DevNotes Live
6 subscribers
84.3K photos
12K videos
195 files
35.4K links
Автоматический агрегатор IT ресурсов в Telegram (@devnotes_robot)
Информация: https://t.me/devnotes_live/121
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ТРЕНДОВЫЙ ВОУ-ГРАДИЕНТ ЗА 2 МИНУТЫ

Всего за две минуты мы расскажем, как сделать модный и актуальный градиент с элементами флюид-арта в Figma.

#Урок

👨 Дизайн-телега
Forwarded from UX Notes (Антон Григорьев)
Ваня Серебренников написал о применении фреймворков для решения сложных задач.

— Использование фреймворков и инструментов без понимания, зачем они нужны, — карго-культ (так можно легко опознать джуна);
— Вопросы, без ответов на которые задачу не решить: зачем, кто, что, как, когда;
— Отвечать на них можно в любом порядке. Лучше начинать с «Зачем», но Иван часто начинает с «Кто», чтобы понять, у кого спрашивать;
— Каждый фреймворк помогает частично или полностью ответить на один или несколько таких вопросов;
— Например, Mental models отвечает на «Кто наши пользователи?», а Stakeholder map — на «Кто наши стейкхолдеры и как с ними работать»;
— «Зачем» — фильтр для всего, что мы делаем. Аргументы на этом уровне хорошо понимает бизнес. User story map помогает увидеть, на каком этапе взаимодействия находится фича, и определить её приоритет;
— «Что» — что именно надо сделать и что получат пользователи: описания фичей, макеты, Userflows;
— «Кто» — важно не просто понимать, «Кто», но и «Какие они»;
— Карта стейкхолдеров показывает, на какие группы их разделить и как с ними работать: Inform, Show consideration, Keep satisfied, Work together;
— Возможно, артефакты JTBD потребуются только для того, чтобы конкретные участники увидели, что на этот раз всё по-науке, а не на коленке;
— «Как и когда» — в сложных задачах могут появиться вопросы вроде «Как собрать требования» и «Как вообще выстроить процесс». Здесь Scrum, Agile, Design Thinking и так далее;
— Полезные процессы стоит добавлять постепенно. К каким-то изменениям и практикам команда может быть ещё не готова;
— Внедрение идёт проще, если выделить проблему команды или бизнеса и принести одну из практик в качестве решения;
— Берите фреймворки как есть и пробуйте применять. Лучше в тепличных условиях, без дедлайнов и жёстких требований к результату — иначе трудно учиться, рефлексировать и делать выводы;
— Уже после максимального освоения и практического применения со стабильным результатом фреймворк можно переделывать под себя, скрещивать с другими подходами и так далее.
Фирменный стиль и дизайн упаковки для нового бренда энергетической воды JUNI от студии Friendship Beverage / #брендинг #упаковка

https://www.friendshipbeverage.com/

💣 PSD
Forwarded from Dezzigners
🧰 3D Shapes

Пак объемных элементов для ваших работ

Dezzigners
Forwarded from Daily Coding 🔥
📖Запускаем Ansible
🖋Хохштейн Л. | 2020

Книга рассказывает о системе управления конфигурациями Ansible с множеством примеров продуктивной работы. Она минималистична, не требует установки программного обеспечения на узлах, и легка в освоении. Вы узнаете, как написать скрипт управления конфигурациями, установить контроль над удаленными серверами, а также задействовать мощный функционал встроенных модулей. Рассмотрено чем Ansible отличается от других систем управления конфигурациями, приведены примеры развертывания на различных облачных платформах.

💾 Скачать книгу

Daily Coding #книги
Минутка практики:

Возьмите с собой на прогулку блокнот и рисуйте в двух плоскостях. Создавая две проекции того, что наблюдаете в реальности или в своей фантазии — вертикаль и горизонталь.

Развивает пространственное мышление, помогает мыслить планами и пространственными отношениями, улучшает навыки композиции, помогает креативно смотреть на окружающее, снимает излишний стресс через свободное творчество.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Минутка котосумки:

Мобильное решение для шерстяного питомца с четырьмя лапками. Дизайн для домашнего любимца.
Forwarded from UX Live 🔥
Forwarded from dui
Пишут, что в сеть утёк дизайн нового Material Design Expression. Пишут, что в некоторых приложения дизайн стал лучше и эффективней.

Но вот эти два скрина почты меня смутили, в особенности кнопка отправить которая большая и висит снизу. Уже предвижу ложные срабатывания при отправке письма
Forwarded from dui
Минутка типографики:

Разворот журнала Emigre поэзия дизайна.
Forwarded from Адовый UX
Как вы узнали, что я хочу ответить? Вы что, следите за мной?
Минутка иллюзий:

Три медведя и собака
➡️ Создание конфигурируемого Webhook-модуля для NestJS-приложении

В рамках этой статьи я опишу создание двух NestJS-модулей с различным способом конфигурирования: утилитарный модуль и бизнес-модуль со своей базой данных.

Читать...
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Denis Sexy IT 🤖
#промo

Кроме нашего классического бенчмарка для всех моделей, рисерчеры постоянно придумывают новые для специальных кейсов: не только ведь поэмы писать, еще и работать кому-то надо🧑‍💻

whitecircle.ai сделали свой бенчмарк для Guard-моделей, который оценивает насколько хорошо модели умеют модерировать запросы и определять в них промпт-инъекции и опасный контент.

Если коротко – они нагенерировали кучу токсичных запросов, добавили нейтральные примеры, а потом проверили, как разные модели справляются с модерацией: что пропускают, что блокируют, насколько устойчивы к атакам и как быстро отвечают.

Оказалось, что большинство моделей либо слишком медленные, либо слишком глупые, чтобы эффективно модерировать что-либо в продакшне.

Теперь ждем бенчмарк для атакующих моделей, которые созданы, чтобы обходить guard-модели, которые нужны чтобы защищать обычные модели ☕️

Твит
Блог на HuggingFace
Лидерборд на Huggingface

#текстприслан
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ai.dot(ufna, dev)
Attn.! Статья платная, можно не открывать.

Но суть заголовка дополню цитатой:
Начались разгоны игрожурналистов.
Нет, друзья, если набрать Кор команду из 30 человек и дать им UE5,и денег на оутсорс, то второго экспедишена не получится. И прикол в том, что все, кроме вас это понимают.

Меня особенно доставляет список "состав команды", который мне уже тыкали как "вот смотрите что чуваки в тридцать рыл сделали ололол а вы чего".

Seriously? Доколе? 🤨

Никакого урока здесь нет, кроме ошибки выжившего. Есть куча проектов, которые делаются среднего размера командами, из них успешными/заметными становятся единицы. "Команды с нуля" практически в этот список не попадают - чаще всего там стоят годы и десятилетия работы в разных направлениях.

Это красивая, но совершенно не масштабируемая история.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM