Делимся с вами итогами 1 квартала 2025 рынка апартаментов Санкт-Петербурга. Аналитика предоставлена
дииректором «Консалтингового центра
«Петербургская Недвижимость» Ольгой Трошевой.

НАШИ ВЫВОДЫ:
1. Очевидно, что действующие объекты ожидают не самые легкие времена, так как собственники апартаментов должны будут принять для себя непростые решения. И управляющие компании столкнуться с потоком вопросов, недовольства и сложных коммуникаций.
2. ⁠Все это в целом должно подтолкнуть застройщиков к созданию качественных объектов гостеприимства с "твердой" концепцией гостиничного продукта.
3. ⁠Ждать, что «само рассосется» не получится. И уже сейчас необходимо вносить коррективы в инвестиционный продукт.

24 мая, АРХ МОСКВА

Это не просто выставка. Это целый профессиональный форум, где архитектура встречается с идеями будущего. Лектории, мастер-классы, воркшопы, инсталляции — всё, что формирует облик наших городов: от доступного жилья и инфраструктуры до сохранения наследия и технических инноваций.

Главное чувство после форума — гордость.
За наших талантливейших архитекторов, за тех, кто создаёт уникальные продукты — от разработчиков городских концепций до дизайнеров розеток. Все они работают с осознанным подходом, глубоким анализом и чётким взглядом в будущее.

Что дают такие мероприятия?
Ответ простой: понимание, что в любом проекте всё начинается с концепции.
Неважно, слушаешь ли ты спикера на сессии или болтаешь за кофе — если у проекта нет концепции, то это уже проблема.
⠀
Мир делится на две части:
— те, кто понимает ценность выверенной идеи и объединяет команду вокруг неё
— и те, кто думает: «да всё само как-нибудь сложится»

☀️ Начало лета — горячий во всех смыслах сезон!
Лето пришло, а вместе с ним — самый активный период для застройщиков апартаментов. Это время открывает множество возможностей и перспектив. Но важно помнить: успех проекта зависит не только от бюджета и качества стройматериалов. Главное — идея.

✅ Доходность вашего проекта определяет та самая оригинальная мысль, способная привлечь внимание покупателей и сделать ваш объект уникальным предложением на рынке. Именно умение создать востребованный рынком продукт, за который клиенты будут платить хорошую цену, отличает успешные проекты от посредственных.

❗ Даже крупные инвестиции не гарантируют успеха. Ошибочная концепция может привести к убыткам. А вот небольшой, но точно попадающий в спрос проект способен многократно окупиться и стать настоящим золотым дном.

Если вы хотите добиться максимального результата, прислушайтесь к мнению экспертов и аналитиков рынка недвижимости. Разработка уникального продукта требует тщательного анализа потребностей клиентов и четкого понимания тенденций рынка.

#апартаменты
#девелопмент #строительство #концепцияпроекта

04 июня, Москва.
Организаторы сегодняшнего круглого стола — Arch&Hotels

ЧТО ОБСУЖДАЕМ:

- Новые форматы недвижимости: что позволит сохранить устойчивость бизнеса после 2025 года

- Апартаменты с гостиничным сервисом: как найти баланс между интерсами города и бизнеса (для таких городов, как Москва и Сочи это один самых актуальных вопросов, ибо мораторий)

- Механизм КРТ как драйвер развития в период турбулентности

- Новые рынки для девелопмента: для кого подойдет стратегия диверсификации

- Как сделать финансовую модель проекта устойчивой: на что сегодня обращают внимание

Итак, власти и бизнес совместно обсуждают форматы недвижимости, которые позволят сохранить финансовую устойчивость проектов в период высоких ставок.

Море волнуется раз, море волнуется два, море волнуется три:
апарт-отельная фигура в Москве, замри!

Апартаменты, как всегда вызвали бурю эмоций и у спикеров и у участников. Москва категорически не принимает этот формат. Проекты, которые были уже на стадии «последнего этажа» или уже даже распроданы вынуждены сейчас реально замереть.

Решений пока нет, а варианты выхода из ситуации звучат пока неубедительно.

Все блоки круглого стола так или иначе касались сервисных апартаментов.

Потому что Выгоды для всех участников рынка очевидны:

1. Девелопер получает быстрый возврат инвестиций (на «ключ» пока закрываем глаза)
2. ⁠Управляющая компания получает дополнительный формат продукта, более устойчивый в несезон
3. ⁠Множественный собственник получает возможность пассивного дохода (пусть даже с текущей ставкой само слово «доход» звучит так себе)
4. ⁠Государство получает легальный налогооблагаемый формат недвижимости
5. ⁠Гости получают получают новые возможности комфортного размещения
6. ⁠Арендаторы уходят с серого рынка жилья и получают реально «сервисные апартаменты»

Commercial Day в апарт-отеле WELL

Держим руку на пульсе коммерческой и жилой недвижимости!

Чтобы покупатель и арендатор голосовали рублем, девелоперы и УК умело миксуют форматы, создают не просто интересные объекты, а целые экосистемы.
И в центре системы не недвижимость, а человек.

Главный тренд —многофункциональность. И это прекрасно!

Очень откликнулись тезисы из презентации Дениса Вострикова (УК ТЕОРЕМА):

❗️Побеждают не офисы, а среды
❗️Не квадратные метры, а сценарии жизни
❗️Девелопер = Куратор повседневности

Дорогие соотечественники!
От всей души поздравляем всех с Днем России! 🤍💙❤️
Этот день напоминает нам о наших многонациональных традициях и истории нашей Родины.

Россия - удивительная страна с богатым историческим наследием , удивительной природой и прекрасными людьми!

Пусть наша Родина всегда процветает и пусть каждый из нас станет настоящим строителем удивительного будущего для наших детей.

Желаем всем интересных проектов, любви и здоровья! 🤍💙❤️

✌️Всем высокомаржинальной недели!

🔥В преддверии нашего мероприятия про ИИ и, конечно же, большого федерального “Apart Day” представляем нашего эксперта и большого друга:

🎤Светлана Сердюкова — основатель компании IRIS EXPERT

💼 Чем занимается IRIS EXPERT?
– Разработкой особенных концепций объектов сферы гостеприимства, а также концепций АЗС с арт-парками в арктической зоне и этнопарков от 1 до 100 га;
– Разработкой бизнес-планов для получения проектного финансирования;
– Сопровождением отельных операторов на этапе запуска отеля с множественными собственниками.

📍Что стоит за профессиональной биографией?
– 16 лет в сфере гостеприимства;
– формирование с нуля структуры апарт-отеля от 50 до 1000 юнитов;
– разработка и внедрение впервые в РФ "котлового метода" на объекте с множественными собственниками;
- руководство строительством и запуск проекта апарт-отеля RIDGE в пик пандемии;
- более 20 уникальных концепций и более 150 тыс м2 площадных программ.

✨ Что вдохновляет?
«Команда, с которой нет ничего невозможного и молодые талантливые коллеги, которые удивляют своей вовлеченностью и знаниями. Горжусь ими и учусь"

❓Что думаете про ИИ в вашей сфере?
В гостиничной отрасли не может работать человек, у которого не прокачана "мышца" гостеприимства. Может быть поэтому нехватка кадров у нас намного острее, чем в любом другом бизнесе. И любая помощь, а тем более чего-то "с интеллектом" очень приветствуется.

❓Где и как сейчас применяется ИИ в сфере гостеприимства?
1. Автоматизация процессов бронирования.
Уже лет 10-12 назад появились чат-боты и виртуальные помощники, которые позволяют автоматизировать ответы на вопросы клиентов.
А это:
✔️сокращение времени ожидания ответа
✔️снижение нагрузки на персонал
✔️удовлетворение запроса от клиента

2. Набор персонала.
Обученный бот с помощью нескольких вопросов может точно определить соответствие кандидата вакансии. Это особенно актуально для южных объектов, где почти весь линейный персонал нужно быстро набрать перед высоким сезоном.
А это:
✔️время и нервы наших прекрасных HR
✔️отбор в команду адекватных сотрудников
✔️скорость закрытия вакансии

3. Адаптация и обучение персонала
Бот может выполнять функцию доброго наставника, так называемого в отельной сфере "buddy", который поможет новому сотруднику адаптироваться, проникнуться корпоративной культурой и усвоить должностные обязанности.
А это:
✔️понимание нового сотрудника, что от него хотят
✔️качество сервиса

4. Аналитика данных для маркетинга и продаж
"Скармливаем" ИИ отзывы и получаем аналитику по плюсам и минусам объекта и работы персонала
А это:
✔️получение четких инструкций на что нужно обратить внимание
✔️планирование затрат на необходимые улучшения
✔️формирование новых видов услуг или пакетных предложений

4. Виртуальные туры и дополненная реальность
Отельеры не первый год применяют умные AR/VR технологии чтобы гость мог "походить"по номеру или территории отеля в момент бронирования. А QR-код, например, на чайной станции, может помочь узнать историю отеля или историю места, а иногда и поделиться историей знаменитых гостей или жителей города
А это:
✔️добавление привлекательности
✔️помощь гостю в принятии решения ехать к нам и только к нам

5. Персонализация обслуживания
На объектах высокой категории с помощью анализа всех проживаний конкретного гостя собираются данные о его предпочтениях, а что еще важнее- что гость не любит
А это:
✔️улучшение ожиданий гостя
✔️повышение и укрепление лояльности

6. Предиктивное обслуживание и управление техническим состоянием
Умное оборудование в моменте обнаруживает поломку или потерю ресурсов, помогает составить график ППР (планово-предупредительного ремонта)
А это:
✔️обеспечение бесперебойной работы всего объекта
✔️экономия на ремонте и замене оборудования
✔️экономия на количестве технического персонала

✌️Всем теплого лета и увидимся на мероприятиях Stand Up Office

Архитектура как драйвер туризма

Сегодня мы участники круглого стола форума «Архитектура и Гостеприимство»!

120 специалистов индустрии соберутся вместе в нулевой день ПМЭФ 2025 обсудить основные вопросы гостеприимства и архитектуры.

📅 17 июня
📍 Санкт-Петербург, БЦ «Невская ратуша», зал 1
⏰ Начало в 14:30

Что обсудим:
— Как архитектура влияет на загрузку и инвестиционную привлекательность
— Новые форматы отелей и общественных пространств
— Практики из регионов и городов-миллионников

👥 В числе спикеров — Radisson, Cosmos Group, комитеты по туризму, архитекторы и собственники отельных брендов.

«Туризм является эстетическим потреблением. Огромное количество людей тратит все свои силы на работе для того, чтобы отправиться в путешествие. Они хотят испытать новый опыт, который является опытом эстетическим."

Виталий Куренной, российский философ и культуролог

"Люди отправляются в путешествие, потому что только в роли туриста они способны увидеть функционирование общества как целого. Пока мы работаем, мы отчуждены, заняты своим делом, и только путешественник, только турист способен увидеть, как функционирует общество в целом. Это

эстетический

опыт."
Дэн Макканнел, исследователь туризма, американский социолог

Вчера на круглом столе форума «Архитектура и гостеприимство» участники говорили о таких драйверах туризма, как архитектура и дизайн, которые привносят в жизнь объектов гостеприимства ту самую эстетику, которая заставляет нас возвращаться в отель снова и снова и дарит нам радость.

В гостеприимстве одна из наивысших ценностей — это эстетика. А совпадение с гостями на уровне эстетики укрепляет доверие к бренду!

Банк «ДОМ.РФ» запустит проектное финансирование апарт-комплексов. Продажа – при условии заключения договора ОБРАТНОЙ АРЕНДЫ с отельным оператором

Можно, сказать, рубрика «Молния». Банк «Дом.РФ» планирует масштабный запуск проектного финансирования апарт-комплексов гостиничного типа по аналогии с проектным финансированием жилищного строительства. Об этом заявил старший вице-президент банка Александр Аксаков на ПМЭФ.

Это в общем-то не совсем новость. Интересно, что он сказал дальше.

По словам Александр Аксакова, розничным покупателям лоты в гостиницах, финансируемых по аналогии с долевым строительством, будут продаваться при условии заключения ДОГОВОРА ОБРАТНОЙ АРЕНДЫ с отельным оператором, который после ввода объекта в эксплуатацию будет управлять номерным фондом.

«У нас есть два обязательных требования к потенциальным партнерам: гостиницей должен управлять квалифицированный отельный оператор, обеспечивающий загрузку комплекса, а сам объект должен пройти через процедуру присвоения "звездности". Так частные инвесторы смогут получать обещанную девелопером доходность, а туристы – высокий уровень обслуживания», – отметил банкир.🔚

Источник: РИА Недвижимость

Конфигурация апарт-отелей и взаимодействие УК с множественными собственниками становится более отчетливой.
И даже если у такого решения найдутся минусы, в целом, все идет к упорядочиванию и устранению хаоса.