Павел Шерер написал о страхе неопределённости в начале проекта.

— В начале проекта, когда нет ни одной чёткой детали и всё погружено во тьму неопределённости, каждый новый вопрос ужасает;
— Если проект интересный, то врубается азарт исследователя, и тогда для всех вопросов находятся ответы;
— Если проект как-то не заходит (сама его плоскость не увлекает, есть сомнения в успехе, клиент какой-то не такой), факторы неопределённости потихоньку превращаются в поводы и вовсе не браться за работу;
— Иногда это верное решение: работать без мотивации — тухлое дело;
— Но иногда то, что проект «не заходит» подкидывает наше подсознание, так как это самое простое решение в условиях неопределённости. Даже банальная усталость может запустить процесс демотивации;
— Кроманьонцы и неандертальцы больше, чем друг друга, боялись темноты, так как тьма — это неизвестность;
— Рассеиваем неопределённость мы обычно точечно: прокладываем узкие, но ярко освещённые тропинки к наиболее интересным местам, вместо того, чтобы хоть и тускло, но осветить большое пространство возле своей пещеры;
— Это иллюзия безопасности. Действуйте поэтапно. Сначала определитесь с фундаментом продукта, очертите его границы, механики и риски. И уже потом начинайте копать вглубь, выявляя мелкие детали и особенности.

#process

​​🤨Кеширование next.js. Дар или проклятие

В этой статье будет рассказано что, зачем и как кеширует самый популярный фронтенд фреймворк - Next.js.

Читать...

Удивительный парадокс бытового UX.

Человек годами может не понимать что ему что-то нужно, пока не в голове не возникнет мысль «да блядь заебало» и пойти искать решения.

У меня кровать расположена так, что розетка находится у её ног. Двадцать лет ушло у меня на то, чтобы понять, что мне нужен кабель зарядки 2 метра, чтобы можно было лёжа заряжать телефон. Цена вопроса всего 1100 рублей за кабель базеус, но качество удобства автоматически улучшилось х10. До этого я думал «ну блин розетку наверное переносить надо, это сложно долго заебно».

Этот парадокс я наблюдаю абсолютно везде и во всех сферах. Производителям видеокамер, даже таким как Sony потребовалось тоже десятки лет чтоб понять юзкейс всяких стримеров и запилить простое ПО для пк, без карт захвата и прочей залупы. При этом технических ограничений не было, просто "не додумались".

Или вот например пример из игр (пикрелейтед). Сколько лет уже настройки графики барахтаются в меню. Человек чет там крутит, применяет настройки, потом надо выйти назад из всех подменю в игру, чтобы посмотреть на то что изменилось что-то. Но только с недавних пор начало хватать мозгов чтоб сделать side-by-side меню с игрой и сразу видеть как меняется картинка сразу после переключения настройки. До этого вставляли какие-то сраные картинки объясняющие разницу (в BG3 например) или вовсе ничего не делали, мол «ну поменяешь вернешься делов-то».

Редизайн немецкого маркетплейса итальянских товаров Gustini

В честь пятнадцатилетия компания решила обновить стиль. Лого написали курсивным гротеском со слегка винтажным характером. Выглядит знак достойно и вполне может встать в один ряд с такими итальянскими классиками, как Olivetti и Pirelli

В айдентике яркая палитра передаёт эмоциональный характер итальянцев, а замысловатые паттерны из иллюстраций продуктов создают эффект «рукотворности»

Больше картинок и видео: awdee.ru/redesign-of-the-german-marketplace-for-italian-goods-gustini

#awd_identity via underconsideration.com/brandnew/archives/new_logo_and_identity_for_gustini_by_koto.php

Дизайнер Lee Sangsoo

Минутка пространств:

#цитата_дня

Совершенство достигается не тогда, когда уже ничего нельзя добавить, но когда уже ничего нельзя убрать

«Уроки дизайна от Apple», Джон Эдсон

Доброе утро!

Редизайн городской доставки

Navbar.gallery — библиотека с примерами навигационных панелей

Мы нашли прикольную галерею навбаров с рубрикатором. Например, есть панели с выпадающими списками, мега-меню, боковые, полноэкранные и другие

navbar.gallery

#awd_collection