Forwarded from UI_UX inspiration
Forwarded from Node.JS [ru] | Серверный JavaScript
«Сейчас подкручу, потом нормально переделаем». А «потом» обычно не наступает, и костыль становится частью системы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Typefeed — тут про шрифты
Студия Smith & Diction (те ребята, которые сделали брендинг для Perplexity), перелопатили весь каталог Google Fonts и отсеяла откровенно слабые шрифты. В итоге собрали Figma-файл с лучшими находками, аккуратно разложенными по категориям. Полезный инструмент, если хотите быстро подобрать достойный шрифт, не тратя часы на просмотр сотен посредственных вариантов.
Поверим им наслово... или проведем свое исследование?
@typefeed
Поверим им наслово... или проведем свое исследование?
@typefeed
Forwarded from UX Notes
Геннадий Мохов написал о регламентах в работе дизайн-команды.
— Регламенты особенно необходимы во время роста команды, когда текущие процессы и знания устаревают, а зоны ответственности размываются. Но готовить их надо заранее;
— Производственный процесс — это то, что вы делаете для достижения результата, получения ценности;
— Чтобы результат стабильно повторялся с должным качеством, нужна система;
— Проектирование процесса начинается с чёткого определения его цели;
— Перечислите шаги этого процесса. Для каждого определите исполнителей (может быть более одного) и ответственного (одного), срок выполнения, результат, возможные улучшения;
— Регламент — описание того, что вы делаете и получаете на выходе;
— Чеклист — гибкий инструмент, состоящий из подсказок или вопросов, на которые надо ответить, передавая результат;
— Протокол — детальные инструкции по шагам выполнения конкретной задачи;
— У каждого этапа должен быть набор требований к результатам и исполнителям, что позволит нанимать наиболее подходящих специалистов. А реальность добавит ограничения по сроку и бюджету;
— Для внедрения процесса расскажите о нём команде (возможно, придётся перебороть сопротивление) и смежным командам (синхронизироваться с их процессами), обучите команду и опробуйте процесс на практике, доработав проблемные места;
— Идеальный процесс не построить сразу. Заранее установите периодичность оценки его эффективности;
— Дорабатывайте по обратной связи от команды и смежных отделов. У найденных проблем могут быть самые разные решения, насколько хватит фантазии;
— Регламенты позволяют установить стандарты, ускорить передачу знаний, управлять ресурсами компании, повысить эффективность труда и высвободить время руководителей.
#management
— Регламенты особенно необходимы во время роста команды, когда текущие процессы и знания устаревают, а зоны ответственности размываются. Но готовить их надо заранее;
— Производственный процесс — это то, что вы делаете для достижения результата, получения ценности;
— Чтобы результат стабильно повторялся с должным качеством, нужна система;
— Проектирование процесса начинается с чёткого определения его цели;
— Перечислите шаги этого процесса. Для каждого определите исполнителей (может быть более одного) и ответственного (одного), срок выполнения, результат, возможные улучшения;
— Регламент — описание того, что вы делаете и получаете на выходе;
— Чеклист — гибкий инструмент, состоящий из подсказок или вопросов, на которые надо ответить, передавая результат;
— Протокол — детальные инструкции по шагам выполнения конкретной задачи;
— У каждого этапа должен быть набор требований к результатам и исполнителям, что позволит нанимать наиболее подходящих специалистов. А реальность добавит ограничения по сроку и бюджету;
— Для внедрения процесса расскажите о нём команде (возможно, придётся перебороть сопротивление) и смежным командам (синхронизироваться с их процессами), обучите команду и опробуйте процесс на практике, доработав проблемные места;
— Идеальный процесс не построить сразу. Заранее установите периодичность оценки его эффективности;
— Дорабатывайте по обратной связи от команды и смежных отделов. У найденных проблем могут быть самые разные решения, насколько хватит фантазии;
— Регламенты позволяют установить стандарты, ускорить передачу знаний, управлять ресурсами компании, повысить эффективность труда и высвободить время руководителей.
#management
vc.ru
«Регламенты — это свобода. Или как не сойти с ума, когда вырастаешь быстрее, чем успеваешь договориться»
Привет. Это Гена Мохов. Я дизайн-менеджер.
Forwarded from Denis Sexy IT 🤖
Хочу сказать, что те кто не заморачиватся с промптами и базами промптов – правильно поступают: любой кто строит сейчас приложения на LLM, видит в аналитике, что пользователям в целом пофигу на промпт-парсултанг, поэтому, создатели аппов заранее закладывают много инструкций чтобы развить мысль пользователя в сложный промпт, даже если она была очень простой
При этом, думающие модели вообще промптятся по другому и сами додумают чего не хватает в запросе пользователя – и тех кто знает как их правильно промптить не так много
Бывают случаи когда нужен какой-то один, конкретный промпт, но это редкость – если вы в эту ситуацию не попадали, можете забить
В целом, быть ленивым – это нормально, респект таким как вы😊
При этом, думающие модели вообще промптятся по другому и сами додумают чего не хватает в запросе пользователя – и тех кто знает как их правильно промптить не так много
Бывают случаи когда нужен какой-то один, конкретный промпт, но это редкость – если вы в эту ситуацию не попадали, можете забить
В целом, быть ленивым – это нормально, респект таким как вы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Дизайн-Телега 🔥
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Набор иконок для здоровья и медицины.
• Иконки для здоровья органов, сенсорных систем и конечностей
• Идеально подходят для веб-сайтов, приложений и мобильных проектов
• Простой и понятный стиль
• Удобный набор для улучшения визуального восприятия медицинских тем
#healthcare #icons #medical
Открыть в Figma
👨 Дизайн-телега
• Иконки для здоровья органов, сенсорных систем и конечностей
• Идеально подходят для веб-сайтов, приложений и мобильных проектов
• Простой и понятный стиль
• Удобный набор для улучшения визуального восприятия медицинских тем
#healthcare #icons #medical
Открыть в Figma
👨 Дизайн-телега
Forwarded from Дизайн-Телега 🔥
Hotel booking and Restaurant Booking App Uik
💾 Скачать и использовать
https://disk.yandex.ru/d/NWVZWDxUC7fXaw
🔎 Посмотреть описание
https://ui8.net/sadek-tem/products/restaurant-and-uik
#uik #adobexd #sketch #figma
💾 Скачать и использовать
https://disk.yandex.ru/d/NWVZWDxUC7fXaw
🔎 Посмотреть описание
https://ui8.net/sadek-tem/products/restaurant-and-uik
#uik #adobexd #sketch #figma
Forwarded from PSD | Дизайн-пространство
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Hidden Brain
Forwarded from Shock Design
Сайт-портфолио английской брендинговой дизайн-студии, сохраняйте и вдохновляйтесь
Ссылка
#inspiration_nd
Ссылка
#inspiration_nd
Forwarded from UI_UX inspiration
Forwarded from Новые шрифты
Forwarded from Дизайн-снайпер
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Минутка противоречия:
В дизайне часто приходится проектировать иллюзию. В интерактивных проектах это иллюзия скорости обратной связи. В графическом дизайне это иллюзия объема на плоскости. Иллюзия это часть дизайна.
Контрастное, противоречивое восприятие гибкости и жесткости — металлический стол весом 450 кг, тщательно сбалансированный и устойчивый на небольшой поверхности, является работой британского дизайнера Пола Кокседжа.
В дизайне часто приходится проектировать иллюзию. В интерактивных проектах это иллюзия скорости обратной связи. В графическом дизайне это иллюзия объема на плоскости. Иллюзия это часть дизайна.
Контрастное, противоречивое восприятие гибкости и жесткости — металлический стол весом 450 кг, тщательно сбалансированный и устойчивый на небольшой поверхности, является работой британского дизайнера Пола Кокседжа.
Forwarded from Дизайн-снайпер
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Минутка концептов:
Дизайн оплаты картой в ближайшем будущем в воображении Iskander Utebayev
Дизайн оплаты картой в ближайшем будущем в воображении Iskander Utebayev
Forwarded from Дизайн-снайпер
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Минутка размышлений:
Елизавета Варвара Аранова
Елизавета Варвара Аранова
Forwarded from Павленко + дизайн
У меня несколько новостей!
Во-первых, я получил европейское приложение к своему диплому. Теперь смогу проще подтверждать свои компетенции на зарубежном рынкепока что продуктовом 🥲
Во-вторых, в октябре приеду в Санкт-Петербург на конференцию «Графические конструкции в дизайне: типографика и шрифт» в Академии Штиглица и выступлю с докладом по своей дипломной работе.
В-третьих, мне пообещали знакомство и экскурсию с настоящим живым классиком шрифтового дизайна — Иваном Гладких (он же Jovanny Lemonad). Если вдруг кто не в курсе, это один из основателей студии ТайпТайп и автор самых популярных кириллических шрифтов — Prosto One, Yeseva One, Russo One, Days One и др.
Кроме того, на конференцию приедут другие важные люди, с которыми я бы очень хотел познакомиться лично. Stay tuned, а если вы из Питера и любите шрифтовой дизайн, то рекомендую уточнить возможность посещения этой конференции. Программа заявлена такая, что вы будете в восторге😎
P. S.Скоро опубликую свой новый шрифт — Kvitka SP по мотивам леттеринга с обложки книги. Тонкий советский гротеск с выразительными соединениями штрихов.
Во-первых, я получил европейское приложение к своему диплому. Теперь смогу проще подтверждать свои компетенции на зарубежном рынке
Во-вторых, в октябре приеду в Санкт-Петербург на конференцию «Графические конструкции в дизайне: типографика и шрифт» в Академии Штиглица и выступлю с докладом по своей дипломной работе.
В-третьих, мне пообещали знакомство и экскурсию с настоящим живым классиком шрифтового дизайна — Иваном Гладких (он же Jovanny Lemonad). Если вдруг кто не в курсе, это один из основателей студии ТайпТайп и автор самых популярных кириллических шрифтов — Prosto One, Yeseva One, Russo One, Days One и др.
Кроме того, на конференцию приедут другие важные люди, с которыми я бы очень хотел познакомиться лично. Stay tuned, а если вы из Питера и любите шрифтовой дизайн, то рекомендую уточнить возможность посещения этой конференции. Программа заявлена такая, что вы будете в восторге
P. S.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Product × Science (Anton Martsen)
Предлагать идеи и притворять их в жизнь – это основа практически любой деятельности.
Сегодня я услышал любопытные слова:
Очень сильно срезонировало с моим настроением. Но прежде чем поделиться с широкой аудиторией этой мудростью, я захотел узнать, кто её автор, как выглядит первоисточник.
Пока искал, повстречал много ИИ-галлюцинаций, которые приписывали авторство то героям в романе Достоевского, то главе Microsoft, то философам из какого-то цитатника афоризмов СССР.
Но, как нечасто бывает, искал медь, а нашел золото. Добрый человек из Department of (!) Computer Science at University of Waterloo проделал работу за меня, но тоже так и не понял конкретного автора: https://cs.uwaterloo.ca/~shallit/Papers/stages.pdf.
С удовольствием прочитал эту небольшую работу и узнал много интересного исторического контекста, в котором развивались «три стадии истины».
Как оказалось, эту фразу использовали многие инноваторы, чтобы замотивировать себя и окружающих не сдаваться и продолжать работать. Так и всякие шарлатаны, чтобы продвигать свои нерабочие идеи, прикрывались красивыми словами.
Сегодня я услышал любопытные слова:
Любая истина проходит через три этапа: сначала её высмеивают, затем яростно отрицают, а затем воспринимают как нечто очевидное.
Очень сильно срезонировало с моим настроением. Но прежде чем поделиться с широкой аудиторией этой мудростью, я захотел узнать, кто её автор, как выглядит первоисточник.
Пока искал, повстречал много ИИ-галлюцинаций, которые приписывали авторство то героям в романе Достоевского, то главе Microsoft, то философам из какого-то цитатника афоризмов СССР.
Но, как нечасто бывает, искал медь, а нашел золото. Добрый человек из Department of (!) Computer Science at University of Waterloo проделал работу за меня, но тоже так и не понял конкретного автора: https://cs.uwaterloo.ca/~shallit/Papers/stages.pdf.
С удовольствием прочитал эту небольшую работу и узнал много интересного исторического контекста, в котором развивались «три стадии истины».
Как оказалось, эту фразу использовали многие инноваторы, чтобы замотивировать себя и окружающих не сдаваться и продолжать работать. Так и всякие шарлатаны, чтобы продвигать свои нерабочие идеи, прикрывались красивыми словами.