Forwarded from Дизайн-снайпер
Минутка светлого:
Нравится легкость дизайна, его нежность в деталях и мягкие, растительные тени в презентационной фотосессии.
Компания Melt My Mood создает экологически чистые свечи, которые улучшают жизнь благодаря чарующим ароматам и продуманному дизайну.
Компания занимается отбором рецептов для продукта и продуманным источникам сырья, сдержанному дизайну, элегантной типографике и аккуратно размещенным красочным иллюстрациям, а также вниманию к экологичности на каждом шагу, их бренд стремится создавать моменты спокойствия, сохраняя при этом глубокую приверженность экологической ответственности. Каждый из них предлагает сенсорное путешествие, которое гармонично сочетается как с душой, так и с планетой.
Примерно так они пушут у себя на сайте.
Дизайн: CLASSMATE
Нравится легкость дизайна, его нежность в деталях и мягкие, растительные тени в презентационной фотосессии.
Компания Melt My Mood создает экологически чистые свечи, которые улучшают жизнь благодаря чарующим ароматам и продуманному дизайну.
Компания занимается отбором рецептов для продукта и продуманным источникам сырья, сдержанному дизайну, элегантной типографике и аккуратно размещенным красочным иллюстрациям, а также вниманию к экологичности на каждом шагу, их бренд стремится создавать моменты спокойствия, сохраняя при этом глубокую приверженность экологической ответственности. Каждый из них предлагает сенсорное путешествие, которое гармонично сочетается как с душой, так и с планетой.
Примерно так они пушут у себя на сайте.
Дизайн: CLASSMATE
Forwarded from Сиолошная
Подглядел у @j_links ссылку на невероятную историю (твиттер тред тут)
Исследователи обучали агента играть в игру NetHack. Это очень старая ролевая игра из времён (1987 г.), когда нормальных пользовательских интерфейсов не было, и всё происходило в консоли. Игрок проходит уровни, собирает вещи и награды, участвует в сражениях и набирает очки — и всё выражается самыми простыми символами.
Агент научился стабильно набирать примерно 5000 очков. Но однажды после запуска он достиг лишь ~3000, то есть показал результат существенно хуже. Отладка решений всегда дело весёлое, поэтому автор треда попробовал:
— найти проблему в коде загрузки модели агента
— откатить код на пару дней назад
— откатить код на несколько недель назад (ну там то ТОЧНО всё работает?)
— пересобрать окружение
— поменять версию CUDA (драйверов для запуска нейросетей на видеокарте)
— запустить код на персональном ноутбуке, а не сервере
...и ничего не помогало: агент предательски, но стабильно играл на 3000 очков.
После этого автор треда написал автору модели, тот ответил:
— А, да, вероятно, сегодня полнолуние🌗
Что??😑
И да, в тот день и вправду было полнолуние. Чувак запустил игру, и увидел ...надпись «Ты — везунчик! Сегодня полнолуние»
Оказывается, в NetHack есть механика , которая немного меняет процесс игры каждый раз, когда наступает полнолуние (проверка происходит по времени вашей системы). В этот день у героя увеличивается удача, и меняется ещё пара вещей. Это не делает игру сложнее, но модель просто не понимает, как изменились правила, и старается играть так, как привыкла — отсюда и просадка в очках. Для проверки можно сменить время на компьютере — и агент снова набирает 5000 очков.
❓ вот так и сиди отлаживай программу
Исследователи обучали агента играть в игру NetHack. Это очень старая ролевая игра из времён (1987 г.), когда нормальных пользовательских интерфейсов не было, и всё происходило в консоли. Игрок проходит уровни, собирает вещи и награды, участвует в сражениях и набирает очки — и всё выражается самыми простыми символами.
Агент научился стабильно набирать примерно 5000 очков. Но однажды после запуска он достиг лишь ~3000, то есть показал результат существенно хуже. Отладка решений всегда дело весёлое, поэтому автор треда попробовал:
— найти проблему в коде загрузки модели агента
— откатить код на пару дней назад
— откатить код на несколько недель назад (ну там то ТОЧНО всё работает?)
— пересобрать окружение
— поменять версию CUDA (драйверов для запуска нейросетей на видеокарте)
— запустить код на персональном ноутбуке, а не сервере
...и ничего не помогало: агент предательски, но стабильно играл на 3000 очков.
После этого автор треда написал автору модели, тот ответил:
— А, да, вероятно, сегодня полнолуние
Что??
И да, в тот день и вправду было полнолуние. Чувак запустил игру, и увидел ...
Оказывается, в NetHack есть
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Оди
#цитата_дня
В конечном счете продукт-менеджеры — это именно те люди, благодаря которым работа приводит к результату. Самый точный критерий, позволяющий отличить хорошего продукт-менеджера от посредственного, можно сформулировать следующим образом. Если в вашей команде хороший продукт-менеджер, то результаты его деятельности очевидны: неполадки устранены, функциональные возможности продукта улучшены, данные тщательно проанализированы, проекты расставлены по приоритетам
Джеки Баваро и Гейл Лакман Макдауэлл, «Карьера менеджера IT-проекта. Как устроиться на работу в ведущую технологическую компанию»
В конечном счете продукт-менеджеры — это именно те люди, благодаря которым работа приводит к результату. Самый точный критерий, позволяющий отличить хорошего продукт-менеджера от посредственного, можно сформулировать следующим образом. Если в вашей команде хороший продукт-менеджер, то результаты его деятельности очевидны: неполадки устранены, функциональные возможности продукта улучшены, данные тщательно проанализированы, проекты расставлены по приоритетам
Джеки Баваро и Гейл Лакман Макдауэлл, «Карьера менеджера IT-проекта. Как устроиться на работу в ведущую технологическую компанию»
Forwarded from Дизайн-снайпер
Минутка стиля:
Хороший визуальный стиль всегда можно создать из одной базовой геометрической фигуры и трёх цветов, желательно, чтобы шрифт повторял характер геометрии этой фигуры.
Тогда получается выразительно, понятно и интересно при минимуме графических средств.
Debrecen 2023 European Cultural Capital of Culture
Хороший визуальный стиль всегда можно создать из одной базовой геометрической фигуры и трёх цветов, желательно, чтобы шрифт повторял характер геометрии этой фигуры.
Тогда получается выразительно, понятно и интересно при минимуме графических средств.
Debrecen 2023 European Cultural Capital of Culture
Forwarded from Дизайн-снайпер
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда символическое и реальное встречается на улице. Любой творческий человек способен увидеть в обыденном особое.
А вдруг это и правда он — тот самый принц на белом коне?
«Когда очевидцы молчат, рождаются легенды.» — Илья Григорьевич Эренбург
А вдруг это и правда он — тот самый принц на белом коне?
«Когда очевидцы молчат, рождаются легенды.» — Илья Григорьевич Эренбург
Forwarded from Дизайн-снайпер
Минутка размышлений:
Любой дизайн-макет на этапе эскиза можно проверить на трех ментальных моделях пользователей. Конечно, важно сначала поговорить с реальными пользователями, заметить общие пожелания и опасения, привычки отметить. Но модели бывают полезны для выработки стратегии дизайна интерфейса. На перспективу длительного развития.
Представить себе три разные типа людей, которые будут пользоваться дизайном. Три ментальные модели людей, которые совершенно не желают пользоваться проектируемым продуктом дизайна, но имеют потребность, которую удовлетворяет этот продукт. В их мышлении есть сомнения, есть недоверие, есть потребность убедить себя, что ваш продукт не настолько хорош. Проверять свои концепции и макеты будет неприятно и болезненно, но полезно.
Как мыслят эти модели пользователей?
Пользователь-советник.
Хорошо знает конкурирующие продукты, сразу замечает недостатки макета, не стесняется посоветовать.
Представляйте себе такого человека и его советы, это дополнит вашу картину возможных улучшений. Что посоветует вам придирчивый, требовательный и принципиальный пользователь?
Пользователь-сплетник.
Найдет недостатки и начнет рассказывать о них в своих соцсетях, в грубой форме отзываться о продукте, ругать его и объективно гиперболизировать свою боль и неудобство. С удовольствием смаковать публично ваши ответы в переписке и ваши аргументы. Глядя на макет представляйте к каким зачастую завышенным требованиям он будет предъявлен, как его будут критиковать люди без оглядки на ваше отношение и условия в которых продукт создавался.
Представьте, что про продукт и его функциональность, дизайн будут пересказывать и обсуждать, сплетничать.
Пользователь-скептик.
Этот человек не принимает на веру обещания. Он верит фактам. Сформулируйте убедительные факты о вашем макете, концепции продукта, прототипе. Готовьте себе мысленно к пониманию природы скепсиса у пользователей. Недоверия вашему решению, продукту, принципу решения задачи.
Это повод поставить под сомнение свои решения, задумавшись о скептическом отношении пользователя, мотивах такой практики сомневаться в том, что для вас очевидно убедительно.
Такая практика ставит эго на место и помогает последовательно настраивать проектное мышление на поиск нужных улучшений в дизайне.
О чем говорит такая ментальная модель и практика:
— Научиться давать себе советы, не субъективные, личные, а свойственные более требовательным потребителям, хорошо знакомым с конкурентным окружением продуктов.
— Быть готовым принимать критику более грубую и зачастую скрываемую от вас, но существующую в аудитории проекта. Понимать скрытые мотивы и потребности людей, которые старательно будут пересказывать другим о неудачах и ошибках вашего дизайна. Это научит охватывать мышлением и «серые зоны избегания», неприятную информацию, которую хотелось игнорировать. Важно научиться аргументированному диалогу с такой категорией потребителей, сейчас это уже обязанность.
— Усиливать аргументацию собственных решений. Человек вам не верит, доверяет только фактам, результатам тестов, внешнему мнению экспертов. Часто дизайну и продукту нужны поддержка от продвижения, рекламы, пиара, которые эту аргументацию делают частью контента и прицельно работают с той частью аудитории, которая всегда слишком требовательна к доказательной базе.
Метод, прием походит не только дизайнерам, даже больше пользы можно получить и маркетологам и стратегам и предпринимателям и педагогам при подготовке учебных материалов.
Любой дизайн-макет на этапе эскиза можно проверить на трех ментальных моделях пользователей. Конечно, важно сначала поговорить с реальными пользователями, заметить общие пожелания и опасения, привычки отметить. Но модели бывают полезны для выработки стратегии дизайна интерфейса. На перспективу длительного развития.
Представить себе три разные типа людей, которые будут пользоваться дизайном. Три ментальные модели людей, которые совершенно не желают пользоваться проектируемым продуктом дизайна, но имеют потребность, которую удовлетворяет этот продукт. В их мышлении есть сомнения, есть недоверие, есть потребность убедить себя, что ваш продукт не настолько хорош. Проверять свои концепции и макеты будет неприятно и болезненно, но полезно.
Как мыслят эти модели пользователей?
Пользователь-советник.
Хорошо знает конкурирующие продукты, сразу замечает недостатки макета, не стесняется посоветовать.
Представляйте себе такого человека и его советы, это дополнит вашу картину возможных улучшений. Что посоветует вам придирчивый, требовательный и принципиальный пользователь?
Пользователь-сплетник.
Найдет недостатки и начнет рассказывать о них в своих соцсетях, в грубой форме отзываться о продукте, ругать его и объективно гиперболизировать свою боль и неудобство. С удовольствием смаковать публично ваши ответы в переписке и ваши аргументы. Глядя на макет представляйте к каким зачастую завышенным требованиям он будет предъявлен, как его будут критиковать люди без оглядки на ваше отношение и условия в которых продукт создавался.
Представьте, что про продукт и его функциональность, дизайн будут пересказывать и обсуждать, сплетничать.
Пользователь-скептик.
Этот человек не принимает на веру обещания. Он верит фактам. Сформулируйте убедительные факты о вашем макете, концепции продукта, прототипе. Готовьте себе мысленно к пониманию природы скепсиса у пользователей. Недоверия вашему решению, продукту, принципу решения задачи.
Это повод поставить под сомнение свои решения, задумавшись о скептическом отношении пользователя, мотивах такой практики сомневаться в том, что для вас очевидно убедительно.
Такая практика ставит эго на место и помогает последовательно настраивать проектное мышление на поиск нужных улучшений в дизайне.
О чем говорит такая ментальная модель и практика:
— Научиться давать себе советы, не субъективные, личные, а свойственные более требовательным потребителям, хорошо знакомым с конкурентным окружением продуктов.
— Быть готовым принимать критику более грубую и зачастую скрываемую от вас, но существующую в аудитории проекта. Понимать скрытые мотивы и потребности людей, которые старательно будут пересказывать другим о неудачах и ошибках вашего дизайна. Это научит охватывать мышлением и «серые зоны избегания», неприятную информацию, которую хотелось игнорировать. Важно научиться аргументированному диалогу с такой категорией потребителей, сейчас это уже обязанность.
— Усиливать аргументацию собственных решений. Человек вам не верит, доверяет только фактам, результатам тестов, внешнему мнению экспертов. Часто дизайну и продукту нужны поддержка от продвижения, рекламы, пиара, которые эту аргументацию делают частью контента и прицельно работают с той частью аудитории, которая всегда слишком требовательна к доказательной базе.
Метод, прием походит не только дизайнерам, даже больше пользы можно получить и маркетологам и стратегам и предпринимателям и педагогам при подготовке учебных материалов.
Forwarded from Дизайн-снайпер
Минутка деликатности:
Тема женского здоровья и месячного цикла в визуальной интерпретации дизайнеров. Темы требующие и открытости и такта и правильных тональностей и образов.
Тема женского здоровья и месячного цикла в визуальной интерпретации дизайнеров. Темы требующие и открытости и такта и правильных тональностей и образов.