Forwarded from For Web — фронтенд, дизайн, программирование
Виртуальная DOM в 200 строк JavaScript: пишем собственную реализацию механизма, используемого под капотом React и других UI-библиотек → https://lazamar.github.io/virtual-dom/
Forwarded from Дизайн-снайпер
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Минутка технологий:
Сначала может показаться, что это завод по производству объектов интимной сферы, а на самом деле так делают виниловые пластинки.
Сначала может показаться, что это завод по производству объектов интимной сферы, а на самом деле так делают виниловые пластинки.
Forwarded from Дизайн-снайпер
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Минутка мудрости:
Джун, не радуйся видя какой красивый дизайн получился — дождись правок, они скоро появятся.
Джун, не радуйся видя какой красивый дизайн получился — дождись правок, они скоро появятся.
Forwarded from UX Live 🔥
Telegram
Зашкваркетинг
На презентацию привезли непробиваемый дисплей и дали попробовать посетителям мероприятия
Это было быстро
Это было быстро
Зашкваркетинг — это всё еще лучшие подборки всратой и тем не менее очень интересной креативной рекламы в одном канале.
Ээууэ ч бмбывова швыневы →→→: @dankmarketing 🦪🪔
Ах да, это же реклама
Реклама. ИП Малыхин В.С. ИНН 366228402603 erid: 2VtzqvWqbLi
Ээууэ ч бмбывова швыневы →→→: @dankmarketing 🦪🪔
Ах да, это же реклама
Реклама. ИП Малыхин В.С. ИНН 366228402603 erid: 2VtzqvWqbLi
Forwarded from Carpe Diem / Дмитрий Карпов (Dmitry Karpov)
Когда видишь в ленте очередной пост о творческом кризисе и про профессиональное выгорание.
Куча бездарных людей не могут себе придумать интересного дела в рамках границ профессии, а тем более смелости выйти за эти рамки. Не предлагают? А вам должны? А почему люди с интересным проектом должны позвать в него человека со скукой к самому себе. Так и горите, выгорайте, пока не поймете, что пока вас постоянно вдохновляют, переучивают, тренируют другие — они на вас зарабатывают или эмоционально или материально.
А проверяется просто. Если вы остаетесь одни в комнате и вам пять минут не нужен гаджет, соцсети, сообщения, новости, телевизор и все остальное.
Если вы пять минут способны просидеть размышляя о себе, любимом деле, вам интересно думать о будущем, о том, что в вашем жизненном сюжете будет дальше и это не план на жизнь, а сценарий интересной истории — вы никогда не перегорите. Вы умеете быть себе аккумулятором внутренней энергии и вам не нужны внешние стимулы. вас не закоротит от перенапряжения, когда пытаешься ответить на все ожидания окружающих.
Пока вы сами себя не сделает интересным для себя проектом — будет пепел, скука и страшилки кругом. Не надо себя любить, как и не надо себя унижать сомнениями и тешить прошлые заслуги — не жить воспоминаниями о ваших достижениях вчера, надо проектировать постоянное завтра, чтобы чувствовать, что у вас возникает потрясающе живое и интересное сейчас.
Ну нет другой формулы, нет другого рецепта, кроме как создавать из себя самого интересный себе проект. Читать себя как книжку, смотреть себя как сериал, не ради самолюбования, а ради сложного управления сюжетом перехода героя из скучной и слезливой мелодрамы в остросюжетный триллер.
Человек, который сам себе интересен не, пытается убедить себя, что ему нужно переучиться, измениться, переосмыслиться, у него нет на это энергии, это правда. Он живет в постоянной усталости от того, что ему крайне интересно жить, видеть возможности, привыкать к тому, что жизнь ему не отказывает во внимании, поскольку он не стесняется постучаться во все возможные двери.
Просто не верьте, что у вас там перегорело что, смените лампочку в душе, увлекитесь собой, тишиной внутри и своим делом в новой роли. Не меняйте свой сюжет, но меняйте время, если вы в своей роли часто обращались к былому, к воспоминаниям, смените экспозицию времени, посмотрите, как завтра будущее само подойдет к вам и решит познакомиться, признавшись, что давно вас любит, а вы признаетесь, что это взаимно.
Жизнь как проект, себя как творческое произведение можно будет обсудить со мной лично на неделе — тут мероприятие
Куча бездарных людей не могут себе придумать интересного дела в рамках границ профессии, а тем более смелости выйти за эти рамки. Не предлагают? А вам должны? А почему люди с интересным проектом должны позвать в него человека со скукой к самому себе. Так и горите, выгорайте, пока не поймете, что пока вас постоянно вдохновляют, переучивают, тренируют другие — они на вас зарабатывают или эмоционально или материально.
А проверяется просто. Если вы остаетесь одни в комнате и вам пять минут не нужен гаджет, соцсети, сообщения, новости, телевизор и все остальное.
Если вы пять минут способны просидеть размышляя о себе, любимом деле, вам интересно думать о будущем, о том, что в вашем жизненном сюжете будет дальше и это не план на жизнь, а сценарий интересной истории — вы никогда не перегорите. Вы умеете быть себе аккумулятором внутренней энергии и вам не нужны внешние стимулы. вас не закоротит от перенапряжения, когда пытаешься ответить на все ожидания окружающих.
Пока вы сами себя не сделает интересным для себя проектом — будет пепел, скука и страшилки кругом. Не надо себя любить, как и не надо себя унижать сомнениями и тешить прошлые заслуги — не жить воспоминаниями о ваших достижениях вчера, надо проектировать постоянное завтра, чтобы чувствовать, что у вас возникает потрясающе живое и интересное сейчас.
Ну нет другой формулы, нет другого рецепта, кроме как создавать из себя самого интересный себе проект. Читать себя как книжку, смотреть себя как сериал, не ради самолюбования, а ради сложного управления сюжетом перехода героя из скучной и слезливой мелодрамы в остросюжетный триллер.
Человек, который сам себе интересен не, пытается убедить себя, что ему нужно переучиться, измениться, переосмыслиться, у него нет на это энергии, это правда. Он живет в постоянной усталости от того, что ему крайне интересно жить, видеть возможности, привыкать к тому, что жизнь ему не отказывает во внимании, поскольку он не стесняется постучаться во все возможные двери.
Просто не верьте, что у вас там перегорело что, смените лампочку в душе, увлекитесь собой, тишиной внутри и своим делом в новой роли. Не меняйте свой сюжет, но меняйте время, если вы в своей роли часто обращались к былому, к воспоминаниям, смените экспозицию времени, посмотрите, как завтра будущее само подойдет к вам и решит познакомиться, признавшись, что давно вас любит, а вы признаетесь, что это взаимно.
Жизнь как проект, себя как творческое произведение можно будет обсудить со мной лично на неделе — тут мероприятие
Forwarded from Node.JS [ru] | Серверный JavaScript
🔍Как мы нашли новый подход к передаче сервисов в промышленную эксплуатацию
В этой статье автор расскажет о новом подходе, который включает в себя 6 метрик качества, роль "экспертного поддержки" и пилотные проекты.
Читать...
В этой статье автор расскажет о новом подходе, который включает в себя 6 метрик качества, роль "экспертного поддержки" и пилотные проекты.
Читать...
Forwarded from UX Notes (Антон Григорьев)
Маргарита Хохлова рассказала об улучшении продукта с помощью текста.
— Дизайнеры делятся примерами смешных и изобретательных кнопок в интерфейсе, но и обычный скучный текст может влиять на метрики и улучшать продукт;
— Текст надо тестировать. Не весь, но важный вроде названия новой услуги. Он может нравиться редактору и всей команде, но на практике не сработать: сами пользователи не знают, от чего зависят их решения;
— Для этого придётся настроить процесс, чтобы работа над текстом стала его неотъемлемой частью и можно было отслеживать метрики;
— Текст может выручить, если нет ресурсов разработки. Костыльные, временные решения в тексте — это нормально. В книгах по UX-редактуре пишут, что если сценарий кривой, его надо возвращать на доработку, а не писать текст. В жизни всё немного иначе;
— Начните поиск решения продуктовой задачи с вопроса «Можно ли эту проблему решить текстом?». Как правило, можно;
— Пользователи читают текст в интерфейсе и даже принимают на его основе решения. Иногда исправить проблему можно словами, что-то пользователю объяснив;
— Например, подсказать не оставлять запросы потенциальных клиентов без ответа, даже если это отказ («Даже отказ лучше молчания»), и что частота ответов влияет на позицию в поиске;
— Только писать надо о том, что важно пользователю. Это очевидно, но об этом часто забывают.
Канал Маргариты. #writing
— Дизайнеры делятся примерами смешных и изобретательных кнопок в интерфейсе, но и обычный скучный текст может влиять на метрики и улучшать продукт;
— Текст надо тестировать. Не весь, но важный вроде названия новой услуги. Он может нравиться редактору и всей команде, но на практике не сработать: сами пользователи не знают, от чего зависят их решения;
— Для этого придётся настроить процесс, чтобы работа над текстом стала его неотъемлемой частью и можно было отслеживать метрики;
— Текст может выручить, если нет ресурсов разработки. Костыльные, временные решения в тексте — это нормально. В книгах по UX-редактуре пишут, что если сценарий кривой, его надо возвращать на доработку, а не писать текст. В жизни всё немного иначе;
— Начните поиск решения продуктовой задачи с вопроса «Можно ли эту проблему решить текстом?». Как правило, можно;
— Пользователи читают текст в интерфейсе и даже принимают на его основе решения. Иногда исправить проблему можно словами, что-то пользователю объяснив;
— Например, подсказать не оставлять запросы потенциальных клиентов без ответа, даже если это отказ («Даже отказ лучше молчания»), и что частота ответов влияет на позицию в поиске;
— Только писать надо о том, что важно пользователю. Это очевидно, но об этом часто забывают.
Канал Маргариты. #writing
Forwarded from Node.JS [ru] | Серверный JavaScript
– Ты результат своей работы видишь?
– Нет.
– А он есть.
И чтобы исправить ситуацию – пробуйте свои силы во фронтенд-разработке на двухнедельном подготовительном курсе «Frontend-разработчик» от Хекслета.
Здесь даже результат обучения виден сразу, ведь практика на курсе начнется уже в первый день. Еще вас ждут:
– 72 онлайн-урока;
– 4 живых вебинара;
– 24 часа поддержки в закрытом Telegram-чате.
А также отличная скидка – всего 990 рублей вместо 3 990!
⏰ Старт уже 13 июня!
– Нет.
– А он есть.
И чтобы исправить ситуацию – пробуйте свои силы во фронтенд-разработке на двухнедельном подготовительном курсе «Frontend-разработчик» от Хекслета.
Здесь даже результат обучения виден сразу, ведь практика на курсе начнется уже в первый день. Еще вас ждут:
– 72 онлайн-урока;
– 4 живых вебинара;
– 24 часа поддержки в закрытом Telegram-чате.
А также отличная скидка – всего 990 рублей вместо 3 990!
⏰ Старт уже 13 июня!
Forwarded from Оди
Пять вопросов дизайнеру: отвечает Антон Черногоров
В рубрике «Пять вопросов дизайнеру» мы даём дизайнеру на выбор порядка 40 вопросов, из которых он отвечает на любые пять по своему выбору.
Для третьей статьи мы пригласили совладельца и дизайн-директора студии Crauch, Антона Черногорова. Антон руководил редизайном Mindbox и проектировал приложение для интернет-магазина 12 STOREEZ. Он ведёт личный телеграм-канал про развитие студии и дизайн-дирекшена Антон из Crauch и канал Дизайн-комьюнити, где выходят подкасты с крутыми дизайнерами
Антон рассказал нам о своих главных принципах в дизайне и самом важном навыке дизайнера. Объяснил, почему он работает дома и поделился фильмом, который должен увидеть каждый творческий человек
🙂️️ Подробные ответы читайте в статье: awdee.ru/five-questions-for-the-designer-anton-chernogorov-answers
#awd_article #awd_interview #awd_5questions
В рубрике «Пять вопросов дизайнеру» мы даём дизайнеру на выбор порядка 40 вопросов, из которых он отвечает на любые пять по своему выбору.
Для третьей статьи мы пригласили совладельца и дизайн-директора студии Crauch, Антона Черногорова. Антон руководил редизайном Mindbox и проектировал приложение для интернет-магазина 12 STOREEZ. Он ведёт личный телеграм-канал про развитие студии и дизайн-дирекшена Антон из Crauch и канал Дизайн-комьюнити, где выходят подкасты с крутыми дизайнерами
Антон рассказал нам о своих главных принципах в дизайне и самом важном навыке дизайнера. Объяснил, почему он работает дома и поделился фильмом, который должен увидеть каждый творческий человек
#awd_article #awd_interview #awd_5questions
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from MAX agency / Илья Лайтнер (Max)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Помните на выходных писал о базе дизайнеров студии?
Возвращаюсь с дальнейшими шагами )
Тизерю как мы все причешем!
А что причешем?
Нашу базу :) У нас в итоге оказывается база крупнее, чем мы думали.
Граф-дизайнеры
1001 граф-дизайнер
67 прошли отбор нашими арт-дирами и дазйн-директорами и готовы к рекомендации как выскокалссные спецы. Еще 320+- тоже готовы к рекомендации как очень хорошие специалисты.
Интерфейсники (круты в исследованиях и метриках (то есть, продуктовые дизайнеры) и/или в проектировании сложных админок и/или визуалке (когда концепт надо или на тендер или с нуля что-то бахнуть))
Делим на грейды!
Мидлы
1250 записей
76 прошли отбор и готовы к рекомендации как топ спецы. Еще 237 — как хорошие крепкие спецы.
Лиды
205 Лидов
14 прошли отбор и готовы к рекомендации как топы. Еще 26 прошли как крепкие спецы
Арт-диры
6 прошли отбор и готовы к рекомендации как топы. Еще 17 прошли как крепкие спецы
Джуны
Джунов более 3 тысяч, я их не буду перечислять, тк зачастую предложения больше, чем спроса. Джуны будут бонусом )
///
Загрузка и ЗП
У каждого специалиста будет пояснение по ЗП
и готовности работать на почасовке (по какой ставке и сколько есть ресурса)
///
Что мы будем делать сейчас?
— Все причесывать, чтобы база была загляденьем
— Спрашивать у спецов не против ли они, что к ним могут приходить с заказми и что мы их рекомендуем?
— Постоянно обновлять базу и пользоваться ей вместе с вами )
— Ставить статусы, что кого-то уже забрали, а кого-то нет :) Придумаем как это автоматизирвоать.
— Попробуем бонусом также добавить разрабов, с которыми работали как студия
///
Ждете? ) Интересно? :)
и поглядите видосик выше — быстренько показал как все будет выглядеть
Возвращаюсь с дальнейшими шагами )
Тизерю как мы все причешем!
А что причешем?
Нашу базу :) У нас в итоге оказывается база крупнее, чем мы думали.
Граф-дизайнеры
1001 граф-дизайнер
67 прошли отбор нашими арт-дирами и дазйн-директорами и готовы к рекомендации как выскокалссные спецы. Еще 320+- тоже готовы к рекомендации как очень хорошие специалисты.
Интерфейсники (круты в исследованиях и метриках (то есть, продуктовые дизайнеры) и/или в проектировании сложных админок и/или визуалке (когда концепт надо или на тендер или с нуля что-то бахнуть))
Делим на грейды!
Мидлы
1250 записей
76 прошли отбор и готовы к рекомендации как топ спецы. Еще 237 — как хорошие крепкие спецы.
Лиды
205 Лидов
14 прошли отбор и готовы к рекомендации как топы. Еще 26 прошли как крепкие спецы
Арт-диры
6 прошли отбор и готовы к рекомендации как топы. Еще 17 прошли как крепкие спецы
Джуны
Джунов более 3 тысяч, я их не буду перечислять, тк зачастую предложения больше, чем спроса. Джуны будут бонусом )
///
Загрузка и ЗП
У каждого специалиста будет пояснение по ЗП
и готовности работать на почасовке (по какой ставке и сколько есть ресурса)
///
Что мы будем делать сейчас?
— Все причесывать, чтобы база была загляденьем
— Спрашивать у спецов не против ли они, что к ним могут приходить с заказми и что мы их рекомендуем?
— Постоянно обновлять базу и пользоваться ей вместе с вами )
— Ставить статусы, что кого-то уже забрали, а кого-то нет :) Придумаем как это автоматизирвоать.
— Попробуем бонусом также добавить разрабов, с которыми работали как студия
///
Ждете? ) Интересно? :)
и поглядите видосик выше — быстренько показал как все будет выглядеть
Forwarded from Цифровой геноцид
Оценка технологии
Обычно под “оценкой технологии” понимают средство оценки новой технологии с момента её первой разработки до момента, когда она потенциально будет принята общественностью и органами власти для дальнейшего использования. Как правило, ярлык Technology assessment объединяет подходы к оценке экономической и технологической ценности технологий и технологических портфелей. Это также важно для бизнесов, чтобы выделять деньги или людей для развития технологий. Иногда, это также определяют как восприятие технологии со стороны общественного мнения: какой она выступает в головах пользователей? Опасной, полезной, ценной или неприемлимой…
Ранний пример оценки технологии дал пастор, естествоиспытатель и изобретатель Якоб Кристиан Шеффер, изобретатель механической стиральной машины. Когда он занимался его строительством в 1766/1768 году и заказал у регенсбургского плотника 60 копий, он написал подробное описание-инструкцию с несколькими дополнениями. Поскольку большинство «прачечных» с женщинами-прачками, по-видимому, опасались за свою работу, Шеффер напрямую сказал им, что их опасения необоснованны. Наоборот, они получат больше работы в будущем и «выиграют в любом случае». Он также доказывал: «Прачки, которые стирают в одном дома за день, теперь могут стирать в двух домах за один день и, таким образом, получать заработную плату, которую они в противном случае получали только за один дом».
Позже Шеффер опубликовал многочисленные отчеты об опыте прачечных самообслуживания, которое ему удалось продать за пределами Германии. В это время было необычно, чтобы техническое нововведение было нацелено в первую очередь на женщин и популяризировать в первую очередь среди них.
Обычно под “оценкой технологии” понимают средство оценки новой технологии с момента её первой разработки до момента, когда она потенциально будет принята общественностью и органами власти для дальнейшего использования. Как правило, ярлык Technology assessment объединяет подходы к оценке экономической и технологической ценности технологий и технологических портфелей. Это также важно для бизнесов, чтобы выделять деньги или людей для развития технологий. Иногда, это также определяют как восприятие технологии со стороны общественного мнения: какой она выступает в головах пользователей? Опасной, полезной, ценной или неприемлимой…
Ранний пример оценки технологии дал пастор, естествоиспытатель и изобретатель Якоб Кристиан Шеффер, изобретатель механической стиральной машины. Когда он занимался его строительством в 1766/1768 году и заказал у регенсбургского плотника 60 копий, он написал подробное описание-инструкцию с несколькими дополнениями. Поскольку большинство «прачечных» с женщинами-прачками, по-видимому, опасались за свою работу, Шеффер напрямую сказал им, что их опасения необоснованны. Наоборот, они получат больше работы в будущем и «выиграют в любом случае». Он также доказывал: «Прачки, которые стирают в одном дома за день, теперь могут стирать в двух домах за один день и, таким образом, получать заработную плату, которую они в противном случае получали только за один дом».
Позже Шеффер опубликовал многочисленные отчеты об опыте прачечных самообслуживания, которое ему удалось продать за пределами Германии. В это время было необычно, чтобы техническое нововведение было нацелено в первую очередь на женщин и популяризировать в первую очередь среди них.