https://cliff-petunia-2eb.notion.site/9f6e68c87f4f4f0db88060e841d1496e

Новая вакансия.
Приходите к нам! ))

Автоматизация рутины вечный вопрос. Jordan Singer ушёл в независимые дизайнеры (уволился с работы), чтобы попытаться дать нам всем возможности автоматизации при рисовании макетов в фигме. Подход на базе на базе API от Open AI.

Вряд-ли стоит ждать со старта помощи как от Github Copilot в коде, но начать любопыстовать самое то, демки в наличии:

tricycle.ai

Ютуб и Инстаграм: пытаются вернуть части населения расслабленность по поводу индекса одобрения, в особенности ориентир на лайки и дизлайки.

Твиттер: экспериментируют с тем чтобы реализовать дизлайки. Поистине соц.сеть сможет обнажить всю себя.

Реддит: INTERESTING

twitter.com/TwitterSupport/status/1417920469265788931

Мы кое-что придумали, хотим снимать кое-какие небольшие видео в канал, чтобы вам было интересно :)

Люди! Которые могут приехать в студию (Москва), поставить простой свет, повесить на нас петличку и снять видео, а потом его нормально обработать, быстро и на регулярной основе — пожалуйста, напишите в комментарии вместе с ссылочной на портфолио 👀 первое время снимать будем много и регулярно.

А если знаете кого-то такого, пожалуйста, расскажите о нас или нам об этом человеке 🙏

Биполярные состояния интернета ))

Пока самое крутое из того, что я встречал.

​​Диаграмма Гая Кавасаки основана на коцепции, что по вертикали возрастает уникальность, а по горизонтали — ценность, где далеко наверху и справа сидит Джобс с первым айфоном и изрекает что-то вроде «потребитель не должен знать, чего ему хочется — это не его, а наша работа».

Дескать, есть особые, изобретаемые визионерами, сверхценные вещи, потребность в которых возникает лишь вследствие их появления. Пока айфона не существовало, его никто не вожделел. Хорош лишь тот продукт, который решает реально имеющую место проблему потребителя.

Проблема лишь в том, что во многом диаграмма Кавасаки — это банальность.

​​Cтресс и юзабилити. Состояние потока
Ужасы устремились на меня; как ветер, развеялось величие моё, и счастье моё унеслось, как облако.
Иов:30

Теоретической основой гедономики является теория самодетерминации (self-determination theory, сокращают как SDT). С этой точки зрения существуют три потребности, которые необходимы для облегчения мотивации к выполнению заданий и положительного воздействия, которое может сопровождать такие состояния. Ими являются потребность в автономии, потребность в компетенции и потребность во взаимосвязи с другими людьми. Важным различием между этой теорией и другими теориями мотивации является признание того, что существуют качественно разные формы мотивации. И кроме внешней мотивации индивиды по своей природе мотивированы заниматься деятельностью ради себя или ради новизны или даже проблем.

Очевидно, что SDT была попыткой отбросить пирамиду Маслоу (а точнее неверное и популярное толкование пирамиды).

Стоп-стоп, а причем здесь компьютеры?
По мере того как растет внутренняя мотивация изменяется и выбор интерфейсов. Откуда люди берут мотивацию, чтобы получить опыт работы с конкретным интерфейсом или системой?

Внешняя мотивация тоже проблема. Эмоции могут быть мощными мотиваторами выполнения задач, включая задачи с участием HCI. Как внутренняя мотивация, так и эмоциональный опыт играют решающую роль в восприятии новичков относительно их текущего и будущего взаимодействия с системой. А современные дизайнеры проектируют мероприятия, в которых эмоциональный опыт облегчает обучение и повышает внутреннюю мотивацию оператора для выполнения задания.

Психологи описывали проблему мотивации оператора в терминах «потока» — когда сознание полностью сосредоточено на решении проблемы, а скорость выполнения заданий увеличивается, а состояние с внешней средой описывается в терминах полного единения. В англоязычной литературе область исследований таких состояний назвали Teletic. Чтобы достичь состояния потока, необходимо найти равновесие между сложностью задачи и навыком субъекта. Если задача слишком легка или слишком тяжела, потоковое состояние не может быть достигнуто.

Существуют различия как в задачах, так и в отдельных лицах в которой взаимодействие человека и технологии является телетическим. Основатель теории, Михай Чикесентмихайи предполагал наличие аж четырех типов персон:

1)Есть небольшая доля населения, которая всегда счастлива в жизни, независимо от их активности.
2)Существует также группа людей, которые, естественно, предрасположены к тому, чтобы быть счастливыми в отношении конкретной задачи. Они оценивают такие задачи как приятные и часто ищут эти действия.
3)Третья группа состоит из людей, которые любят определенные виды деятельности, но не могут заниматься ими профессионально. В эту группу входят такие лица, как спортсмены-любители.
4)Однако подавляющее большинство людей работают исключительно по функциональным причинам (например, из-за финансов и безопасности). Для этих людей работа скучна.

Целью гедономики является разработка, при которой можно наслаждаться работой в максимально возможной степени. Это означает дизайн среды как целой системы, начиная от конкретных когнитивных и психомоторных требований к машине и заканчивая организацией, в которой работает человек.

Так возник экологический подход к проектированию интерфейсов.