Forwarded from Denis Sexy IT 🤖
#промo
Есть клевый канал который я читаю еще до того как завёл свой – искренне рекомендую вам на него подписаться, я часто ленюсь писать текст, а вот @groks хорошо расписывает актуальные события из ИТ-мира или того как технологии меняют общество, вот пример поста автора:
Tesla признала, что её технология Full Self-Driving (FSD) обладает всего лишь вторым уровнем автономности, то есть частичной автоматизацией, которая есть у большинства автопроизводителей. Маск любил повторять, что FSD близок к Level 5 и даже само название намекает на полный автопилот, однако это просто маркетинг. Фанатам можно обещать что угодно, вплоть до миллиона роботакси к 2020 году, но перед калифорнийским департаментом транспорта следует быть более прагматичным.
Так вот когда местный дептранс спросил разработчиков Tesla, планируют ли они ослабить требование по контролю автопилота со стороны человека, то в ответе для регулятора они указали, что «программное обеспечение не способно распознавать или реагировать на статические объекты и дорожный мусор, аварийные транспортные средства, строительные зоны, большие неконтролируемые перекрестки, частично загороженные объекты, плохие погодные условия, а также на дороги ненанесённые на карту».
Более того, представители Tesla прямо сообщили, что «они не ожидают значительных изменений в функциональности в будущем, когда технология станет доступна широкой публике» и, что «FSD останется системой помощи водителю, соответствующей 2-му уровню автоматизации». Напомню, FSD сегодня стоит $10 000 и Маск фактически позиционирует это как инвестицию в будущее — мол, ПО постоянно обновляется, потому дорожает, а полный беспилот вообще будет стоить $100 000. Но сейчас у вас есть возможность заплатить за него в 10 раз меньше!
Вы только вдумайтесь насколько это шедевральная бизнес модель... Однако такое может себе позволить только один бренд — бред Илона Маска.
Подписывайтесь на @groks, там много интересного.
Есть клевый канал который я читаю еще до того как завёл свой – искренне рекомендую вам на него подписаться, я часто ленюсь писать текст, а вот @groks хорошо расписывает актуальные события из ИТ-мира или того как технологии меняют общество, вот пример поста автора:
Tesla признала, что её технология Full Self-Driving (FSD) обладает всего лишь вторым уровнем автономности, то есть частичной автоматизацией, которая есть у большинства автопроизводителей. Маск любил повторять, что FSD близок к Level 5 и даже само название намекает на полный автопилот, однако это просто маркетинг. Фанатам можно обещать что угодно, вплоть до миллиона роботакси к 2020 году, но перед калифорнийским департаментом транспорта следует быть более прагматичным.
Так вот когда местный дептранс спросил разработчиков Tesla, планируют ли они ослабить требование по контролю автопилота со стороны человека, то в ответе для регулятора они указали, что «программное обеспечение не способно распознавать или реагировать на статические объекты и дорожный мусор, аварийные транспортные средства, строительные зоны, большие неконтролируемые перекрестки, частично загороженные объекты, плохие погодные условия, а также на дороги ненанесённые на карту».
Более того, представители Tesla прямо сообщили, что «они не ожидают значительных изменений в функциональности в будущем, когда технология станет доступна широкой публике» и, что «FSD останется системой помощи водителю, соответствующей 2-му уровню автоматизации». Напомню, FSD сегодня стоит $10 000 и Маск фактически позиционирует это как инвестицию в будущее — мол, ПО постоянно обновляется, потому дорожает, а полный беспилот вообще будет стоить $100 000. Но сейчас у вас есть возможность заплатить за него в 10 раз меньше!
Вы только вдумайтесь насколько это шедевральная бизнес модель... Однако такое может себе позволить только один бренд — бред Илона Маска.
Подписывайтесь на @groks, там много интересного.
Forwarded from Design Board
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Make Focus a Little More Engaging
codepen.io/argyleink/pen/JjEzeLp
Есть челабуки, которые любят бегать табом по элементам на сайте, и им можно сделать приятненько — транзишн, например, повесить:
codepen.io/argyleink/pen/JjEzeLp
Есть челабуки, которые любят бегать табом по элементам на сайте, и им можно сделать приятненько — транзишн, например, повесить:
@media (prefers-reduced-motion: no-preference) {
:focus {
transition: outline-offset .25s ease;
outline-offset: 5px;
}
}Forwarded from Design Board
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Попробуй попади
codepen.io/una/pen/LYxvbqb
Ещё чисто маленькое напоминание, пойти и проверить, как у вас на проде — приходится ли людям целится в милипиздрюческие квадратики и кругляшки, или с этим всё у вас нормально.
codepen.io/una/pen/LYxvbqb
Ещё чисто маленькое напоминание, пойти и проверить, как у вас на проде — приходится ли людям целится в милипиздрюческие квадратики и кругляшки, или с этим всё у вас нормально.
Forwarded from Dezzigners
📑 10 эвристик юзабилити Якоба Нильсена, проиллюстрированных дизайн-решениями Revolut
Обзор пользовательского опыта Revolut с использованием 10 эвристик юзабилити Якоба Нильсена. Мы рассмотрели Revolut с трех аспектов: бизнес-стратегия, UX-и UI-дизайн
Обзор пользовательского опыта Revolut с использованием 10 эвристик юзабилити Якоба Нильсена. Мы рассмотрели Revolut с трех аспектов: бизнес-стратегия, UX-и UI-дизайн
Forwarded from The Devs
Forwarded from Логотип побольше
Листанул немного Behance и нашел такой вот простой, но точный лого для Московской мебельной компании Элит. Разработал его Danny Shape.
#логотип
#логотип
Forwarded from Веб-стандарты (Веб-стандарты)
CSS Flexbox. 10 видеоуроков Евгения Ковальчука по тому, как работают флексы в браузере: основы, оси, переносы и отступы, выравнивания, размеры, порядок элементов и вложенность.
https://www.youtube.com/playlist?list=PLNkWIWHIRwMG0EUBS8rvTRVNL9IcxcawW
https://www.youtube.com/playlist?list=PLNkWIWHIRwMG0EUBS8rvTRVNL9IcxcawW
Forwarded from Shock Design
Полезные ресурсы для дизайнера
@figmaplugin — плагины, новости и много полезного контента для Figma.
@dsgn_edu — образовательный канал, где публикуются полезные уроки и вебинары для дизайнеров.
@designdealer — много полезных ресурсов для дизайнера.
@figmaplugin — плагины, новости и много полезного контента для Figma.
@dsgn_edu — образовательный канал, где публикуются полезные уроки и вебинары для дизайнеров.
@designdealer — много полезных ресурсов для дизайнера.
Forwarded from Shock Design
Тот случай, когда ты креативный, да ещё и дизайнер
Никто не захотел спускать рояль с 24 этажа, поэтому решили сделать вот такую полку!
Вот и он стал полезным 😁
Никто не захотел спускать рояль с 24 этажа, поэтому решили сделать вот такую полку!
Вот и он стал полезным 😁
Forwarded from MAX agency / Илья Лайтнер
А вот и запись стрима с Мишей Пинкманом. Поболтали про студии, выгорает ли Миша или нет, про абмиции и поотвечали на вопросики! И про Лебедева поболтали, конечно тоже! )
Forwarded from Dezzigners
✅ Marketing Web Designer
Kyiv/ Full Time office
Про компанію:
Основна сфера BetterMe — індустрія мобільних додатків і Web-напрямок.
Понад 90 мільйонів встановлень нашими користувачами (iOS + Android) у 190-та країнах світу, які адаптовані під кожну з них окремо.
Ми не зупиняємось на досягнутому, тому розширюємо нашу Web команду.
Якщо хочеш працювати в українській продуктовій компанії над міжнародним продуктом, яким користується США, Китай та Європа, знайомся з новою позиціэю і віправляй своє резюме.
Готові розглянути спеціалістів від 2-х років коммерційного досвіду ↙️
переходь тут, щоб відгукнутися
В пошуках ініціативного спеціаліста, бажано з досвідом графічного та маркетингово дизайну (робота з банерами, лендінгами ітд). Розумінням HTML/ CSS розробки і професійніми навичками роботи з Figma та Adobe Creative Suite.
Віримо, що завдяки твоєму досвіду показники продукту стануть ще кращими!
📮контакти для зв'язку:
Telegram: @m_borovska
E-mail: maryna.borovskaia@betterme.world
🔻
#webdesigner
Kyiv/ Full Time office
Про компанію:
Основна сфера BetterMe — індустрія мобільних додатків і Web-напрямок.
Понад 90 мільйонів встановлень нашими користувачами (iOS + Android) у 190-та країнах світу, які адаптовані під кожну з них окремо.
Ми не зупиняємось на досягнутому, тому розширюємо нашу Web команду.
Якщо хочеш працювати в українській продуктовій компанії над міжнародним продуктом, яким користується США, Китай та Європа, знайомся з новою позиціэю і віправляй своє резюме.
Готові розглянути спеціалістів від 2-х років коммерційного досвіду ↙️
переходь тут, щоб відгукнутися
В пошуках ініціативного спеціаліста, бажано з досвідом графічного та маркетингово дизайну (робота з банерами, лендінгами ітд). Розумінням HTML/ CSS розробки і професійніми навичками роботи з Figma та Adobe Creative Suite.
Віримо, що завдяки твоєму досвіду показники продукту стануть ще кращими!
📮контакти для зв'язку:
Telegram: @m_borovska
E-mail: maryna.borovskaia@betterme.world
🔻
#webdesigner
Forwarded from эйай ньюз
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Оказывается, Style Transfer можно использовать еще для чего-то кроме стилизации своих селфачей. Тут один британский стартап с помощью X-Ray и Style Transfer смогли воссоздать картину другого художника, поверх которой молодой и небогатый Пабло Пикассо нарисовал cвоего "Нищего на корточках".
С помощью рентгена ученые восстановили контуры картины, поверх которой нарисовал Picasso. Это оказалась картина другого современника Пабло, опознанного как Сантьяго Рузиньол. Так как известны только контуры и нет цвета, тут был использован пресловутый Style Transfer. Они стилизовали картинку с контурами используя стиль с другой картины Рузиньола. Опа! Это и есть то самое полезное применение нейросетевого переноса стиля! Далее они каким-то хером предсказали карту высот, соответствущую полученным цветам на картине, и распечатали индивидуальные мазки кисти с помощью 3D принтера.
Более подробно тут.
С помощью рентгена ученые восстановили контуры картины, поверх которой нарисовал Picasso. Это оказалась картина другого современника Пабло, опознанного как Сантьяго Рузиньол. Так как известны только контуры и нет цвета, тут был использован пресловутый Style Transfer. Они стилизовали картинку с контурами используя стиль с другой картины Рузиньола. Опа! Это и есть то самое полезное применение нейросетевого переноса стиля! Далее они каким-то хером предсказали карту высот, соответствущую полученным цветам на картине, и распечатали индивидуальные мазки кисти с помощью 3D принтера.
Более подробно тут.
Forwarded from PSD | Дизайн-пространство
Почему дизайнеры сами себя ограничивают?
«Самоограничение — это, когда организм или человек своими действиями ограничивает свой рост».
Вы хотите строить планы или принимать решения? Возможно, вы хотите делать и то, и другое, но этот вопрос вам редко задают. Профессия дизайнера уходит корнями в ремесло, когда один человек работает и формирует идеи, чтобы что-то сделать. Именно так учат в большинстве школ дизайна: что вы будете контролировать свои проекты. Однако в реальности быть дизайнером часто означает следовать плану, когда кто-то другой определяет цели и решает, как план изменится. Это может быть проджект-менеджер, разработчик, вице-президент или клиент, но главное у них есть власть изменять планы и решать судьбу текущего проекта.
Для многих дизайнеров существует четкая грань между работой, которую они считают дизайном, и остальной работой. К дизайну часто относится визуальное творчество, исследование идей, использование инструментов дизайна и доведение проекта до высокого качества. А остальную работу не считают дизайном. Поскольку лица, принимающие общие решения, например, руководители проектов, не считаются людьми творческими, многие дизайнеры избегают их. А спорить и научиться убеждать дизайнерам попросту неинтересно. Таким образом, дизайнеры попадают в ловушку, потому что лица, принимающие решения, будут мало знать о хорошем дизайне или о его ценности. И именно эти люди решают, на каком этапе проекта привлекать дизайнеров, а когда нет.
Я не собираюсь советовать вам сменить работу или предпочтения в работе. Возможно, ваша организация изначально дисфункциональна, и у вас есть все основания бросить текущие планы и прекратить работу. Или вы не против следовать глупым прихотям, если вам достаточно хорошо платят. Однако я прошу вас ответьте себе на ряд вопросов. Что вы считаете дизайнерской работой? Что в первую очередь побудило вас стать дизайнером? Вы мечтали строить планы, которые по большей части игнорируются, или вы хотели принимать решения, которые определяют события в мире?
Если для вас важен результат, значит, вы обязаны переоценить значение дизайнерского таланта. Многие дизайнеры разочарованы посредственным продуктом, который выпускают в их компании. Они чувствуют, что их талант потрачен зря. И все же, когда приходит время развивать карьеру, чем они занимаются? Они продолжают улучшать навыки, которые уже игнорируются их компаниями. Это еще одна ловушка самоограничения. Это неспособность понять, что их росту мешают навыки, которыми они не обладают, которые им не нравятся и, которые они не считают неотъемлемой частью дизайна. Но именно эти навыки им нужно развивать, чтобы достичь желаемого результата. Лидерство и влияние – это навыки, которые следует улучшить любому дизайнеру.
Единственный способ улучшить компании, выпускающие посредственный продукт – это когда человек со знанием дизайна либо становится лицом, принимающим решения, либо улучшает свои навыки влияния. Это означает, что для хорошего дизайна содействие, убеждение и построение отношений могут быть такими же важными, как и создание дизайна.
Когда эти навыки осуждаются или отбрасываются, как ненужные, то дизайнер не только самоограничивает себя, но и мешает работе целой команды. Или возможна ситуация, когда начальник отдела дизайна не владеет этими навыками (поэтому не может подать пример) и не решается сделать их частью дизайн-стратегией своей организации. Менеджеры по дизайну тоже могут самоограничивать себя подобным образом.
Это означает, что могут быть четкие причины, по которым вы чувствуете себя ограниченным или по которым ваша организация ограничивает вас. Плохая новость заключается в том, что только вы можете определить истинную причину этой проблемы, и можете что-то с этим сделать. А чтобы заставить других увидеть проблему, требуется способность влиять на них.
Если мы хотим сделать мир лучше, есть только два пути:
1.Стать дизайнером, обладающим влиянием
2.Поощрять других дизайнеров переходить на должности, принимающие решения
Источник
«Самоограничение — это, когда организм или человек своими действиями ограничивает свой рост».
Вы хотите строить планы или принимать решения? Возможно, вы хотите делать и то, и другое, но этот вопрос вам редко задают. Профессия дизайнера уходит корнями в ремесло, когда один человек работает и формирует идеи, чтобы что-то сделать. Именно так учат в большинстве школ дизайна: что вы будете контролировать свои проекты. Однако в реальности быть дизайнером часто означает следовать плану, когда кто-то другой определяет цели и решает, как план изменится. Это может быть проджект-менеджер, разработчик, вице-президент или клиент, но главное у них есть власть изменять планы и решать судьбу текущего проекта.
Для многих дизайнеров существует четкая грань между работой, которую они считают дизайном, и остальной работой. К дизайну часто относится визуальное творчество, исследование идей, использование инструментов дизайна и доведение проекта до высокого качества. А остальную работу не считают дизайном. Поскольку лица, принимающие общие решения, например, руководители проектов, не считаются людьми творческими, многие дизайнеры избегают их. А спорить и научиться убеждать дизайнерам попросту неинтересно. Таким образом, дизайнеры попадают в ловушку, потому что лица, принимающие решения, будут мало знать о хорошем дизайне или о его ценности. И именно эти люди решают, на каком этапе проекта привлекать дизайнеров, а когда нет.
Я не собираюсь советовать вам сменить работу или предпочтения в работе. Возможно, ваша организация изначально дисфункциональна, и у вас есть все основания бросить текущие планы и прекратить работу. Или вы не против следовать глупым прихотям, если вам достаточно хорошо платят. Однако я прошу вас ответьте себе на ряд вопросов. Что вы считаете дизайнерской работой? Что в первую очередь побудило вас стать дизайнером? Вы мечтали строить планы, которые по большей части игнорируются, или вы хотели принимать решения, которые определяют события в мире?
Если для вас важен результат, значит, вы обязаны переоценить значение дизайнерского таланта. Многие дизайнеры разочарованы посредственным продуктом, который выпускают в их компании. Они чувствуют, что их талант потрачен зря. И все же, когда приходит время развивать карьеру, чем они занимаются? Они продолжают улучшать навыки, которые уже игнорируются их компаниями. Это еще одна ловушка самоограничения. Это неспособность понять, что их росту мешают навыки, которыми они не обладают, которые им не нравятся и, которые они не считают неотъемлемой частью дизайна. Но именно эти навыки им нужно развивать, чтобы достичь желаемого результата. Лидерство и влияние – это навыки, которые следует улучшить любому дизайнеру.
Единственный способ улучшить компании, выпускающие посредственный продукт – это когда человек со знанием дизайна либо становится лицом, принимающим решения, либо улучшает свои навыки влияния. Это означает, что для хорошего дизайна содействие, убеждение и построение отношений могут быть такими же важными, как и создание дизайна.
Когда эти навыки осуждаются или отбрасываются, как ненужные, то дизайнер не только самоограничивает себя, но и мешает работе целой команды. Или возможна ситуация, когда начальник отдела дизайна не владеет этими навыками (поэтому не может подать пример) и не решается сделать их частью дизайн-стратегией своей организации. Менеджеры по дизайну тоже могут самоограничивать себя подобным образом.
Это означает, что могут быть четкие причины, по которым вы чувствуете себя ограниченным или по которым ваша организация ограничивает вас. Плохая новость заключается в том, что только вы можете определить истинную причину этой проблемы, и можете что-то с этим сделать. А чтобы заставить других увидеть проблему, требуется способность влиять на них.
Если мы хотим сделать мир лучше, есть только два пути:
1.Стать дизайнером, обладающим влиянием
2.Поощрять других дизайнеров переходить на должности, принимающие решения
Источник
UXPUB 🇺🇦 Дизайн-спільнота
Почему дизайнеры сами себя ограничивают?
Для хорошего дизайна содействие, убеждение и построение отношений могут быть такими же важными, как и создание дизайна