Кто-то в Apple отвёл душеньку вдоволь. Новое приложение Погоды.

Вот так работает 3D Object Capture. Ждём когда Яндекс.Объявления и Авито дадут возможность загружать модельки?

Стать junior/middle-разработчиком с достойным портфолио за 2 года? 
Миссия выполнима!

SkillFactory и ТПУ запускают совместную программу онлайн-магистратуры «Разработка информационных систем и приложений». Все плюсы «обычной» магистратуры сохраняются: 
— фундаментальное образование
— обучение в ведущем вузе России
— диплом государственного образца

И все это в онлайн-формате, с возможностью совмещать обучение с работой.
Вы начнете решать реальные проекты от партнеров магистратуры еще на первом курсе. Так к выпуску у вас соберется 7+ проектов в портфолио — а это первое, на что смотрят работодатели при выборе разработчика. У вас будут и другие преимущества:
- Знание 1 из топ-3 самых популярных языков программирования
- Умение работать в команде
- Владение инструментами, востребованными в сфере разработки
Программа составлена совместно с людьми из индустрии, которые знают, чего хотят и ищут работодатели в IT-специалистах.

Узнайте больше о программе магистратуры на Дне открытых дверей 8 июня в 16:30 по Москве.
Запишитесь, чтобы получить напоминание:
https://bit.ly/3cnsu2T

Создай концепт сайта за 18 дней и презентуй его клиенту

С 7 по 25 июля пройдёт новый курс «Как с нуля сделать концепцию сайта» от Design Line совместно с Nimax. В качестве кураторов и экспертов выступят арт-директор, продюсер, дизайнер и бренд-стратег опытного агентства Nimax.

За 18 дней все участники получат:
— доступ в личный кабинет курса
— доступ ко всем видео, лонгридам и заданиям
— прямые эфиры с кураторами
— общий чат участников
— архив всех материалов навсегда
— сертификат о прохождении
— работа для реального клиента.

Бонус: доступ к трем последним мероприятиям Design Line.

Есть два варианта участия: самостоятельном с обратной связью от экспертов и клиента.

Спеши, пока есть билеты: https://clc.to/jEIcsg
Автору лучшего проекта возместят деньги за обучение.

Plumpicons — большой пак из 4400 векторных иконок.

Доступно в форматах PNG, SVG и ICONJAR.

www.iconfinder.com/p/plumpicons

Анимация перемещения курсора с mac на iPad выглядит секси

Выпуск №285. Вадим Макеев, Андрей Мелихов, Али Рагимов, Никита Дубко про бету Chrome 92, Firefox 89, якоря и расширения, TeamCity, JS внутри WASM и TypeScript 4.3.

Слушайте на Ютубе https://youtu.be/WmBKYgoM5oQ
Ссылки на сайте https://web-standards.ru/podcast/285/

00:01:30 События
00:04:15 Бета Chrome 92
00:14:52 Новинки DevTools
00:31:15 Firefox 89
00:34:08 Якоря и расширения
00:41:41 Настройка CI в TeamCity
00:47:21 JS внутри WASM
00:57:55 TypeScript 4.3
01:13:48 Сомнения про TS

Половина сайтов в интернете не работают, потому что сломался крупнейший CDN — fastly.

Задело Амазон, Нетфликс, Бибиси, сайты правительств и многих других.

Через этот сервис сайты отдают статические картинки, файлы стилей и жаваскрипты.

Удивительная на самом деле ситуация: основные сервера всех сайтов кроме fastly работают отлично, но без картинок, стилей и скриптов, подгружаемых через fastly, пользоваться сайтами невозможно.

Отдаём мы эти файлы через fastly для того, чтобы они загружались у пользователей максимально быстро. У фастли тысячи серверов по всему миру, так что обычно, картинки через них отдавать в разы быстрее, чем самому.

В Fastly работают настоящие профи, так что будет очень интересно почитать, почему они так капитально сломались.

3 минуты назад написали, что нашли причину и чинят. Ждём.

Текущий статус тут https://status.fastly.com/incidents/vpk0ssybt3bj

​​🎙 Десять лет назад, чтобы оформить карту или перевести другу деньги, нужно было идти в банковское отделение и запоминать многозначный код. Сегодня все это можно сделать через телефон. О том, как в России появился онлайн-банкинг, поговорили с Анастасией Усковой, бывшим генеральным директором Рокетбанка. Настя объясняет, как происходят денежные транзакции, какую роль в них принимают платежные системы и Центробанк, как создать свой банковский движок и почему в Кремниевой долине до сих пор нельзя платить через Apple Pay.

Слушайте и подписывайтесь: Apple, Google, Castbox, Spotify, Яндекс, Overcast, веб-версия.

Медуза просит донаты.

Несколько соображений:

1) Судя по всему, ситуация аховая и без нашей помощи изданию не выжить. Я достаточно хорошо знаю руководителей Медузы: если они разместили форму донатов — это значит, что другого выхода они не видят.

2) Медуза — один из немногих медиа о России, которое лично я очень не хочу терять. Я давно уже не люблю Медузу, но она выполняет важную функцию. Ребята как хорошие сантехники, стоматологи или программисты. Странно их любить, но без них очень плохо.

3) Я прикинул, что Медузе нужно примерно 200 тысяч евро в месяц чисто на зарплаты (68 человек в разделе «о редакции» на сайте, 2000 тысяч евро в месяц среднем на человека, +40% налоги).

4) Честно говоря, я не верю в массовые сборы. Зато я уверен, что есть 2 тысяч человек, которые легко скинутся по 100 евро в месяц, чтобы покрыть все расходы. Более того, я уверен, что среди вас — моих читателей, есть как минимум тысяча человек, для которых совершенно незаметно выделить по 100 евро из своего месячного бюджета. Это больше, чем половина тех, кто нужен для сохранения Медузы.

Так что вопрос для меня звучит скорее так: имеет ли для нас, для достаточно обеспеченных читателей, существование Медузы ценность хотя бы 100 евро в месяц или нет? Я хочу верить, что имеет. Пойду оформлю второе ежемесячное пожертвование на 80 евро.

Самый кайф, что это зависит только от нас. Никакие путины, омоны и прочие нам не помешают. Классные 250-символьные обзоры киношек от Долина, умные (но понятные) обзоры книжек от Юзефович, бесячие, но всё-таки неприлично для русскоязычного текста корректные медицинские разборы Саркисян; наконец, адская работа по фильтрации бесконечного информационного шума, из которого новостная редакция вытаскивает «картину дня» и пишет новости человеческим языком и классные репортажи — всё это в наших руках. (И это я ещё забыл Илона Маска на капибаре)

Пропадет это, расползется по разным закуткам интернета, или будет продолжать жить и развиваться. Само чувство этой власти — многого стоит. Но если пропустить сейчас момент — второго такого шанса может и не быть. Сбор редакции и технической команды происходил годами и делался людьми, которые вряд ли сойдутся вместе.

Ну и конечно: я жду, что Медуза сделает фишечки и перки для донатеров. Чем больше донатишь — тем круче перки. Камон, 2021 на дворе. Я понимаю, что репрессии и вот это всё, но посмотрите на популярных стримеров и как они бабки зашибают. Вы — самые мега инфлюенсеры. Но этим всем можно заняться потом.

Сейчас ребятам нужна наша поддержка. Давайте скинемся, эта ситуация в наших руках.

https://support.meduza.io

P.S. Медуза постоянно занимает этакую «позицию сверху». Лично мне, из-за этого помогать им не очень-то и хочется. Но подумайте о своем собственном интересе. Do you really wanna live in a world without Сoca-Сola?

Все обсуждают скандал в Basecamp. Технический директор компании (DHH) поспорил с сотрудником на тему «являются ли шутки над необычными именами клиентов шагом к холокосту» (sic), сотрудник настаивал, что «да» → DHH запостил скриншот, где сотрудник сам издевался над именами → DHH вместе со вторым сооснователем официально запретили говорить о политике на работе и сделали про это публичный пост → после жаркого обсуждения на общей встрече, компания предложила всем желающим уволиться с выплатой 6 месячных окладов → уволилась треть сотрудников (16 человек), включая iOS команду целиком, главу дизайна, главу маркетинга, главу поддержки и core-контрибьютера в рельсу.

Экспозиция, о ком идет речь и почему это важно — ниже. Если шарите в теме и хотите жареных подробностей — вот пост инсайдера. Если хотите нанять себе уволившихся сотрудников — вот твиттер тред, где собраны они все (но учтите, что Basecamp платил как в СФ). Моё личное мнение будет в самом низу.

—

Basecamp — это компания из 50 программистов, которая уже больше 17 лет делает программу Basecamp. Basecamp — система для командной работы продуктовых команд — общение, постановка задач, обмен файлами; типа трелло или жиры, очень похоже на форум. Программа предполагает, что все в команде работают самостоятельно и асинхронно, то есть не сидят постоянно в чате или на звонках, а пишут друг-другу содержательные письма, сами думают о том, какой результат нужен в результате и сами контролируют своё время.

У компании Basecamp очень хорошо описаны рабочие процессы — «только удаленка», «кросс-функциональные команды», «самостоятельность и асинхронность», «быстро и дешево тестировать гипотезы», «делать vs сделать» и тд и тп. Основатели компании Дэвид и Джейсон написали 5 популярных книжек про то, как они работают и некоторые из них стали бестселлерами в списке NYT. Также они ведут классный блог Signal v Noise и хороший одноименный подкаст. Их книжки — классика в области управления проектами в стартапах.

У такого подхода к работе есть небольшая группа ярых фанатов (я отношу себя к их числу), а у программы — несколько десятков тысяч покупателей, которые платят по 100 долларов в месяц, вне зависимости от числа пользователей, что очень необычно для этого рынка. Компания принципиально не брала и не берет инвестиционные деньги.

Технический директор компании Basecamp Дэвид Хейнемейер Ханссон (DHH) — культовый программист, создатель фреймворка Ruby on Rails. На этой платформе построены тысячи проектов и многие сервисы, которыми мы все пользуемся каждый день. Именно из исходного кода Basecamp был вытащен RoR в 2004 году и именно благодаря RoR язык Ruby так популярен.

—

В том, как ярко основатели компании DHH и Джейсон идут против общественного мнения я вижу что-то подростковое. Сначала они 17 лет выглядели примерно как хиппи/дети в корпоративном офисе, рассказывали, как нужно давать всем побольше ответственности и принимать решения побыстрее, и только когда выглядеть так стало мейнстримом, они выступили с «мы здесь боссы, и нечего». В этом столько противоречия, столько энергии, что я не могу этим не восхищаться.

Ещё я вспоминаю известный конфликт, в котором я принял небольшое участие. «Мы все думали, что компания — она про ценности, а оказалось, что компания — это личная игрушка 1-2 человек и нам просто повезло быть с ними вместе эти годы. Очень больно, но дальше нам не по пути». И учитывая, что я теперь сам основатель и владелец компании — полностью солидарен, это моя собственность и что хочу с ней, то и делаю, главное — договоренности не нарушать.

Если же анализировать ситуацию рационально, то я думаю, что DHH вспылил и сделал глупость, но очень успешно её обыграл, убрав людей, которые уже давно были чем-то недовольны, но терпели из-за того, что в остальном компания такая вся замечательная и как-то неудобно уходить. Отлично, наберет побольше своих фанатов (зачеркнуто) фанатов своего подхода с поправкой на чуть другой культурный код и будет жить и творить дальше. А мы все будем, как и раньше, пользоваться результатами его труда, даже если создатель нам местами и не очень симпатичен.

Нанимаем рубистов для клиента — в Вебиум, платформу онлайн обучения для школьников, и идет туго: сложнее, чем обычно, хотя с рубистами и раньше было не просто. А вакансия-то — конфетка: проект новый, без легаси, работающий бизнес с благодарными клиентами и классной командой, зарплата до 350 и тд и тп. Обсудил с парой знакомых и все в один голос говорят, что это из-за сбермаркета: «они мидлов по 400 тысяч набирают (400тр в месяц), пылесосят рынок как не в себя». Живите теперь с этим знанием 🤯

Второе наблюдение чуть более общее — до коронавируса мы с Федей указывали удаленку как своё конкурентное преимущество. Теперь, из-за коронавируса, удаленка стала новой нормой, причем больше на западе, чем в России. И конкурировать порой приходится со стартапами из Штатов и Израиля, где зарплата в 8 тысяч зеленых в месяц за крепкого мидла — не редкость 💸

Придется придумывать новые конкурентные преимущества, до которых корпораты и стартапы пока не дотянулись и вряд ли дотянутся. Пока думаем об асинхронности и о том, что с нами не нужно сидеть в слеке 24/7, а можно делать «глубокую работу». Людей, которые понимают ценность такой культуры меньше, чем тех, кто уважает удаленку — нужно лучше объяснять и продавать. Радует, что такие люди есть, а нам не нужно много, так что, надеюсь, ещё не всё потеряно 🚀 Если пишете на питоне, рубях или жаваскрипте и любите работать по своему расписанию, четко и без горячки — пишите Феде на fedor@borshev.com