Forwarded from Дизайн-снайпер
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Минутка технологий:
Главный исполнительный директор Alphabet Inc, короче Google Сундар Пичаи представил революционную технологию здравоохранения, которая использует AI и сканирование глаз для предсказания сердечно-сосудистых событий с поразительной точностью. Эта новая разработка потенциально может устранить необходимость в компьютерной томографии, магнитно-резонансной томографии и рентгеновских снимках, позволяя врачам получить четкое и полное представление о внутреннем состоянии пациента. Пичаи подчеркнул, что эта прорывная технология подчеркивает преобразующий потенциал искусственного интеллекта в революции в области лечения пациентов.
Главный исполнительный директор Alphabet Inc, короче Google Сундар Пичаи представил революционную технологию здравоохранения, которая использует AI и сканирование глаз для предсказания сердечно-сосудистых событий с поразительной точностью. Эта новая разработка потенциально может устранить необходимость в компьютерной томографии, магнитно-резонансной томографии и рентгеновских снимках, позволяя врачам получить четкое и полное представление о внутреннем состоянии пациента. Пичаи подчеркнул, что эта прорывная технология подчеркивает преобразующий потенциал искусственного интеллекта в революции в области лечения пациентов.
Forwarded from Дизайн-Телега 🔥
Обновление шрифта TT Runs
TT Runs — шрифт разработанный специально для спортивной индустрии, благодаря тщательному анализу олимпийских объектов и их айдентики, команда TypeType смогла получить универсальный и уникальный шрифт. Он как никто другой подходить для спортивной сферы.
Посмотреть: https://dsgners.ru/tipografika/838-obnovlenie-shrifta-tt-runs
TT Runs — шрифт разработанный специально для спортивной индустрии, благодаря тщательному анализу олимпийских объектов и их айдентики, команда TypeType смогла получить универсальный и уникальный шрифт. Он как никто другой подходить для спортивной сферы.
Посмотреть: https://dsgners.ru/tipografika/838-obnovlenie-shrifta-tt-runs
Forwarded from Designdealer
Когда дизайнер гений
Впечатляющий факт: Полицейский снимок Билла Гейтса из 1977 года стал аватаром профиля по умолчанию в Microsoft Outlook 2010.
Билл Гейтс был арестован за неосторожное вождение в Нью-Мексико в 1977 году, поэтому полиция сделала его фотографию для отчёта.
Впечатляющий факт: Полицейский снимок Билла Гейтса из 1977 года стал аватаром профиля по умолчанию в Microsoft Outlook 2010.
Билл Гейтс был арестован за неосторожное вождение в Нью-Мексико в 1977 году, поэтому полиция сделала его фотографию для отчёта.
Forwarded from UI_UX inspiration
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Nfts collection crypto
Forwarded from ai.dot(ufna, dev)
Пост-опрос. Как вы могли уже читать постом ранее, я буду читать доклад про сеть на анриле с ее не то чтобы очевидных сторон. Тушкой я буду там, но будет и запись, а следовательно - есть возможность ответить на ряд вопросов и интересных тем заранее. Собственно - есть ли что-то такое про сеть, что хотелось бы узнать? Какие тайны не дают спать по ночам и будоражат дебаггер? :)
Forwarded from СПNЗЖУ DESIGN
Forwarded from Дизайн-снайпер
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Минутка упражнения:
Полезно рисовать воображаемых живых существ в комбинации с объектами промышленного дизайна и архитектуры, одеждой, автомобилями, часами, посудой. Это помогает сделать более гибкой и образное мышление, восприятие и воображение. Изобразить живое существо, которое объединяет в себе мебель и черты разных живых существ. Такой тип воображения помогает соединять и функциональные черты мебели и придавать им различные дополнительные свойства формы.
Природа тоже так работает, вот например, Рыба-тренога (лат. Bathypterois grallator) — возможно, вы и не представляли себе такое.
Полезно рисовать воображаемых живых существ в комбинации с объектами промышленного дизайна и архитектуры, одеждой, автомобилями, часами, посудой. Это помогает сделать более гибкой и образное мышление, восприятие и воображение. Изобразить живое существо, которое объединяет в себе мебель и черты разных живых существ. Такой тип воображения помогает соединять и функциональные черты мебели и придавать им различные дополнительные свойства формы.
Природа тоже так работает, вот например, Рыба-тренога (лат. Bathypterois grallator) — возможно, вы и не представляли себе такое.
Forwarded from Веб-стандарты (Vadim Makeev)
Выпуск №374. Юля Миоцен, Вадим Макеев, Алексей Симоненко про Safari TP, сабгриды, JS-итераторы, тестирование, гадание по Figma, ES-импорты, CSS-нестинг и редактор Zed.
— Слушайте на Ютубе
— Ссылки на сайте
— Слушайте на Ютубе
— Ссылки на сайте
374. Safari TP, сабгриды, JS-итераторы, тестирование, Figma, ES…
Веб-стандарты
00:01:39 Safari TP
00:06:53 Сабгриды
00:11:47 Методы итераторов
00:16:48 Chrome для тестирования
00:27:29 Гадания по Figma
00:40:52 Магические импорты
00:53:02 CSS-нестинг
01:12:12 Редактор Zed
01:22:31 Ответы на вопросы
00:06:53 Сабгриды
00:11:47 Методы итераторов
00:16:48 Chrome для тестирования
00:27:29 Гадания по Figma
00:40:52 Магические импорты
00:53:02 CSS-нестинг
01:12:12 Редактор Zed
01:22:31 Ответы на вопросы
Forwarded from Дизайн-снайпер
Десять наших советов по работе в команде.
В команде у вас всегда три роли. Одна — вам назначенная. Другая — быть учеником, учиться у других. Третья — помогать учиться другим, делиться опытом, какой есть.
Вы — не центр команды. Это правда жизни. Вы — один из атомов притяжения в общей цели. Центр команды — цель. Классный продукт. Отличный проект. Большие деньги. Уважение на рынке и репутация. Не стесняйтесь формулировать для себя цель, которая для команды и для вас — общая. Без этого дух вянет, руки опускаются. Лучшая мотивация — «Команда делает меня крутым, а я команду». Но это не вы в центре команды — команда в центре вас.
Визуализируйте рабочий план, нарисуйте простой график работ, укажите на нем сложные участки и возможности обхода прогнозируемых трудностей. Рисуйте символы, знакомые сюжеты и ситуации — это создаст эмоциональную связь с этапом, поможет узнать и понять ситуацию заранее. Отмечайте точки, в которых вы можете измерить и сравнить показатели. Картина может поменяться, если вы посмотрите вместе на нее целиком.
В команде сложнее всего новеньким, помогайте им поскорее войти в ваш привычный рабочий ритм, это потребует 10% вашего рабочего времени, но быстро окупится их возросшей производительностью, поскольку позволит быстрее набрать оптимальную скорость и качество работ.
Если вы только оказались в новой команде — не замыкайтесь. Люди вокруг заняты своими задачами и сразу не побегут знакомиться с вами, даже если вы выполняете общие проекты. Не навязывайте людям знакомство с собой. Но и не замыкайтесь, думая, что вы не интересны окружающим или что кругом снобы. Сохраняйте естественность и подготовьте краткий и живой рассказ о себе и своих проектах и умениях — случай скоро представится.
Командный дух, корпоративные ценности, цеховая солидарность и культура производства — это слова из рациона кормления офисного планктона. У вас же общность людей с едиными целями — делать настоящее дело. В деле можно быть разных взглядов, разных ценностей, но с уважением к труду и личности. Хорошая команда сомневается в своем пути, сомневается в успехе проекта, но продолжает много работать и это все, что вам нужно знать о командном духе.
Хорошая команда — та, о которой можно рассказать за семейным ужином без чувства неловкости или смущения. Люди, с которыми сложно, достойны вашего терпения. Опасайтесь простаков в команде. Если команда делает вас хуже как человека — покидайте команду.
Описывай задачи команды на год, на квартал, на месяц, на неделю, тогда будет очевидно, что и как нужно делать в конкретный день. Сегодня. Это помогает увидеть связь ежедневного труда с долгосрочными целями и перспективу развития каждого человека.
Описывайте не только, что будет значить проект и его успешное завершение для команды, прибыль и затраты, но и то, как изменятся люди и их компетенции с этим опытом производства, исправлений, изучения рынка и ресурсов.
Кроме проекта есть множество задач в жизни, которые помогает решить команда. Заведите на стене доску с рекомендациями от коллег и контактной информацией, стикерами с именами и телефонами — лучшие строители, врачи, юристы, компании для организации праздников, проверенные нянечки, психологи, консультанты в разных областях.
Делитесь знаниями и опытом. Найдите и организуйте время работы так, чтобы можно было спокойно рассказать команде о своих открытиях и возникшем опыте.
Заведите командную библиотеку, выкладывайте в общую папку весь полезный материал, по проекту, по работе, по интересам. Команда —это экосистема из зависимых между собой источников нужного опыта. Возможно, там будут ссылки и на наши советы.
В команде у вас всегда три роли. Одна — вам назначенная. Другая — быть учеником, учиться у других. Третья — помогать учиться другим, делиться опытом, какой есть.
Вы — не центр команды. Это правда жизни. Вы — один из атомов притяжения в общей цели. Центр команды — цель. Классный продукт. Отличный проект. Большие деньги. Уважение на рынке и репутация. Не стесняйтесь формулировать для себя цель, которая для команды и для вас — общая. Без этого дух вянет, руки опускаются. Лучшая мотивация — «Команда делает меня крутым, а я команду». Но это не вы в центре команды — команда в центре вас.
Визуализируйте рабочий план, нарисуйте простой график работ, укажите на нем сложные участки и возможности обхода прогнозируемых трудностей. Рисуйте символы, знакомые сюжеты и ситуации — это создаст эмоциональную связь с этапом, поможет узнать и понять ситуацию заранее. Отмечайте точки, в которых вы можете измерить и сравнить показатели. Картина может поменяться, если вы посмотрите вместе на нее целиком.
В команде сложнее всего новеньким, помогайте им поскорее войти в ваш привычный рабочий ритм, это потребует 10% вашего рабочего времени, но быстро окупится их возросшей производительностью, поскольку позволит быстрее набрать оптимальную скорость и качество работ.
Если вы только оказались в новой команде — не замыкайтесь. Люди вокруг заняты своими задачами и сразу не побегут знакомиться с вами, даже если вы выполняете общие проекты. Не навязывайте людям знакомство с собой. Но и не замыкайтесь, думая, что вы не интересны окружающим или что кругом снобы. Сохраняйте естественность и подготовьте краткий и живой рассказ о себе и своих проектах и умениях — случай скоро представится.
Командный дух, корпоративные ценности, цеховая солидарность и культура производства — это слова из рациона кормления офисного планктона. У вас же общность людей с едиными целями — делать настоящее дело. В деле можно быть разных взглядов, разных ценностей, но с уважением к труду и личности. Хорошая команда сомневается в своем пути, сомневается в успехе проекта, но продолжает много работать и это все, что вам нужно знать о командном духе.
Хорошая команда — та, о которой можно рассказать за семейным ужином без чувства неловкости или смущения. Люди, с которыми сложно, достойны вашего терпения. Опасайтесь простаков в команде. Если команда делает вас хуже как человека — покидайте команду.
Описывай задачи команды на год, на квартал, на месяц, на неделю, тогда будет очевидно, что и как нужно делать в конкретный день. Сегодня. Это помогает увидеть связь ежедневного труда с долгосрочными целями и перспективу развития каждого человека.
Описывайте не только, что будет значить проект и его успешное завершение для команды, прибыль и затраты, но и то, как изменятся люди и их компетенции с этим опытом производства, исправлений, изучения рынка и ресурсов.
Кроме проекта есть множество задач в жизни, которые помогает решить команда. Заведите на стене доску с рекомендациями от коллег и контактной информацией, стикерами с именами и телефонами — лучшие строители, врачи, юристы, компании для организации праздников, проверенные нянечки, психологи, консультанты в разных областях.
Делитесь знаниями и опытом. Найдите и организуйте время работы так, чтобы можно было спокойно рассказать команде о своих открытиях и возникшем опыте.
Заведите командную библиотеку, выкладывайте в общую папку весь полезный материал, по проекту, по работе, по интересам. Команда —это экосистема из зависимых между собой источников нужного опыта. Возможно, там будут ссылки и на наши советы.
Forwarded from Адовый UX
...и никто, сука, никто в этой цепочке не задался библейским вопросом «А не хуйню ли мы делаем?»
Forwarded from Визуальные приёмы
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Достраивание
При скролле иллюстрации на сайте как бы достраиваются. Было бы прикольно развить идею: не просто смещать куски фотографий, а достраивать интерьер, расставлять картины по полкам. За наводку спасибо каналу Дизайн-снайпер.
Источник
#веб #анимация
При скролле иллюстрации на сайте как бы достраиваются. Было бы прикольно развить идею: не просто смещать куски фотографий, а достраивать интерьер, расставлять картины по полкам. За наводку спасибо каналу Дизайн-снайпер.
Источник
#веб #анимация