Бренд-платформа: из чего состоит любовь к вашему бренду

Наверняка вы замечали, что компании с одинаковыми продуктами пользуются разным успехом среди потребителей. И вроде бы все у них схоже — от продукта до целевой аудитории и инструментов продвижения, но уровень продаж кардинально разный. Так вот, виной тому бренд-платформа.

https://dsgners.ru/career/3331-brend-platforma-iz-chego-sostoit-lyubov-k-vashemu-brendu

Спокойной ночи, дизайнеры. Часть первая: «тренировки верстки макетов и насмотренности»

Небольшая рубрика, в которой мы будем рассказывать вам о том, как вы можете апнуть свои скиллы в дизайне, не тратя на это ни копейки.

https://dsgners.ru/graphic-design/3298-spokoynoy-nochi-dizayneryi-chast-pervaya-trenirovki-verstki-maketov-i-nasmotrennosti

​​👍Разработка одностраничных приложений с помощью HappyX

В этой статье я подробнее расскажу о разработке одностраничных приложений с помощью HappyX с использованием императивного подхода к разработке.

Читать...

Vision Pro Keyboard

Виртуальная клавиатура для Apple Vision Pro, интерфейс которой основан на пространственных вычислениях.

Автор видеоблога @ Brian Tong

#phygital #interface

Сайт с мокапами

Сайт

Анатомия буквы «Д»: внутренняя и внешняя

Буква Д или Доль, или Дельта, а в старославянской азбуке — Добро — пятая по счёту буква, которая являлась символом чистоты и добра. Истинное значение этого слова «добро, добродетель». 

https://dsgners.ru/ui/3300-anatomiya-bukvyi-d-vnutrennyaya-i-vneshnyaya

Минутка правил:

Пятнадцать простых правил и рекомендаций для работы в креативной команде над дизайн-проектом:

1 Обсуждайте полным составом задачу и проектный бриф, уточняйте общее понимание и терминов и требований и ограничений

2 Ключевые встречи проводите кратко, заранее объявляйте регламент и задачи брифинга, ревью, брейншторма. В завершении встречи резюмируйте краткими тезисами по итогам встречи и договоренности по дальнейшим действиям.

3 Распределяйте задачи исходя из компетенций, определите границы ответственности каждого и подчиненность. Иногда возникают трудности в работе при пересечении на одной задаче разных дизайнеров и желательно их работу вести параллельно или на наиболее эффективных участках индивидуального опыта.

4 Создайте список общих полезных проектных ресурсов с книгами, уроками, референсами, шрифтами, мокапами, музыкой для общего командного доступа. Соблюдайте авторские права и ясность условий как использования так и дополнения вашей библиотеки полезного.

5 Подтвердите со всеми участниками общий регламент проектной работы, часы работы, каналы связи, офисные контакты, удаленку, форму отчетности и оперативный способ связаться, плановые встречи и неприкасаемые часы личного времени и выходных.

6 Все идеи и гипотезы по проекту имеют право на существование, а регламент и порядок их обсуждения, критики и развития должен быть открытым для всех.

7 Предусмотрите протокол замены, если дизайнер временно выбывает из проекта (по болезни или иным обстоятельствам) где хранятся его рабочие файлы и кто оперативно может его заменить в проекте. Договоритесь при старте проекта, вводите понятие взаимных дублеров, чтобы дизайнер предупреждал сразу и руководителя и дублера об обстоятельствах.

8 Ведите общий проектный дневник, общий проектный борд с заметками по статусу проекта, который обновляется ежедневно, скажем а 10:30 и 17:30 по ключевым задачам.

9 Избегайте в общении между профессионалами в команде любых стереотипных отзывов как намекающих на пол, происхождение, возраст, опыт и способности. Разговаривайте по делу. Фразы типа: «Ничего не ожидал от девочки-дизайнера, только после онлайн-курсов, ничего путного, но вижу есть над чем работать» — запретить. Только по самой проектной работе, что сделано и как дальше развивать макет.

10 Вся переписка только через рабочие аккаунты, никаких личных чатиков, желательно всю проектную коммуникацию вести в едином чате с уважением к времени и профессионализму каждого участника проекта, без флуда и 3К (кратко, конкретно, конструктивно)

11 В проектной работе рабочие часы и их контроль также важны как и проектирование времени на отдых и выходные. Переработки по проекту это признак ошибок в планировании и проектном управлении. Отдохнувшая команда эффективней.

12 Любая критика в команде это инструмент к проектному совершенствованию. Критика должна быть конструктивной. Старайтесь не только указывать на недостаток в проектной работе, но и предложить оптимальное решение.

13 Помогайте коллегам советами. Совет в дизайне это не форма указания на недостаток опыта или ошибку, а форма творческого сотрудничества.

14 Проводите презентацию проекта с возможностью полной записи на видео, чтобы все участники проекта могли увидеть результат и обработать обратную связь

15 По завершению проекта проводите небольшое собрание с обсуждением того, что стоит улучшать в организации процесса дизайна и какие практики оказались успешными. Это организационный дизайн.

«Студия Артемия Лебедева» представляет аромасвечи «Свечкус» с необычным дизайном

«Студия Артемия Лебедева» выпустила необычные аромасвечи. Серия «Свечкус» включает в себя три свечи с остроумным дизайном: «Жизнь», «Жопа» и «Сроки».

https://dsgners.ru/news/3419-studiya-artemiya-lebedeva-predstavlyaet-aromasvechi-svechkus-s-neobyichnyim-dizaynom

Минутка понимания роли дизайна:

Вы выбираете компанию занимающуюся перевозками по Японии и среди многих известных обнаруживаете одну с интересным знаком, смотрите, а у неё больше 40% рынка. Причем цвета знака напоминают мирового лидера в этом сегменте.