Forwarded from Дайджест продуктового дизайна
Насыщенная мякоткой мини-подборка о дизайн-системах:
1. Ben Callahan «Maturing Design Systems»: Smashing Magazine готовят к выходу книгу.
2. Figma: Вот-вот запустит пачку фундаментальных улучшений работы с дизайн-системами.
Во-первых, гибкая работа с темами оформления на базе стандартных переменных.
Во-вторых, слоты в компонентах — это область внутри стандартной обвязки, в которой можно разместить плюс-минус любые элементы.
В-третьих, встроенный линтер проверяет макеты на соответствие дизайн-системе.
В-четвёртых, родной импорт/экспорт переменных.
А также визуальная привязка компонентов в Figma и коде, выход MCP-сервера из беты, генерация и импорт компонентов в Figma Make, улучшение производительности.
3. Nathan Curtis: Смысл слотов в компонентах. Как они позволяют добавить гибкости дизайн-системе и как их будет делать Figma.
4. Nathan Curtis: Подход с абстрактным описанием компонентов дизайн-системы через структуру их свойств, стилей, состояний и вариантов. Это может позволить генерировать компоненты на основе такой спецификации для любых фреймворков, чтобы не создавать их вручную — аналогично идее с генераторами токенов.
Anova: Плагин от Nathan Curtis для Figma, который описывает спецификацию компонентов через структуру их свойств, включая состояния и варианты. Как он работает.
5. Storybook 10: Полный переход на версию ESM для модулей JavaScript помог снизить размер фреймворка. Удобная возможность посмотреть или отредактировать компонент в стороннем инструменте и другие улучшения.
6. Яндекс 360: Дизайн-команда рассказывает о своей дизайн-системе Орбита. Как она устроена, как создавалась, как развивается.
7. Razorpay: Процесс поддержки компонента. Это детальная памятка по всем этапам и краевым ситуациям.
8. Tony Ward: Размышляет на тему измерения главного показателя дизайн-системы — покрытия реальных продуктов. Его идея — визуально отмечать части экранов, которые используют компоненты, а не опираться на абстрактные метрики.
9. Figmentation: Плагин для Figma автоматически собирает спецификацию компонента на основе токенов.
10. Ness Grixti: Типичные проблемы с цельностью дизайн-системы, которые возникают по мере роста количества её пользователей среди продуктов.
#designsystems
1. Ben Callahan «Maturing Design Systems»: Smashing Magazine готовят к выходу книгу.
2. Figma: Вот-вот запустит пачку фундаментальных улучшений работы с дизайн-системами.
Во-первых, гибкая работа с темами оформления на базе стандартных переменных.
Во-вторых, слоты в компонентах — это область внутри стандартной обвязки, в которой можно разместить плюс-минус любые элементы.
В-третьих, встроенный линтер проверяет макеты на соответствие дизайн-системе.
В-четвёртых, родной импорт/экспорт переменных.
А также визуальная привязка компонентов в Figma и коде, выход MCP-сервера из беты, генерация и импорт компонентов в Figma Make, улучшение производительности.
3. Nathan Curtis: Смысл слотов в компонентах. Как они позволяют добавить гибкости дизайн-системе и как их будет делать Figma.
4. Nathan Curtis: Подход с абстрактным описанием компонентов дизайн-системы через структуру их свойств, стилей, состояний и вариантов. Это может позволить генерировать компоненты на основе такой спецификации для любых фреймворков, чтобы не создавать их вручную — аналогично идее с генераторами токенов.
Anova: Плагин от Nathan Curtis для Figma, который описывает спецификацию компонентов через структуру их свойств, включая состояния и варианты. Как он работает.
5. Storybook 10: Полный переход на версию ESM для модулей JavaScript помог снизить размер фреймворка. Удобная возможность посмотреть или отредактировать компонент в стороннем инструменте и другие улучшения.
6. Яндекс 360: Дизайн-команда рассказывает о своей дизайн-системе Орбита. Как она устроена, как создавалась, как развивается.
7. Razorpay: Процесс поддержки компонента. Это детальная памятка по всем этапам и краевым ситуациям.
8. Tony Ward: Размышляет на тему измерения главного показателя дизайн-системы — покрытия реальных продуктов. Его идея — визуально отмечать части экранов, которые используют компоненты, а не опираться на абстрактные метрики.
9. Figmentation: Плагин для Figma автоматически собирает спецификацию компонента на основе токенов.
10. Ness Grixti: Типичные проблемы с цельностью дизайн-системы, которые возникают по мере роста количества её пользователей среди продуктов.
#designsystems
bencallahan.com
Announcing Maturing Design Systems
I can’t believe this, but after years of conversations, reading, collaborating with internal teams, coaching design system leads, and facilitating
Forwarded from UI_UX inspiration
Forwarded from Логотип побольше
Остров Гогосима в префектуре Эхимэ, дрейфующий по безмятежному Внутреннему морю Сэто, является родиной пива «GOGOSHIMA PAIRING BEER», сваренного из фруктов и злаков острова, предлагающего новый подход к сочетанию алкоголя. Многослойная упаковка, состоящая из рукава и этикетки, визуализирует концепцию «сочетания». На рукаве изображены вырезанные элементы, а на этикетке – карта Гогосимы, напоминающая волокна мяса, узоры рыбы и прожилки овощей. Накладываясь друг на друга, они создают образ «мяса, рыбы и овощей». Дизайн символизирует различные сочетания: еда и пиво, остров и ингредиенты, создатели и потребители.
Сделали в Aizawa Office Inc.
#упаковка
Сделали в Aizawa Office Inc.
#упаковка
Forwarded from MAX agency / Илья Лайтнер (Ilya Laitner)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from MAX agency / Илья Лайтнер (Ilya Laitner)
Хочу начать с нашей большой проблемы, даже с двух
Первая. Непонятно, с чего начать. Рынок штормит. Старые подходы типа «чуваки, го за 10 млн переделаем дизайн» больше не работают. Все задают себе один и тот же резонный вопрос: «Зачем мне сейчас тратить кучу денег на дизайн или исследования?». Бюджеты порезаны, кризис, нужно выжимать максимум из того, что уже есть
И вторая. Убеждение, что любое качественное изменение — это очень дорого. Когда мы приходим в компании, то часто слышим: «У нас сейчас нет столько денег». А на вопрос «сколько?» отвечают: «Ну, 30-40 млн мы сейчас не готовы потратить». В головах у людей сидит миф, что если что-то и делать, то это будет стоить очень дорого и сейчас точно не закатит
Продакты и управленцы устали. Не хочется тратить время и бюджет на «непонятно что», потому что они, как и бизнес, зажаты в тисках KPI. Покупательская способность падает, и нужно изворачиваться, чтобы выполнить план. В общем, антиутопия
Нам нужно было что-то придумать. Что-то, что позволит быстро решать конкретные задачи и показывать результат. Не просто поводить в рамках заданного, а придумать новое, починить сломанное и реально повлиять на метрики. Причем тратя на это не месяцы, а дни
Первая. Непонятно, с чего начать. Рынок штормит. Старые подходы типа «чуваки, го за 10 млн переделаем дизайн» больше не работают. Все задают себе один и тот же резонный вопрос: «Зачем мне сейчас тратить кучу денег на дизайн или исследования?». Бюджеты порезаны, кризис, нужно выжимать максимум из того, что уже есть
И вторая. Убеждение, что любое качественное изменение — это очень дорого. Когда мы приходим в компании, то часто слышим: «У нас сейчас нет столько денег». А на вопрос «сколько?» отвечают: «Ну, 30-40 млн мы сейчас не готовы потратить». В головах у людей сидит миф, что если что-то и делать, то это будет стоить очень дорого и сейчас точно не закатит
Продакты и управленцы устали. Не хочется тратить время и бюджет на «непонятно что», потому что они, как и бизнес, зажаты в тисках KPI. Покупательская способность падает, и нужно изворачиваться, чтобы выполнить план. В общем, антиутопия
Нам нужно было что-то придумать. Что-то, что позволит быстро решать конкретные задачи и показывать результат. Не просто поводить в рамках заданного, а придумать новое, починить сломанное и реально повлиять на метрики. Причем тратя на это не месяцы, а дни
Forwarded from MAX agency / Илья Лайтнер (Ilya Laitner)
И долго думая, копаясь в старых файлах студии - я вспомнил про RealFast
В чем концепция?
Мы приходим к ребятам и говорим, что можем решить быстро конкретную задачу и принести результат всего за одну неделю
Так в Skyeng за неделю мы собрали и оттестировали гипотезы, получив мощнейшие воронки - посмотреть кейс
А для BestDoctor (ныне «Лучи») мы за неделю сделали запуск нового проекта, сами залили трафик и принесли первые цифры - посмотреть кейс
Сама задача или гипотеза может быть любой: наделать убойных креативов, прокинуть флоу исследований или задизайнить главную. И стоит это недорого - всего 150-200к, а результат почти сразу окупает вложенные средства
После того, как первая неделя прошла и мы принесли конкретный измеримый результат сами идем дальше. Работаем как небольшая, но очень голодная продуктовая команда со стороны — со свежим взглядом и новыми идеями
Каждый месяц мы генерируем и тестируем 10-30 гипотез: допиливаем, улучшаем, дорабатываем. И самое главное — четко видно, сколько денег на нас потратили и какой эффект в метриках это принесло
Это позволяет командам передохнуть, скинуть тяжелые задачи, от которых замылился глаз, пробить потолок там, где был затык или запустить что-то совершенно новое и крутое
Сейчас мы обкатываем этот формат на нескольких новых клиентах и скоро поделимся результатами
А, если хотите за почти себестоимость проверить пару гипотез и прокачать свой бизнес или продукт, можно написать Вадиму (@max_vadim), он со всем поможет, подскажет и сориентирует
В чем концепция?
Мы приходим к ребятам и говорим, что можем решить быстро конкретную задачу и принести результат всего за одну неделю
Так в Skyeng за неделю мы собрали и оттестировали гипотезы, получив мощнейшие воронки - посмотреть кейс
А для BestDoctor (ныне «Лучи») мы за неделю сделали запуск нового проекта, сами залили трафик и принесли первые цифры - посмотреть кейс
Сама задача или гипотеза может быть любой: наделать убойных креативов, прокинуть флоу исследований или задизайнить главную. И стоит это недорого - всего 150-200к, а результат почти сразу окупает вложенные средства
После того, как первая неделя прошла и мы принесли конкретный измеримый результат сами идем дальше. Работаем как небольшая, но очень голодная продуктовая команда со стороны — со свежим взглядом и новыми идеями
Каждый месяц мы генерируем и тестируем 10-30 гипотез: допиливаем, улучшаем, дорабатываем. И самое главное — четко видно, сколько денег на нас потратили и какой эффект в метриках это принесло
Это позволяет командам передохнуть, скинуть тяжелые задачи, от которых замылился глаз, пробить потолок там, где был затык или запустить что-то совершенно новое и крутое
Сейчас мы обкатываем этот формат на нескольких новых клиентах и скоро поделимся результатами
А, если хотите за почти себестоимость проверить пару гипотез и прокачать свой бизнес или продукт, можно написать Вадиму (@max_vadim), он со всем поможет, подскажет и сориентирует
Forwarded from MAX agency / Илья Лайтнер (Ilya Laitner)
Наводили порядок в беседах и нашли очень теплый отзыв от большего желтого банка :)