Дизайнер сомневается, что такие построения геометрии знаков используются в реальности.

«Я не встречал ни одного человека, который бы действительно занимался таким дизайном.
Все это делается для того, чтобы клиенты чувствовали, что в работу вложено больше мыслей, чем есть на самом деле.»

На самом деле такие построения нужны были не для создания формы знаков, а чтобы объяснить другим, как можно воспроизвести знак без цифровых инструментов. Это знаки из докомпьютерной эры дизайна, когда многие знаки воспроизводились на поверхностях краской, а до этого рисовались циркулем, линейкой и карандашом.

В этом смысле знак Apple примечателен, он про компьютерную революцию, когда постепенно «инструменты дизайна» повсеместно стали цифровыми, но знак учитывал, что возможно не везде доступны еще файлы для печати и используются традиционные методы «перерисовки» циркулем.

Странно, когда дизайнеры не понимают таких очевидных вещей про визуальное проектирование.

В подобном проектировании знака еще учитывался и оптический эффект искажений и что тип краски будет заливаться за контуры при нанесении на вертикальную стену — своя специфика, уже из прошлого.

К разговору о компьютерной революции и умельцах работающих с мини-форматом.

В проектировании компьютеров сейчас два глобальных тренда. Создание огромных машин для вычислений ИИ, когда нужна отдельная инфрастуктура, отдельная электростанция, водоём для охлаждения.

Другая тенденция — потребительская электроника и минимизация размеров, домашний компьютер в толщину альбомного листа или коробочка на ладошку.

Минутка весны:

Автор: さゐとうみずき

Дарья Хуторянская написала о UX-аудите.

— Это оценка, насколько продукт или отдельные фичи, удовлетворяют потребности пользователей и решают задачи бизнеса;
— Аудит не нужен, если продукт активно растёт, привлекает пользователей и инвестиции (лучше заняться новыми фичами и сбором обратной связи, чтобы укрепиться на рынке) или если налажено отслеживание метрик, которые показывают, что продукт в порядке;
— Если продукт для дизайнера новый, он смотрит на него незамыленным взглядом (это плюс), но должен быстро в нём разобраться (это минус), чтобы не скатиться в поверхностную оценку UI;
— 1-й шаг. Определите задачи бизнеса и потребности пользователей. С этим поможет серия экспертных интервью с владельцем продукта. Если есть время, поговорите с пользователями, контактирующими с ними специалистами компании (персональные менеджеры, продажи, поддержка), изучите отзывы и обращения в поддержку;
— Задачи бизнеса должны попадать в категории: 1) рост выручки и прибыли компании, 2) удержание и возвращение клиентов, 3) снижение издержек;
— 2-й шаг. Изучите данные о поведении пользователей: конверсию в завершение сценария (пути тех, кто не доходит, могут указать на проблемы), время решения задачи (можно сравнить, когда сценарии будут доработаны), поисковые запросы (что люди ищут и не могут найти), используемые устройства, DAU, MAU (востребованность фичи от месяца к месяцу);
— Если таких данных не собирают, заведите задачу на подключение аналитики. Что-то можно выгрузить из баз данных и логов активности;
— 3-й шаг. Если фич много, выберите те, что приносят больше всего пользы бизнесу, из них выберите 3−5 самых востребованных у пользователей;
— Каждую оцените по эвристикам (есть разные фреймворки). Так вы не упустите и UX, и UI-составляющие фичи. Если эвристика соблюдается, ставьте 1, если нет, ставьте 0 и добавляйте комментарий, почему так;
— 4-й шаг. Презентуйте результаты команде (в сложном продукте может понадобиться серия часовых встреч), обсудите, зафиксируйте конкретные задачи, которые пойдут в работу, заведите эпики для будущих доработок.

#audit

Минутка UI:

Интересный эксперимент с динамикой размеров и композицией в интерфейсе.

Дизайнер: Oscar Pettersson

at first i was like but then

​​🔒Безопасность веб-приложений для самых маленьких фронтов

В этой статье я хотел бы поговорить о моментах, связанных именно с фронтендом - т.е. об атаках, которые могут грозить приложениям и по-хорошему должны фильтроваться еще на фронте без вмешательства бэка.

Читать...