Минутка стиля:

«Супрематика» создали очень вкусный дизайн для пекарни в Калининграде. После просмотра хочется горячих булок.

Минутка обучения:

Zander Whitehurst в свойственной ему манере суетливости и эмоциональности показывает и рассказывает о важности визуальной иерархии в UI. Полезно.

📚 Здесь собраны все вопросы, которые могут спросить на собеседовании. Теперь можно легко получить оффер, подготовившись к самым популярным вопросам. Просто выбери своё направление:

1. Frontend / JavaScript
2. Python
3. Java
4. Тестировщик QA
5. Data Science
6. DevOps
7. C#
8. С/C++
9. Golang
10. PHP
11. Kotlin
12. Swift

Дизайн разбор 💬 На скринах несколько блоков главной страницы сайта. Какие ошибки в дизайне допущены? Или что понравилось в дизайне? Ждём ваше мнение👇

Минутка книг:

Рекомендованные каналом книги о командной работе, коллективной культуре, организационных практиках.

«Сложные подчинённые. Практика российских руководителей»
Максим Батырев

«Правила команды. Искусство думать вместе»
Максим Поташев, Павел Ершов

«Привычка работать вместе»
Твайла Тарп

«Как создать настоящую команду»
Дэвид Шервин, Мэри Шервин

«Идеальный командный игрок»
Патрик Ленсиони

«5 языков признательности на работе»
Гэри Чепмен, Пол Уайт

Любите дизайн, читайте книги!

Минутка обучения:

Нравится как сам урок реализован в ролике, автор — дизайнер Will Taylor.

Изучение способа сделать анимированный градиент в AE.

🖥️ Скринсейвер в macOS 15 Sequoia 😍

Приёмчики с картинками

ccstudio.studio

А вам посвящали шрифт?

Это очень приятное посвящение от дизайнера к дизайнеру. Важно в профессии строить отношения так, чтобы ваше уважение, достоинство и репутация помогала другим в работе, вдохновляла, создавала импульс. Поддерживайте других дизайнеров. Уважайте труд креативных коллег и цените время.

Спасибо вам дизайнеры, что вы в этом мире наводите хоть визуальный, но порядок в локальном масштабе, но ценный глобально.

Это что, самые крутые российские дизайн-агентства?

В конце мая «Рейтинг Рунета» выпустил новый рейтинг продуктового и коммуникационного дизайна, а также обновил рейтинги брендинговых и креативных агентств.

«Рейтинг Рунета» — это ежегодно обновляемый рейтинг сферы диджитал. Они известны своей методологией, в которой ключевую роль играют реальные данные, а не пиар. Рейтинг складывается из анализа количества клиентов, выручки, наград, проектов, сфер, продолжительности сотрудничества и т.д. — все эти данные тщательно проверяются автоматически и вручную.

Рейтинг поможет:

— Дизайнерам — определиться, к кому стоит идти работать
— Агентствам — найти новых друзей и спикеров на мероприятия

→ Смотрите честные рейтинги на «Рейтинге Рунета»

The nature of code: simulating natural systems with p5.js.

#book #js #processing
@thedevs

https://thedevs.link/4ocAMR

Минутка права:

Американское правительство подает в суд на Adobe, обвиняя производителя дизайнерского софта в том, что он подталкивает клиентов к дорогостоящему плану подписки, скрывая при этом, сколько стоит отменить подобную услугу.

🛠 Express — популярный веб-фреймворк, написанный на JavaScript и работающий внутри среды исполнения node.js.

🌍 Сайт

Daily Coding #инструменты #nodejs

Составлять опросы и пользоваться метриками кажется несложным, но это только на первый взгляд. На практике компании могут допускать различные ошибки, что приводит к неправильной интерпретации результатов. О некоторых из них нам рассказали ребята из UX Feedback.

— Не задавайте вопросы о будущем. Людям сложно представить своё поведение в будущем и оценить, насколько будущая фича окажется полезной. Если прислушиваться к ответам на такие вопросы, можно потратить ресурсы на то, что никому не нужно;
— В одной e-com компании хотели внедрить фичу, с которой в принципе мало кто имел дело, и спросили пользователей: «Как повлияет наличие фичи N на ваше решение о покупке?». В итоге 30% выбрали «Затрудняюсь ответить», и это ― закономерный результат;
— Не модифицируйте метрики «под себя», меняя вопросы и шкалы (часто от этого страдает NPS). Создатели метрик долго их тестировали и оставили то, что проверено и работает;
— В одной e-com компании в NPS использовали шкалу от 1 до 10 (вместо от 0 до 10) и вопрос от метрики CSAT (Насколько вы удовлетворены…?), а результаты считали по формуле NPS. Такое нарушение методологии приводит к в корне неверным результатам;
— Триггерный NPS (tNPS) появляется после определённого взаимодействия с продуктом. Некоторые компании собирают его на каждом этапе взаимодействия;
— Но главная особенность NPS в том, что метрика отражает общее отношение к компании. Её нельзя использовать на отдельных этапах, так как никто из клиентов не скажет своим друзьям «У них классный поиск на сайте, поэтому я рекомендую вам воспользоваться услугами этой компании»;
— Вместо этого в точки касания клиента с продуктом прекрасно встраиваются метрики CES или CSAT.

В своем канале ребята делятся интересными кейсами, исследованиями и другими полезными метариалами, так что подписывайтесь: https://t.me/feedbech

Реклама ООО "ФИДБЕК" ИНН 5030094661, erid: 2Vtzqw3mGuD