Первый день форума резюмируем выводами, которых и мы придерживаемся в своих проектах и крайне приятно, что сегодня это прозвучало со сцены от других спикеров. Great minds think alike 💙
Нескромно, зато правда. Итак:

➡️ Экономия на полезных площадях и технологиях (кладовые, раздевалки для персонала, бельепровод, доп. лифты) сокращает расходы на строительство, но отнимает прибыль системно с каждым годом. Это рациональные вложения в эффективность проекта
➡️ Для грамотного старта на проекте должна присутствовать компетентная команда из инвестора, менеджер, УК, строитель, архитектор, дизайнер. Все должны говорить на языке отельных стандартов и синхронизировать процессы
➡️ Чтобы на проект не обрушились каскадные потери, не стоит затягивать с решениями для экономии нескольких миллионов рублей и недооценивать важность соблюдения сроков оснащения (специальная мебель и материалы требует доп. времени для поставки, сборки)
➡️ Между креативом и стандартами лучше выбирать второе - надежность, долговечность и функциональность экономически оправданы на дальнем горизонте
➡️ Правило 80/20
80% решений - практичные, реалистичные (материалы, технологии)
20% - уникальных элементов для создания wow эффекта
➡️ Детской инфраструктуре стоит уделять больше внимания при проектировании и предконцепции: занятые дети - это дополнительные доходы для бара, ресторана и спа-зоны в отеле, куда смогут отправиться родители