Минутка испытаний:

Компания «Автотор» из Калининграда показала свой первый электромобиль «Амбер». Мне кажется дизайн фронтальной части этого автомобиля хочет нам о многом рассказать. Серийное производство планируют запустить в 2025 году, время еа «правки» еще есть. Но давайте поддержим лайком испытания и пожелаем дизайну еще немного доработаться. Чуток.

Мы в Хелпере начинаем эфиры про продуктовый дизайн.

Как попасть в продукт даже джуну. 3 дня, 3 эфира, много жира

Мы увидели, что 63% дизайнеров хотят в продукт. Там больше ЗП, есть надежность, задачи с исследованиями, влияние на бизнес, коллектив и тд и тд и тд.

Итак

Мы проведем серию эфиров, чтобы рассказать про шаги перехода в продукт. И в паралель будем пулять в канал Хелпера уроки и файлы, которые помогут лучше понять суть продуктовой работы.

Эти эфиры мы проведем завтра, послезавтра и в четверг. Все в 19:00 по МСК.

Р А С П И С А Н И Е

Первый эфир завтра в 19:00
Будем разбиратсья что такое продуктовый дизайнер. Базово, такой въезд сделаем в тему.

Дадим артефакты на каждый навык. Чтобы вы просто могли все изучить и повторить.

Максимально на конкретике и без всяких продаж.

Второй эфир в среду в 19:00
Будет еще жирнее. Мы препариуем продуктового дизайнера и разберемся какие навыки нужно качать, как именно их нужно качать и вообще, как сделать все это максимально быстро.

Прямо в разрезе джуна, мидла, синиора. Детально на каждый грейд.

И тут возникает новость. В этот же, второй день эфира, мы ⚠️ презентуем новый Хелпер. Адаптированный для трудоустрйоства в продукт. И это, ребята, будет пушка! Реально.

Финальный эфир в четверг в 19:00
Я пока оставлю в секрете. Мы кое-что придумали смелое

///
Короче, уже завтра начинаются такие вот насыщенные полезные денечки )

Все будет на канале Хелпера. Залетай

ArtLineStudio, ищет Junior Python разработчика

Что делать:
— Доработка модулей Odoo под нужды клиентов;
— Написание модулей для Odoo (python framework).

Кого ищут:
— Знание Python, XML;
— Ответственный подход к работе;
— Будет плюсом наличие базовых знаний: JavaScript, CSS, HTML;
— Остальному при необходимости научим.

Условия:
— Оплата 32 000 - 80 000 рублей;
— Удаленная работа, гибкий график
— Почасовая оплата труда
— Частичная занятость - от 20 часов в неделю , в будущем возможность перейти на полную ставку.
— Опытный наставник, который подскажет.

Откликнуться: info@artlinespb.ru

Минутка новостей:

Любимая дизайнерами компания Adobe отказывается от покупки еще более любимой дизайнерами Figma за $20 миллиардов долларов из-за длительного давления регуляторов в Великобритании и ЕС.

В результате принято решение о прекращения сделки, что повлекло исполнение материальных обязательств. Adobe обязана выплатить Figma комиссию за возникший срыв сделки в размере 1 миллиарда долларов. Надеемся деньги пойдут на развитие продукта.

🔥 Figma И Adobe Отменяют Сделку По Слиянию Ценой $20 Миллиардов

Figma остается независимой от Adobe, поскольку слияние двух компаний на сумму в $20 миллиардов было официально прекращено. Проблемы с соблюдением требований и длительный процесс рассмотрения привели к решению об отмене сделки. Разберем причины расторжения и возможные последствия для обеих компаний на нашем сайте.

Хотел рассказать об этой новости в одном из дайджестов, но забыл.

Figma недавно выпустили свою настраиваемую клавиатуру для назначения быстрых действий. В комплекте есть набор различных клавиш, таким образом можно собрать любую необходимую комбинацию. Контроллер позволяет настроить до 48 сочетаний клавиш в Figma из 150 возможных, рассказали в компании.

Сейчас открыт предзаказ за 139 долларов в США – https://store.figma.com/products/figma-creator-micro-keyboard

👁🦵🏻❄️

武政 諒 Ryo Takemasa

Много чего есть почитать на тему того, как давать обратную связь, но не очень много на тему того, как хвалить/благодарить других людей. В посте несколько недель назад был список состояний, которые могут вызывать напряжение/конфликт, и там было 2 релевантных пункта "They don’t feel important or valued" и "They don’t feel like they’re being treated fairly". И вот сейчас конец года, отличная возможность поблагодарить и похвалить людей вокруг, пиров, людей из своей команды, из других команд. Но если у вас есть люди, которыми вы руководите, пожалуйста, не забудьте похвалить их, не формально, а по-настоящему.

И чтобы ваша похвала была настоящей, а не формальной, присмотритесь к 3 принципам:

1) ПРЯМОТА — хвалите человека напрямую, а не в общем разговоре о нем, с другими людьми.

Пример: на общем созвоне, не «Я хотел бы поблагодарить Сашу за...», а → «Саша, спасибо тебе за...».
В первом случае ваши слова обращены будто всем вокруг, но только не Саше. Во втором вы говорите именно Саше.

2) Конкретность — хвалите человека за конкретные действия, не обощая их в абстрактные формулировки.

Пример: не «Саша, я благодарю тебя за то, как классно ты проявила себя на встрече», а → «Саша, спасибо тебе за то, как ты быстро придумала решение прямо на встрече, да и еще так четко его рассказала и разложила на дальнейшие шаги! Это спасло нас и сэкономило 3 недели работы»

3) Неатрибутивность — хвалите не обощенные качества человека, а поступки, через которые эти качества проявляются, и какое влияние они оказывают.

Пример: не «Саша, ты такая смекалистая!», а «Саша, я очень ценю, как быстро ты нашла эту новую гипотезу в условиях такого стресса! Твое решение мне сильно помогло»

Этот пункт может показаться самым сложным для того, чтобы его сходу ухватить. Вроде бы «Саша, ты такая смекалистая!» приятно звучит. Но в этом случае мы будто насильно навешиваем на человека пусть и позитивный по нашему мнению, но ярлык. Может возникнуть ситуация, в которой наше мнение может расходиться с внутренним восприятием себя человеком. Мы даем характеристику, которая по субъективному мнению человека может восприниматься ошибочной, он в нее не верит, он не может ее искренне принять. А если мы говорим о его действии, и о том, как его действие повлияло на нас, то это уже про нас и наше восприятие. И мы даем человеку свободу забирать это себе, или не забирать. Но как правило, в таком случае, забрать что-то позитивное себе становится гораздо проще и веришь в это больше =)

Так что просто похвалите людей вокруг на ваших финальных в этом году встречах!