Forwarded from Цифровой геноцид
Диаграмма Гая Кавасаки основана на коцепции, что по вертикали возрастает уникальность, а по горизонтали — ценность, где далеко наверху и справа сидит Джобс с первым айфоном и изрекает что-то вроде «потребитель не должен знать, чего ему хочется — это не его, а наша работа».
Дескать, есть особые, изобретаемые визионерами, сверхценные вещи, потребность в которых возникает лишь вследствие их появления. Пока айфона не существовало, его никто не вожделел. Хорош лишь тот продукт, который решает реально имеющую место проблему потребителя.
Проблема лишь в том, что во многом диаграмма Кавасаки — это банальность.
Дескать, есть особые, изобретаемые визионерами, сверхценные вещи, потребность в которых возникает лишь вследствие их появления. Пока айфона не существовало, его никто не вожделел. Хорош лишь тот продукт, который решает реально имеющую место проблему потребителя.
Проблема лишь в том, что во многом диаграмма Кавасаки — это банальность.
Forwarded from Цифровой геноцид
Cтресс и юзабилити. Состояние потока
Ужасы устремились на меня; как ветер, развеялось величие моё, и счастье моё унеслось, как облако.
Иов:30
Теоретической основой гедономики является теория самодетерминации (self-determination theory, сокращают как SDT). С этой точки зрения существуют три потребности, которые необходимы для облегчения мотивации к выполнению заданий и положительного воздействия, которое может сопровождать такие состояния. Ими являются потребность в автономии, потребность в компетенции и потребность во взаимосвязи с другими людьми. Важным различием между этой теорией и другими теориями мотивации является признание того, что существуют качественно разные формы мотивации. И кроме внешней мотивации индивиды по своей природе мотивированы заниматься деятельностью ради себя или ради новизны или даже проблем.
Очевидно, что SDT была попыткой отбросить пирамиду Маслоу (а точнее неверное и популярное толкование пирамиды).
Стоп-стоп, а причем здесь компьютеры?
По мере того как растет внутренняя мотивация изменяется и выбор интерфейсов. Откуда люди берут мотивацию, чтобы получить опыт работы с конкретным интерфейсом или системой?
Внешняя мотивация тоже проблема. Эмоции могут быть мощными мотиваторами выполнения задач, включая задачи с участием HCI. Как внутренняя мотивация, так и эмоциональный опыт играют решающую роль в восприятии новичков относительно их текущего и будущего взаимодействия с системой. А современные дизайнеры проектируют мероприятия, в которых эмоциональный опыт облегчает обучение и повышает внутреннюю мотивацию оператора для выполнения задания.
Психологи описывали проблему мотивации оператора в терминах «потока» — когда сознание полностью сосредоточено на решении проблемы, а скорость выполнения заданий увеличивается, а состояние с внешней средой описывается в терминах полного единения. В англоязычной литературе область исследований таких состояний назвали Teletic. Чтобы достичь состояния потока, необходимо найти равновесие между сложностью задачи и навыком субъекта. Если задача слишком легка или слишком тяжела, потоковое состояние не может быть достигнуто.
Существуют различия как в задачах, так и в отдельных лицах в которой взаимодействие человека и технологии является телетическим. Основатель теории, Михай Чикесентмихайи предполагал наличие аж четырех типов персон:
1)Есть небольшая доля населения, которая всегда счастлива в жизни, независимо от их активности.
2)Существует также группа людей, которые, естественно, предрасположены к тому, чтобы быть счастливыми в отношении конкретной задачи. Они оценивают такие задачи как приятные и часто ищут эти действия.
3)Третья группа состоит из людей, которые любят определенные виды деятельности, но не могут заниматься ими профессионально. В эту группу входят такие лица, как спортсмены-любители.
4)Однако подавляющее большинство людей работают исключительно по функциональным причинам (например, из-за финансов и безопасности). Для этих людей работа скучна.
Целью гедономики является разработка, при которой можно наслаждаться работой в максимально возможной степени. Это означает дизайн среды как целой системы, начиная от конкретных когнитивных и психомоторных требований к машине и заканчивая организацией, в которой работает человек.
Так возник экологический подход к проектированию интерфейсов.
Ужасы устремились на меня; как ветер, развеялось величие моё, и счастье моё унеслось, как облако.
Иов:30
Теоретической основой гедономики является теория самодетерминации (self-determination theory, сокращают как SDT). С этой точки зрения существуют три потребности, которые необходимы для облегчения мотивации к выполнению заданий и положительного воздействия, которое может сопровождать такие состояния. Ими являются потребность в автономии, потребность в компетенции и потребность во взаимосвязи с другими людьми. Важным различием между этой теорией и другими теориями мотивации является признание того, что существуют качественно разные формы мотивации. И кроме внешней мотивации индивиды по своей природе мотивированы заниматься деятельностью ради себя или ради новизны или даже проблем.
Очевидно, что SDT была попыткой отбросить пирамиду Маслоу (а точнее неверное и популярное толкование пирамиды).
Стоп-стоп, а причем здесь компьютеры?
По мере того как растет внутренняя мотивация изменяется и выбор интерфейсов. Откуда люди берут мотивацию, чтобы получить опыт работы с конкретным интерфейсом или системой?
Внешняя мотивация тоже проблема. Эмоции могут быть мощными мотиваторами выполнения задач, включая задачи с участием HCI. Как внутренняя мотивация, так и эмоциональный опыт играют решающую роль в восприятии новичков относительно их текущего и будущего взаимодействия с системой. А современные дизайнеры проектируют мероприятия, в которых эмоциональный опыт облегчает обучение и повышает внутреннюю мотивацию оператора для выполнения задания.
Психологи описывали проблему мотивации оператора в терминах «потока» — когда сознание полностью сосредоточено на решении проблемы, а скорость выполнения заданий увеличивается, а состояние с внешней средой описывается в терминах полного единения. В англоязычной литературе область исследований таких состояний назвали Teletic. Чтобы достичь состояния потока, необходимо найти равновесие между сложностью задачи и навыком субъекта. Если задача слишком легка или слишком тяжела, потоковое состояние не может быть достигнуто.
Существуют различия как в задачах, так и в отдельных лицах в которой взаимодействие человека и технологии является телетическим. Основатель теории, Михай Чикесентмихайи предполагал наличие аж четырех типов персон:
1)Есть небольшая доля населения, которая всегда счастлива в жизни, независимо от их активности.
2)Существует также группа людей, которые, естественно, предрасположены к тому, чтобы быть счастливыми в отношении конкретной задачи. Они оценивают такие задачи как приятные и часто ищут эти действия.
3)Третья группа состоит из людей, которые любят определенные виды деятельности, но не могут заниматься ими профессионально. В эту группу входят такие лица, как спортсмены-любители.
4)Однако подавляющее большинство людей работают исключительно по функциональным причинам (например, из-за финансов и безопасности). Для этих людей работа скучна.
Целью гедономики является разработка, при которой можно наслаждаться работой в максимально возможной степени. Это означает дизайн среды как целой системы, начиная от конкретных когнитивных и психомоторных требований к машине и заканчивая организацией, в которой работает человек.
Так возник экологический подход к проектированию интерфейсов.
Forwarded from Цифровой геноцид
Михай_Чиксентмихайи_Авт_Елена.pdf
1.5 MB
Переведенный на русский книжка про поток пользуется некоторой популярностью в поп-психологии и стартаперстве, но я бы не принимал все на верну досконально
Forwarded from Цифровой геноцид
Схолии геймификатора
Google создал дудл-игру Олимпиаде в Токио
В центре сюжета кот Лаки, который путешествует по игровому миру и сражается с легендарными противниками в семи спортивных мини-играх. Это полноценная компьютерная ролевая игра, крупнейший проект Google Doodle.
https://www.google.com/webhp?hl=ru&ictx=2&sa=X&ved=0ahUKEwiAwYGZnPzxAhXJUt8KHaCgDY0QPQgJ
На моей памяти это первый раз, когда дудл это прям настоящая игра. Сотрудникам порталов и социальных сетей стоит напрячься.
Google создал дудл-игру Олимпиаде в Токио
В центре сюжета кот Лаки, который путешествует по игровому миру и сражается с легендарными противниками в семи спортивных мини-играх. Это полноценная компьютерная ролевая игра, крупнейший проект Google Doodle.
https://www.google.com/webhp?hl=ru&ictx=2&sa=X&ved=0ahUKEwiAwYGZnPzxAhXJUt8KHaCgDY0QPQgJ
На моей памяти это первый раз, когда дудл это прям настоящая игра. Сотрудникам порталов и социальных сетей стоит напрячься.
Forwarded from The Devs
Forwarded from The Devs
The unreasonable effectiveness of just showing up everyday.
#article #productivity
@thedevs
https://kutt.it/uiJyBb
#article #productivity
@thedevs
https://kutt.it/uiJyBb
Forwarded from The Devs
Forwarded from Designgest
Иногда появляются возможности, которые подталкивают на новый уровень. Часто эти возможности связаны с людьми, которые отличаются и готовы поверить в твою отличительность. И замечательно, когда эти возможности получается использовать.
Леша Быстров, братья Либерманы и команда ищут Lead Product Designer, который станет значимой частью, а не просто исполнителем — https://www.notion.so/Lead-Product-Designer-e036be7a953a48c290eff4d6898b184c.
Сам опыт работы бок о бок с такими ребятами может изменить угол зрения и масштаб. Кажется, что ребята всегда смотрят чуть дальше, чем принято.
Про Лешу Быстрова я уже не один раз писал здесь, и мы с ним сделали выпуск Over-The-Shoulder, который вы можете посмотреть, чтобы лучше прочувствовать человека — https://youtu.be/ETofJmSh3aE. Можете просто прочитать текст в описании под видео, чтобы актуализировать информацию о том, что Леша сделал и в чем участвовал.
Про братьев Либерманов писал меньше. Ребята являются директорами по продуктам в Snap Inc. Запустили много успешных проектов и продолжают это делать. Но самое интересное насколько их внимание устремлено в будущее. И речь не про летающие автомобили, а про то, как можно жить — по-другому. Если хочется лучше познакомиться, можете посмотреть видео с канала ребят — https://www.youtube.com/channel/UCE8iqK3RSmhyL8mlAfC8nKQ.
Если вы подходите под описанние в notion, то я бы очень рекомендовал как минимум написать.
Используйте возможность!
Леша Быстров, братья Либерманы и команда ищут Lead Product Designer, который станет значимой частью, а не просто исполнителем — https://www.notion.so/Lead-Product-Designer-e036be7a953a48c290eff4d6898b184c.
Сам опыт работы бок о бок с такими ребятами может изменить угол зрения и масштаб. Кажется, что ребята всегда смотрят чуть дальше, чем принято.
Про Лешу Быстрова я уже не один раз писал здесь, и мы с ним сделали выпуск Over-The-Shoulder, который вы можете посмотреть, чтобы лучше прочувствовать человека — https://youtu.be/ETofJmSh3aE. Можете просто прочитать текст в описании под видео, чтобы актуализировать информацию о том, что Леша сделал и в чем участвовал.
Про братьев Либерманов писал меньше. Ребята являются директорами по продуктам в Snap Inc. Запустили много успешных проектов и продолжают это делать. Но самое интересное насколько их внимание устремлено в будущее. И речь не про летающие автомобили, а про то, как можно жить — по-другому. Если хочется лучше познакомиться, можете посмотреть видео с канала ребят — https://www.youtube.com/channel/UCE8iqK3RSmhyL8mlAfC8nKQ.
Если вы подходите под описанние в notion, то я бы очень рекомендовал как минимум написать.
Используйте возможность!
human-id on Notion
Product Designer, Lead | Notion
Product Designer needed to build a set of mobile products with a decentralised digital identity at its core. You'll be joining a team of ex. Snap and SoundCloud product leads, distributed between Los Angeles and Luxembourg.
Forwarded from Designgest
На прошлой неделе постил в @designgest_live красивый ролик производителя еды, вдохновленный Миядзаки — https://twitter.com/dsaezgil/status/1413587083831111682
Сам ролик красивый, посмотрите. Но хочется обратить внимание на другое.
Ролик сделан в жанре Solarpunk — жанре, который рассматривает, как может выглядеть будущее, в котором человечеству удалось преуспеть в решении большинства современных проблем.
Говоря про будущее в фильмах, книгах, играх, нам чаще показывают антиутопичные сюжеты, киберпанк, в котором, кажется, больше проблем, чем решений. И хотим мы этого или нет, но этот образ отпечатывается в голове, как вероятный. И вот сложно понять насколько сбудется это самосбывающееся пророчество, когда тебе ото всюду говорят, что в будущем довольно неспокойно и неоново.
На Сигме есть хорошый перевод статьи про соларпанк и хоуппанк — https://syg.ma/@iivan-kochiedyzhnikov/khouppank-i-solarpank-o-klimatichieskikh-narrativakh-kotoryie-vykhodiat-za-priediely-apokalipsisa. Почитайте, если интересен жанр.
И в этой статье есть отличная цитата, которую хочется привести без изменений:
«Нам отчаянно нужны нарративы, которые двигаются в обход апокалипсиса как конечной точки».
И это кажется, очень важной мыслью.
Хочется иметь в голове образ будущего, который бы фокусировал внимание на возможных позитивных способах разрешения проблем.
Сам ролик красивый, посмотрите. Но хочется обратить внимание на другое.
Ролик сделан в жанре Solarpunk — жанре, который рассматривает, как может выглядеть будущее, в котором человечеству удалось преуспеть в решении большинства современных проблем.
Говоря про будущее в фильмах, книгах, играх, нам чаще показывают антиутопичные сюжеты, киберпанк, в котором, кажется, больше проблем, чем решений. И хотим мы этого или нет, но этот образ отпечатывается в голове, как вероятный. И вот сложно понять насколько сбудется это самосбывающееся пророчество, когда тебе ото всюду говорят, что в будущем довольно неспокойно и неоново.
На Сигме есть хорошый перевод статьи про соларпанк и хоуппанк — https://syg.ma/@iivan-kochiedyzhnikov/khouppank-i-solarpank-o-klimatichieskikh-narrativakh-kotoryie-vykhodiat-za-priediely-apokalipsisa. Почитайте, если интересен жанр.
И в этой статье есть отличная цитата, которую хочется привести без изменений:
«Нам отчаянно нужны нарративы, которые двигаются в обход апокалипсиса как конечной точки».
И это кажется, очень важной мыслью.
Хочется иметь в голове образ будущего, который бы фокусировал внимание на возможных позитивных способах разрешения проблем.
Forwarded from Designgest
22 июля, 20:00 (Мск)
Аудио-чат в @designgest: «Зачем дизайнерам понимать бизнес и сопереживать ему»
Участники:
‧ Леша Ивановский, W1D1
‧ Никита Полозников, Яндекс.Практикум
‧ Миша Шишкин, shishki.collective
‧ Сергей Андронов, ManyChat
Будем говорить вокруг того, с чем сталкивается дизайнер, когда решает создать собственный бизнес.
-----
Пару недель назад мне написал Миша Шишкин и предложил попробовать формат аудио-чата прямо здесь в канале.
Наверняка, многие, как и я сам, мягко говоря, уже подостыли к Клабхаусу, но хочется на себе попробовать, что в плане опыта может предложить Телеграм.
Если вы хотите пригласить знакомых присоединиться, можно дать основную ссылку на канал — t.me/designgest.
Если вы хотите не пропустить начало, можно временно отключить Mute на канал, если он у вас включен сейчас.
Аудио-чат в @designgest: «Зачем дизайнерам понимать бизнес и сопереживать ему»
Участники:
‧ Леша Ивановский, W1D1
‧ Никита Полозников, Яндекс.Практикум
‧ Миша Шишкин, shishki.collective
‧ Сергей Андронов, ManyChat
Будем говорить вокруг того, с чем сталкивается дизайнер, когда решает создать собственный бизнес.
-----
Пару недель назад мне написал Миша Шишкин и предложил попробовать формат аудио-чата прямо здесь в канале.
Наверняка, многие, как и я сам, мягко говоря, уже подостыли к Клабхаусу, но хочется на себе попробовать, что в плане опыта может предложить Телеграм.
Если вы хотите пригласить знакомых присоединиться, можно дать основную ссылку на канал — t.me/designgest.
Если вы хотите не пропустить начало, можно временно отключить Mute на канал, если он у вас включен сейчас.
Forwarded from Designgest
В 20:00 по Мск начинаем аудио-чат.
Задавать вопросы к ребятам можно мне в личку → @sergeyandronov.
Если вы хотите позвать знакомых в трансляцию, дайте им ссылку для перехода — https://t.me/designgest.
Задавать вопросы к ребятам можно мне в личку → @sergeyandronov.
Если вы хотите позвать знакомых в трансляцию, дайте им ссылку для перехода — https://t.me/designgest.
Telegram
Designgest
Канал о том, что кажется интересным @sergeyandronov
No ads.
No ads.