Как пройти интервью в заграничной компании?

• Что нужно чтобы начать собеседоваться за границу?
• Где искать вакансии?
• Как выбрать страну для переезда и спланировать его?
• Как составить CV?
• Как проходить разные типы собеседований?
• Какие есть лайфхаки для прохождения технического интервью?

🧠 Авторский канал про IT-эмиграцию и релокацию рассказывает как пройти все этапы трудоустройства в заграничную компанию - от отклика на вакансию до торга по зарплате.

Автор проходил интервью в десятках IT-компаний Австралии 🇦🇺, Сингапура 🇸🇬 и Европы 🇪🇺, получил обширный опыт трудоустройства и релокейтов, занимался наймом программистов, а теперь делится своим опытом и знаниями с читателями.

⚡️ Есть вопросы? Добро пожаловать: @australia_reporting

В ознаменование 50-летия корейского отделения Amnesty International был создан магазин SHOE SHOP space. Бренд <CHO SHOP> состоит из свечи, которая символизирует Амнистию, и представляет свечи и подсвечники, выражающие гордость, инклюзивность, мужество, солидарность, равенство и любовь, которые являются основными ключевыми словами празднования 50-летия корейского отделения Amnesty International. При этом нейминг достаточно прямолинеен: CHO - это слово, которое выражает корейское произношение слова "СВЕЧА".

Сделано в Maum Studio.

#айдентика

Срочных задач не существует

Заказчик: Доброе утро! У нас срочная задача, очень надо, сделай пожалуйста!

Такое сообщение только нагоняет страх и тревожности. А я терпеть не могу нервничать и тревожиться. И без этого поводов хватает.

Срочная — это когда? Через час, сегодня к вечеру или к концу недели? Особенно если я прочитал сообщение не сразу, а через пару часов, то вопросов ещё больше. Я уже опоздал? Мы в жопе? Ааа!!!

Срочность относительна. Для задачи, которую делать 10 минут дедлайн через 2 часа — это не срочно, но клиент может не знать, что её делать 10 минут. Поэтому он наводит панику, чтобы показать всю важность задачи и то, что она ему очень нужна. Но для меня ценной информации в такой формулировке — 0.

Лучше не использовать такие слова как «срочно» или «ASAP», а в постановке задачи описать проблему и указать дедлайн. Дизайнер посмотрит задачу, оценит её и скажет, успевает ли он сделать к указанному времени.

Плохо:
У нас супер срочная задача!1 Выручай! Нам надо срочно отдать макет в печать.

Ничего не понятно про задачу, кроме того заказчик в панике.

Хорошо:
В типографию через два часа нужно отдать сертификат в печать, чтобы успеть его распечатать и вручить до начала мероприятия. В макете решили исправить одну фразу на вот такую. Обнови, пожалуйста.

Тут всё понятно: исправление минорное, за пару минут можно всё обновить. Нет повода для паники.

Пара нюансов:
① Дедлайн действительно может быть таким, за который необходимую работу никак не успеть сделать. Тут нужно двигать либо дедлайн, либо упрощать задачу.

② Если быть в «мире клиента», то в целом, он имеет право на панику. Другое дело, что дизайнеру не стоит поддаваться на это, а наоборот — выступить островком спокойствия для клиента. Не бросать всё и бежать делать задачу, а задать уточняющие вопросы, успокоить что «всё ок, успеем» и потом уже идти делать.

③ Если от клиента на постоянной основе приходят такие задачи, то надо решать не их, а налаживать процесс. Договориться об этапах, сроках и по итогу собрать статью-регламент, ориентируясь на которую дальше все работают именно так, как договорились.

#совет

Выпуск №381. Вадим Макеев, Андрей Ситник, Никита Дубко про Firefox 116, новый Math в CSS, ускорение Service Workers, WCAG 3, P3 в Figma, Style Queries, Astro и View Transitions и всё ли PostCSS.

— Слушайте на Ютубе
— Ссылки на сайте