Обычно в поездки так складываю, чтобы не переламывался провод и чтобы удобней при транспортировке. Вообще у провода не самых удачный дизайн, он у всех обычно трескается.

Какое название, такой и дизайн.

А он не сдаётся...

via

Катя Тюхай рассказала о конфликтах в продуктовой команде.

— Самый распространённый — борьба за ресурс, когда дизайнеров или исследователей мало, а продуктовых команд и задач много. Можно перевести их в формат студии, без привязки к продуктовым командам, или чётко разделить, сколько времени можно тратить на задачи конкретной команды;
— Если дизайнеров достаточно, надо легализовать теневые работы вроде дизайн-ревью, которые часто не учитывают при планировании;
— Руководитель не должен выносить конфликты на уровень команды;
— Конфликты могут возникать из-за культурной разницы. Минимизировать их помогает неформальное общение с коллегами (например, в формате Random Coffee), один день поработать рядом с человеком на его рабочем месте, сессии совместной работы;
— Когда сотрудник хочет, но ещё не готов стать лидом, предложите взять какой-нибудь спецпроект, стать лидером компетенции, составить чеклисты или методички, менторить стажёра;
— У команд противоположные KPI (продавцы хотят быстрее совершать сделки, риск-менеджеры — тщательнее их проверять). Надо встретиться, обменяться цифрами и целями на полгода-год и найти точки соприкосновения. Они есть всегда;
— Нет ресурсов на достижение KPI. Ищите команды со схожими целями и KPI. Например, если занимаетесь дизайн-системой, вовлекайте тех, кто получит от её внедрения максимальный буст;
— Непрозрачные процессы. Создавайте чеклисты, шаблоны задач, автоматизируйте прохождение задачи в Jira, внедряйте синки, например, большие горизонтальные демо раз в одну-две недели.

#management

Ток недавно постил про кринжовые ролики мобильного гейминга говна, как ютуб предложил разрывной видос по теме https://youtu.be/QmjnMlthSak Охуенный блогер

Плюсую видосу, всю жизнь думал что абсолютно все представляют себе год как круг или овал, равно разделённый на 4 сектора в каждом из которых ещё по 3 месяца. Для меня лето всегда было наверху этого круга и жёлтым, а зима внизу и синим. Отчасти это сформировано визуальным образом представления времен года из детских книг и ассоциативной колористикой в медиа.

Но оказывается у этого восприятия есть даже слово "Синестезия" и есть люди которые видят год как линию, а кто-то вообще ниче не имагинирует. 🤨

Материал по теме: https://trends.rbc.ru/trends/social/624fe5b89a79471efa366e92

P. S. Самое бесячее конечно, что я представляю неделю до сих пор как в школьном дневнике.

Доброе утро!

Замечали как иногда в работе над дизайном всё само ставится на свои места, без особых размышлений, на опыте, как чувствуется, что будет хорошо.

Так работает интуиция у дизайнера. Так и работает — руки сами всё делают.

Средство по уходу за кожей TWYG как концепция, тесно переплетается с древними деревьями тотара, произрастающими в Новой Зеландии. Бренд опирается на буквальное, из названия возникающее понятие веточки, молодого ростка. В дизайне это не так очевидно, при этом образ легко запоминается.

Сайт хорош своей понятной структурой, крупными визуальными блоками, без излишней экспрессии, знакомиться с продуктом удобно и дизайн консистентный, полностью в духе современности. Центральное УТП это формула из дерева тотара и это объясняет, что наверное четверть изображений это фотографии деревьев.