Текст скидки в дизайне

Автор

Минутка истории:

Протоптанная людьми лестница на Великой китайской стене

Минутка нейронного безумия

Сначала показалось, что это очередной кусок с геометрией на белой стене 🤣

Минутка обратной связи:

Знакомая многим ситуация, когда проджект выдает обратную связь дизайнеру проекта, чтобы ускорить процесс следующего дизайн-спринта.

Уверен, что у многих есть такой менеджер в карьере, давайте отметим это добрым, понимающим лайком.

Машина для отглаживания паром рубашек

Минутка ситуации:

В дизайне так часто бывает, что пока изучаешь, вникаешь в источник проблемы, чтобы её решить, найти и понять способ решения, она решается сама в процессе погружения в суть. Бывает.

Минутка рекомендаций:

Вдруг вы искали подарок для отдельных членов дизайн-команды — вот!

Очень нравится знак. Простой сельский забор, две перекладины образующие ярд. Просто и доступно передает ценности фермерской традиции приготовления пищи, ограда как символ сохранения персональных рецептов и правил хозяйства.

Дизайн: bandb-studio

Lumix снял офигенную рекламу своих камер за счёт пародирования новостей на dtf

Галерея лигатур

На сайте «Тайпоголик» есть большая подборка примеров построения лигатур в различных шрифтах. В том числе, есть и примеры лигатур в кириллице

Полная подборка: typoholic.ru/type/ligatures.html

#awd_typo #awd_font #awd_collection

Никита Черемисинов и Федор Раклов написали о методе генерации идей Playing the Future.

— Метод наиболее эффективен, если встроен в процесс дизайн-мышления и следует после эмпатии с фокусировкой, когда уже есть данные исследований;
— Команда должна быть кросс-функциональной, чтобы рассмотреть проблемы под разными углами. Например, разработчики помогут разобраться с техническими ограничениями;
— Перед генерацией идей надо изучить тренды (совсем далёкие вроде колонизации планет, наверное, стоит отбросить) и технологии в своей области. Например, пользовательские тренды: инклюзивность, управление жестами и голосом, персонализация, омниканальность;
— Важно раскрыть участникам всё, что известно о пользователях. Задача — не просто решить проблему (она может быть не озвучена прямым текстом), а сделать своего пользователя круче;
— Затем надо описать портреты пользователей и проблемы, с которыми они сталкиваются;
— Фреймворк How Might We: кто, проблема (безопасно передавать рабочие документы с телефона на ноутбук), чтобы что (не получить штраф за нарушение политики безопасности);
— Далее надо объединить проблему со случайно выбранным трендом и 5 минут побрейнштормить. Например, проблема — необходимость работать с телефоном в перчатках, тренд — управление жестами, идея — запускать функции движением телефона (потрясти, чтобы разблокировать или включить фонарик);
— Выбрать жизнеспособные идеи можно с помощью диаграммы Венна с 3 областями: ценность для пользователя, ценность для бизнеса, техническая реализуемость (по сути, табуретка Нормана).

#process