Forwarded from Адовый UX
Получил новую карту и подумал, что было бы круто иметь возможность загружать свой дизайн для карт в банковском приложении или в платёжном. Надеюсь, сделают в будущем
Я бы загружал крутые картинки из интернета, а вы?
Я бы загружал крутые картинки из интернета, а вы?
Forwarded from Визуальные приёмы
Постеры-коллажи
Классный пример использования коллажной техники в постерах нового фильма Уэса Андерсона. За наводку спасибо дайджесту Оди.
Источник
#плакат #композиция
Классный пример использования коллажной техники в постерах нового фильма Уэса Андерсона. За наводку спасибо дайджесту Оди.
Источник
#плакат #композиция
Forwarded from UI_UX inspiration
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Итак, берём всю важность UX исследований при создании успешных продуктов, добавляем особенности поведения пользователей, разбираемся, что вообще влияет на UX. Разбавляем это всё свежевыжатым соком из маркетинга и добавляем щепотку свежих новостей из IT.
Вуаля, @DesignRess готов!
Велком!
Вуаля, @DesignRess готов!
Велком!
Forwarded from MAX agency / Илья Лайтнер
В канальчике uxuiтельных историй — вышла юихуительная итсория, подкастик про нашу студию 🙂 Богдан залил на все площадки, которые только можно, на ютуб, яндекс музыку, эпл-шмэпл и тд
Forwarded from Богдан Гончаренко про DesignOps
Органичные шаги ведут к успеху
s1e6
Это шестой выпуск подкаста uxuiтельные истории.
В гостях Макс Авдеев - CEO студии MAX. Мы поговорили об увольнении из Яндекса, о стремительном росте студии, о разнице работы студий сегодня и несколько лет назад, поиске дизайнеров, работе с психотерапевтом в личных и рабочих целях.
Приятного прослушивания!
Подписаться на мой канал.
И не забудь подписаться на канал Макса.
Слушать подкаст:
Anchor.fm | Яндекс Музыка | Apple Podcasts | Google Подкасты | Spotify | YouTube
#uxuiтельныеистории #подкаст
s1e6
Это шестой выпуск подкаста uxuiтельные истории.
В гостях Макс Авдеев - CEO студии MAX. Мы поговорили об увольнении из Яндекса, о стремительном росте студии, о разнице работы студий сегодня и несколько лет назад, поиске дизайнеров, работе с психотерапевтом в личных и рабочих целях.
Приятного прослушивания!
Подписаться на мой канал.
И не забудь подписаться на канал Макса.
Слушать подкаст:
Anchor.fm | Яндекс Музыка | Apple Podcasts | Google Подкасты | Spotify | YouTube
#uxuiтельныеистории #подкаст
Forwarded from MAX agency / Илья Лайтнер
Если вы как я, без подкастов, то вот ютуб: https://youtu.be/fjacY61qPgE
и, пожалуйста, подписывайтесь на канальчик юихуительных историй! Там Богдан обещает еще и про исследования писать! Но там и без этого классно https://t.me/uxuitelno (он сейчас работает в EPAM).
+ Богдан нам как-то разместил вакансию у себя за просто так — за что большущее спасибо ❤️
и, пожалуйста, подписывайтесь на канальчик юихуительных историй! Там Богдан обещает еще и про исследования писать! Но там и без этого классно https://t.me/uxuitelno (он сейчас работает в EPAM).
+ Богдан нам как-то разместил вакансию у себя за просто так — за что большущее спасибо ❤️
YouTube
Макс Авдеев: органичные шаги ведут к успеху #uxuiтельныеистории
В гостях Макс Авдеев - CEO студии MAX. Мы поговорили об увольнении из Яндекса, о стремительном росте студии, о разнице работы студий сегодня и несколько лет назад, поиске дизайнеров, работе с психотерапевтом в личных и рабочих целях.
Приятного прослушивания!…
Приятного прослушивания!…
Forwarded from СПNЗЖУ DESIGN
Forwarded from Evil Martians
В эти выходные на фестиваль 404 в Самаре высадится десант марсиан!
В субботу Дмитрий Цепелев расскажет, как устроен MVCC в PostgreSQL (и не только) и чем он опасен, a в воскресенье Полина Гуртовая продемонстрирует как при помощи WebRTC создать Франкенштейна.
В субботу Дмитрий Цепелев расскажет, как устроен MVCC в PostgreSQL (и не только) и чем он опасен, a в воскресенье Полина Гуртовая продемонстрирует как при помощи WebRTC создать Франкенштейна.
Forwarded from Цифровой геноцид
Интерфейсы и атомная энергетика
#история
Авария на АЭС Три-Майл-Айленд — крупнейшая авария в истории коммерческой атомной энергетики США, произошедшая 28 марта 1979 года. Эта авария произошла задолго до Чернобыля и некоторые авторы упоминают последствия аварии в качестве иллюстрации важности развития интерфейсов.
В 4 утра во втором энергоблоке АЭС «Три-Майл-Айленд» произошла остановка питательного насоса второго контура. Это привело к прекращению циркуляции воды и, как следствие, перегреву реактора. В этот момент должны были запуститься аварийные насосы второго контура, но этого не произошло из-за ошибки, допущенной во время ремонта. Несмотря на серьезное загрязнение самой станции, радиационные последствия оказались незначительными — взрыва то не было.
Свой вклад в дезориентацию персонала внесли недостатки блочного щита управления (БЩУ). Комиссия после авария была в шоке от интерфейсов атомной энергостанции. Так, в первые минуты аварии на БЩУ сработала аварийная сигнализация более чем по ста параметрам, которые никак не были ранжированы по степени значимости!
Также не было указателя конечного положения клапана (открыт-закрыт). Фактически, световой индикатор не указывал на положение клапана, а только на состояние соленоида, включенного или отключенного, что давало ложное свидетельство закрытого клапана. В результате операторы несколько часов неправильно диагностировали проблему - они думали, что предохранительный клапан уже открыт и насосы работают, а это было не так.
Ну и вишенка на торте — на панели управления АЭС были маркеры-бумажки! Кажется, это были уведомления о ремонте, которые накливались бумагой на панель, но в итоге они просто заслоняли индикаторы… Во многом авария обусловила на долгие годы успех исследований интерфейсов и человеческого фактора в США - аж на десятилетия вперед, а несколько строящихся АЭС были даже заморожены на фоне общественной массовой истерии.
#история
Авария на АЭС Три-Майл-Айленд — крупнейшая авария в истории коммерческой атомной энергетики США, произошедшая 28 марта 1979 года. Эта авария произошла задолго до Чернобыля и некоторые авторы упоминают последствия аварии в качестве иллюстрации важности развития интерфейсов.
В 4 утра во втором энергоблоке АЭС «Три-Майл-Айленд» произошла остановка питательного насоса второго контура. Это привело к прекращению циркуляции воды и, как следствие, перегреву реактора. В этот момент должны были запуститься аварийные насосы второго контура, но этого не произошло из-за ошибки, допущенной во время ремонта. Несмотря на серьезное загрязнение самой станции, радиационные последствия оказались незначительными — взрыва то не было.
Свой вклад в дезориентацию персонала внесли недостатки блочного щита управления (БЩУ). Комиссия после авария была в шоке от интерфейсов атомной энергостанции. Так, в первые минуты аварии на БЩУ сработала аварийная сигнализация более чем по ста параметрам, которые никак не были ранжированы по степени значимости!
Также не было указателя конечного положения клапана (открыт-закрыт). Фактически, световой индикатор не указывал на положение клапана, а только на состояние соленоида, включенного или отключенного, что давало ложное свидетельство закрытого клапана. В результате операторы несколько часов неправильно диагностировали проблему - они думали, что предохранительный клапан уже открыт и насосы работают, а это было не так.
Ну и вишенка на торте — на панели управления АЭС были маркеры-бумажки! Кажется, это были уведомления о ремонте, которые накливались бумагой на панель, но в итоге они просто заслоняли индикаторы… Во многом авария обусловила на долгие годы успех исследований интерфейсов и человеческого фактора в США - аж на десятилетия вперед, а несколько строящихся АЭС были даже заморожены на фоне общественной массовой истерии.
Forwarded from Павленко + дизайн
ВкусВилл провёл ребрендинг. В компании изменили логотип, цвета и айдентику, придумали новый слоган — «здесь полезное вкусно». Также добавили новый сокращенный логотип из двух букв В — ВВ.
Новый стиль разработало брендинговое агентство LINII — оно также делало ребрендинг головной компании X5 Group (владеет Перекрестком, Пятерочкой и т.д.). Директор агентства Михаил Губергриц так описывает новый логотип: «Как в природе нет двух одинаковых яблок, так и в новом логотипе «ВкусВилла» нет двух одинаковых букв. Ритмичная и намеренно немного «неправильная» типографика хорошо передает концепцию бренда «ВкусВилл», который выгодно выделяется среди зеленых компаний своей непохожестью».
Один из покупателей сети — Максим Владимирович — нашел однако другие смыслы в логотипе: «Очень хорошо отражает непредсказуемость качества практически всех продуктов от партии к партии, ото дня ко дню, причём даже от одного и того же производителя (не говоря уже о непредсказуемости того, какого производителя будет товар в тот или другой день). Правильное решение, честное». По фактам — справедливо.
Изменилась также цветовая палитра. Зеленый стал немного кислотным, холодным, а также добавился новый цвет — «ягодный». Я бы так этот цвет не назвал, потому что он очень сложный, тяжело описать его одним словом — это скорее бурачно-малиновый, гелиотропно-сиреневый. Его непросто передавать в печати, разные экраны довольно сильно меняют оттенок (не говоря уже о цветовых профилях). Поэтому в задумке дизайнера это мог быть какой-нибудь «гранатовый», а на экране телефона заказчика получился «ягодный».
То, что компания утвердила ВВ, как символ бренда — очень хорошо. Это как Макдак у Макдоналдса или Перек у Перекрестка. Слоган мне тоже кажется очень интересным — ритейлер пишет, что именно так описывали магазины сети покупатели.
В отличие от замечательного ребрендинга Азбуки Вкуса, который тоже анонсировали совсем недавно, ребрендинг ВВ мне кажется неудачным. Не знаю чем руководству ритейлера не угодил логотип Лебедева, но то, что сделали сейчас — это пародия на современные тренды в шрифтовом дизайне. Хотели поиграться со шрифтами — доигрались.
Новый стиль разработало брендинговое агентство LINII — оно также делало ребрендинг головной компании X5 Group (владеет Перекрестком, Пятерочкой и т.д.). Директор агентства Михаил Губергриц так описывает новый логотип: «Как в природе нет двух одинаковых яблок, так и в новом логотипе «ВкусВилла» нет двух одинаковых букв. Ритмичная и намеренно немного «неправильная» типографика хорошо передает концепцию бренда «ВкусВилл», который выгодно выделяется среди зеленых компаний своей непохожестью».
Один из покупателей сети — Максим Владимирович — нашел однако другие смыслы в логотипе: «Очень хорошо отражает непредсказуемость качества практически всех продуктов от партии к партии, ото дня ко дню, причём даже от одного и того же производителя (не говоря уже о непредсказуемости того, какого производителя будет товар в тот или другой день). Правильное решение, честное». По фактам — справедливо.
Изменилась также цветовая палитра. Зеленый стал немного кислотным, холодным, а также добавился новый цвет — «ягодный». Я бы так этот цвет не назвал, потому что он очень сложный, тяжело описать его одним словом — это скорее бурачно-малиновый, гелиотропно-сиреневый. Его непросто передавать в печати, разные экраны довольно сильно меняют оттенок (не говоря уже о цветовых профилях). Поэтому в задумке дизайнера это мог быть какой-нибудь «гранатовый», а на экране телефона заказчика получился «ягодный».
То, что компания утвердила ВВ, как символ бренда — очень хорошо. Это как Макдак у Макдоналдса или Перек у Перекрестка. Слоган мне тоже кажется очень интересным — ритейлер пишет, что именно так описывали магазины сети покупатели.
В отличие от замечательного ребрендинга Азбуки Вкуса, который тоже анонсировали совсем недавно, ребрендинг ВВ мне кажется неудачным. Не знаю чем руководству ритейлера не угодил логотип Лебедева, но то, что сделали сейчас — это пародия на современные тренды в шрифтовом дизайне. Хотели поиграться со шрифтами — доигрались.
Forwarded from Evil Martians
У imgproxy уже более 5K звезд на GitHub! Спасибо коммьюнити за поддержку нашего open source продукта!
А скоро у нас будут и новые отличные новости по imgproxy. 🌠
http://amp.gs/jzkGv
А скоро у нас будут и новые отличные новости по imgproxy. 🌠
http://amp.gs/jzkGv