.

آزمایش اثر تماشاگر؛ آزمایشی بی‌نظیر درباره اینکه چرا واکنش‌های افراد در سطوح مختلف حضور دیگران و در مکان‌های مختلف تفاوت دارد

آزمایش اثر تماشاگر (Bystander Effect Experiment) یکی از مشهورترین آزمایش‌ها در روان‌شناسی اجتماعی است که نشان می‌دهد حضور دیگران چگونه می‌تواند احتمال کمک‌رسانی فرد به یک موقعیت اضطراری را کاهش دهد. این اثر نخستین بار توسط روانشناسان جان دارلی (John Darley) و بیب لاتانه (Bibb Latané) در دهه ۱۹۶۰ میلادی مطرح شد.

زمانی که شرکت‌کننده تنها بود، احتمال کمک به فرد نیازمند بیشتر بود.

با افزایش تعداد شاهدان (مثلاً ۳ یا ۵ نفر)، احتمال کمک‌رسانی کمتر می‌شود.

نکات آزمایش؛
پراکندگی مسئولیت: افراد تصور می‌کنند که دیگران مسئول کمک کردن هستند.

فشار اجتماعی: افراد رفتار دیگران را مشاهده کرده و به دلیل عدم اقدام دیگران، منفعل می‌شوند.

این آزمایش درک ما را از رفتارهای اجتماعی و مسئولیت‌پذیری افزایش داده است.
اتمام ۱۴۰۳،۱۰،۱۸


منبع؛ متن تحقیق ATO است اما کلیپ کپی شده است.

Bize qoşulun به ما بپیوندید👇
https://t.me/developinformation

.
نیروی حماقت انسانی
İnsanın abtallıq gücü


yuval_noah_harari سخنران
پ.ن؛ کلیپ کپی است

Bize qoşulun به ما بپیوندید👇
https://t.me/developinformation

.

چرا سازمان‌ها نمی‌خواهند نسل Z را استخدام کنند!

منبع؛ دنیای اقتصاد

Bize qoşulun به ما بپیوندید👇
https://t.me/developinformation

.

بچه‌ها تولد خودشان را انتخاب نمی کنند

این جمله منصوب به ایلان ماسک است، اما منبع پبدا نشد. جمله نوشته شده در کلیپ جمله‌ی تاثیرگذاری است و انعکاس نگرش والدین به مفهوم فرزند است.

پ.ن؛ کلیپ کپی است

Bize qoşulun به ما بپیوندید👇
https://t.me/developinformation

.

تجربه موفق کشاورزان کنیایی در استفاده از اپلیکیشن و هوش مصنوعی

کشاورزان کنیایی با استفاده از اپلیکیشن "پلانت ولیج" (PlantVillage) توانسته‌اند به مدیریت بهتری در زمین‌های کشاورزی خود دست پیدا کنند. این اپلیکیشن که توسط گروهی از دانشمندان و متخصصان فناوری توسعه یافته است، از هوش مصنوعی و فناوری‌های دیجیتال برای کمک به کشاورزان استفاده می‌کند.

ویژگی‌ها و خدمات اپلیکیشن پلانت

Bize qoşulun به ما بپیوندید👇
https://t.me/developinformation

.

تجربه موفق کشاورزان کنیایی در استفاده از اپلیکیشن و هوش مصنوعی

کشاورزان کنیایی با استفاده از اپلیکیشن "پلانت ولیج" (PlantVillage) توانسته‌اند به مدیریت بهتری در زمین‌های کشاورزی خود دست پیدا کنند. این اپلیکیشن که توسط گروهی از دانشمندان و متخصصان فناوری توسعه یافته است، از هوش مصنوعی و فناوری‌های دیجیتال برای کمک به کشاورزان استفاده می‌کند.

ویژگی‌ها و خدمات اپلیکیشن پلانت ولیج

تشخیص بیماری‌های گیاهی:
کشاورزان می‌توانند عکس‌هایی از گیاهان بیمار خود بگیرند و در برنامه بارگذاری کنند.

هوش مصنوعی برنامه، بیماری یا مشکل گیاه را تشخیص داده و راه‌حل‌هایی ارائه می‌دهد.

پیش‌بینی آب‌وهوا و تغییرات اقلیمی:
برنامه اطلاعات دقیق درباره پیش‌بینی آب‌وهوا و تغییرات اقلیمی محلی را به کشاورزان ارائه می‌دهد.

مشاوره تخصصی:
کشاورزان می‌توانند از طریق برنامه با متخصصان کشاورزی ارتباط برقرار کنند و مشاوره‌هایی در زمینه انتخاب نوع بذر، کوددهی، و مدیریت زمین دریافت می‌کنند.

آموزش و آگاهی‌رسانی:
برنامه به کشاورزان آموزش‌هایی درباره روش‌های مدرن کشاورزی، استفاده از فناوری، و مقابله با آفات ارائه می‌دهد.

ارتقاء ارتباط میان کشاورزان:
کشاورزان می‌توانند تجربیات و دانش خود را در یک شبکه مشترک با دیگر کشاورزان به اشتراک بگذارند.
این امر باعث تقویت همکاری و ایجاد جامعه‌ای قوی‌تر میان کشاورزان می‌شود.

کاهش هزینه‌ها:
استفاده از اطلاعات دقیق و به‌روز باعث کاهش هزینه‌های مرتبط با کوددهی یا سم‌پاشی غیرضروری می‌شود.

مقابله با تغییرات اقلیمی:
اطلاعات دقیق آب‌وهوایی به کشاورزان کمک می‌کند تا خطرات ناشی از تغییرات اقلیمی را مدیریت کنند.
اتمام گزارش


کلیپ کپی از سایت رادیوفردا
گزارش متنی از ATO; آغ توپلوم اوخولو Network society school مدرسه جامعه‌ی شبکه‌ای


Bize qoşulun به ما بپیوندید👇
https://t.me/developinformation

.

🔲⭕️آیا شما ضداولویت دارید؟
مجتبی لشکربلوکی

پروفسور پیتر دراکر را احتمالا بشناسید و یا دست کم نامش را شنیده باشید. ادبیات مدیریت مدرن با او شروع می شود. مجله بیزنس ویک او را «ماندگارترین متفکر مدیریت زمان ما» نامیده. بگذریم. او از مفهومی در آموزه هایش استفاده می کند که تقریبا معادل فارسی مناسبی برای آن نمی توان یافت.
همه ما با اولویت و اولویت بندی آشنا هستیم که ترجمه کلمه Priority است. اما او از واژه posteriority در آموزه هایش استفاده می کند که هر چند در فارسی می توان معادل هایی برایش پیدا کرد. اما شاید بد نباشد که فعلا اول تعریفش کنیم بعد واژه برایش پیشنهاد کنیم.
او می گوید هر کسی (مثلا مدیر ارشد سازمان/کشور) باید برای خودش فهرستی از اولویت ها داشته باشد. امروزه این حرف او بدیهی است. اما در کنارش می گوید هر کسی باید فهرستی از کارهای که نمی خواهد انجام دهد یا کارهایی که می خواهد کنار بگذارد هم داشته باشد. که شاید بد نباشد به آن بگوییم: ضداولویت ها، نااولویت ها یا اولویت های معکوس. (یادآوری: واژه اولویت معکوس را وام دار اردلان لقائی از نشریه ترجمان هستم و نااولویت را وام دار محمدحسن حسینی مشاور مدیریت)

برخی امور هستند که باید در اولویت قرار بگیرند و منابع محدودمان (زمان، انرژی، پول، اعتبار اجتماعی و بهترین افرادمان) را به آن تخصیص دهیم. خُب! تا اینجا مشکلی نیست. اما مساله این است که همه آن ها که گفتیم محدودند: هم زمان، هم انرژی، هم پول و هم اعتبار اجتماعی و هم بهترین افراد. اینجاست که شما باید ضد اولویت های تان را هم مشخص کنید. تا منابع محدودتان آزاد شود برای اولویت ها. بدون ضد اولویت ها صحبت کردن در مورد اولویت ها یک شوخی زشت است. یک بار دیگر برگردید و این جمله را بخوانید!

حالا این ضد اولویت یعنی چه؟ یعنی فهرستی داشته باشیم از این سه مورد:
◻️کارهایی که باید متوقف کنیم.
◻️کارهایی که هرگز شروع نمی کنیم.
◻️کارهایی که به صورت استراتژیک به تعویق می اندازیم.

دقت کنید نه اینکه این موارد بالا بد هستند، اگر بد بودند که اصلا نیاز به تصمیم نبود. مساله این است که احتمالا کارهایی که باید متوقف کنیم، توجیهاتی برای ادامه دارند. کارهایی که شروع نمی کنیم هم به ما چشمک می زنند و دلبری می کنند، و کارهایی که به تعویق می اندازیم هم جذابیت هایی دارند اما ما تصمیم می گیریم برای آن که به اولویت هایمان برسیم لازم است که برخی امور را کنار بگذاریم.

بگذارید مثالی بزنم وقتی شما برنامه توسعه یک کشور را می خوانید و 1261 آرزو، ایده، برنامه، خواسته، هدف، در آن دیده می شود و تقریبا همه را راضی کرده است، بدون آن که معلوم شود کدام موارد حیاتی است یعنی اینکه شما ضداولویت های روشن ندارید بنابراین اولویت هایتان عملا بی فایده و غیرزهردار است.

یا وقتی یک مدیر سازمان در سال جدید 15 اولویت اعلام می کند که هر کدام فیل افکن است از جمله اینکه در سال جدید هم مهندسی مجدد کنیم و هم به سمت تعالی حرکت کنیم و هم صادراتی شویم و هم با سه شریک تجاری، برای اولین بار همکاری استراتژیک کنيم و هم اینکه در کل کشور شبکه فروش مویرگی راه بیاندازيم و هم... این یعنی اینکه ایشان در عمل اولویت ندارد!

☑️⭕️تجویز راهبردی
جالب این جاست که خیلی وقت ها مساله در تشخیص اولویت ها نیست همه ما کمابیش می فهمیم که مهم ترین امور چیستند. مساله معمولا جای دیگری است. به قول پیتر دراکر مهم ترین چیز در مورد اولویت ها و ضد اولویت ها، بصیرت (تحلیل هوشمندانه) نیست، بلکه جسارت (انتخاب شجاعانه) است.
خودم سالانه اولویت ها و اهدافم را می نوشتم. اما در سال جدید ضد اولویت ها هم به سند اهداف و اولویت های سالانه ام راه پیدا کرد. پیشنهاد می کنم شما هم چنین کنید. بدون ضد اولویت ها، اولویت ها معنادار نیستند!

Bize qoşulun به ما بپیوندید👇
https://t.me/developinformation

.

با رعایت اصل ۲۰/۸۰ مسائل بسیاری حل خواهند شد و چالش‌هایی که آزرده خاطر به نظر می‌رسیدند، لذت‌بخش خواهند بود.

پ.ن؛ کلیپ کپی است


Bize qoşulun به ما بپیوندید👇
https://t.me/developinformation

.
چه زمانی جامعه به حاکمیت علاقه‌مند می‌شود

سخنرانی محمود سریع‌القلم، استاد روابط بین‌الملل

پ.ن؛ فیلم کپی است

Bize qoşulun به ما بپیوندید👇
https://t.me/developinformation

.

فندق تورکیه و فندق ایران

به گزارش مدرسه‌ جامعه‌ی شبکه‌ای ATO، بر اساس آمار گمرک ایران، در سال ۱۴۰۱/۲۰۲۲، حدود ۳۷ تن و ۴۹۰ کیلوگرم فندق به ارزش ۲۳۰٬۳۱۹ دلار به کشورهای مختلف صادر شده است. تولید کل فندق در ایران در سال ۱۴۰۳ بدون آمار رسمی تقریبا با افزایش چند درصدی روبرو بوده است.

۲
تورکیه به‌عنوان بزرگ‌ترین صادرکننده فندق در جهان، سهم قابل‌توجهی در بازارهای بین‌المللی دارد. بر اساس گزارش‌ها، در فصل صادراتی ۲۰۲۳-۲۰۲۴ (از ۱ سپتامبر ۲۰۲۳ تا ۳۱ آگوست ۲۰۲۴)، ترکیه با صادرات ۳۰۳٬۴۵۷ تن فندق به ۱۲۴ کشور، درآمدی بالغ بر ۲ میلیارد و ۳۴۹ میلیون دلار کسب کرده است.


۳
استان گیلان، مازندران، گلستان، اردبیل، آذربایجان شرق و غربی، زنجان، کردستان و قزوین و بخش‌هایی از زاگرس، مناطق فندق‌خیز ایران هستند. مشابه سایر محصولات خشکباری، روند تولید و فراوری این محصول در حاشیه‌ی دریای خزر و استان‌های آذربایجان با ناپایداری تولید و تزلزل صادراتی همراه است. تولید فندق پتاسیل افزایش چند برابری در ایران دارد.
اتمام گزارش

پ.ن؛ گزارش از ATO و کلیپ کپی از دمیرنیوز

Bize qoşulun به ما بپیوندید👇
https://t.me/developinformation

.

پیش‌بینی مجمع جهانی اقتصاد برای سال ۲۰۳۰: شغل‌هایی که هوش مصنوعی ایجاد می‌کند بیشتر از شغل‌هایی است که نابود می‌کند

مجمع جهانی اقتصاد (WEF) اخیراً گزارش آینده مشاغل ۲۰۲۵ خود را منتشر کرد. براساس این گزارش، ۴۰ درصد شرکت‌ها به‌دلیل اتوماسیون هوش مصنوعی قصد دارند تعداد نیروی کار خود را کاهش دهند. در این گزارش ذکر شده هوش مصنوعی ضمن تولید ۱۷۰ میلیون شغل جدید در سراسر جهان می‌تواند ۹۲ میلیون موقعیت شغلی را نیز از بین ببرد؛ به تعبیر دیگر، هوش مصنوعی می‌تواند تا سال ۲۰۳۰ به‌طور خالص حدود ۷۸ میلیون شغل جدید ایجاد کند.
مجمع جهانی اقتصاد از هوش مصنوعی را بزرگ‌ترین ایجادکننده شغل میان فناوری‌های جدید نامیده است؛ ۸۶ درصد شرکت‌ها انتظار دارند هوش مصنوعی تا سال ۲۰۳۰ فعالیت‌های آنها را متحول کند.

منبع خبر؛ آذرتیتر


Bize qoşulun به ما بپیوندید👇
https://t.me/developinformation

.
چرا ژاپن نمونه‌ی موفقی در حفظ سلامت غذایی و سلامت بدنی است

پ.ن؛ کلیپ کپی از ژورنال زندگی سالم


#SağlıklıYaşam
#SağlıklıBeslenme
#DoğalYaşam
#OrganikBeslenme
#TemizBeslenme
#SağlıkİçinYe
#SağlıklaKal

#زندگی_سالم
#تغذیه_سالم
#غذای_سالم
#زندگی_شاد
#سلامت_بدن
#طبیعت_و_سلامتی
#سبک_زندگی_سالم
#ارگانیک_بخور


Bize qoşulun به ما بپیوندید👇
https://t.me/developinformation

.
آزمایشی فوق‌العاده درباره کودکان و احتمال موفقیت


پ.ن؛ کلیپ کپی است


#موفقیت_کودکان
#تربیت_فرزند
#فرزندپروری
#کودکان_موفق
#آینده_کودکان
#تربیت_صحیح
#پرورش_استعداد
#آموزش_کودکان
#مهارتهای_زندگی
#تربیت_مثبت

#ÇocukBaşarısı
#ÇocukEğitimi
#Ebeveynlik
#GeleceğinÇocukları
#PozitifEbeveynlik
#BaşarılıÇocuklar
#ÇocukGelişimi
#HayatBecerileri
#EğitimVeBaşarı
#ÇocukYetiştirme

Bize qoşulun به ما بپیوندید👇
https://t.me/developinformation

.

جوامع چگونه رتبه‌بندی می‌شوند

از اول تاریخ حضور انسان در مجمع تصمیم‌گیری تا عصر فناوری و تا عصر استفاده‌ی گسترده از ماشین‌ها و برنامه‌های کدنویسی شده، همیشه قشر اکثریت جامعه در اعتقاداتی با حداقل عقلانیت و بدون فهم سازکار روابط و نیروها و بدون هیچ دلیلی رفتار خواهند کرد و خواهند زیست. اعتقاد کورکورانه به ذات دین با اعتقاد کورکورانه به ذات فناوری فرق چندانی ندارد.

درجه بالای خودآگاهی همیشه در قشر اقلیت جامعه تجمع دارد. درجه‌ی خودآگاهی قشر اکثریت جامعه و طریقه‌ی شکل‌گیری اعتقادات کورکورانه در اکثریت جامعه را حرکت دورانی گوسفندان بهتر توجیه می‌کند.

جوامع بر حسب درجه‌ و کمیت خودآگاهی اعضایشان رتبه‌بندی می‌شوند، هرچه در سطوح مختلف سازمان جامعه افراد خودآگاه به آنچه موجود هست زیادتر باشند، جوامع وضعیت و رتبه‌ی بهتری نسبت به دیگری خواهند داشت. ... در بهترین حالت توازن نیروها و عوامل، کماکان ۵۰ به‌علاوه ۱ به نفع اهل اعتقادات کورکورانه است تا اهل عقلانیت.

پ.ن؛ متن از ATO و کلیپ کپی است.

Bize qoşulun به ما بپیوندید👇
https://t.me/developinformation

.

گلخانه‌های فوق‌العاده خلاقانه و مبتکرانه در خسروشاه

پ.ن؛ کلیپ کپی از یازاکو

Bize qoşulun به ما بپیوندید👇
https://t.me/developinformation

منابع انرژی‌های آینده Gelecek enerji qaynaqları

چگونه از نور خورشید برق تولید می‌شود
Güneş işıqından elektrik nece üretilir?



پ.ن؛ کلیپ کپی است



Bize qoşulun به ما بپیوندید👇
https://t.me/developinformation

.
Heyvanlar için yem üretiminde hidroponik ekin
کشت هیدروپونیک تولید علوفه برای دام


پ.ن؛ کلیپ کپی است

Bize qoşulun به ما بپیوندید👇
https://t.me/developinformation

.
آشنایی با علی خسروشاهی از بزرگان صنعت و نوگرایی ایران

پ.ن؛ کلیپ کپی از tabrizview

Bize qoşulun به ما بپیوندید👇
https://t.me/developinformation

.
ادعای فوق‌العاده بزرگ یک تحلیل‌گر چینی؛ تفاوت اقتصاد و سیاست چین با امریکا


پ.ن؛ کلیپ کپی است

Bize qoşulun به ما بپیوندید👇
https://t.me/developinformation

.
بهترین فیلم کوتاه درباره وضعیت زنان و بلایی که صنعت مد و صنعت آرایش بر سر زنان می‌آورد
Kadınların Durumu ve Moda ile Güzellik seneti Onlara Verdiği Zarar Hakkında En İyi Kısa Film


پ.ن؛ کلیپ کپی است




Bize qoşulun به ما بپیوندید👇
https://t.me/developinformation