Минутка понедельника:

Когда дизайнер в понедельник утром слышит: «Коллеги, доброе утро! Давайте встретимся и посмотрим с нашим маркетингом на дизайн»

Сервис для создания карточек

Сайт

Минутка веб:

В интерактивных медиа тоже заметен тренд на аэрозольные пятна, словно краску распылили аэрографом. Упоминал о тренде раньше.

Вот интересный прототип интерфейса использует и пятна и ИИ с генерацией текста в зависимости от ввода слов пользователем. Попробовать можно здесь, разработчик Neilson.

Всё так. Хотфиксы на зубы мудрости так и не вышли, печень до сих пор одна, че по копчику и апендиксу? Может желчный и почки камни тоже перестанут уже собирать? Короче природомакаки наговнокодили.

скетчи студии Studio Feixen
🟣

Минутка решений:

Нравится как обычный фоновый паттерн активно работает на создание заметного и узнаваемого стиля для оформления пространства музея и делает это в современной эстетике.

Коллекция музея MAS насчитывает около 500 000 предметов, которые в целом рассказывают об истории Антверпена и его отношениях с миром.


Для этой выставки эскалаторы на общественном променаде музея не только поднимут посетителей на панорамную крышу, но и позволят им совершить путешествие во времени, узнать и осмыслить эту историю. Впечатляющая подборка тщательно подобранных фотографий исторических предметов коллекции музея была размещена на контрастных узорчатых фонах.

Простые, геометрические и достаточно оригинальные черно-белые узоры, разработанные студией StudioSpass для каждого из 8 этажей, отсылают к историческим чертежам почвенных профилей. Документация музеев с высоким разрешением предметов коллекции позволила студии играть с масштабом в принтах и не беспокоиться за качество разрешения печати.

Минутка точки зрения:

Всё в дизайне подчиняется нашим физическим ограничениям, нашим возможностям. Способности глаза (точнее мозга) различать цвета, умению удерживать внимание, сосредотачивать зрение на тексте и «узнавать» знаки, буквы, слова. Зрение и строение глаза это тоже пример гармоничной системы со своей оптикой.

Когда в глаз попадают интенсивные лучи света, радужная оболочка сужает зрачок, защищая сетчатку. При слабом освещении радужка наоборот расширяет зрачок, чтобы впустить как можно больше света.

Концепция доминирующего дизайна: Как стандарты властвуют над миром?

В эпоху цифровых титанов платформ, сковывающих свободу творчества, зарождается идея доминирующего дизайна — маяк в море хаоса, устанавливающий порядок среди бесконечного разнообразия технологических решений. Этот феномен не просто складывается из пикселей и интерфейсных решений, он воплощает в себе битву за душу инноваций, где победитель забирает всё: внимание масс, лояльность потребителей и, как ни парадоксально, право задавать новые правила игры.

Но что же скрывается за этим заманчивым фасадом доминирующего дизайна? Не утрачивается ли под его тяжестью искра гениальности, угасает ли жажда риска и инновации среди тех, кто осмелится бросить ему вызов? Мы живем в мире, где стандарты — новые каноны красоты и эффективности, но за каждым из этих стандартов стоит не только гений их создателей, но и монолитные интересы корпораций, стремящихся зацементировать своё доминирование

Концепцию доминирующего дизайна в научный менеджмент ввели Джеймс М. Уттербэк и Уильям Дж. Абернати в 1975 году, - в попытке описать ключевые технологические особенности, которые становятся де-факто стандартом в индустрии. Доминирующий дизайн продукта — это тот дизайн, который завоевывает предпочтение рынка, к которому должны приспособиться конкуренты и новаторы, чтобы занять значительное место на рынке.

Концепция основывается на предположении, что при появлении новой технологии компании могут предложить множество альтернативных дизайнов, но со временем одна архитектура может стать признанным стандартом индустрии. Примером может служить операционная система Microsoft Windows. Доминирующий дизайн способствует стандартизации, позволяя стремиться к экономии за счет масштаба производства и других дополнительных преимуществ. Однако доминирующий дизайн не всегда лучше других; иногда он закрепляется из-за пути технологического развития и не обязательно строгих предпочтений потребителей. Собственно, это пресловутый эффект колеи, эффект QWERTY на раскладке, о которой я писал ранее https://telegra.ph/EHkonomika-UX-i-vzaimodejstvij-s-interfejsom-mashiny-QWERTY-nomika-03-21

Процесс достижения доминирования определенного дизайна включает в себя характерные этапы: от начала научно-исследовательских работ до момента, когда определенное технологическое направление достигает доминирования. Примеры доминирующих дизайнов включают простые калькуляторы с четырьмя функциями, а также iPod и iPhone. Как только доминирующий дизайн появляется, это оказывает значительное влияние на направление и скорость дальнейшего технического прогресса, структуру отрасли и конкурентную динамику. До появления доминирующего дизайна компании постоянно экспериментируют, что не позволяет им наслаждаться экономией от масштаба. После появления доминирующего дизайна некоторые компании накапливают дополнительные активы и используют возможности для экономии от масштаба, что, в свою очередь, повышает барьеры для входа и мобильности в отрасли.

История падения RC Cola побудила организационного теоретика и профессора бизнеса Дэвида Тиса задать фундаментальный вопрос – как организации получают прибыль от своих собственных инноваций? Он опубликовал свои выводы в 1986 году в статье "Получение прибыли от технологических инноваций: последствия для интеграции, сотрудничества, лицензирования и государственной политики". Тис описал два типа организаций – новаторы и имитаторы. Новаторы первыми начинают коммерциализацию нового продукта или услуги, как, например, RC Cola в нашем примере. Имитаторы — это конкуренты, которые копируют какой-то аспект этого нового продукта или услуги и продают его как свой собственный. Основная идея в том, что имитаторы часто получают больше прибыли, чем новаторы, потому что они адаптируют оригинальный дизайн, защищают свой продукт и обеспечивают ресурсы, необходимые им для достижения коммерческого успеха.
Чтобы этого не произошло ваш дизайн должен быть доминирующим, вы должны быть в силе защитить его юридически, и у вас должен быть эффект масштаба, который повлияет на ваш продукт (это вытекает из-за доминирующего дизайна)

Русский пересказ
https://dialog.guide/innovatsionnaia-modiel-tisa-vyighrai-ili-proighraiesh/
История концепции
https://en.wikipedia.org/wiki/Dominant_design
Статья Тиса
https://www.politicipublice.ro/uploads/technological_innovation.pdf

😱 Мемы для дизайнеров? Чёёёё

Это FACEPALM DESIGN. Канал, где собран дизайн чисто поржать.

— Творение индусов за 5$
— Примеры провального UX
— Странные сценарии интерфейса

🤓 Блин, надеемся, твоего дизайна там нет… Подписывайся!

@FacePalmDesign