​​🤷‍♂REST API vs GraphQL: в чём между ними разница

В этой статье автор рассмотрит интерфейсы подробнее, чтобы понять, как выбрать подходящее решение под каждый конкретный проект.

Читать...

Бесплатный пак рождественских 3D-иконок

Сайт

14 наших лучших постов с айдентикой за 2023 год

В этом посте мы собрали самые современные и актуальные примеры фирменных стилей:

— Динамическая айдентика технологического стартапа smlXL: awdee.ru/dynamic-identity-of-the-technology-startup-smlxl

— Айдентика швейцарской фармацевтической компании Cy Biopharma: awdee.ru/identity-of-the-swiss-pharmaceutical-company-cy-biopharma

— Стиль творческого пространства The Bond в Бирмингеме: awdee.ru/the-style-of-the-bond-creative-space-in-birmingham

— Динамическая айдентика лондонского Музея естествознания: awdee.ru/natural-history-museum-brand-identity

— Айдентика ресторана YouTube Shorts: awdee.ru/youtube-shorts-restaurant-identity

— Ребрендинг российского детского издательства Росмэн: awdee.ru/rosman-identity

— Стиль московской сети японских лимонадных Limonedo: awdee.ru/limonedo-identity

— Айдентика североирландского производителя овощей Veg NI: awdee.ru/veg-ni-identity

— Айдентика новозеландского производителя горшков для растений The Wool Pot: awdee.ru/the-wool-pot-identity

— Айдентика шанхайской pet-friendly кофейни Куки: awdee.ru/ajdentika-shanhajskoj-pet-friendly-kofejni-kuki

— Айдентика итальянского фестиваля Сантарканджело: awdee.ru/ajdentika-italyanskogo-festivalya-santarkandzhelo

— Обновление фирменного стиля Fanta: awdee.ru/obnovlenie-firmennogo-stilya-fanta

— Айдентика американской платформы для бизнес-аналитики Mode: awdee.ru/ajdentika-amerikanskoj-platformy-dlya-biznes-analitiki-mode

— Айдентика португальского производителя грибов Mushroom Compadres: awdee.ru/ajdentika-portugalskogo-proizvoditelya-gribov-mushroom-compadres

👁🦵🏻💋

Xu Mumu

Для начинающих дизайнеров в Figma

Уже завтра, в понедельник 8-го, стартует практикум по веб-дизайну на три дня. Каждый участник добавит в портфолио мобильное приложение уровня middle, даже если без опыта. 

В онлайне будут подарки и обратная связь по домашним заданиям, а на финале разыграем обучение на 144 000 ₽

Забирай билет и вэлкам: 
https://design-figma.ru/33dv_1_1?utm_content=uiux_design

Реклама. 
ИП Антипин Александр, ИНН 701751029533
erid: 2SDnjchn1CU

#цитата_дня

Используя асимметричный баланс, дизайнер может вызвать у аудитории бо́льшую заинтересованность. Зеркальная симметрия предоставляет зрителю слишком простое и очевидное утверждение. Она предлагает мало или вовсе лишена интеллектуального наслаждения, не предусматривает вызова. Удовольствие от рассматривания асимметричной композиции частично связано с преодолением сопротивления, и зритель при этом, осознанно или нет, получает некоторое эстетическое удовлетворение

«Мысли о дизайне», Пол Рэнд

Как дизайнеру прокачать личный бренд

Данная статья представляет собой обучающий гайд для тех, кто стремится развивать свой личный бренд. Это настоящая настольная книга для творческих дизайнеров, которые ищут вдохновение и практические советы.

https://dsgners.ru/career/3480-kak-dizayneru-prokachat-lichnyiy-brend

Айдентика для заведения Eggyolk получилась яркая, и прям «излучающая позитив».

За основу идеи легла миссия бренда – излучать позитив и энергию хорошими завтраками и кофе. Это и нашло отражение в яркой цветовой палитре и в паттерне в виде волн.

Сделано в Hands collective.

#айдентика

Игра для тренировка глазомера. Делитесь вашими результатами👇

Играть

https://rpubs.com/UXRozum_ru/ANTinUX

Я очень рад, что такая статья появилась и что она ставит интересные вопросы, с ней хочется поговорить, иногда поспорить. Хотелось бы и мне высказатся.

Проблема Кристенсена в целом общая и парадигмальная для большинства консалтеров — некоторое упрощение природы инноваций, понятия инноваций как термина из начала 20 века (Шумпетер и другие австрийцы) с большим способом прочтения того, чем являются инновации (как я понимаю существующее “Руководство Осло” с перечнем всех видов и типов инноваций содержит большие классификации). Когда я работал в ритейле в лаборатории инноваций, то словечко “Дисраптить бизнес” значило скорее “Много бабок из ниоткуда” . Понятно, что самыми “инновационными” оказывались очень банальные вещи (ценники, тележки, кредиты для сотрудников, продажа списанных овощей со складов)

Я согласен, что выбор одного атрибута часто становится способом провести революцию на рынке, и что это стало религиозной верой многих продактов, без учета того, что а) люди не так внедряют в свою жизнь технологии (всякие модели принятия технологий TAM или UTAUT2 https://en.wikipedia.org/wiki/Technology_acceptance_model) б) что по факту каждый атрибут и каждый продакт-менеджер конкурирует за ресурсы, рисует роадмепы и происходит изменение сразу нескольких(а то и всех!) атрибутов почти всегда.

Также, рискну предположить, что кроме схем продукт-поведение-продукт у нас есть еще добрый пучок таких способов интеграции и принятия технологий - но основной тезис, про встраивание инноваций в жизнь сложно спорить, кроме очень редких примеров инноваций сверху (“военка”, “госпропаганда”)

JBTD - не нужен.
Действительно, популярный фреймворк JBTD (а популярный ли? Если открыть западные пособия по HCI или сайт Нильсена, то можно очень сильно удиивится как редко и мало он используется. Даже статьи в вики не удостоился) как кажется, существует в двух ипостасях.
Я делаю, что-то чтобы что-то изменилось (нижнеуровневого)
Я делаю, что-то чтобы стать лучшей версией себя (верхнеуровнево)

Статья со сравнениями концепций Алана Клемента о том, что на самом деле это разные теории
https://jtbd.info/know-the-two-very-different-interpretations-of-jobs-to-be-done-5a18b748bd89

Нужна ли продуктовым исследователям линза или рефлексивность, которая намного фундаментальнее, чем JBTD? Очевидно. что да. Должно ли это быть Латур? Я не знаю 🙂
Главная проблема — это легко сделать на складах или в торговых центрах, но как внедрить практики этнографии для исследований очень базовых айти-продуктов (игры, развлекательные сервисы, просмотр видео). Долго, дорого, сомнительно дя бизнеса.

И если честно, почему именно Латур - непонятно, если исследования социологии техники существуют 150 лет и конечно, они тоже ставили фундаментальную проблему взаимодействий разных деталей, потребностей и технологий с другими технологиями.

Минутка истории:

Логотип нравится простотой и очевидной традицией с японской культурой.

Энергия, открывающая завтрашний день — логотип японской энергетической компании TEPCO, созданный Кадзумасой Нагаи в 1987 году. Хороший пример работы с самым ограниченным набором изобразительных средств, буквально один цвет и одна форма. Достаточность.