Forwarded from Designdealer
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Фантастических концептов вам в ленту.
Forwarded from Адовый UX
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
На что только ни пойдёт капитал ради трёхсот процентов прибыли сбора кукисов
Forwarded from Адовый UX
Отпуск без забот! Подключение ноль, абонентка ноль, отключение ноль! Классно!
А почему у вас списывали не менее 199 рублей каждый день отпуска, когда вы выходили в интернет? А потому что не случайно фразу «оператор сотовой связи» сокращают до слова «опсос»
А почему у вас списывали не менее 199 рублей каждый день отпуска, когда вы выходили в интернет? А потому что не случайно фразу «оператор сотовой связи» сокращают до слова «опсос»
Forwarded from Дизайн-Телега 🔥
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Utop!a обновилась 👀
Студия разработки №1 в health-tech и med-tech выпустила большой апдейт!
→ Выпустили статью: рассказали про команду, подход и показали одни из лучших кейсов в РФ
→ Зарелизили сайт v. 1.0 и шоурил
→ Рассказали про внутрянку студии и поделились актуальными проектами
Utop!a собрала олимпийскую сборную, all stars, fantasy, как угодно... В общем, одних из лучших экспертов в разработке цифровых продуктов. Большая часть команды — выходцы из Сбера, Яндекса, Тинькофф и зарубежных стартапов.
Ребята развивают студию в прямом эфире и показывают всё как есть. Делятся процессами и регулярно релизят одни из лучших кейсов в СНГ
Подписывайся на канал. Всё внутри 👀
@utop1a_dev
Студия разработки №1 в health-tech и med-tech выпустила большой апдейт!
→ Выпустили статью: рассказали про команду, подход и показали одни из лучших кейсов в РФ
→ Зарелизили сайт v. 1.0 и шоурил
→ Рассказали про внутрянку студии и поделились актуальными проектами
Utop!a собрала олимпийскую сборную, all stars, fantasy, как угодно... В общем, одних из лучших экспертов в разработке цифровых продуктов. Большая часть команды — выходцы из Сбера, Яндекса, Тинькофф и зарубежных стартапов.
Ребята развивают студию в прямом эфире и показывают всё как есть. Делятся процессами и регулярно релизят одни из лучших кейсов в СНГ
Подписывайся на канал. Всё внутри 👀
@utop1a_dev
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from PSD | Дизайн-пространство
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Utop!a обновилась 👀
Студия разработки №1 в health-tech и med-tech выпустила большой апдейт!
→ Выпустили статью: рассказали про команду, подход и показали одни из лучших кейсов в РФ
→ Зарелизили сайт v. 1.0 и шоурил
→ Рассказали про внутрянку студии и поделились актуальными проектами
Utop!a собрала олимпийскую сборную, all stars, fantasy, как угодно... В общем, одних из лучших экспертов в разработке цифровых продуктов. Большая часть команды — выходцы из Сбера, Яндекса, Тинькофф и зарубежных стартапов.
Ребята развивают студию в прямом эфире и показывают всё как есть. Делятся процессами и регулярно релизят одни из лучших кейсов в СНГ
Подписывайся на канал. Всё внутри 👀
@utop1a_dev
Студия разработки №1 в health-tech и med-tech выпустила большой апдейт!
→ Выпустили статью: рассказали про команду, подход и показали одни из лучших кейсов в РФ
→ Зарелизили сайт v. 1.0 и шоурил
→ Рассказали про внутрянку студии и поделились актуальными проектами
Utop!a собрала олимпийскую сборную, all stars, fantasy, как угодно... В общем, одних из лучших экспертов в разработке цифровых продуктов. Большая часть команды — выходцы из Сбера, Яндекса, Тинькофф и зарубежных стартапов.
Ребята развивают студию в прямом эфире и показывают всё как есть. Делятся процессами и регулярно релизят одни из лучших кейсов в СНГ
Подписывайся на канал. Всё внутри 👀
@utop1a_dev
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from UI_UX inspiration
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Utop!a обновилась 👀
Студия разработки №1 в health-tech и med-tech выпустила большой апдейт!
→ Выпустили статью: рассказали про команду, подход и показали одни из лучших кейсов в РФ
→ Зарелизили сайт v. 1.0 и шоурил
→ Рассказали про внутрянку студии и поделились актуальными проектами
Utop!a собрала олимпийскую сборную, all stars, fantasy, как угодно... В общем, одних из лучших экспертов в разработке цифровых продуктов. Большая часть команды — выходцы из Сбера, Яндекса, Тинькофф и зарубежных стартапов.
Ребята развивают студию в прямом эфире и показывают всё как есть. Делятся процессами и регулярно релизят одни из лучших кейсов в СНГ
Подписывайся на канал. Всё внутри 👀
@utop1a_dev
Студия разработки №1 в health-tech и med-tech выпустила большой апдейт!
→ Выпустили статью: рассказали про команду, подход и показали одни из лучших кейсов в РФ
→ Зарелизили сайт v. 1.0 и шоурил
→ Рассказали про внутрянку студии и поделились актуальными проектами
Utop!a собрала олимпийскую сборную, all stars, fantasy, как угодно... В общем, одних из лучших экспертов в разработке цифровых продуктов. Большая часть команды — выходцы из Сбера, Яндекса, Тинькофф и зарубежных стартапов.
Ребята развивают студию в прямом эфире и показывают всё как есть. Делятся процессами и регулярно релизят одни из лучших кейсов в СНГ
Подписывайся на канал. Всё внутри 👀
@utop1a_dev
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Новые шрифты
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Utop!a обновилась 👀
Студия разработки №1 в health-tech и med-tech выпустила большой апдейт!
→ Выпустили статью: рассказали про команду, подход и показали одни из лучших кейсов в РФ
→ Зарелизили сайт v. 1.0 и шоурил
→ Рассказали про внутрянку студии и поделились актуальными проектами
Utop!a собрала олимпийскую сборную, all stars, fantasy, как угодно... В общем, одних из лучших экспертов в разработке цифровых продуктов. Большая часть команды — выходцы из Сбера, Яндекса, Тинькофф и зарубежных стартапов.
Ребята развивают студию в прямом эфире и показывают всё как есть. Делятся процессами и регулярно релизят одни из лучших кейсов в СНГ
Подписывайся на канал. Всё внутри 👀
@utop1a_dev
Студия разработки №1 в health-tech и med-tech выпустила большой апдейт!
→ Выпустили статью: рассказали про команду, подход и показали одни из лучших кейсов в РФ
→ Зарелизили сайт v. 1.0 и шоурил
→ Рассказали про внутрянку студии и поделились актуальными проектами
Utop!a собрала олимпийскую сборную, all stars, fantasy, как угодно... В общем, одних из лучших экспертов в разработке цифровых продуктов. Большая часть команды — выходцы из Сбера, Яндекса, Тинькофф и зарубежных стартапов.
Ребята развивают студию в прямом эфире и показывают всё как есть. Делятся процессами и регулярно релизят одни из лучших кейсов в СНГ
Подписывайся на канал. Всё внутри 👀
@utop1a_dev
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Цифровой геноцид
Почему так много времени и сил отдается монотонности труда в СССР?
Предполагается, что влияние работ позитивно скажется на показателях конкретного завода или конкретного предприятия, которое в свою очередь влияет на цели выполнения плана той или иной отрасли промышленности. Достаточно любопытный пример приводит Авдеев о замере эффективности труда на Заводе Красный богатырь, который занимался главным образом проблемами изготовления резиновых изделий:
“Среди последних особенно важное значение имеет темп работы. Различная темповая детерминация трудовой деятельности прямо отражается на уровне монотонности отдельных производственных операций. Приведем пример. На поточно-конвейерных линиях по изготовлению резиновой обуви на московском заводе «Красный богатырь» мы наблюдали парадоксальный, на первый взгляд, факт. Некоторые операции единодушно расценивались работницами как самые «скучные» и самые «однообразные», хотя согласно принятым критериям повторяемости, длительности и сложности они должны были бы считаться наименее монотонными; и наоборот, «интересными» и «веселыми» работницы называли некоторые объективно наиболее монотонные операции (состоящие из двух-трех элементов), длительность которых не превышала 5 сек, и которые повторялись за смену более 5000 раз.
Чем же это объяснялось? Можно было подумать, что оценка операций определялась в данном случае субъективным отношением и индивидуально-психологическими особенностями работающих. Но это, однако, не соответствовало действительности. Поскольку все опрошенные давали однозначные оценки (причем противоречащие эмпирическим критериям), постольку оставалось предположить о влиянии какого-то другого фактора. Наблюдения, а затем и данные лабораторного эксперимента показали, что в качестве такого фактора выступает высокий темп работы.”
Это интересное замечание - в некоторых текстах появляется эта особенность связанная с “весельем” или “радостью” на рабочем месте.
Идеология борьбы с монотонностью
Как выглядели такие замеры и способы повышения эффективности на практике? Тут есть несколько подходов, каждый из которых сам по себе достаточно интересен, но давайте обратим внимание на контекст эпохи.
За 40 лет до описываемых событий Фредерик Уинслоу Тейлор вступает на арену истории, превознося "Принципы научного менеджмента" как манифест нового порядка. В этом мире, где человек был прежде всего, Тейлор заявляет эру системы, предрекая перемещение центра гравитации величия с индивида на организационную структуру. С его пером, заводские пространства Америки должны были преобразиться, отходя от архаических традиций к максимизации производительности через научный подход. Тейлор критически осмысливает ленивость как социально сконструированное явление, подвергая сомнению нарративы, защищенные Полем Лафаргом, об утверждении "права на лень". Это размышление не только о работе, но и о самой природе человеческого существования в промышленном обществе.
Предполагается, что влияние работ позитивно скажется на показателях конкретного завода или конкретного предприятия, которое в свою очередь влияет на цели выполнения плана той или иной отрасли промышленности. Достаточно любопытный пример приводит Авдеев о замере эффективности труда на Заводе Красный богатырь, который занимался главным образом проблемами изготовления резиновых изделий:
“Среди последних особенно важное значение имеет темп работы. Различная темповая детерминация трудовой деятельности прямо отражается на уровне монотонности отдельных производственных операций. Приведем пример. На поточно-конвейерных линиях по изготовлению резиновой обуви на московском заводе «Красный богатырь» мы наблюдали парадоксальный, на первый взгляд, факт. Некоторые операции единодушно расценивались работницами как самые «скучные» и самые «однообразные», хотя согласно принятым критериям повторяемости, длительности и сложности они должны были бы считаться наименее монотонными; и наоборот, «интересными» и «веселыми» работницы называли некоторые объективно наиболее монотонные операции (состоящие из двух-трех элементов), длительность которых не превышала 5 сек, и которые повторялись за смену более 5000 раз.
Чем же это объяснялось? Можно было подумать, что оценка операций определялась в данном случае субъективным отношением и индивидуально-психологическими особенностями работающих. Но это, однако, не соответствовало действительности. Поскольку все опрошенные давали однозначные оценки (причем противоречащие эмпирическим критериям), постольку оставалось предположить о влиянии какого-то другого фактора. Наблюдения, а затем и данные лабораторного эксперимента показали, что в качестве такого фактора выступает высокий темп работы.”
Это интересное замечание - в некоторых текстах появляется эта особенность связанная с “весельем” или “радостью” на рабочем месте.
Идеология борьбы с монотонностью
Как выглядели такие замеры и способы повышения эффективности на практике? Тут есть несколько подходов, каждый из которых сам по себе достаточно интересен, но давайте обратим внимание на контекст эпохи.
За 40 лет до описываемых событий Фредерик Уинслоу Тейлор вступает на арену истории, превознося "Принципы научного менеджмента" как манифест нового порядка. В этом мире, где человек был прежде всего, Тейлор заявляет эру системы, предрекая перемещение центра гравитации величия с индивида на организационную структуру. С его пером, заводские пространства Америки должны были преобразиться, отходя от архаических традиций к максимизации производительности через научный подход. Тейлор критически осмысливает ленивость как социально сконструированное явление, подвергая сомнению нарративы, защищенные Полем Лафаргом, об утверждении "права на лень". Это размышление не только о работе, но и о самой природе человеческого существования в промышленном обществе.
Forwarded from Цифровой геноцид
В контексте его эксперимента 1899 года, Тейлор становится как бы архитектором человеческого труда, тщательно измеряя и оптимизируя движения рабочих, словно они были машинами, а не людьми. Перед нами открывается видение почти утопической производительности, где "научно обоснованная норма" превращает человека в элемент машины, увеличивая его выход на порядки. Такое стремление к эффективности невольно обнажает тьму механистического взгляда на человечество, где индивидуальные качества и ментальные способности подчинены диктату производства. Тейлоризм, как феномен, иллюстрирует превращение труда в алгоритм, где "похожий на быка" рабочий оказывается идеальным звеном в цепи, а его умственные способности — просто еще одной переменной для оптимизации.
Так, научный менеджмент Тейлора не просто методология; это метафора более широкой трансформации общества, в которой человеческие существа становятся объектами управления, их труд — ресурсом, а их индивидуальность — отклонением от нормы, нуждающимся в коррекции. В этом новом миропорядке, закрепленном на страницах его работ, Фредерик Уинслоу Тейлор представляет собой не просто инженера управления, но и пророка эпохи, где система возвышается над человеком, определяя его судьбу.
Уже в 20-ые годы против системы Тейлора пишет статью Богданов - врач и основатель института переливания крови, один из видных теоретиков махизма(учения позитивизма второй волны) в среде большевиков, человек, чей идеологический вес был так огромен, что главная собственно философская работа Ленина “Материализм и эмпириокритицизм” - написана против него. В своей брошюре “Между человеком и машиной”, Богданов показывает, что сама по себе подобного рода практика была порочна в силу того, что не адаптирует машины, а увеличивает эксплуатационные практики. Сторонники психофизиологического направления, такие как Богданов, критически относились к тейлоровской теории управления,в первую очередь из-за того, что Тейлор не затрагивал психофизиологических аспектов труда и тем самым самого человека, условий его труда и практик на рабочем месте.
Другой линией критики производительной монотонности тейлоризма была линия, которая непосредственно была связана с именем Ленина - с 1914 г. газета «Путь правды» опубликовала ленинскую заметку «Система Тейлора – порабощение человека машиной», где автор утверждал, что тейлоризм позволяет капиталисту выжать из рабочего все силы, не повышая заработную плату в соответствии с повышением производительности труда. «Все эти громадные усовершенствования делаются против рабочего, ведя к еще большему подавлению и угнетению его». Ленин делает интересное замечание, что научная организация производственного процесса имеет ограниченный характер и позволяет упорядочить труд только внутри фабрики, в то время как общая хаотичность капиталистической системы ведет к неуправляемости рынка сырья и сбыта, а в итоге – к бессмысленным убыткам и кризисам”
Темой нашего расследования, не является непосредственно управление и практики управления, которые, скорее всего копировались в СССР из США, а скорее контексты взаимодействия человека и машины - и монотонность как термин имел под собой и определенный идеологический заряд
Эффективность работы с 60ых и в 70ые
И если НОТ и работы по научной организацией труда остались в прошлом, то к 1970 году Гос. ком. Совета Министров СССР по вопросам труда и заработной платы начинает настаивать на использовании киносъемки и методов телевизионной съемки для борьбы с проблемами монотонности, брака, ошибок на производстве и оптимизации рабочих процессов. Итогом этого направления стал выпуск большого количества работ и продуктов, которые осуществляют микроэлементный анализ трудовых процессов на каждом из рабочих предприятий. Обратимся к документу под названием Микроэлементный анализ трудовых процессов - изданная брошюра группы авторов из украинского подразделения НИИ труда, которая проводила замеры эффективности рабочих и описывала практики работы сотрудников советских рабочих.
Так, научный менеджмент Тейлора не просто методология; это метафора более широкой трансформации общества, в которой человеческие существа становятся объектами управления, их труд — ресурсом, а их индивидуальность — отклонением от нормы, нуждающимся в коррекции. В этом новом миропорядке, закрепленном на страницах его работ, Фредерик Уинслоу Тейлор представляет собой не просто инженера управления, но и пророка эпохи, где система возвышается над человеком, определяя его судьбу.
Уже в 20-ые годы против системы Тейлора пишет статью Богданов - врач и основатель института переливания крови, один из видных теоретиков махизма(учения позитивизма второй волны) в среде большевиков, человек, чей идеологический вес был так огромен, что главная собственно философская работа Ленина “Материализм и эмпириокритицизм” - написана против него. В своей брошюре “Между человеком и машиной”, Богданов показывает, что сама по себе подобного рода практика была порочна в силу того, что не адаптирует машины, а увеличивает эксплуатационные практики. Сторонники психофизиологического направления, такие как Богданов, критически относились к тейлоровской теории управления,в первую очередь из-за того, что Тейлор не затрагивал психофизиологических аспектов труда и тем самым самого человека, условий его труда и практик на рабочем месте.
Другой линией критики производительной монотонности тейлоризма была линия, которая непосредственно была связана с именем Ленина - с 1914 г. газета «Путь правды» опубликовала ленинскую заметку «Система Тейлора – порабощение человека машиной», где автор утверждал, что тейлоризм позволяет капиталисту выжать из рабочего все силы, не повышая заработную плату в соответствии с повышением производительности труда. «Все эти громадные усовершенствования делаются против рабочего, ведя к еще большему подавлению и угнетению его». Ленин делает интересное замечание, что научная организация производственного процесса имеет ограниченный характер и позволяет упорядочить труд только внутри фабрики, в то время как общая хаотичность капиталистической системы ведет к неуправляемости рынка сырья и сбыта, а в итоге – к бессмысленным убыткам и кризисам”
Темой нашего расследования, не является непосредственно управление и практики управления, которые, скорее всего копировались в СССР из США, а скорее контексты взаимодействия человека и машины - и монотонность как термин имел под собой и определенный идеологический заряд
Эффективность работы с 60ых и в 70ые
И если НОТ и работы по научной организацией труда остались в прошлом, то к 1970 году Гос. ком. Совета Министров СССР по вопросам труда и заработной платы начинает настаивать на использовании киносъемки и методов телевизионной съемки для борьбы с проблемами монотонности, брака, ошибок на производстве и оптимизации рабочих процессов. Итогом этого направления стал выпуск большого количества работ и продуктов, которые осуществляют микроэлементный анализ трудовых процессов на каждом из рабочих предприятий. Обратимся к документу под названием Микроэлементный анализ трудовых процессов - изданная брошюра группы авторов из украинского подразделения НИИ труда, которая проводила замеры эффективности рабочих и описывала практики работы сотрудников советских рабочих.
Forwarded from Цифровой геноцид
Если бы этот документ писал кто-то типа Фуко, то он бы описал как советские практики рационализации труда воплощают идеи власти, дисциплинарности и надзора, но чаще всего речь идет просто о банальной нормализации ритма и методик улучшения опыта рабочего. Авторы предполагают, что рациональный трудовой процесс предполагает наиболее благоприятные условия труда рабочего при выполнении производственного задания с минимальными затратами времени. Для этого должны быть научно обоснованы состав, последовательность и одновременность выполнения трудовых приемов и движений, соблюдение технологии, техники безопасности, оптимального мышечного и нервного напряжения. “Комплексно все вопросы, связанные с совершенствованием трудовых процессов при помощи широко применяемых в настоящее время визуальных методов (хронометраж, фотохронометраж и др.), решить невозможно. Так, по данным хронометража, частично можно определить, у кого из рабочих самая малая продолжительность выполнения отдельных трудовых приемов и операций. Но, как показала практика, не всегда удается точно установить, почему длительность выполнения операции или отдельных ее элементов у рабочих неодинакова. Не всякий трудовой прием является лучшим, даже в том случае, когда рабочий затрачивает минимальное время на его выполнение”
В этом кроется еще одна, подлинная причина почему так важна была практика изучения труда и создание объективных методик исследования монотонности, ритма или усталости - уже в этот момент формируются особенные практики конкретных рабочих, которые создают особые условия труда на рабочем месте, используют ту или иную, обусловленную стандартами или необусловленную практику работы.
Одно из основных преимуществ киносъемки заключается в том, что с ее помощью трудовой процесс изучается не на рабочем месте, а в лабораторных условиях. К тому же отснятым киноматериалом могут пользоваться одновременно несколько специалистов (технологи, экономисты, физиологи). Его можно просматривать в прямой и обратной последовательности, с остановкой кинограмм на определенных местах и т. д. При этом остаются стабильными состав и последовательность действий и движений исследуемого рабочего.
В этом кроется еще одна, подлинная причина почему так важна была практика изучения труда и создание объективных методик исследования монотонности, ритма или усталости - уже в этот момент формируются особенные практики конкретных рабочих, которые создают особые условия труда на рабочем месте, используют ту или иную, обусловленную стандартами или необусловленную практику работы.
Одно из основных преимуществ киносъемки заключается в том, что с ее помощью трудовой процесс изучается не на рабочем месте, а в лабораторных условиях. К тому же отснятым киноматериалом могут пользоваться одновременно несколько специалистов (технологи, экономисты, физиологи). Его можно просматривать в прямой и обратной последовательности, с остановкой кинограмм на определенных местах и т. д. При этом остаются стабильными состав и последовательность действий и движений исследуемого рабочего.
Forwarded from Оди
Трёхмерные иллюстрации Лизы Одетт из Мадрида
Больше картинок: awdee.ru/three-dimensional-illustrations-by-lisa-odette-from-madrid
#awd_illustration #awd_art via behance.net/lisaodette
Больше картинок: awdee.ru/three-dimensional-illustrations-by-lisa-odette-from-madrid
#awd_illustration #awd_art via behance.net/lisaodette
Forwarded from Веб-стандарты (Vadim Makeev)
Выпуск №418. Вадим Макеев, Алексей Симоненко, Полина Гуртовая, Никита Дубко, Юля Миоцен про DMA, Safari, уровни заголовков, select, темы в браузере, JS в PDF, Svelte и HTML, песочницу в V8, CSS-миксины и Figma.
— Слушайте на Ютубе
— Ссылки на сайте
— Слушайте на Ютубе
— Ссылки на сайте
418. DMA, Safari, заголовки, select, темы, JS в PDF, HTML, песочница…
Веб-стандарты
00:05:00 Как DMA помог браузерам
00:13:26 Safari TP 192
00:21:46 Уровни заголовков
00:39:38 Select на стероидах
00:45:40 Переключатель темы в браузере
00:59:11 JS в PDF
01:05:13 Svelte узнал HTML
01:14:31 Песочница в V8
01:21:39 CSS-миксины на слоях
01:33:26 Figma развлекается
00:13:26 Safari TP 192
00:21:46 Уровни заголовков
00:39:38 Select на стероидах
00:45:40 Переключатель темы в браузере
00:59:11 JS в PDF
01:05:13 Svelte узнал HTML
01:14:31 Песочница в V8
01:21:39 CSS-миксины на слоях
01:33:26 Figma развлекается
Forwarded from UX Live 🔥
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вот кто реально не стареет. Спустя 27 лет после релиза оригинального трека и фильма Уилл Смит опять исполнил людей в чёрном на Coachella
Forwarded from dui
Ник Бабич поделился в своём твиттере шпаргалкой по онбордингам. По его мнению каждый тип онбординга должен использоваться в зависимости от ситуации.
Я добавил на картинку примения с переводом.
Я добавил на картинку примения с переводом.
Forwarded from Dezzigners
🧰 Breakpoints — этот плагин позволяет из нескольких макетов получить один фрейм, в котором будут учитываться брейкпоинты адаптива.
Forwarded from Дизайн-Телега 🔥
Liquid Melting Text Effects
👉 Скачать файл
📝 Бесплатно для личных и коммерческих проектов
🗂️ #Фотошоп #Эффекты
Твоя Дизайн-Телега 🔥
👉 Скачать файл
📝 Бесплатно для личных и коммерческих проектов
🗂️ #Фотошоп #Эффекты
Твоя Дизайн-Телега 🔥