Scratch Font Duo

Free for personal and commercial use.

📁

Дизайнер и метрики — быть или не быть?

Узнай, как узнать сколько пользователей посещает твой сайт каждый день и как улучшить пользовательский опыт, чтобы избежать оттока. Реклама и дизайнеры платформы Ozon делятся секретами

Читать на дизайнерс | #статья

Минутка UI

Интересное решение для нейронки и анализа отдельных блоков контента. Сделано с применением SceneKit, а интересный эффект, что эти нити работают и на два монитора. Некоторых может раздражать, других очень вовлекать в процесс.

Подсмотрел у Morten Just

Дизайнер и метрики — быть или не быть?

Узнай, как узнать сколько пользователей посещает твой сайт каждый день и как улучшить пользовательский опыт, чтобы избежать оттока. Реклама и дизайнеры платформы Ozon делятся секретами

Читать на дизайнерс | #статья

Дизайнер и метрики — быть или не быть?

Узнай, как узнать сколько пользователей посещает твой сайт каждый день и как улучшить пользовательский опыт, чтобы избежать оттока. Реклама и дизайнеры платформы Ozon делятся секретами

Читать на дизайнерс | #статья

Минутка афиш:

Крутая афиша для соцсетей тура по Азии Andy Garvey от дизайнеров Studio MiMu

Минутка нашего:

Процесс дизайна от эскиза и подбора нужных материалов при прототипировании и создании авторского торшера Agoji Ольги Погореловой

Cognitive Work Analysis в книге The Oxford Handbook of Cognitive Engineering Часть I
https://academic.oup.com/edited-volume/34402

Одной из отличительных черт когнитивной инженерии является приверженность анализу и моделированию когнитивных и совместных требований к работе с целью информирования проектирования более эффективной поддержки — будь то через улучшенные визуализации, средства помощи в принятии решений или обучение (Hollnagel & Woods, 1983; Rasmussen, 1986; Woods & Roth, 1988; Woods, 2003; Woods & Hollnagel, 2006). Это включает выявление и представление внутренних целей, ограничений и возможностей (affordances) в предметной области работы, которые формируют результаты деятельности, а также стратегий, которые разработали практикующие специалисты для использования этих возможностей и обхода сложностей (Bisantz & Roth, 2008; Roth, 2008).

Когнитивный анализ работы (CWA) предоставляет всестороннюю рамку для выявления требований к когнитивной и совместной деятельности в предметной области (Rasmussen, 1986; Vicente, 1999). Он объединяет несколько уровней анализа, охватывающих широкий спектр аспектов — от физических характеристик и ограничений в предметной области до целей и методов работы, требований к когнитивным навыкам и стратегиям, а также социальных и организационных влияний.

Одна из отличительных особенностей CWA заключается в том, что он предоставляет механизмы для выявления и представления внутренних ограничений предметной области работы, чтобы обеспечить проектирование систем, которые способствуют более гибкой и адаптивной деятельности. Этот подход был первоначально сформулирован Расмуссеном и его коллегами более 30 лет назад (Rasmussen, 1986; Rasmussen, Pejtersen, & Goodstein, 1994), в значительной степени под влиянием необходимости разработки методов анализа для поддержки проектирования сложных инженерных систем, которые были бы устойчивы к непредвиденным аварийным условиям. Идеи были далее развиты и систематизированы Висенте (Vicente, 1999).

CWA успешно применялся в широком спектре предметных областей. Первоначальные применения были сосредоточены на анализе и проектировании сложных инженерных систем, таких как электростанции и другие приложения управления технологическими процессами (Itoh, Sakuma, & Monta, 1995; Roth & Mumaw, 1995; Roth, Lin, Kerch, Kenney, & Sugibayashi, 2001; Memisevic, Sanderson, Choudhury, & Wong, 2005; Burns et al., 2008). С тех пор применения расширились на различные области, включая так называемые интенциональные предметные области (intentional domains), которые в первую очередь характеризуются социальными и организационными практиками и конвенциями, а не физическими устройствами. Примеры интенциональных областей, где применялся CWA, включают военное командование и управление (Bisantz et al., 2003; Chin, Sanderson & Watson, 1999; Cummings & Guerlain, 2003), анализ разведывательной информации (Lintern, 2006) и анализ практики сестринского ухода (Burns, Enomoto, & Momtahan, 2009; Miller & Xiao, 2007).

1 апреля стартует второй поток моего нового курса — «Копилот цифрового брендинга» вместе с Bang Bang Education. Он поможет связать бренд с интерфейсом — это задача, которую я решал в Muse Group (продукты Ultimate Guitar, MuseScore, Audacity и другие), Райффайзен Банке и Mail.ru Group. А теперь и в Точка Банк.
 
За это время я описал и обкатал фреймворк, помогающий решить два главных разрыва:
1. Сначала между стратегией и визуальной концепцией. Они зачастую никак не связаны, а значит айдентика такого бренда не передаёт его суть. И работает в лучшем случае на самом базовом уровне визуальной целостности.
2. А потом — между концепцией и её масштабированием. Гайдлайны не получается применить на практике и они остаются пылиться на полке. А значит и значительная часть всего проекта по брендингу была сделана зря.
 
Этот фреймворк помог вести проекты с топовыми глобальными агентствами вроде Collins, Design Studio (теперь — Further) и Verve. На каждом из уровне фреймворка есть набор инструментов и шаблонов к ним. Они помогают связать все уровни работы над брендом. В том числе убрать разрыв между цифровым продуктом и его маркетинговой коммуникацией.
 
Я постарался разложить пошаговый процесс работы над брендом на конкретные инструменты (их 26). К каждому из них идёт серия шаблонов, заполняя которые вы постепенно продвигаетесь к созданию того самого бренда, который выглядит, работает и ощущается цельно.
 
Я не буду учить вас делать конкретный визуальный стиль в конкретном инструменте дизайна. Но я научу вас тому, как найти этот стиль. А позже, при работе над любым стилем:
1. Убедиться, что он работает везде, в том числе в интерфейсе.
2. Он передаёт целевой характер. Так что получается тот самый эмоциональный дизайн.
 
На первом потоке и интенсиве отучились арт-директоры, дизайн-директоры, креативные директоры, ведущие дизайнеры из отечественных компаний: 2GIS, Aviasales, Дом.ру, Lamoda, Mos.ru, МТС, Ozon, Pinkman, Райффайзен Банк, Ренессанс Страхование, Спортс.ру, Циан, X5 и других.
 
Кстати, первый черновик книги на эту тему готов. Надеюсь принести ими ещё много пользы рынку и пользователям.
 
#branding

Минутка нашего:

Очень нравится как дизайнеры из Брянска создают вокруг города настоящий культурный бренд и делают это очень деликатно и тонко с нужным вниманием к культуре. Нужный современности локальный культурный патриотизм и главное — хороший вкус.