Forwarded from Node.JS [ru] | Серверный JavaScript
В руководстве рассматриваются такие шаблоны работы с DOM на JavaScript, как выбор правильного querySelector, кэширование элементов и улучшение обработки событий.
Читать...
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from MAX agency / Илья Лайтнер (Ilya Laitner)
Обещали — запускаем! 🚀
Всю эту неделю у нас будет проходить небольшое реалити-шоу. Покажем в прямом эфире, как мы делаем продукты по нашей методе RealFast
Наш герой — сервис Pooling.me, который пришел к с задачей: «Ребята, нам нужен новый сайт, который будет мощно продавать ентерпайзу».
Что это за ребята?
Представьте себе Aviasales, но в мире грузоперевозок. Они помогают крупным компаниям резать косты на логистике
Как это работает:
Едет, например, фура «Шестерочки», забитая товаром только наполовину. Везти воздух — дорого и глупо. Pooling.me находит другой бренд, которому нужно перевезти груз по тому же маршруту, и «подселяет» его во вторую половину кузова. В итоге все в плюсе: перевозчик не гоняет порожняк, а компании делят расходы и экономят миллионы. Это только часть функции, но для первичного погружения вас — хватит
У ребят уже сейчас круто работает SEO, но есть проблема: много нецелевых лидов. Приходят водители-одиночки, а хочется, чтобы сайт бил прямо в сердечко директорам по логистике из крупного энтерпрайза с выручкой 4 млрд+
Мы приняли вызов
Договорились, что за первую неделю мы должны:
— Быстро собрать и протестировать ключевой оффер
— Сделать главный блок сайта, который будет четко попадать в боли ЦА
— Показать стейкхолдерам, что мы умеем работать быстро, качественно и в рамках бюджета
Наша цель — доказать делом, что нам можно доверять и что мы не подведем. Так началася путь
Всю эту неделю у нас будет проходить небольшое реалити-шоу. Покажем в прямом эфире, как мы делаем продукты по нашей методе RealFast
Наш герой — сервис Pooling.me, который пришел к с задачей: «Ребята, нам нужен новый сайт, который будет мощно продавать ентерпайзу».
Что это за ребята?
Представьте себе Aviasales, но в мире грузоперевозок. Они помогают крупным компаниям резать косты на логистике
Как это работает:
Едет, например, фура «Шестерочки», забитая товаром только наполовину. Везти воздух — дорого и глупо. Pooling.me находит другой бренд, которому нужно перевезти груз по тому же маршруту, и «подселяет» его во вторую половину кузова. В итоге все в плюсе: перевозчик не гоняет порожняк, а компании делят расходы и экономят миллионы. Это только часть функции, но для первичного погружения вас — хватит
У ребят уже сейчас круто работает SEO, но есть проблема: много нецелевых лидов. Приходят водители-одиночки, а хочется, чтобы сайт бил прямо в сердечко директорам по логистике из крупного энтерпрайза с выручкой 4 млрд+
Мы приняли вызов
Договорились, что за первую неделю мы должны:
— Быстро собрать и протестировать ключевой оффер
— Сделать главный блок сайта, который будет четко попадать в боли ЦА
— Показать стейкхолдерам, что мы умеем работать быстро, качественно и в рамках бюджета
Наша цель — доказать делом, что нам можно доверять и что мы не подведем. Так началася путь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from MAX agency / Илья Лайтнер (Ilya Laitner)
Как происходил процесс? ✏️
Начали с установочного созвона: знакомство, разбираемся, что за бизнес, какие боли, какие ожидания. Максимально вытащили контекст, задавали кучу вопросов, фиксировали всё в заметках и ИИ
Прямо на созвоне вместе собрали план и цели на неделю. Зафиксировали:
1. Какую конкретно метрику хотим сдвинуть
2. Какой оффер будем проверять
3. Что считаем успехом первой недели
Скорость выбрали боевую, поэтому подвести клиента не имели права: уже в первый день нужно было показывать результаты, а не мы тут подумали
Собрались с командой, обсудили вводные и пошли генерить идеи. Шли от общего к частному: сначала формулировали посылы, прогоняли их через ИИ, потом спорили, правили, снова собирали. За пару часов получилось шесть живых вариантов. После этого я допингом набрал пару знакомых из смежной ниши, чтобы добить идеи до реальности, а не жить в своей башне из слоновой кости
В итоге оставили четыре рабочих концепта с понятными офферами и структурой. Накидали вайрфреймы и пошли показывать заказчику. Чтобы ребятам было максимально комфортно, записали видео с пояснениями по каждому варианту и продублировали все в подробном текстовом разборе. Всё это аккуратно упаковали в Notion, чтобы в любой момент можно было вернуться и вспомнить, что и почему мы предлагаем
Кажется, всё просто: сел, поштурмил, выбрал лучшее. Но вся магия как раз в этапе генерации. Если просто «посидеть и придумать», без погружения в контекст, почти гарантированно получится колесо, а не велосипед. Тебе будет казаться, что идея новая и свежая, а заказчик скажет: «Мы это видели уже миллион раз»
Поэтому перед штурмом всегда есть большой кусок работы по погружению в отрасль: как развивалась компания, что происходит в индустрии, какие сейчас тренды и технологии, кто в лидерах и что они продают, каков размер рынка и его сегменты. Сотни мелких деталей, без которых невозможно попасть в десятку.
Под это мы выработали методу, как находить максимально большое количество информации и находиться с клиентом на одном уровне понимания "че происходит" в индустрии, всего за 24 часа. О ней мы поговорим вот тут
И вот когда в голове уже есть весь продуктовый контекст, а рядом — люди, которые годами собирали опыт и умеют генерить конкретные продуманные решения почти в реальном времени, начинаются настоящие чудеса. Тогда за два дня получается не «ещё один лендинг», а вещь, которая реально двигает метрики
Сейчас это, может, выглядит слегка размыто, но потерпите. Всё станет кристально ясно, когда увидим финальные цифры
А пока закрываем дневник 1/7 нашего пути по превращению Pooling.me в лидера отрасли :)
P.s. по традиции напоминаем, что заказать что-то у нас или просто спросить можно у Вадима в лс (@max_vadim)
Начали с установочного созвона: знакомство, разбираемся, что за бизнес, какие боли, какие ожидания. Максимально вытащили контекст, задавали кучу вопросов, фиксировали всё в заметках и ИИ
Прямо на созвоне вместе собрали план и цели на неделю. Зафиксировали:
1. Какую конкретно метрику хотим сдвинуть
2. Какой оффер будем проверять
3. Что считаем успехом первой недели
Скорость выбрали боевую, поэтому подвести клиента не имели права: уже в первый день нужно было показывать результаты, а не мы тут подумали
Собрались с командой, обсудили вводные и пошли генерить идеи. Шли от общего к частному: сначала формулировали посылы, прогоняли их через ИИ, потом спорили, правили, снова собирали. За пару часов получилось шесть живых вариантов. После этого я допингом набрал пару знакомых из смежной ниши, чтобы добить идеи до реальности, а не жить в своей башне из слоновой кости
В итоге оставили четыре рабочих концепта с понятными офферами и структурой. Накидали вайрфреймы и пошли показывать заказчику. Чтобы ребятам было максимально комфортно, записали видео с пояснениями по каждому варианту и продублировали все в подробном текстовом разборе. Всё это аккуратно упаковали в Notion, чтобы в любой момент можно было вернуться и вспомнить, что и почему мы предлагаем
Кажется, всё просто: сел, поштурмил, выбрал лучшее. Но вся магия как раз в этапе генерации. Если просто «посидеть и придумать», без погружения в контекст, почти гарантированно получится колесо, а не велосипед. Тебе будет казаться, что идея новая и свежая, а заказчик скажет: «Мы это видели уже миллион раз»
Поэтому перед штурмом всегда есть большой кусок работы по погружению в отрасль: как развивалась компания, что происходит в индустрии, какие сейчас тренды и технологии, кто в лидерах и что они продают, каков размер рынка и его сегменты. Сотни мелких деталей, без которых невозможно попасть в десятку.
Под это мы выработали методу, как находить максимально большое количество информации и находиться с клиентом на одном уровне понимания "че происходит" в индустрии, всего за 24 часа. О ней мы поговорим вот тут
И вот когда в голове уже есть весь продуктовый контекст, а рядом — люди, которые годами собирали опыт и умеют генерить конкретные продуманные решения почти в реальном времени, начинаются настоящие чудеса. Тогда за два дня получается не «ещё один лендинг», а вещь, которая реально двигает метрики
Сейчас это, может, выглядит слегка размыто, но потерпите. Всё станет кристально ясно, когда увидим финальные цифры
А пока закрываем дневник 1/7 нашего пути по превращению Pooling.me в лидера отрасли :)
P.s. по традиции напоминаем, что заказать что-то у нас или просто спросить можно у Вадима в лс (@max_vadim)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Denis Sexy IT 🤖
Илья дал большое интервью:
https://www.youtube.com/watch?v=aR20FWCCjAs
Вот главное:
– Сейчас модели выглядят намного умнее на тестах, чем в реальных задачах: они переобучены на эвалы и плохо обобщают, особенно в сложных многошаговых сценариях
– Главный технический барьер к AGI - ненадёжное обобщение и низкая «человеческая» обучаемость; простое масштабирование предобучения и RL это не решит
– Эпоха «масштабируем всё предобучением» заканчивается: данные конечны, RL жрёт много вычислений; начинается новая «эпоха исследований» с поиском новых рецептов обучения (в т.ч. ценностные функции, архитектур моделей, другие виды RL и т.п.).
– Будущее AGI видится как система, которая учится как человек: один и тот же базовый разум может быстро осваивать разные профессии, постоянно дообучаясь в реальном мире, а не «готовый мозг, который знает всё из коробки»
– Массовое распространение таких АИ-учеников по экономике почти неизбежно приведёт к очень быстрому росту производительности и ВВП; скорость будет сильно зависеть от регулирования в разных странах
– Скорее всего появится много сверхсильных АИ от разных компаний, специализирующихся по нишам (право, медицина, R&D и т.д.), а не один «богоподобный» монополист-суперинтеллект (аниме Пантеон смотрели? Пора если нет)
– Основной риск - огромная мощь: если сделать чрезвычайно сильного целеустремлённого агента, даже с «хорошей» целью, результат может сильно не понравиться людям; желательно ограничивать максимальную мощность единичных систем
– В качестве цели для первых суперинтеллектов он рассматривает «заботу о чувствующих существах» (в т.ч. о самом АИ) как более реалистичную и устойчивую, чем «забота только о людях», но признаёт, что это не идеальное решение
– Он ожидает постепенный, но всё более заметный показ мощных АИ обществу: по мере роста реальной силы моделей компании и государства станут намного более параноидальны и начнут активно координироваться по безопасности и регулированию
– Краткосрочный «хороший» сценарий - универсальный высокий доход и то, что АИ делает почти всю работу; долгосрочно это нестабильно, потому что люди выпадают из активного участия в принятии решений
– Один из возможных (ему самому не очень нравящийся) способов долгосрочной стабилизации - частичное слияние людей с АИ через продвинутые нейроинтерфейсы, чтобы люди разделяли понимание с системами и оставались в контуре управления
– Оценка горизонта: до АИ, который учится как человек и может стать базой для суперинтеллекта, примерно 5-20 лет; текущий «чистый масштабинг» в какой-то момент упрётся в потолок
– SSI (его АИ лаба) он описывает как «чисто исследовательскую» компанию с другим техническим подходом к обобщению и безопасности, которая не ставит ставку на простое наращивание масштаба текущих архитектур, и ожидает, что в итоге крупные игроки всё равно сойдутся в общих стратегиях по безопасному выводу суперинтеллекта в мир
https://www.youtube.com/watch?v=aR20FWCCjAs
Вот главное:
– Сейчас модели выглядят намного умнее на тестах, чем в реальных задачах: они переобучены на эвалы и плохо обобщают, особенно в сложных многошаговых сценариях
– Главный технический барьер к AGI - ненадёжное обобщение и низкая «человеческая» обучаемость; простое масштабирование предобучения и RL это не решит
– Эпоха «масштабируем всё предобучением» заканчивается: данные конечны, RL жрёт много вычислений; начинается новая «эпоха исследований» с поиском новых рецептов обучения (в т.ч. ценностные функции, архитектур моделей, другие виды RL и т.п.).
– Будущее AGI видится как система, которая учится как человек: один и тот же базовый разум может быстро осваивать разные профессии, постоянно дообучаясь в реальном мире, а не «готовый мозг, который знает всё из коробки»
– Массовое распространение таких АИ-учеников по экономике почти неизбежно приведёт к очень быстрому росту производительности и ВВП; скорость будет сильно зависеть от регулирования в разных странах
– Скорее всего появится много сверхсильных АИ от разных компаний, специализирующихся по нишам (право, медицина, R&D и т.д.), а не один «богоподобный» монополист-суперинтеллект (аниме Пантеон смотрели? Пора если нет)
– Основной риск - огромная мощь: если сделать чрезвычайно сильного целеустремлённого агента, даже с «хорошей» целью, результат может сильно не понравиться людям; желательно ограничивать максимальную мощность единичных систем
– В качестве цели для первых суперинтеллектов он рассматривает «заботу о чувствующих существах» (в т.ч. о самом АИ) как более реалистичную и устойчивую, чем «забота только о людях», но признаёт, что это не идеальное решение
– Он ожидает постепенный, но всё более заметный показ мощных АИ обществу: по мере роста реальной силы моделей компании и государства станут намного более параноидальны и начнут активно координироваться по безопасности и регулированию
– Краткосрочный «хороший» сценарий - универсальный высокий доход и то, что АИ делает почти всю работу; долгосрочно это нестабильно, потому что люди выпадают из активного участия в принятии решений
– Один из возможных (ему самому не очень нравящийся) способов долгосрочной стабилизации - частичное слияние людей с АИ через продвинутые нейроинтерфейсы, чтобы люди разделяли понимание с системами и оставались в контуре управления
– Оценка горизонта: до АИ, который учится как человек и может стать базой для суперинтеллекта, примерно 5-20 лет; текущий «чистый масштабинг» в какой-то момент упрётся в потолок
– SSI (его АИ лаба) он описывает как «чисто исследовательскую» компанию с другим техническим подходом к обобщению и безопасности, которая не ставит ставку на простое наращивание масштаба текущих архитектур, и ожидает, что в итоге крупные игроки всё равно сойдутся в общих стратегиях по безопасному выводу суперинтеллекта в мир
YouTube
Ilya Sutskever – We're moving from the age of scaling to the age of research
Ilya & I discuss SSI’s strategy, the problems with pre-training, how to improve the generalization of AI models, and how to ensure AGI goes well.
𝐄𝐏𝐈𝐒𝐎𝐃𝐄 𝐋𝐈𝐍𝐊𝐒
* Transcript: https://www.dwarkesh.com/p/ilya-sutskever-2
* Apple Podcasts: https://podcasts.…
𝐄𝐏𝐈𝐒𝐎𝐃𝐄 𝐋𝐈𝐍𝐊𝐒
* Transcript: https://www.dwarkesh.com/p/ilya-sutskever-2
* Apple Podcasts: https://podcasts.…
Forwarded from Дружим с дизайном
Любимые акцидентные шрифты
Как работать и подбирать?
С акцидентными шрифтами все действительно очень непросто. Если шрифт уж с очень ярким характером, то быстро приедается и его все уже знают. Или с ним очень сложно работать (нужно набирать очень крупно, так как он не выдерживает масштабирования, или больше двух строк становятся плохо читаемыми). Что же делать?
Я больше люблю подбирать шрифты с выразительным рисунком, которые могут работать как акцидентные, но на самом деле ими не являются. Так же здорово, если они содержат дисплейные начертания (начертания для крупного кегля, например Baskerville Display или Simon). Я думаю, что дизайн с такими шрифтами «живет» дольше, не становится сиюминутным из-за присутствия очень модного акцента. Например, из антикв Bodoni PT, Kis или Newton Italic отлично работают как акцидентные в крупном кегле, так как рисунок знаков этих шрифтов близок к идеальному.
И именно из акциденции мне нравятся Kudry, Helsa, CoFo Raffine, CoFo Glassier, Rene, Nagel, Antonym (хотя он и не акцидентный, но может прекрасно работать в крупном кегле как акцидентный)).
#типографика #шрифты
Как работать и подбирать?
С акцидентными шрифтами все действительно очень непросто. Если шрифт уж с очень ярким характером, то быстро приедается и его все уже знают. Или с ним очень сложно работать (нужно набирать очень крупно, так как он не выдерживает масштабирования, или больше двух строк становятся плохо читаемыми). Что же делать?
Я больше люблю подбирать шрифты с выразительным рисунком, которые могут работать как акцидентные, но на самом деле ими не являются. Так же здорово, если они содержат дисплейные начертания (начертания для крупного кегля, например Baskerville Display или Simon). Я думаю, что дизайн с такими шрифтами «живет» дольше, не становится сиюминутным из-за присутствия очень модного акцента. Например, из антикв Bodoni PT, Kis или Newton Italic отлично работают как акцидентные в крупном кегле, так как рисунок знаков этих шрифтов близок к идеальному.
И именно из акциденции мне нравятся Kudry, Helsa, CoFo Raffine, CoFo Glassier, Rene, Nagel, Antonym (хотя он и не акцидентный, но может прекрасно работать в крупном кегле как акцидентный)).
#типографика #шрифты
Forwarded from Дизайн-снайпер
Минутка решений:
Вроде и просто и классическое решение оптики воды в сосуде, а смотрится как хорошо. Эмилия Кларк и какой-то там напиток.
Вроде и просто и классическое решение оптики воды в сосуде, а смотрится как хорошо. Эмилия Кларк и какой-то там напиток.
Forwarded from Дизайн-снайпер
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Минутка процесса:
Когда фотограф снимающий с вертолета визуально интересней чем возможные кадры
Когда фотограф снимающий с вертолета визуально интересней чем возможные кадры
Forwarded from Адовый UX
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда качественно продумали edge cases
Forwarded from UX Live 🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Shock Design
PepsiCo обновила айдентику впервые за 25 лет
Компания представила новый логотип, где центральным элементом стала буква P — символ объединения ключевых ценностей бренда: воды, пшеницы и улыбки.
Цветовая палитра вдохновлена природой — землёй, ингредиентами и напитками, а новый шрифт со строчными буквами делает образ современнее и мягче.
Обновлённая айдентика постепенно появится в соцсетях, на упаковках, вывесках и в офисах компании.
Компания представила новый логотип, где центральным элементом стала буква P — символ объединения ключевых ценностей бренда: воды, пшеницы и улыбки.
Цветовая палитра вдохновлена природой — землёй, ингредиентами и напитками, а новый шрифт со строчными буквами делает образ современнее и мягче.
Обновлённая айдентика постепенно появится в соцсетях, на упаковках, вывесках и в офисах компании.
Forwarded from PSD | Дизайн-пространство
Дизайн для Музея Каргопольского костюма
Музей Каргопольского костюма — постоянная экспозиция уникальных народных костюмов конца XIX — начала XX века Каргопольского уезда (сегодня это Каргопольский район Архангельской области)
В основу визуального стиля легло соединение узоров ткани и истории города, они объединяются в одно полотно, таким образом имитируя домоткань и ленту времени. Были взяты Каргопольские узоры с традиционных костюмов, а также фотографии Каргопольского района.
Музей Каргопольского костюма — постоянная экспозиция уникальных народных костюмов конца XIX — начала XX века Каргопольского уезда (сегодня это Каргопольский район Архангельской области)
В основу визуального стиля легло соединение узоров ткани и истории города, они объединяются в одно полотно, таким образом имитируя домоткань и ленту времени. Были взяты Каргопольские узоры с традиционных костюмов, а также фотографии Каргопольского района.