Минутка размышлений:

Производительность и управление не только творческими командами.

Креативная работа только со стороны кажется веселой и беззаботной. Работа над проектом в котором реализуется творческая задача сама создает потребность в активной интеллектуальной деятельности, с затратами энергии мышления, постоянным отказом от прошлых гипотез и частой сменой подходов и методов, что приводит к эмоциональному выгоранию и провоцирует ошибки в проектировании.

Хорошая производительность опирается на умение планировать отдых и не пытаться добиться результата любым способом — например снижением требований к качеству процесса работы и результатам. Нужно отдохнуть, чтобы работать на высоком уровне качества и самоотдачи — значит отдых часть вашей работы, часть качества вашего дела.

Такой принцип лежит и в работе с коллективом, в работе над командным проектом. Если вы руководите людьми и отвечаете за команду производства, вам точно ни к чему давать им десятки запутанных между собой и разнообразных, мелких поручений на рабочий день.

Поставьте им три цели, точно сформулируйте как формат результатов, пусть маленькие, которые должны быть сделаны за день, с осознанием конечной цели и это сработает. Намного более вероятно, что вы получите осознанные, надежные, последовательные и положительные результаты, ведь вы не загрузили людей рутиной, которая сегодня не так уж и важна.

Плюс еще и в мотивах — «Сегодня, буду ждать от вас макеты по разделу проекта, решения по формам и исправления по комментариям» — звучит как вялое напоминание бездельникам. «Буду ждать…» — что это? Ваша цель? Ожидание.

«Завтра макеты будут готовы, вы порадуете решением по форме и вместе будем вносить исправления, пока клиент будет подписывать наши счета за проделанную работу».

Эффективность в умении планировать малое, ради достижения большего. В умении вкладывать оптимизм в работу. В производительность, которая опирается в вашу уверенность, что результаты вам нужны, важны и главное — достижимы. Благодаря вам. Не благодарите. Принимайте в работу, расскажите коллегам.

Минутка рисунка:

Такой инстаграм 1920х.

Нравится ощущение от рисунка, штриховка, характер в образах. Словно это старые фотографии, но нарисованные карандашной графикой.

Художник: Albert W. Barker

Прекрасное дополнение для VR. Disney показала поверхность HoloTile, которая может удерживать человека на одном месте при ходьбе.

🛠 Socket.IO — javaScript-библиотека для веб-приложений и обмена данными в реальном времени. Состоит из двух частей: клиентской, которая запускается в браузере и серверной для node.js

🌍 Сайт

Daily Coding #инструменты #typescript

Когда настраиваешь рабочее пространство, создаешь нужную творческую атмосферу влияющую на мышление и воображение, чтобы внести правки клиента в цвет логотипа.

for-st.co

#website #studio

Как показать свой товар с разных сторон? А если сразу с пяти? А если много материалов? Агентство Bedow создало для GBGT Box коробку в коробке и еще три раза в коробке, чтобы показать не только материалы, но еще и объединить это все единой идеей.

Атмосфера защищает жизнь на Земле, а коробка защищает ее содержимое от внешнего воздействия. В основу этой концепции легли 5 коробок, на дизайн каждой из которых повлияло событие или феномен из определенного слоя атмосферы - например, мезосфера, где метеориты ярко горят, прежде чем столкнуться с поверхностью Земли и превратиться в метеориты. Самый известный из этих внеземных камней изображен на коробке mesosphere.

К каждой коробке прилагается список компонентов материала и расчет углеродного следа, чтобы повысить осведомленность о воздействии упаковочной промышленности на окружающую среду. В нем также подчеркивается безвредность упаковки GBGT Box.

Сделано в Bedow