Под капотом нового фронтенда MDN. Лео Макардл рассказывает, как команда MDN заменила устаревшее React SPA на современную архитектуру с веб-компонентами и Lit. Новая система использует серверные компоненты для статической шаблонизации, лениво загружает интерактивные элементы как кастомные элементы и опирается на Baseline при выборе API. Результат: среда разработки стартует за 2 секунды вместо 2 минут. #mdn #webcomponents

https://developer.mozilla.org/en-US/blog/mdn-front-end-deep-dive/

Инвертированные темы с помощью light-dark(). Дейв Руперт объясняет, как реализовать адаптивное переключение тем с помощью CSS-функции light-dark() и стилевых выражений от контейнера. Техника использует атрибут data-theme="inverted" для автоматического переключения элементов в противоположную цветовую схему на основе настроек браузера. Всё работает в одном стилевом файле без дублирования. Для браузеров без поддержки есть JavaScript-полифил. #css #color

https://daverupert.com/2026/04/inverted-light-dark/

Выпуск №522. Алексей Симоненко, Никита Дубко и Вадим Макеев про новинки Chrome 147, проблемы CSS в Shadow DOM, стейт на CSS-анимациях и фронтенд MDN.

— Лайв на Ютубе
— Слушайте на Ютубе
— Ссылки на сайте

00:01:30 Помощники, возвращайтесь
00:03:49 Новинки Chrome 147
00:35:31 Проблемы CSS в Shadow DOM
00:52:01 Стейт на CSS-анимациях
01:07:11 Фронтенд MDN

Прогрессивные веб-компоненты. Ариэль Салминен представляет Elena — опенсорсную библиотеку для создания веб-компонентов, которые сначала работают на HTML и CSS, а затем гидратируются с помощью JavaScript. Elena решает распространённые проблемы: сдвиги раскладки, проблемы доступности и слабую поддержку серверного рендеринга. Библиотека весит всего 2,6 КБ и включает более 1000 тестов со 100% покрытием кода. #webcomponents #js

https://arielsalminen.com/2026/progressive-web-components/

Динамический текст
Любопытный типографический приём из новой тайпскрипт-библиотеки: текст динамически подстраивается и пересчитывается без DOM и CSS. Техническое новшество в библиотеке открывает возможность по-новому поиграться со шрифтами. Не сильно верю, что это пригодится утилитарным сервисам, но, возможно, мы увидим интересные зрелищные приёмы на промо-сайтах.

Источник
#ui #типографика

Река
Роскошный территориальный брендинг: в русле реки Амазонки дизайнеры увидели формы букв. За наводку спасибо @Vohan_dsgn

Источник
#типографика

Таня Двенадцатова написала о прожарке.

— Она помогает улучшать разрабатываемые фичи и синхронизировать команды. Она похожа на совместное проектирование;
— Это еженедельная встреча на 1–1,5 часа. Лучше выбрать время в начале дня, когда все ещё свежи (самое то для креативных и аналитических задач);
— Докладчики записываются заранее: указывают, какую задачу решали, и добавляют ссылку на артефакт;
— На встрече они презентуют своё решение и отвечают на вопросы и критические замечания зрителей (обычно выстраивается очередь из поднявших руки);
— Вопросы и комментарии лучше не добавлять заранее. Так и комментирующие не тратят на это много времени, и дискуссия получается более живой;
— Обычно участвуют дизайнеры, исследователи, продакты и UX-редакторы, но заглядывают и представители бизнеса, методологи, маркетологи;
— Полезно фиксировать, о чём договорились во время прожарки, чтобы потом учесть это при доработке фичи;
— Участие в прожарке (и необходимость успешно её пройти) можно сделать обязательным шагом в процессе. Для прохождения прожарки может потребоваться несколько итераций;
— По отдельным фичам (незначительное влияние на клиентский путь, регуляторка) можно ограничиться прожаркой и не проводить пользовательское исследование, если зрителям всё было понятно;
— Важно донести, что это не повинность, а полезный процесс. Также это маркер атмосферы и культуры в коллективе.

#design_check

Станислав Хрусталёв написал об интересных решениях ВкусВилла в списке товаров и корзине.

— Если товар закончился, но запланирована поставка, отображается кнопка «Доставить завтра». Полезно, если клиент готов подождать;
— Если информации о поставке нет, отображается кнопка «Привозите больше». Так можно оценить потенциальный спрос;
— При нажатии на неё появляется список аналогов, которые можно сразу добавить в корзину. Это повышает вероятность, что клиент выберет что-то взамен;
— Остатки товара, особенно если осталось мало, побуждают не отвлекаться от заказа;
— Выбрать количество товаров можно с помощью степпера (если надо изменить значение чуть-чуть), барабана (если значение через степпер выбирать долго), а если нужно нецелое число, есть текстовый ввод;
— Можно добавить комментарий сборщику;
— Если заказ будет получать кто-то другой, можно не только ввести его номер (или выбрать из списка контактов), но и узнать, как пройдёт дальнейшая коммуникация с получателем.

#cart #list #ecommerce

Настройка количества товаров с мусоркой

Иногда встречается такой дизайн элемента для настройки количества товаров в корзине, где вместо минуса рисуют мусорку — мол, товар уже удалится, а не просто уменьшится количество.

Сначала это кажется логичным, ведь уменьшение количества и удаление — разные вещи, и выглядеть должны по-разному. Возможно, кто-то из дизайнеров в этом видит возможность дополнительно предупредить об удалении. Наверное, кому-то просто кажется остроумной такая динамичность.

Но вообще-то хорошо бы, чтобы при уменьшении количества до нуля, товар не удалялся сразу: у пользователя должно быть право на ошибку и возможность вернуть товар обратно. Если же удаление товара неотменяемое, то превращение минуса в мусорку не поможет предотвратить ошибку; тогда надо дисейблить минус, а кнопку удаления ставить отдельно. Что касается остроумности, то это только в голове дизайнера мусорка — частный случай минуса для одного значения, но для пользователя изначально никакого минуса нет, а есть лишь эта мусорка, ведь обычно количество будет «1 шт.».

Короче, не рекомендую так делать. Элемент хуже узнаётся, ощущается нестабильным и не решает никакой задачи.

Алиса Колядова поделилась мыслями о проектировании таблиц.

— Представляйте повторяющиеся данные в виде таблицы, когда пользователю надо сравнивать строки, работать с их множеством, редактировать данные (в том числе массово), фильтровать и искать по структуре, когда важна плотность данных;
— Либо если пользователи для решения конкретной задачи привыкли работать с таблицей;
— В остальных случаях подойдут списки и карточки;
— Если в таблице много столбцов, будет сложно обрабатывать столько параметров. Возможно, большую таблицу можно разделить на несколько небольших с параметрами, нужными для решения конкретной задачи;
— Например, таблица для распределения заявок и таблица для контроля их выполнения. У первой не будет фильтров, а у второй строки будут подкрашиваться в зависимости от статуса;
— Рекомендацию объединять связанные данные в одной ячейке можно встретить в разных гайдлайнах, например, у «Контура»;
— Но это ломает визуальный ритм, снижает плотность таблицы, усложняет сравнение и поиск нужных данных. В небольших таблицах это может сработать, в длинных рабочих таблицах — нет;
— Если появляется горизонтальный скрол, можно слева закрепить первый столбец (который даст контекст остальным данным), а справа — важные показатели и действия;
— Но важно подробно описать поведение таблицы, так как здесь большое поле для трактовок со стороны разработчиков.

#table

В Фигме появились слоты.

— Это области в компонентах, позволяющие вставить любое содержимое в инстансы этих компонентов;
— Они упрощают компоненты со списками элементов внутри вроде аккордеонов, меню и дропдаунов. В них можно размещать любое количество элементов (не надо заранее закладывать какой-то максимум) и легко менять их порядок;
— Проще работать с компонентами с высокой вариативностью содержимого. В компоненте карточки можно задать стиль подложки и заголовка, расположение контролов, а её содержимое — добавлять через слот;
— Алексей Бычков записал видео о слотах;
— В блоге Фигмы [English] также предлагают использовать их для работы с лейаутом страниц: фиксировать в компоненте меню, хедер и футер, а содержимым конкретной страницы управлять через слот;
— Забавно, что они противопоставляют слоты детачу или созданию сложных многовариантных компонентов. Раньше такую же задачу решали добавлением dummy-компонентов и их свапом в инстансах на локальные компоненты с нужным контентом. Но со слотами, конечно, удобнее;
— Консультант по дизайн-системам Нейтан Кёртис написал, как внедрять слоты в библиотеку компонентов [English];
— Как понять, где слоты будут полезны, какие компоненты снабжать слотами первыми (где чаще всего детач), какие настройки применять (без контента, с контентом, списком предпочитаемых компонентов и без него);
— Правила лейаута слотов: не задавать цвет, обводку, скругление углов, паддинги. Паддинги лучше задавать в контейнерах, в которых будут располагаться слоты. Слот должен отвечать за лейаут, направление, отступы между элементами и изменение размеров.

#figma #design_system

Новые материалы в @uxwork (кроме вакансий):

— Как опытный руководитель проектов в крупной компании видит текущую ситуацию с наймом на IT-рынке;
— Актуальные требования к продуктовым дизайнерам в бигтехе и компаниях поменьше (на основе анализа 100 вакансий);
— Как распределять задачи на день, чтобы снизить когнитивную нагрузку.

7 апреля в 19:00 по Москве команда UX Feedback проведёт вебинар о том, как превращать хорошие исследования в качественные улучшения продукта.

— Даже если вы провели хорошее исследование, сломанный последующий процесс может всё испортить;
— Пользовательские нужды подменяются хотелками, сильные инсайты теряются, вместо точечных изменений в работу уходят большие инициативы;
— Вебинар будет полезен UX-исследователям, продуктовым дизайнерам и всем, кто работает с пользовательским фидбеком;
— Эксперты UX Feedback Арслан Разыков (сооснователь, более 10 лет в продукте) и Вика Макеева (менеджер продукта) разберут свой и клиентский опыт;
— На вебинаре вы узнаете, где между первым фидбеком и релизом чаще всего теряется сигнал;
— Почему не всегда нужно делать то, что просит пользователь;
— Как отличить хотелки от реальных пользовательских проблем;
— Почему маленькие итерации часто дают больше результата, чем большие проекты;
— Как сделать, чтобы исследования и обратная связь не просто копились в артефактах, а влияли на продукт.

👉 Регистрация

Реклама ООО «Фидбек», ИНН 5030094661, erid 2VtzqvtuRTj

Булат Хазимуратов покритиковал эмоциональный дизайн.

— Его считают высшей ступенью в пирамиде дизайна, но до сих пор нет методики его создания. Дизайнеры просто добавляют анимации, эффекты, выразительную графику, маскотов, игры и приколы;
— Любой дизайн вызывает эмоции. Не все они яркие и позитивные. Бывают негативные, нейтральные, сложные;
— Не только дизайн продукта их вызывает, но и, например, поведение сотрудника компании;
— Чтобы порадовать пользователя, дополнительные выразительные приёмы не обязательны;
— Дон Норман ввёл термин в книге «Эмоциональный дизайн». Он писал, что дизайн — это и функциональность, и удобство объекта, и эмоции, которые он вызывает у человека;
— Он не предлагал проектировать эмоции, веселить пользователей специальными выразительными приёмами, делать интерфейс дружелюбнее;
— Он предлагал понимать и учитывать эмоции при проектировании, не ограничиваться рациональностью и эргономикой (обычное дело для 90-х, когда вышла его книга);
— Человек воспринимает взаимодействие на интуитивном уровне (нравится ли то, что видит), поведенческом (насколько удобен и приятен процесс), рефлексивном (правильный ли это выбор, насколько мне подходит) → столпы дизайна: эстетика, эргономика, психология;
— Эмоции — субъективное переживание отношения человека к окружающему миру и себе. Они основываются на опыте и помогают понимать, как действовать;
— Выделяют эмоциональные процессы (по мере увеличения их длительности): аффект, эмоция, чувство, настроение. Дизайнерские приёмы обычно вызывают аффекты, но не что-то более длительное;
— Базовые эмоции по Плутчику: восторг, восхищение, ужас, изумление, гнев, отвращение, горе, настороженность. Есть градации (гнев → злость → досада) и промежуточные эмоции (гнев и отвращение → презрение);
— Аарон Уолтер предложил пирамиду потребностей пользователя: функционально → надёжно → удобно → эмоционально. Но у нас нет потребности в эмоциях, мы испытываем их на каждой ступени пирамиды;
— Эмоции можно разделить по потребностям. Например, есть акизитивные эмоции, связанные с потребностью в накоплении и собирательстве. Чем пытаться вызывать эмоции, лучше делать продукты, удовлетворяющие порой неочевидные потребности, не перечисленные в пирамиде Маслоу;
— Планировать нам помогает информационно-речевая картина мира, формирующаяся с опытом. Цифровые продукты упрощают эту картину: с кредитным калькулятором можно не вникать в условия и формулы. Резкие редизайны разрушают часть картины, вызывают стресс. Небольшой объём новой информации вызывает интерес;
— Чтобы лучше разбираться в эмоциях, изучайте работу влияющих на их формирование нейромедиаторов;
— Идея делать продукты понятнее, отзывчивее, человечнее не нова. Потребности в стабильности, эстетике, новой информации, смысле свойственны людям;
— Есть компании, продукты которых часто приводят в качестве примера эмоционального дизайна. Это восприятие строится не на дизайне продуктов, а на культуре и бренде компаний. Дизайн им соответствует. Причём культура и бренд проникают не только в интерфейс, но и в остальные процессы на уровне корпоративной культуры;
— У Додо получается эмоциональный дизайн, так как в основе лежит бренд с прописанной бренд-платформой. Можно описать бренд как человека с ценностями, характером и убеждениями, прописать контекст пользователей, характеристики целевой аудитории и чем компания отличается от конкурентов;
— Эмоции — не цель, а следствие хорошего проектирования. Они возникают из согласованности бренда и поведения компании. Интерфейс не может этого создать — только поддержать. Ориентируйтесь не на эффекты, а на чувства.

Станислав Хрусталёв написал об интересных решениях в приложении Додо Пиццы.

— Количество калорий, белков, жиров и углеводов отображается на 100 г и на весь продукт — удобно, если съел весь продукт или половину;
— Если приборы не нужны, от них можно отказаться и сократить количество отходов;
— При выборе продукта он улетает в сторону корзины. Такая анимация подсказывает дальнейшее действие, а поскольку продуктов в корзину добавляют не десятками, она не приедается и не раздражает;
— Удалённый из корзины товар некоторое время продолжает в ней отображаться. Если удалили по ошибке, его не придётся снова искать в каталоге;
— При оформлении самовывоза сервис предлагает построить маршрут до пиццерии в одном из установленных на телефоне картографических сервисов;
— Если вы в пиццерии, через приложение можно сделать заказ с доставкой к столику — не надо идти к кассе;
— Стоит упомянуть: удаление ингредиентов, создание своей пиццы, пицца из половинок (и случайный выбор их сочетания), Live Activity, видеотрансляция приготовления пиццы на кухне, рассказ о том, почему готовят без перчаток (частый запрос).

#ecommerce

Дмитрий Сатин написал о недостатках тёмной темы.

— Исследования показали, что при 100% яркости тёмная тема на OLED-экране экономит заряд аккумулятора. Но при 30–50% (обычное значение для большинства пользователей) экономия незначительна;
— Чёрный текст на белом фоне люди читают быстрее и точнее, чем белый на чёрном. Чем меньше кегль, тем хуже работает тёмная тема;
— Исключение: яркий экран в тёмном окружении (в тёмной комнате) создаёт дискомфортный контраст;
— У людей с астигматизмом (30% населения) светлые буквы на тёмном фоне теряют чёткость, сливаются друг с другом;
— Сложнее считывать визуальную иерархию, так как сливаются границы блоков;
— Тонкие шрифты становятся слишком бледными, жирные — слишком тяжёлыми. Снижается контраст между цветами, включая ключевые цвета для индикации состояний: красный и зелёный;
— Отпечатки пальцев на экране, отражения и дневной свет делают тёмный интерфейс на улице слабочитаемым;
— Изменение тона цветов и снижение яркости влияют на восприятие бренда, сдвигают эмоциональное восприятие, что может разрушить целостность бренда;
— Включайте по умолчанию светлую тему, на видном месте расположите переключатель тем, добавьте автоматический режим, привязанный ко времени суток или системным настройкам;
— Тёмная тема требует отдельного раунда юзабилити-тестирования.

#dark_theme

Алекс написал о выборе формата даты для отображения в интерфейсе.

— Дату 06/05/17 люди из разных стран поймут по-разному;
— Это будет 6 мая 2017 года в европейском формате, 5 июня 2017 года в американском, 17 мая 2006 года в японском стандарте;
— Формат YYYY-MM-DD (ISO 8601) исключает двусмысленность и применяется в международных системах;
— Его можно использовать в базах данных, API и серверных логах, финансовых и бухгалтерских системах, где цена ошибки высока;
— Для интерфейсов подойдёт формат с сокращённым названием месяца: 1 Jan 2001 (1 янв 2001) — британский стиль, используемый в международном английском;
— Сокращённое название месяца удобнее полного за счёт более короткой записи и простоты локализации.

#writing #time