Forwarded from PSD | Дизайн-пространство
Мобильное приложение для заказа еды
Категория: #приложение
Язык: #en
https://dribbble.com/shots/23860852-Delivery-App-Food-delivery-service-app-design
Категория: #приложение
Язык: #en
https://dribbble.com/shots/23860852-Delivery-App-Food-delivery-service-app-design
Forwarded from Daily Coding 🔥
🛠 Channels расширяет возможности Django, добавляя в ваш код поддержку WebSocket, HTTP с длительным опросом, разгрузку задач и другие асинхронные функции с использованием привычных шаблонов проектирования Django и гибкой базовой платформы, которая позволяет не только настраивать поведение, но и создавать поддержку для собственных протоколов и нужд.
🌍 Сайт
Daily Coding #инструменты #Python & Max
🌍 Сайт
Daily Coding #инструменты #Python & Max
Forwarded from UI_UX inspiration
Forwarded from UI_UX inspiration
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Virtual Realy hero section
Forwarded from Цифровой геноцид
О мероприятии напишу позже(оч крутое!), сейчас напишу про книгу и почему она важна, да и о чем я сказал почтенному собранию
Безусловно, я согласен с тем, что профессии нужно вернуть смысл, который, кажется, оказался утерян в последние годы из-за целой совокупности экономических, динамики роста сегмента айти, общей неровности ландшафта исследований, породившей лакуны и пробелы знаний - и как следствие, зачастую, сводясь к тривиальным или ритуализированным выводам в отчетах
Я хочу обратить внимание на указанный Константином поиск “волшебной кнопки” - это интересный паттерн поведения как бизнеса, так и рабочих коллективов исследователей (который во многом создан самим исследователями, евангелистами и менеджеров исследований - подсаживая заказчика на методологию). Этот паттерн еще и потому популярен, что в операционных действиях бизнеса характерно использовать простые решения - зачем тратить время на методологию, если нам просто нужно простое решение? Давайте возьмем AI, JTBD, Censydiam, NeedScope и получим подходящий ответ.
Кажется, что проблема глубже, чем просто рациональное невежество, которое стремится уменьшить расходы на тщательное изучение ситуации - ведь если бы дело было в простой экономии когнитивных ресурсов, то принималось бы типовое дешевое решение, а не тот или иной модный фреймворк. В конце концов, проще вообще не исследовать, но поиск волшебной таблетки остается несмотря на издержки
На мой взгляд, дело лежит в области перформативности - недавно почивший Юрген Хабермас опираясь на большую традицию напоминал, что перформативность — это свойство речевых актов (высказываний), когда само произнесение чего-то уже совершает действие, а не просто описывает реальность, и что наша социальная реальность так конструируется.
Как это работает?
Когда я говорю «Завтра в 10 созвонимся», я не только описываю будущее, я фактически обещаю и связываю себя обязательством, ожидая согласия партнёра, когда я говорю “Я объявляю собрание открытым” я тоже в общем-то не сообщаю ничего, я создаю отрытие собрания своими словами
Моя гипотеза о “перформативности исследований” вот в чем:
Когда евангелисты исследований предлагают модный фреймворк для исследовательских операций - неважно какой - они создают тем самым условия и правила игры, которые будут конвенционально поддерживаться всей продуктовой командой. Они создают условия при которых фреймворк будет работать - стейкхолдеры либо молчаливо принимают правила игры, либо оказываются в заложниках Хотторнского эффекта - когда весь эффект от исследования вызван тем, что само исследование началось (ну мы начали собирать метрики - вот и появились метрики).
Книга Константина Ефимова и Анастасии Жичкиной направлена на ситуацию когда нечего ответить на вопрос - “А какие еще альтернативы?” “Почему вы говорите про методологию, есть же волшебный метод X”, “Прочти книгу про маму”.
Теперь можно также перформативно ответить - “Нет, это вы прочтите эту книгу с критическим обзором методов и систематизацией знаний” и создать другую ситуацию ответа на вызов со стороны евангелиста с очередным единственным модным методом.
Прочтите уже другую книгу, кроме Гарри Поттера
И это прекрасно.
Безусловно, я согласен с тем, что профессии нужно вернуть смысл, который, кажется, оказался утерян в последние годы из-за целой совокупности экономических, динамики роста сегмента айти, общей неровности ландшафта исследований, породившей лакуны и пробелы знаний - и как следствие, зачастую, сводясь к тривиальным или ритуализированным выводам в отчетах
Я хочу обратить внимание на указанный Константином поиск “волшебной кнопки” - это интересный паттерн поведения как бизнеса, так и рабочих коллективов исследователей (который во многом создан самим исследователями, евангелистами и менеджеров исследований - подсаживая заказчика на методологию). Этот паттерн еще и потому популярен, что в операционных действиях бизнеса характерно использовать простые решения - зачем тратить время на методологию, если нам просто нужно простое решение? Давайте возьмем AI, JTBD, Censydiam, NeedScope и получим подходящий ответ.
Кажется, что проблема глубже, чем просто рациональное невежество, которое стремится уменьшить расходы на тщательное изучение ситуации - ведь если бы дело было в простой экономии когнитивных ресурсов, то принималось бы типовое дешевое решение, а не тот или иной модный фреймворк. В конце концов, проще вообще не исследовать, но поиск волшебной таблетки остается несмотря на издержки
На мой взгляд, дело лежит в области перформативности - недавно почивший Юрген Хабермас опираясь на большую традицию напоминал, что перформативность — это свойство речевых актов (высказываний), когда само произнесение чего-то уже совершает действие, а не просто описывает реальность, и что наша социальная реальность так конструируется.
Как это работает?
Когда я говорю «Завтра в 10 созвонимся», я не только описываю будущее, я фактически обещаю и связываю себя обязательством, ожидая согласия партнёра, когда я говорю “Я объявляю собрание открытым” я тоже в общем-то не сообщаю ничего, я создаю отрытие собрания своими словами
Моя гипотеза о “перформативности исследований” вот в чем:
Когда евангелисты исследований предлагают модный фреймворк для исследовательских операций - неважно какой - они создают тем самым условия и правила игры, которые будут конвенционально поддерживаться всей продуктовой командой. Они создают условия при которых фреймворк будет работать - стейкхолдеры либо молчаливо принимают правила игры, либо оказываются в заложниках Хотторнского эффекта - когда весь эффект от исследования вызван тем, что само исследование началось (ну мы начали собирать метрики - вот и появились метрики).
Книга Константина Ефимова и Анастасии Жичкиной направлена на ситуацию когда нечего ответить на вопрос - “А какие еще альтернативы?” “Почему вы говорите про методологию, есть же волшебный метод X”, “Прочти книгу про маму”.
Теперь можно также перформативно ответить - “Нет, это вы прочтите эту книгу с критическим обзором методов и систематизацией знаний” и создать другую ситуацию ответа на вызов со стороны евангелиста с очередным единственным модным методом.
Прочтите уже другую книгу, кроме Гарри Поттера
И это прекрасно.
Forwarded from Dezzigners
Forwarded from Новые шрифты
Forwarded from Новые шрифты
Forwarded from Дизайн-Телега 🔥
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Макет для финансовых приложений.
• 156+ экранов: транзакции, аналитика, безопасность
• 80+ компонентов (кнопки, карточки, графики)
• Поддержка светлой/темной темы
#finance #ui #dashboard
Открыть в Figma
• 156+ экранов: транзакции, аналитика, безопасность
• 80+ компонентов (кнопки, карточки, графики)
• Поддержка светлой/темной темы
#finance #ui #dashboard
Открыть в Figma
Forwarded from UI_UX inspiration
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
The Clutch redesign concept