Forwarded from MAX agency / Илья Лайтнер
В канальчике uxuiтельных историй — вышла юихуительная итсория, подкастик про нашу студию 🙂 Богдан залил на все площадки, которые только можно, на ютуб, яндекс музыку, эпл-шмэпл и тд
Forwarded from Богдан Гончаренко про DesignOps
Органичные шаги ведут к успеху
s1e6
Это шестой выпуск подкаста uxuiтельные истории.
В гостях Макс Авдеев - CEO студии MAX. Мы поговорили об увольнении из Яндекса, о стремительном росте студии, о разнице работы студий сегодня и несколько лет назад, поиске дизайнеров, работе с психотерапевтом в личных и рабочих целях.
Приятного прослушивания!
Подписаться на мой канал.
И не забудь подписаться на канал Макса.
Слушать подкаст:
Anchor.fm | Яндекс Музыка | Apple Podcasts | Google Подкасты | Spotify | YouTube
#uxuiтельныеистории #подкаст
s1e6
Это шестой выпуск подкаста uxuiтельные истории.
В гостях Макс Авдеев - CEO студии MAX. Мы поговорили об увольнении из Яндекса, о стремительном росте студии, о разнице работы студий сегодня и несколько лет назад, поиске дизайнеров, работе с психотерапевтом в личных и рабочих целях.
Приятного прослушивания!
Подписаться на мой канал.
И не забудь подписаться на канал Макса.
Слушать подкаст:
Anchor.fm | Яндекс Музыка | Apple Podcasts | Google Подкасты | Spotify | YouTube
#uxuiтельныеистории #подкаст
Forwarded from MAX agency / Илья Лайтнер
Если вы как я, без подкастов, то вот ютуб: https://youtu.be/fjacY61qPgE
и, пожалуйста, подписывайтесь на канальчик юихуительных историй! Там Богдан обещает еще и про исследования писать! Но там и без этого классно https://t.me/uxuitelno (он сейчас работает в EPAM).
+ Богдан нам как-то разместил вакансию у себя за просто так — за что большущее спасибо ❤️
и, пожалуйста, подписывайтесь на канальчик юихуительных историй! Там Богдан обещает еще и про исследования писать! Но там и без этого классно https://t.me/uxuitelno (он сейчас работает в EPAM).
+ Богдан нам как-то разместил вакансию у себя за просто так — за что большущее спасибо ❤️
YouTube
Макс Авдеев: органичные шаги ведут к успеху #uxuiтельныеистории
В гостях Макс Авдеев - CEO студии MAX. Мы поговорили об увольнении из Яндекса, о стремительном росте студии, о разнице работы студий сегодня и несколько лет назад, поиске дизайнеров, работе с психотерапевтом в личных и рабочих целях.
Приятного прослушивания!…
Приятного прослушивания!…
Forwarded from СПNЗЖУ DESIGN
Forwarded from Evil Martians
В эти выходные на фестиваль 404 в Самаре высадится десант марсиан!
В субботу Дмитрий Цепелев расскажет, как устроен MVCC в PostgreSQL (и не только) и чем он опасен, a в воскресенье Полина Гуртовая продемонстрирует как при помощи WebRTC создать Франкенштейна.
В субботу Дмитрий Цепелев расскажет, как устроен MVCC в PostgreSQL (и не только) и чем он опасен, a в воскресенье Полина Гуртовая продемонстрирует как при помощи WebRTC создать Франкенштейна.
Forwarded from Цифровой геноцид
Интерфейсы и атомная энергетика
#история
Авария на АЭС Три-Майл-Айленд — крупнейшая авария в истории коммерческой атомной энергетики США, произошедшая 28 марта 1979 года. Эта авария произошла задолго до Чернобыля и некоторые авторы упоминают последствия аварии в качестве иллюстрации важности развития интерфейсов.
В 4 утра во втором энергоблоке АЭС «Три-Майл-Айленд» произошла остановка питательного насоса второго контура. Это привело к прекращению циркуляции воды и, как следствие, перегреву реактора. В этот момент должны были запуститься аварийные насосы второго контура, но этого не произошло из-за ошибки, допущенной во время ремонта. Несмотря на серьезное загрязнение самой станции, радиационные последствия оказались незначительными — взрыва то не было.
Свой вклад в дезориентацию персонала внесли недостатки блочного щита управления (БЩУ). Комиссия после авария была в шоке от интерфейсов атомной энергостанции. Так, в первые минуты аварии на БЩУ сработала аварийная сигнализация более чем по ста параметрам, которые никак не были ранжированы по степени значимости!
Также не было указателя конечного положения клапана (открыт-закрыт). Фактически, световой индикатор не указывал на положение клапана, а только на состояние соленоида, включенного или отключенного, что давало ложное свидетельство закрытого клапана. В результате операторы несколько часов неправильно диагностировали проблему - они думали, что предохранительный клапан уже открыт и насосы работают, а это было не так.
Ну и вишенка на торте — на панели управления АЭС были маркеры-бумажки! Кажется, это были уведомления о ремонте, которые накливались бумагой на панель, но в итоге они просто заслоняли индикаторы… Во многом авария обусловила на долгие годы успех исследований интерфейсов и человеческого фактора в США - аж на десятилетия вперед, а несколько строящихся АЭС были даже заморожены на фоне общественной массовой истерии.
#история
Авария на АЭС Три-Майл-Айленд — крупнейшая авария в истории коммерческой атомной энергетики США, произошедшая 28 марта 1979 года. Эта авария произошла задолго до Чернобыля и некоторые авторы упоминают последствия аварии в качестве иллюстрации важности развития интерфейсов.
В 4 утра во втором энергоблоке АЭС «Три-Майл-Айленд» произошла остановка питательного насоса второго контура. Это привело к прекращению циркуляции воды и, как следствие, перегреву реактора. В этот момент должны были запуститься аварийные насосы второго контура, но этого не произошло из-за ошибки, допущенной во время ремонта. Несмотря на серьезное загрязнение самой станции, радиационные последствия оказались незначительными — взрыва то не было.
Свой вклад в дезориентацию персонала внесли недостатки блочного щита управления (БЩУ). Комиссия после авария была в шоке от интерфейсов атомной энергостанции. Так, в первые минуты аварии на БЩУ сработала аварийная сигнализация более чем по ста параметрам, которые никак не были ранжированы по степени значимости!
Также не было указателя конечного положения клапана (открыт-закрыт). Фактически, световой индикатор не указывал на положение клапана, а только на состояние соленоида, включенного или отключенного, что давало ложное свидетельство закрытого клапана. В результате операторы несколько часов неправильно диагностировали проблему - они думали, что предохранительный клапан уже открыт и насосы работают, а это было не так.
Ну и вишенка на торте — на панели управления АЭС были маркеры-бумажки! Кажется, это были уведомления о ремонте, которые накливались бумагой на панель, но в итоге они просто заслоняли индикаторы… Во многом авария обусловила на долгие годы успех исследований интерфейсов и человеческого фактора в США - аж на десятилетия вперед, а несколько строящихся АЭС были даже заморожены на фоне общественной массовой истерии.
Forwarded from Павленко + дизайн
ВкусВилл провёл ребрендинг. В компании изменили логотип, цвета и айдентику, придумали новый слоган — «здесь полезное вкусно». Также добавили новый сокращенный логотип из двух букв В — ВВ.
Новый стиль разработало брендинговое агентство LINII — оно также делало ребрендинг головной компании X5 Group (владеет Перекрестком, Пятерочкой и т.д.). Директор агентства Михаил Губергриц так описывает новый логотип: «Как в природе нет двух одинаковых яблок, так и в новом логотипе «ВкусВилла» нет двух одинаковых букв. Ритмичная и намеренно немного «неправильная» типографика хорошо передает концепцию бренда «ВкусВилл», который выгодно выделяется среди зеленых компаний своей непохожестью».
Один из покупателей сети — Максим Владимирович — нашел однако другие смыслы в логотипе: «Очень хорошо отражает непредсказуемость качества практически всех продуктов от партии к партии, ото дня ко дню, причём даже от одного и того же производителя (не говоря уже о непредсказуемости того, какого производителя будет товар в тот или другой день). Правильное решение, честное». По фактам — справедливо.
Изменилась также цветовая палитра. Зеленый стал немного кислотным, холодным, а также добавился новый цвет — «ягодный». Я бы так этот цвет не назвал, потому что он очень сложный, тяжело описать его одним словом — это скорее бурачно-малиновый, гелиотропно-сиреневый. Его непросто передавать в печати, разные экраны довольно сильно меняют оттенок (не говоря уже о цветовых профилях). Поэтому в задумке дизайнера это мог быть какой-нибудь «гранатовый», а на экране телефона заказчика получился «ягодный».
То, что компания утвердила ВВ, как символ бренда — очень хорошо. Это как Макдак у Макдоналдса или Перек у Перекрестка. Слоган мне тоже кажется очень интересным — ритейлер пишет, что именно так описывали магазины сети покупатели.
В отличие от замечательного ребрендинга Азбуки Вкуса, который тоже анонсировали совсем недавно, ребрендинг ВВ мне кажется неудачным. Не знаю чем руководству ритейлера не угодил логотип Лебедева, но то, что сделали сейчас — это пародия на современные тренды в шрифтовом дизайне. Хотели поиграться со шрифтами — доигрались.
Новый стиль разработало брендинговое агентство LINII — оно также делало ребрендинг головной компании X5 Group (владеет Перекрестком, Пятерочкой и т.д.). Директор агентства Михаил Губергриц так описывает новый логотип: «Как в природе нет двух одинаковых яблок, так и в новом логотипе «ВкусВилла» нет двух одинаковых букв. Ритмичная и намеренно немного «неправильная» типографика хорошо передает концепцию бренда «ВкусВилл», который выгодно выделяется среди зеленых компаний своей непохожестью».
Один из покупателей сети — Максим Владимирович — нашел однако другие смыслы в логотипе: «Очень хорошо отражает непредсказуемость качества практически всех продуктов от партии к партии, ото дня ко дню, причём даже от одного и того же производителя (не говоря уже о непредсказуемости того, какого производителя будет товар в тот или другой день). Правильное решение, честное». По фактам — справедливо.
Изменилась также цветовая палитра. Зеленый стал немного кислотным, холодным, а также добавился новый цвет — «ягодный». Я бы так этот цвет не назвал, потому что он очень сложный, тяжело описать его одним словом — это скорее бурачно-малиновый, гелиотропно-сиреневый. Его непросто передавать в печати, разные экраны довольно сильно меняют оттенок (не говоря уже о цветовых профилях). Поэтому в задумке дизайнера это мог быть какой-нибудь «гранатовый», а на экране телефона заказчика получился «ягодный».
То, что компания утвердила ВВ, как символ бренда — очень хорошо. Это как Макдак у Макдоналдса или Перек у Перекрестка. Слоган мне тоже кажется очень интересным — ритейлер пишет, что именно так описывали магазины сети покупатели.
В отличие от замечательного ребрендинга Азбуки Вкуса, который тоже анонсировали совсем недавно, ребрендинг ВВ мне кажется неудачным. Не знаю чем руководству ритейлера не угодил логотип Лебедева, но то, что сделали сейчас — это пародия на современные тренды в шрифтовом дизайне. Хотели поиграться со шрифтами — доигрались.
Forwarded from Evil Martians
У imgproxy уже более 5K звезд на GitHub! Спасибо коммьюнити за поддержку нашего open source продукта!
А скоро у нас будут и новые отличные новости по imgproxy. 🌠
http://amp.gs/jzkGv
А скоро у нас будут и новые отличные новости по imgproxy. 🌠
http://amp.gs/jzkGv
Forwarded from Node.JS [ru] | Серверный JavaScript
Forwarded from Новые шрифты
Diamando — остренькая акцидентная антиква Валерия Голыженкова. Касса знаков включает: прописные и строчные буквы латиницы, буквы русского языка, цифры и прочие знаки. Дополнительно — старостильные цифры, альтернативы на отдельные знаки.
Одно начертание, стоит 2690 ₽.
Купить: https://letterhead.store/diamando
#serif
Одно начертание, стоит 2690 ₽.
Купить: https://letterhead.store/diamando
#serif