Градиент + рисунок
Интересная эклектика в иллюстрациях на сайте: чёрно-белые текстуры-рисунки с яркими деталями-градиентами. За наводку спасибо @tim_or_timofey

Источник
#web #иллюстрации

Foal - элегантный Node.js веб-фреймворк, основанный на TypeScript

#jslib #typescript #webdev #nodejs #backend #webdev

Новая книга «Image Optimization» Эдди Османи вышла в Smashing Book: вставка и оптимизация графики, сравнение форматов, управление цветом, адаптация, рендеринг и другое. 13 $ за эл. версию и 35 $ с доставкой за бумажную и эл. версии, начиная с конца мая.

https://www.smashingmagazine.com/2021/04/image-optimization-pre-release/

Принцип мозаики, или Как мы сделали JavaScript по-настоящему модульным. Альфред Генкин рассказывает про инструмент Mosaic, который позаимствовал принципы на бэкенде, чтобы сделать фронтенд удобно расширяемым.

https://web-standards.ru/articles/modular-javascript/

Граф дизайна: «Хороший дизайнер — не просто «руки»»
https://designpub.ru/22028b844bb0

​​Портативные веб приложения с Next.js и Go

В недавних версиях Go было добавлено встраивание файлов внутрь бинарника

Автор статьи нашёл интересное применение этому функционалу — внедрение Next.js приложений в статический бинарник

Такой подход позволяет увеличить производительность и добавляет возможность использовать функционал Go

#jsarticle #nextjs #backend #webdev #javascript #nodejs #golang

​​Менеджмент знаний. Часть II. Рассеянное знание

Пожалуй, вторым стримом на канале в ближайшее время, кроме исследований по дизайну робототехники станет менеджмент знаний, хотя это и несколько далеко от первоначальной тематики канала — «хейхо, давайте расскажем классные истории о интерфейсах», но учитывая общий рост инженерии знаний и UX в области сложных систем такие знаниевые вещи могут быть любопытны, а в некоторых аспектах даже полезны. Начнем с небольшого введения, а что такое вообще рассеянное знание:

Сегодня мысль о том, что научное знание не является суммой всех знаний, звучит почти еретически. Однако минутное размышление покажет, что несомненно существует масса весьма важного, но неорганизованного знания, которое невозможно назвать научным (в смысле познания всеобщих законов), — это знание особых условий времени и места. Именно в этом отношении практически любой индивид обладает определенным преимуществом перед всеми остальными, поскольку владеет уникальной информацией, которую можно выгодно использовать. Однако использовать её можно, только если зависящие от этой информации решения предоставлены самому индивиду или выработаны при его активном участии.

Хайек. Использование знания в обществе

Центральная часть этой концепции — представление о рынке как особого рода информационном устройстве, осуществляющем выявление, использование и координацию знаний миллионов независимых друг от друга людей. Только рынок способен обеспечить синтез предельно конкретного знания с предельно абстрактным. Конкретное знание — практические навыки и умения, мастерство, профессиональные приемы и привычки. Сгустки абстрактной информации — цены, которые позволяют каждому вписать свои конкретные специфические знания в общую систему знаний. Конкурентный рынок позволяет эффективно, как никакая другая система, использовать большой объем конкретных и абстрактных знаний, рассеянных среди членов общества, не имеющих друг о друге никакой информации.

Ситуативное знание, которое является знанием конкретных обстоятельств о положении вещей, и, которое размыто в обществе, зачастую являясь противоречивым и фрагментарным — является в большей степени основой поведения. Какие акции купить на бирже? Стоит ли брать ипотеку? Выгодно ли купить колбасу по акции? Взгляните на сервисы типа Пульса от Тинькофа, видеоролики экспертов на разных youtube-каналах или на женские советы о поиске программиста-мужа в социальных сетях - это реальное знание на котором люди строят свое поведение, а не академическая фундаментальная ретроспектива. В том числе и потому, что академическая наука и не подразумевает корреляции поведения и научного знания, оставляя это в области этики, юриспруденции и, может быть, этикета.

Ричард Янг написал об оценке затрат на взаимодействие.

— Затраты на взаимодействие — ментальные и физические усилия, прилагаемые для достижения цели;
— Чем больше сценариев охватывает продукт, тем сложнее его информационная архитектура и навигация;
— Уменьшайте затраты на взаимодействие в основных сценариях;
— Можно выделить красные маршруты (Red Route Analysis) — сценарии, которыми часто пользуется большинство пользователей. Заказ машины в Убере — красный маршрут, добавление способа оплаты — обычный;
— У всех систем есть свой уровень сложности. Хороший дизайн — когда большая часть сложности ложится на систему, а не на пользователя;
— Ментальные затраты на взаимодействие увеличиваются из-за сложной навигации, непонятных инструкций, непривычных паттернов взаимодействия;
— Важные компоненты ментальных затрат — нагрузка внимания и памяти. Внимание рассеивают всплывающие баннеры, визуальные эффекты и движения, не связанные с пользовательской задачей;
— Если айтрекинг показал множество саккад, не относящихся к текущей задаче, в интерфейсе могут быть отвлекающие факторы;
— Время принятия решения увеличивается вместе с количеством вариантов и сложностью выбора (закон Хика). Выделяйте наилучший для пользователя вариант;
— Пользователи с высокой мотивацией (благодаря маркетинговым усилиям или уникальности продукта) с большой вероятностью достигнут цели даже с высокими затратами на взаимодействие. Если продукт типовой и у конкурентов удобнее, клиенты купят у них.

https://deadsign.ru/ux/interaction-design-is-more-than-just-user-flows-and-clicks/