Сайдквест

Минутка лого:

В дизайне бывают неудачи. Классический пример.

Дизайнер Отл Айхер (1922–1991), известный немецкий дизайнер, получил заказ от компании Puma в преддверии Олимпийских игр 1984 года в Сараево и Лос-Анджелесе на разработку их визуальной идентичности. Он создал эскизы нового знака Puma и обновленного логотипа с изображением прыгающего пумы в круге, вдохновленный геометрическими принципами с которыми много работал до этого в проектах, аналогичными его дизайну журавля Lufthansa.

Однако сотрудничество закончилось внезапно после неудачной встречи с боссом Puma Армином Дасслером, на которой Айхер отказался от гонорара в 10 000 немецких марок, ушел и дизайн так и не были реализован.

Инцидент был урегулирован посмертно в 2022 году специальной коллекцией в честь его работы. Бывает .

Преграды на пути к эффективному маркетингу: распространенные ошибки владельцев бизнеса

Статья расскажет о том, как оценить эффективность маркетинговых усилий компании. Узнаете, как измерить результативность деятельности, выявить проблемные моменты и повысить эффективность рекламных кампаний. Важные шаги для улучшения бизнес-показателей

Читать на дизайнерс #статья

Pit Studio - это агентство пользовательского интерфейса, где креативность, технологии и понимание объединяются, чтобы воплотить вашу историю в жизнь.

Шрифты: Pit
Цвета: #13AF88

⚡️Смотреть сайт

#Animation #Clean #Illustration

Tailwind CSS Color Generator

Создайте полную цветовую палитру для Tailwind CSS, используя HEX-код, цвет в формате HSL или случайное значение. Формируйте и изменяйте группы цветовых переменных на основе полученной шкалы.

#Plugin

ОТКРЫТЬ

3D interactive car

Автор #веб #3d

Идеи для оформления контента для соцсетей

Минутка близкого:

Открытки Андрея Бодько — диакона, художника, иконописеца.

Александр Горчаков написал об отложенном дизайн-ревью.

— Внедряя ревью, команда больше всего боялась появления бутылочного горлышка. Процесс модифицировали;
— После того как фичу проверил тестировщик, дизайнер должен провести ревью в течение 24 часов;
— Если не успел или есть острая бизнес-необходимость ускориться: контроль качества осуществляет продакт, создаётся задача для отложенного дизайн-ревью с дизайнером как исполнителем;
— Её делают в текущем или следующем спринте с высоким приоритетом;
— По таким задачам собирают статистику и рассматривают каждый случай;
— Такой предохранительный механизм упрощает внедрение ревью и позволяет команде привыкнуть не пропускать этот шаг, повысив общее качество процессов;
— Любой взятый со стороны процесс без адаптации под компанию обычно неработоспособен;
— Также нужен план его внедрения — образ идеального и неидеального результата, понимание рисков во время внедрения, план на несколько итераций вперёд для повышения выживаемости процесса.

#review