Forwarded from Дизайн-снайпер
Доброе утро!
Когда призываешь силу кофеина — современный культ бодрости и работоспособности.
Когда призываешь силу кофеина — современный культ бодрости и работоспособности.
Forwarded from EDGELORD
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from PSD | Дизайн-пространство
Что мешает разработчику понять ваш макет: с примерами и советами
В этой статье наши разработчики поделятся тем, что их бесит в макетах и почему с этим неудобно работать. В конце будут небольшие советы от команды, которые помогут нам всем работать лучше
https://dsgners.ru/ux/3085-rasskazali-chto-meshaet-razrabotchiku-ponyat-vash-maket-s-primerami-i-sovetami
В этой статье наши разработчики поделятся тем, что их бесит в макетах и почему с этим неудобно работать. В конце будут небольшие советы от команды, которые помогут нам всем работать лучше
https://dsgners.ru/ux/3085-rasskazali-chto-meshaet-razrabotchiku-ponyat-vash-maket-s-primerami-i-sovetami
Forwarded from Дизайн-Телега 🔥
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мастер-класс для junior дизайнеров: сильный дизайн интерфейса с нуля
29 и 30 ноября, в 19:00 по мск, Миша Розов проведет бесплатный двухдневный мастер-класс по дизайну интерфейсов.
Уже сегодня вечером будет первый стрим. Он подойдёт junior и middle дизайнерам, которые не могут перейти на «следующую ступень» после лендингов и сайтов — за интерфейсный дизайн платят больше, он более востребован.
У нас в программе:
1. Примеры хороших и плохих интерфейсов, личные принципы простой и быстрой работы
2. Интро в контролы, пользовательские сценарии и исследования
3. Свойства объектов и принципы работы с референсами
Миша объяснит теорию и примеры, с нуля соберет интерфейс и даст домашку для поверки. На следующий день мы разберём задания и обсудим, в чем разница между junior и middle дизайнерами, как быстро вырасти в миддла.
Миша Розов — основатель ТОП3 студии pinkman. Дизайн своих продуктов ему доверили такие компании как BestDoctor, Сбербанк, ВТБ, Softline, Росгосстрах, Simple Group и Cloudpayments.
Зарегистрироваться на ивент
Реклама.
ИП Розов М.Б, ИНН 772160747180
29 и 30 ноября, в 19:00 по мск, Миша Розов проведет бесплатный двухдневный мастер-класс по дизайну интерфейсов.
Уже сегодня вечером будет первый стрим. Он подойдёт junior и middle дизайнерам, которые не могут перейти на «следующую ступень» после лендингов и сайтов — за интерфейсный дизайн платят больше, он более востребован.
У нас в программе:
1. Примеры хороших и плохих интерфейсов, личные принципы простой и быстрой работы
2. Интро в контролы, пользовательские сценарии и исследования
3. Свойства объектов и принципы работы с референсами
Миша объяснит теорию и примеры, с нуля соберет интерфейс и даст домашку для поверки. На следующий день мы разберём задания и обсудим, в чем разница между junior и middle дизайнерами, как быстро вырасти в миддла.
Миша Розов — основатель ТОП3 студии pinkman. Дизайн своих продуктов ему доверили такие компании как BestDoctor, Сбербанк, ВТБ, Softline, Росгосстрах, Simple Group и Cloudpayments.
Зарегистрироваться на ивент
Реклама.
ИП Розов М.Б, ИНН 772160747180
Forwarded from UX Notes (Антон Григорьев)
Опубликовали видео с Alfa Design Meetup 23 ноября 2023 года:
1. Вячеслав Киржаев, Альфа-Банк — AI в руках дизайнера цифровых продуктов: как мы делегируем рутину дизайнера нейросетям
2. Кирилл Викентьев, Альфа-Банк — Скайнет на страже пользовательских ценностей: как мы используем AI в командах роста
3. Ольга Петроченко, Альфа-Банк — Почему я так придираюсь к вёрстке: на что дизайнеры часто не обращают внимание при вёрстке макетов, и как этого избежать
4. Геннадий Мохов, mos.ru — Чем занят дизайн-директор: фреймворки, подходы и ритуалы при управлении командой любого масштаба
#ai #figma #layout #management
1. Вячеслав Киржаев, Альфа-Банк — AI в руках дизайнера цифровых продуктов: как мы делегируем рутину дизайнера нейросетям
2. Кирилл Викентьев, Альфа-Банк — Скайнет на страже пользовательских ценностей: как мы используем AI в командах роста
3. Ольга Петроченко, Альфа-Банк — Почему я так придираюсь к вёрстке: на что дизайнеры часто не обращают внимание при вёрстке макетов, и как этого избежать
4. Геннадий Мохов, mos.ru — Чем занят дизайн-директор: фреймворки, подходы и ритуалы при управлении командой любого масштаба
#ai #figma #layout #management
Forwarded from Designgest
В ситуации, когда вам кажется, что другой человек в команде/компании ведет себя напряженно/конфликтно по отношению к вам (в разных формах саботирует ваши запросы и коммуникацию с вами) может быть полезно попробовать посмотреть на ситуацию с его стороны. Эта фраза очень банально, но красиво и благородно звучит, и при этом на деле мы частенько забываем это делать на практике.
Сейчас прохожу обучение на программе IDEO, где предлагается базовый список предположений о чувствах человека/людей/команды, с которыми вы чувствуете конфликтное напряжение. Этот список призван увеличить эмпатию к людям на другой стороне конфликта, и может помочь увидеть их мотивы такого поведения:
1) They don’t know what is happening next
2) They’re not confident they know the right answer
3) They don’t feel seen or acknowledged
4) They don’t feel like they belong or fit in
5) They don’t feel part of the “in” crowd
6) They don’t feel important or valued
7) They don’t feel like they have control over what is happening
8) They don’t feel like they’re being treated fairly
9) They don’t feel like they have a say in making decisions
И если в конкретной ситуации эти предположения кажутся верными, то у вас появляется хотя бы гипотеза того, как это напряжение можно снять. Может быть вы в спешке забыли погрузить в контекст, и люди не понимают истинной мотивации проекта → провести общую встречу на 30 минут, и рассказать предысторию подробнее. Может быть был отправлен формальный запрос от одной команды к другой, и нет никакой общности на задаче → провести общий воркшоп на 2 часа. Может быть в условиях высокого давления задача приняла форму ультимативно продиктовонного результата, без учета каких-либо мнений → в любой форме собрать точки зрения/предложения?
И этот же список работает в обратную сторону на вас самих, если вы в себе чувствуете конфликтное напряжение по отношению к другим участникам/командам:
1) I don’t know what is happening next
2) I’m not confident I know the right answer
3) I don’t feel seen or acknowledged
4) I don’t feel like I belong or fit in
5) I don’t feel part of the “in” crowd
6) I don’t feel important or valued
7) I don’t feel like I have control over what is happening
8) I don’t feel like I’m being treated fairly
9) I don’t feel like I have a say in making decisions
И ретроспективно вспоминая конфликтные сиутации в своих случаях я могу подтвердить, что практически всегда один, а иногда и несколько пунктов из списка были актуальными.
Вы можете прямо сейчас обратить свое внимание на напряжение, которое есть в ваших текущих проектах с другими людьми/командами и пройтись по спискам в обе стороны. Напряжение не обязательно должно быть каким-то зашкаливающим. Может быть просто чувствуете, что кто-то отвечает на ваши запросы с явной задержкой, или кто-то формально присылает результат. Просто попробуйте увидеть, а нет ли там одного из этих пунктов.
И я думаю, что вам уже понятно, что в целом этот список подходит и далеко за пределами работы.
Много произносим вслух слово «эмпатия», на деле забывая про нее в реальной повседневной жизни.
Сейчас прохожу обучение на программе IDEO, где предлагается базовый список предположений о чувствах человека/людей/команды, с которыми вы чувствуете конфликтное напряжение. Этот список призван увеличить эмпатию к людям на другой стороне конфликта, и может помочь увидеть их мотивы такого поведения:
1) They don’t know what is happening next
2) They’re not confident they know the right answer
3) They don’t feel seen or acknowledged
4) They don’t feel like they belong or fit in
5) They don’t feel part of the “in” crowd
6) They don’t feel important or valued
7) They don’t feel like they have control over what is happening
8) They don’t feel like they’re being treated fairly
9) They don’t feel like they have a say in making decisions
И если в конкретной ситуации эти предположения кажутся верными, то у вас появляется хотя бы гипотеза того, как это напряжение можно снять. Может быть вы в спешке забыли погрузить в контекст, и люди не понимают истинной мотивации проекта → провести общую встречу на 30 минут, и рассказать предысторию подробнее. Может быть был отправлен формальный запрос от одной команды к другой, и нет никакой общности на задаче → провести общий воркшоп на 2 часа. Может быть в условиях высокого давления задача приняла форму ультимативно продиктовонного результата, без учета каких-либо мнений → в любой форме собрать точки зрения/предложения?
И этот же список работает в обратную сторону на вас самих, если вы в себе чувствуете конфликтное напряжение по отношению к другим участникам/командам:
1) I don’t know what is happening next
2) I’m not confident I know the right answer
3) I don’t feel seen or acknowledged
4) I don’t feel like I belong or fit in
5) I don’t feel part of the “in” crowd
6) I don’t feel important or valued
7) I don’t feel like I have control over what is happening
8) I don’t feel like I’m being treated fairly
9) I don’t feel like I have a say in making decisions
И ретроспективно вспоминая конфликтные сиутации в своих случаях я могу подтвердить, что практически всегда один, а иногда и несколько пунктов из списка были актуальными.
Вы можете прямо сейчас обратить свое внимание на напряжение, которое есть в ваших текущих проектах с другими людьми/командами и пройтись по спискам в обе стороны. Напряжение не обязательно должно быть каким-то зашкаливающим. Может быть просто чувствуете, что кто-то отвечает на ваши запросы с явной задержкой, или кто-то формально присылает результат. Просто попробуйте увидеть, а нет ли там одного из этих пунктов.
И я думаю, что вам уже понятно, что в целом этот список подходит и далеко за пределами работы.
Много произносим вслух слово «эмпатия», на деле забывая про нее в реальной повседневной жизни.
Ideo
IDEO : Human-centered design
We envision new businesses and brands, and we design the experiences and capabilities that bring them to life.
Forwarded from Оди
Магвай посетили берлинский музей ГДР и захотели показать нам плакаты времён ГДР. Они написали статью, в которой рассказали о влиянии СССР на формирование визуальной культуры ГДР, об отличительных особенностях плакатов ГДР и выдающихся представителях плакатного искусства того времени
В то время дизайнеры ГДР использовали простые и прямолинейные образы, чёткие линии, яркие цвета и крупные лозунги. В их плакатах заметно влияние как строгого швейцарского стиля, так и советского с его узнаваемыми красочными иллюстрациями и красным цветом
awdee.ru/gdr-posters-creative-campaigning-in-the-german-way
#awd_poster #awd_article #awd_retro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Дизайн-снайпер
Два проекта дизайна упаковки и общего стиля. Симпатично, целостно, с отчетливым стремлением соответствовать современности и трендам и немного восточчным традициям визуальной культуры.
Дизайн: Lam Na Ny
Дизайн: Lam Na Ny
Forwarded from Node.JS [ru] | Серверный JavaScript
Требуются парни и девушки в возрасте 19–40 лет, желающие работать в сфере IT. Опыт в программировании не нужен.
С 6 по 12 декабря проводим бесплатный онлайн-интенсив по Frontend-разработке, где будем учить, как разрабатывать сайты и веб-приложения.
За эти 7 дней обучения ты:
1. Создашь полноценный веб-сайт на HTML и CSS;
2. Оживишь страницу с помощью JavaScript;
3. Используешь фронтенд-фреймворк Angular;
4. Подключишь Backend и загрузишь сайт на хостинг;
5. Получишь советы по доработке своего проекта;
6. Узнаешь сколько можно зарабатывать и как работать;
7. Получишь в подарок чек-лист «45 мест для поиска работы».
А главное, ты увидишь, что разрабатывать сайты и приложения не так сложно, как кажется. И поймёшь, как тебе развиваться в этой профессии, чтобы уже в следующем году зарабатывать от 1000$ на вёрстке сайтов.
👉 Проскочить на интенсив бесплатно
С 6 по 12 декабря проводим бесплатный онлайн-интенсив по Frontend-разработке, где будем учить, как разрабатывать сайты и веб-приложения.
За эти 7 дней обучения ты:
1. Создашь полноценный веб-сайт на HTML и CSS;
2. Оживишь страницу с помощью JavaScript;
3. Используешь фронтенд-фреймворк Angular;
4. Подключишь Backend и загрузишь сайт на хостинг;
5. Получишь советы по доработке своего проекта;
6. Узнаешь сколько можно зарабатывать и как работать;
7. Получишь в подарок чек-лист «45 мест для поиска работы».
А главное, ты увидишь, что разрабатывать сайты и приложения не так сложно, как кажется. И поймёшь, как тебе развиваться в этой профессии, чтобы уже в следующем году зарабатывать от 1000$ на вёрстке сайтов.
👉 Проскочить на интенсив бесплатно