DevNotes Live
6 subscribers
84.2K photos
12K videos
195 files
35.4K links
Автоматический агрегатор IT ресурсов в Telegram (@devnotes_robot)
Информация: https://t.me/devnotes_live/121
Download Telegram
Forwarded from Maga’s Journal
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Инстаграм про тянучести в интерфейсе и фиджест особенности (это когда вы теребите какие-то куски интерфейса, да-да).

Нелегко (привет веб-вёрстка), денег бизнесу напрямую не приносит, но за это приложения любят и генерируют привычки.

about.instagram.com/blog/engineering/on-building-a-fluid-user-interface
Forwarded from Design Board
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Love, Death & Robots VOL 2

disk.yandex.com/d/6OR3bMBHPpS1xA

Тут как бы пятница и выходные... Короче, он вышел — 2 сезон, 8 серий, ДБ от Пифагора, 1080p. Кому лень, забирайте с Я.Диска.
​​Друзья, совсем скоро нашему любимому Кодингу будет 4 года!

За это время я больше сотни раз слышал как вы просили сделать крутой курс по Python для начинающих.

И вот мы запускаем продажи курса вместе с Машей Чакчуриной (автор канала @python_in_depth)

Коротко и по делу:
- Пройдя курс вы сможете писать на Python и устроиться на работу стажером/джуном
- Курс написан практиком с многолетним опытом работы (корпорации/стартапы)
- Всего 1 500 рублей

Формат:
Курс размещен на платформе Stepik, прошел аудит платформы и одобрен ей.

В курс входят:
🔹 статьи,
🔹 задачи с автоматической проверкой,
🔹 поддержка преподавателей в комментариях. Отвечают в течение двух дней.

Программа
Курс состоит из 12 модулей, охватывающих темы: арифметика и числа, структуры данных (словари, списки, множества, ...), условия, циклы, функции, модули и классы.

Расписание
Проходить курс можно в своем темпе, дедлайнов нет. Доступ к материалам остается навсегда.

Что ещё
Если вы пройдете курс до конца, то дополнительно получите подборку бесплатных материалов для дальнейшего развития.

Для кого этот курс

Курс подойдет, если:
🔹 вы еще никогда не писали программы и хотите попробовать,
🔹 вы уже работаете в IT (делаете продукты, аналитику, тестируете руками...), но не пишете код.
🔹 вы уже учились писать программы, но хотите систематизировать знания (нет интуиции насчет синтаксиса, понимания, в каких ситуациях использовать условия и циклы, как под задачу выбирать структуры данных).

Результат:
Вы разберетесь в синтаксисе Python и получите интуицию насчет его использования. Научитесь работать со структурами данных и разберетесь, в каких ситуациях они применяются. Узнаете, как и в каких случаях использовать условия и разные виды циклов.

Курс заложит хорошую базу по программированию. После прохождения у вас будут навыки, необходимые для того, чтобы начать осваивать первый фреймворк или браться за другие реальные проекты (телеграм-боты, сайты, тестирование, парсинг...).

Цена:
До 17 мая 1 500 рублей. Потом цена вырастет (c 18 мая 2 000 рублей, с 21 мая - 2 500 рублей)

🔥Бонус для самых быстрых
При покупке сегодня и завтра, мы добавим вас в чат участников обучения. Вместе намного веселее учиться и обсуждать код🤘

Записаться https://stepik.org/z/85388

Также, по всем вопросам можете писать админу @Aleksei и автору курса @chakchurina
​​Странные интерфейсы

Радиоционная линейка. Предназначена для прогнозирования параметров радиоактивного заражения, а так же для проведения расчётов по оценке радиационной обстановки.

В культовом фильме «Доктор Стрейнджлав» у немецкого доктора была именно она в руках, когда он высчитывал последствия катастрофы Машины смерти.
Менеджмент знаний. Часть III

В старом фильме “Отель “Новая Роза”” по произведению Уильяма Гибсона показывается общество, в котором в мире доминируют крупные корпорации. У них есть для этого деньги, власть и, прежде всего, возможности. Ключевой элемент их успеха — это знания, и они яростно соревнуются друг с другом в области создания новых продуктов, основанных на инновациях. Новые знания все еще генерируется людьми, а не машинами, поэтому талантливые ученые и инженеры — стратегические ресурсы для процветания компаний.

Корпорации справедливо полагают, что очень творческие люди могут создать за свою жизнь несколько хороших идей — и стать теми самыми курицами, которые несут золотые яйца. Управление талантами и менеджмент знаний — это две стороны одной монеты. Вопрос только в том, а что мы можем считать инновацией и креативным продуктом?

Обычно классический мейнстрим экономической науки объяснял это в терминологии Шумпетера, австрийского экономиста и мыслителя, который первым предложил внятное пояснение инноваций в хозяйственном укладе. Инновация – это новая комбинация производственных факторов, мотивированная предпринимательским духом, полагал он. Существует экономическая динамика и она основана на распространении нововведений в различных сферах хозяйственной жизни. Результатом таких инноваций является влияние на экономические процессы или непосредственно на продукцию. Показательно, что все инновации это комбинации и рекомбинации прежних процессов, технологий и материалов, которые только постепенно добавляют что-то новое на каждом шаге.

В конечном итоге, весь процесс инноваций в компании ведет к эффективной монополии – такому положению фирмы на рынке, при котором она извлекает выгоды и прибыль от осуществления инновационных изменений в собственной хозяйственной системе. Монополия, таким образом, становится полезным фактором, который стимулирует, а не мешает инновациям. Желающие приводить широкие исторические аналогии могут подумать о рынке мобильных устройств с двумя экосистемами.

Возьмем, например, популярную тему инноваций под рубрикой геронтехнологии — разработку технологий для пожилых и изучение взаимодействия пожилых пользователей и цифровых продуктов. Сюда входят и новые маркетинговые инновации, и изменение организационных структур компаний с новыми подразделениями для пожилых, и новые продукты с фокусом на старых пользователей, и новые сервисы для пожилых, и даже новые решения на уровне стратегии бизнеса.

И каждый из этих аспектов инноваций про стариков производят знания, которые хранятся в компании (конечно, к этому нужно добавить данные разведки и экономический анализ), и кроме того, постоянно организуют знания в те или иные структуры, формируя интеллектуальный капитал. Именно им и приходится заниматься на уровне менеджмента знаний.
Йозеф_Алоиз_Шумпетер_Теория_экономического_развития_Капитализм.pdf
76.2 MB
А вот и сама классическая книга про инновации. Но многое уже устарело, конечно
Словарь юного HCI

Правило наименьшего удивления — интерфейс должен удивлять пользователя как можно меньше, а при проектировании интерфейса следует использовать наименее неожиданные результаты.

Простейшими в использовании являются программы, требующие наименьшего обучения пользователя, или, иными словами, простейшими в использовании программами являются программы, которые наиболее действенно ассоциируются с уже имеющимися у пользователя знаниями.

Искусство программирования для Unix
Реймонд Эрик Стивен
Многие сферы в диджитале связаны между собой и дополняют друг друга. Например, чтобы создать крутой продукт, нужно смотреть на него не только с точки зрения дизайна и User Experience, но и учитывать тренды в индустрии и возможности его роста и превращения в семью из продуктов.

На канале UXSSR можно подсмотреть как делают UX на зарубежных рынках, строят экосистемы в Росси и заграницей и анализируют тренды в ритейле, FinTech и e-commerce.

На заметку трендвотчеру – ресурсы для поиска и анализа трендов
UX-исследователю – как делают UX в UK
Ну и просто интересный пост – почему от нас прячут вечные лампочки?

Рекомендуем подписаться!
​​Защита от дурака или poka-yoke
И не говори пред Ангелом Божиим «это — ошибка!» Для чего тебе делать, чтобы Бог прогневался на слово твое и разрушил дело рук твоих?
Екклезиаст 5:5

Очень многое в интерфейсах и текстах интерфейсных — защита от дурака. У этого термина есть история.

Термин пока-ёке был применен Сигэо Синго в 1960-х годах для промышленных процессов, ориентированных на предотвращение человеческих ошибок. Заводские рабочие при сборке небольшого переключателя часто забывали вставлять нужную пружину под одну из кнопок переключателя. После реинжиниринга рабочий выполнял задачу в два этапа, сначала подготовив две требуемые пружины в заполнитель, а затем вставив пружины из заполнителя в коммутатор. Когда пружина оставалась в заполнителе, рабочие знали, что они забыли вставить ее и могли легко исправить ошибку.

Описывая другой случай использования Синго описывает отношение рабочих к этому инструменту:
«Когда одного из рабочих спросили, что он думает по этому поводу, он ответил на местном сленге: «Пока-ёкэ? О, это анки!», что означает «весело». В данном случае устройство пока-ёкэ, работающее по методу шагов-движений, выполняет функцию самоконтроля и освобождает рабочих от необходимости обращать внимание на выбор деталей арматуры.»

Взято из книги Синго Сигэо «Изучение производственной системы Тойоты с точки зрения организации производства»

На картинке оригинальное решение пока-ёке от компании Макдональдс для некоторых цехов с бургерами
​​Compucolor - это была серия цветных микрокомпьютеров, представленных Compucolor Corporation. Это была первая цветная домашняя компьютерная система со встроенной цветной графикой и данными на дискетах.
​​Взаимодействия человек-робот. Часть VIII. А что там с эмоциями?

Эмоции в значительной степени лингвистический конструкт, который часто является топиком дисциплины лингвокультурологии: невозможно привести конкретный список эмоций, потому что они различаются между людьми и культурами. Но в целом для больших групп пользователей можно выявить основные эмоции, которые, конечно, могут быть дискуссионными с точки зрения той или иной теории в психофизиологии.
И поэтому для взаимодействия робот-человек это важный момент: ведь большая часть такого взаимодействия касается социального взаимодействия, в котором неправильная эмоция в не том контексте формирует ошибки и гэпы. С другой стороны, некоторые пользователи по причине болезни могут не воспринимать эмоции или еще не научились этому социальному навыку.

Вообще, есть специальная работа Novikova и Watts, где отмечается, что если робот воспроизводит эмоции, то пользователь приписывает ему высокий уровень социальной активности. С другой стороны, люди интерпретируют его поведение как бескорыстное, холодное или просто грубое: все мы помним ошибки и проблемы при запуске голосовых ассистентов Яндекса и Сбера. Что делать?

Мимикрия в UX

Ответ в том же тоне, что и вопрос, кажется, удачной стратегией передачи эмоций: просто повторите за пользователем. Исключением является гнев/злость. Это относительно простой ответ, потому что он требует, чтобы робот «только» распознавать эмоции в человеке, а затем отражать эмоцию в ответ. Проблема тут в том, что такие ожидания от робота еще и требуют поддержки: после того как пользователь привыкнет, что интерфейс отзывчивый, то он будет ждать такого отзывчивости всегда, даже в сложных ситуациях.

На картинке разные подходы к моделированию эмоций: eMuu (2001). iCat (2005–2012) и Flobi (2010).
novikova2014.pdf
916.9 KB
Towards Artificial Emotions to Assist Social Coordination in HRI

Jekaterina Novikova и Leon Watts. Не сказать, что полезно, но некоторый обзор аффективных исчислений в промышленных и домашних роботах есть
​​Взаимодействия человек-робот. Часть VIII. А что там с эмоциями?

Эмоции в значительной степени лингвистический конструкт, который часто является топиком дисциплины лингвокультурологии: невозможно привести конкретный список эмоций, потому что они различаются между людьми и культурами. Но в целом для больших групп пользователей можно выявить основные эмоции, которые, конечно, могут быть дискуссионными с точки зрения той или иной теории в психофизиологии.
И поэтому для взаимодействия робот-человек это важный момент: ведь большая часть такого взаимодействия касается социального взаимодействия, в котором неправильная эмоция в не том контексте формирует ошибки и гэпы. С другой стороны, некоторые пользователи по причине болезни могут не воспринимать эмоции или еще не научились этому социальному навыку.

Вообще, есть специальная работа Novikova и Watts, где отмечается, что если робот воспроизводит эмоции, то пользователь приписывает ему высокий уровень социальной активности. С другой стороны, люди интерпретируют его поведение как бескорыстное, холодное или просто грубое: все мы помним ошибки и проблемы при запуске голосовых ассистентов Яндекса и Сбера. Что делать?

Мимикрия в UX

Ответ в том же тоне, что и вопрос, кажется, удачной стратегией передачи эмоций: просто повторите за пользователем. Исключением является гнев/злость. Это относительно простой ответ, потому что он требует, чтобы робот «только» распознавал эмоции в человеке, а затем отражать эмоцию в ответ. Проблема тут в том, что такие ожидания от робота еще и требуют поддержки: после того как пользователь привыкнет, что интерфейс отзывчивый, то он будет ждать такого отзывчивости всегда, даже в сложных ситуациях.

На картинке разные подходы к моделированию эмоций: eMuu (2001). iCat (2005–2012) и Flobi (2010).
Forwarded from Shock Design
Автор: iannocent
Forwarded from Shock Design
Forwarded from Shock Design
Forwarded from Shock Design
Forwarded from The Devs
JWT should not be your default for sessions.

#article #coding #security
@thedevs

https://kutt.it/XZCOvL
Forwarded from Maga’s Journal
Пазик-змейка, злободневная версия, с актуальными персонажами

petrick.co/pazt/