Привет! 👋
Ты попал в канал про L&D, обучение и развитие персонала без воды и клише. Здесь я буду делиться своим опытом, рассказывать про полезные книги, курсы и инструменты, иногда – кидать HR-мемы и полезные находки из интернета.
Если ты работаешь в HR, L&D или просто интересуешься развитием людей – тебе точно будет полезно🙃
Ты попал в канал про L&D, обучение и развитие персонала без воды и клише. Здесь я буду делиться своим опытом, рассказывать про полезные книги, курсы и инструменты, иногда – кидать HR-мемы и полезные находки из интернета.
Если ты работаешь в HR, L&D или просто интересуешься развитием людей – тебе точно будет полезно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
Давай знакомиться 😏
Я Влад Максименко, сейчас работаю руководителем отдела обучения и развития персонала в ВинЛаб. В L&D я уже пять лет – начинал карьеру со стажера учебного центра, затем прошел путь тренера, руководителя группы тренеров, а с июня 2023 года руковожу отделом.
За это время успел погрузиться в разные форматы обучения, развивать корпоративные программы, выстраивать процессы и, конечно, постоянно учиться самому.
📚 Что меня прокачало:
✔ Курсы: Skillbox, Академия Эдюсон (сейчас прохожу программу «Менеджер по обучению и развитию персонала»)
✔ Бизнес-литература, особенно Патрик Ленсиони – его книги про команды и лидерство рекомендую каждому!
✔ Практика и опыт – 70% моего развития дало именно это (по модели Дженнингса 70/20/10)
✔ Моя команда – без нее не было бы ни опыта, ни результатов. О ней обязательно сделаю отдельный пост 🫶🏼
В этом канале буду делиться всем, что реально помогает в работе L&D и HR. Если интересно – оставайся, будет много полезного! 🚀
Я Влад Максименко, сейчас работаю руководителем отдела обучения и развития персонала в ВинЛаб. В L&D я уже пять лет – начинал карьеру со стажера учебного центра, затем прошел путь тренера, руководителя группы тренеров, а с июня 2023 года руковожу отделом.
За это время успел погрузиться в разные форматы обучения, развивать корпоративные программы, выстраивать процессы и, конечно, постоянно учиться самому.
📚 Что меня прокачало:
✔ Курсы: Skillbox, Академия Эдюсон (сейчас прохожу программу «Менеджер по обучению и развитию персонала»)
✔ Бизнес-литература, особенно Патрик Ленсиони – его книги про команды и лидерство рекомендую каждому!
✔ Практика и опыт – 70% моего развития дало именно это (по модели Дженнингса 70/20/10)
✔ Моя команда – без нее не было бы ни опыта, ни результатов. О ней обязательно сделаю отдельный пост 🫶🏼
В этом канале буду делиться всем, что реально помогает в работе L&D и HR. Если интересно – оставайся, будет много полезного! 🚀
🔥5
L&D Inside 🐣 pinned «Привет! 👋 Ты попал в канал про L&D, обучение и развитие персонала без воды и клише. Здесь я буду делиться своим опытом, рассказывать про полезные книги, курсы и инструменты, иногда – кидать HR-мемы и полезные находки из интернета. Если ты работаешь в HR…»
Привет, моим первым пяти подписчикам 🤚🏼
Вообще, цифра 5 — моя любимая, пока вас не 6 и не 4… 🤪
И раз уж так совпало, то сегодня хочу поделиться мыслями о книге «Пять пороков команды» Патрика Ленсиони. Это была одна из первых бизнес-книг, которая реально зацепила меня — не скучной теорией, а живой историей, на которой легко узнать свою (или чужую) команду.
О чем книга?
Это бизнес-роман о Кэтрин Петерсен, которая становится новым CEO компании и получает в управление команду топ-менеджеров, которая больше похожа на сборище случайных людей. Они соревнуются друг с другом, избегают конфликтов, перекладывают ответственность и, конечно же, проваливают общие цели.
Кэтрин предстоит разобраться, что не так, и выстроить настоящую команду. И тут Ленсиони выкатывает свою знаменитую модель 5 пороков:
❌ Отсутствие доверия – люди боятся показывать слабости, не признают ошибок.
❌ Страх конфликта – все избегают острых тем, копят недовольство.
❌ Низкая вовлеченность – никто не чувствует себя причастным к решениям.
❌ Уклонение от ответственности – каждый сам за себя, а не за общий результат.
❌ Безразличие к командным целям – личные амбиции выше общего успеха.
Почему стоит прочитать?
Книга не просто описывает проблемы, а дает практические решения. Например, как формировать доверие в команде, научить людей спорить конструктивно и делать так, чтобы они сами тянули друг друга вверх.
После прочтения начинаешь по-другому смотреть на свою команду и видеть, где проседают процессы. Лично я сразу задумался: а какие пороки есть у нас? 😉
Рекомендую всем, кто работает с командами — и особенно тем, кто хочет строить не просто коллектив, а настоящую сильную команду 🦾
Вообще, цифра 5 — моя любимая, пока вас не 6 и не 4… 🤪
И раз уж так совпало, то сегодня хочу поделиться мыслями о книге «Пять пороков команды» Патрика Ленсиони. Это была одна из первых бизнес-книг, которая реально зацепила меня — не скучной теорией, а живой историей, на которой легко узнать свою (или чужую) команду.
О чем книга?
Это бизнес-роман о Кэтрин Петерсен, которая становится новым CEO компании и получает в управление команду топ-менеджеров, которая больше похожа на сборище случайных людей. Они соревнуются друг с другом, избегают конфликтов, перекладывают ответственность и, конечно же, проваливают общие цели.
Кэтрин предстоит разобраться, что не так, и выстроить настоящую команду. И тут Ленсиони выкатывает свою знаменитую модель 5 пороков:
❌ Отсутствие доверия – люди боятся показывать слабости, не признают ошибок.
❌ Страх конфликта – все избегают острых тем, копят недовольство.
❌ Низкая вовлеченность – никто не чувствует себя причастным к решениям.
❌ Уклонение от ответственности – каждый сам за себя, а не за общий результат.
❌ Безразличие к командным целям – личные амбиции выше общего успеха.
Почему стоит прочитать?
Книга не просто описывает проблемы, а дает практические решения. Например, как формировать доверие в команде, научить людей спорить конструктивно и делать так, чтобы они сами тянули друг друга вверх.
После прочтения начинаешь по-другому смотреть на свою команду и видеть, где проседают процессы. Лично я сразу задумался: а какие пороки есть у нас? 😉
Рекомендую всем, кто работает с командами — и особенно тем, кто хочет строить не просто коллектив, а настоящую сильную команду 🦾
🔥4❤1
L&D Inside 🐣
The_Duolingo_Handbook.pdf
Duolingo опубликовали свой handbook по созданию продукта 🫰
Если вы не в теме эдтеха, то просто еще раз посмотрите на иллюстрации с совой 🙃
Документ получился не просто гайдом, а манифестом подхода Duolingo. В нем подробно раскрывают 5 принципов, на которых строится их продукт и команда:
📌 Take the Long View – думай на десятилетия вперед, а не на квартал.
📌 Raise the Bar – ставь высокую планку качества и не делай «просто, чтобы было».
📌 Ship It – тестируй гипотезы быстро, иначе конкуренты сделают это за тебя.
📌 Show Don’t Tell – не рассказывай, а показывай реальные результаты.
📌 Make It Fun – обучение не должно быть скучным.
Кроме стратегических вещей, тут есть много практических инсайтов:
✅ Как они принимают решения (спойлер:через эксперименты, а не совещания )
✅ Почему у них такая узнаваемая айдентика и бренд, который балансирует между «wholesome» и «unhinged»
✅ Как они отказались от MVP и вместо этого делают сразу качественные V1
Ну и, конечно, про зелёную машину – их модель запуска и улучшения продуктов✅
Если вы не в теме эдтеха, то просто еще раз посмотрите на иллюстрации с совой 🙃
Документ получился не просто гайдом, а манифестом подхода Duolingo. В нем подробно раскрывают 5 принципов, на которых строится их продукт и команда:
📌 Take the Long View – думай на десятилетия вперед, а не на квартал.
📌 Raise the Bar – ставь высокую планку качества и не делай «просто, чтобы было».
📌 Ship It – тестируй гипотезы быстро, иначе конкуренты сделают это за тебя.
📌 Show Don’t Tell – не рассказывай, а показывай реальные результаты.
📌 Make It Fun – обучение не должно быть скучным.
Кроме стратегических вещей, тут есть много практических инсайтов:
✅ Как они принимают решения (спойлер:
✅ Почему у них такая узнаваемая айдентика и бренд, который балансирует между «wholesome» и «unhinged»
✅ Как они отказались от MVP и вместо этого делают сразу качественные V1
Ну и, конечно, про зелёную машину – их модель запуска и улучшения продуктов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥3