This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Безвыходный маркетинг: как девелоперы борются за выручку, игнорируя системный подход ☝🏻
Когда продажи падают, многие девелоперы вместо стратегического планирования хватаются за любые методы, лишь бы сохранить выручку. Это "безвыходный маркетинг", который часто оборачивается убытками.
• Скидки и акции становятся единственным инструментом привлечения покупателей, снижая маржинальность.
• Агрессивные рекламные кампании, нецелевые и неэффективные, приводят к растрате бюджета.
• Отсутствие понимания целевой аудитории и ее потребностей.
• Потеря доверия со стороны клиентов из-за несистемного подхода.
ВАЖНО ❗️
*Разработать эффективную стратегию продвижения, которая работает на долгосрочную перспективу.
*Оптимизировать рекламный бюджет и получать максимальную отдачу от инвестиций.
*Построить доверительные отношения с клиентами.
Перестаньте бороться с последствиями, начните управлять процессом. Инвестируйте в системный подход. Вложите время, деньги и ресурсы в разработку эффективной стратегии уже сейчас.
Когда продажи падают, многие девелоперы вместо стратегического планирования хватаются за любые методы, лишь бы сохранить выручку. Это "безвыходный маркетинг", который часто оборачивается убытками.
• Скидки и акции становятся единственным инструментом привлечения покупателей, снижая маржинальность.
• Агрессивные рекламные кампании, нецелевые и неэффективные, приводят к растрате бюджета.
• Отсутствие понимания целевой аудитории и ее потребностей.
• Потеря доверия со стороны клиентов из-за несистемного подхода.
ВАЖНО ❗️
*Разработать эффективную стратегию продвижения, которая работает на долгосрочную перспективу.
*Оптимизировать рекламный бюджет и получать максимальную отдачу от инвестиций.
*Построить доверительные отношения с клиентами.
Перестаньте бороться с последствиями, начните управлять процессом. Инвестируйте в системный подход. Вложите время, деньги и ресурсы в разработку эффективной стратегии уже сейчас.
👍4🔥3❤1👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Не для всех. Только для лучших!
Программа девелоперы.рф — это сообщество амбициозных девелоперов, готовых к действиям в 2025 году. Если вы не боитесь перемен и готовы строить будущее, это ваш выбор.
Программа девелоперы.рф — это сообщество амбициозных девелоперов, готовых к действиям в 2025 году. Если вы не боитесь перемен и готовы строить будущее, это ваш выбор.
👍1🔥1👏1💯1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
3 ошибки, убивающие ваш бизнес! ☠️
1. Амбиции важнее дела?
2. Летишь вслепую без информации?
3. Не видишь стратегию развития компании?
Хватит наступать на эти грабли! Вступайте в программу девелоперы.pф – прокачайте свои навыки управления и постройте сильную компанию! 🚀
1. Амбиции важнее дела?
2. Летишь вслепую без информации?
3. Не видишь стратегию развития компании?
Хватит наступать на эти грабли! Вступайте в программу девелоперы.pф – прокачайте свои навыки управления и постройте сильную компанию! 🚀
❤2👍2🔥1👏1🤩1
Задумываетесь о программе девелоперы.pф? Развеем ваши сомнения! 💯
Девелопмент — это динамичная сфера, требующая постоянного развития и адаптации к новым реалиям. Рынок меняется, конкуренция растет, и чтобы оставаться на плаву, нужно быть на шаг впереди.
Программа девелоперы.pф создана именно для этого!
Девелопмент — это динамичная сфера, требующая постоянного развития и адаптации к новым реалиям. Рынок меняется, конкуренция растет, и чтобы оставаться на плаву, нужно быть на шаг впереди.
Программа девелоперы.pф создана именно для этого!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1👏1💯1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Рынок лихорадит, спрос падает, стройки замораживаются. Выгорание, стресс, ощущение полной безысходности…
Мы понимаем вас! Именно поэтому и создали девелоперы.pф — программу, которая помогает девелоперам не просто выживать, а процветать даже в кризис.
Участники первого потока уже изменили свой бизнес! Они научились эффективно управлять проектами в условиях турбулентности, выстраивать антикризисные стратегии, привлекать инвестиции и создавать сильные команды.
Готовы к качественному скачку?
Присоединяйтесь ко II потоку девелоперы.pф по ссылке! 🔗
Мы понимаем вас! Именно поэтому и создали девелоперы.pф — программу, которая помогает девелоперам не просто выживать, а процветать даже в кризис.
Участники первого потока уже изменили свой бизнес! Они научились эффективно управлять проектами в условиях турбулентности, выстраивать антикризисные стратегии, привлекать инвестиции и создавать сильные команды.
Готовы к качественному скачку?
Присоединяйтесь ко II потоку девелоперы.pф по ссылке! 🔗
🔥3💯2❤1👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В программе девелоперы.pф мы используем максимальное количество подходов и форматов для полного погружения слушателей.
Один из них –peer-to-peer.
Сооснователь программы Эвелина Ишметова уже рассказала об этом формате в видео. Узнайте прямо сейчас, как он помогает участникам!
Один из них –
Сооснователь программы Эвелина Ишметова уже рассказала об этом формате в видео. Узнайте прямо сейчас, как он помогает участникам!
❤1👍1🔥1👏1
Готовы открыть небольшую завесу тайны и показать, какие компании уже присоединились к I модулю программы девелоперы.pф! 🔥
• САМОЛЕТ
• УК «Железно»
• SMINEX
• Авилон
• ФСК Регион
• Capital Alliance
• Унистрой
• ЛЕТО ДЕВЕЛОПМЕНТ
• Capital group
• Level Home
• Талан Управляющая компания
• Талан Набережные Челны
• КТС-Проект
• СЗ ПРИВАТСТРОЙ
• ТД Мосбетон
• УК Индустрия дома
• KEY CAPITAL
Будьте лучшими, учитесь вместе с лучшими!💯
• САМОЛЕТ
• УК «Железно»
• SMINEX
• Авилон
• ФСК Регион
• Capital Alliance
• Унистрой
• ЛЕТО ДЕВЕЛОПМЕНТ
• Capital group
• Level Home
• Талан Управляющая компания
• Талан Набережные Челны
• КТС-Проект
• СЗ ПРИВАТСТРОЙ
• ТД Мосбетон
• УК Индустрия дома
• KEY CAPITAL
Будьте лучшими, учитесь вместе с лучшими!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2👏1👌1
Сегодня стартовал первый модуль образовательной программы девелоперы.pф! 🚀
Программа, рассчитанная на 8 месяцев и 7 модулей, началась с интенсивного блока "Стратегическое управление".
День был полон продуктивного нетворкинга и полезных знакомств среди слушателей. Завтра продолжаем! Следите за обновлениями!✨
Программа, рассчитанная на 8 месяцев и 7 модулей, началась с интенсивного блока "Стратегическое управление".
День был полон продуктивного нетворкинга и полезных знакомств среди слушателей. Завтра продолжаем! Следите за обновлениями!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍2👏2🎉1
Второй день I модуля программы девелоперы.pф посвящен важнейшим аспектам стратегического управления в строительной отрасли!
Сегодня слушатели погружаются в юридические тонкости комплексного развития территорий (КРТ), учатся управлению компанией на основе данных и обсуждают принципы человекоцентричного подхода.
Программа девелоперы.pф обеспечивает участникам глубокое понимание как юридических, так и управленческих аспектов, необходимых для успешного развития в строительном бизнесе. 🏗️
Сегодня слушатели погружаются в юридические тонкости комплексного развития территорий (КРТ), учатся управлению компанией на основе данных и обсуждают принципы человекоцентричного подхода.
Программа девелоперы.pф обеспечивает участникам глубокое понимание как юридических, так и управленческих аспектов, необходимых для успешного развития в строительном бизнесе. 🏗️
👍3👏2❤1👌1
Программа II поток Модуля 2.pdf
6.5 MB
Готовы к еще более мощному прорыву? 🚀
Анонсируем второй модуль программы девелоперы.pф: "Земля, финансы, право"!
Мы существенно переработали программу, добавив больше практических кейсов, реальных примеров и интерактивных материалов. Этот модуль станет ключом к успеху в девелопменте, предоставляя глубокое понимание ключевых аспектов земельных отношений, финансового планирования и юридических тонкостей.
Не упустите возможность стать частью команды профессионалов!
Подробная программа уже доступна во вложениях!👌
А присоединиться к модулю можно по ссылке! 🔗
Анонсируем второй модуль программы девелоперы.pф: "Земля, финансы, право"!
Мы существенно переработали программу, добавив больше практических кейсов, реальных примеров и интерактивных материалов. Этот модуль станет ключом к успеху в девелопменте, предоставляя глубокое понимание ключевых аспектов земельных отношений, финансового планирования и юридических тонкостей.
Не упустите возможность стать частью команды профессионалов!
Подробная программа уже доступна во вложениях!
А присоединиться к модулю можно по ссылке! 🔗
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎉3❤2👍2🤩1
Forwarded from Шиферсон | Канал Ш.И.З.А.
Признаюсь, приятно получать предложения где-либо выступить, а вдвойне приятно выступать там, где аудитория жаждет новых знаний и пришла учиться.
Всегда интересно наблюдать за чужими проектами, которые с годами становятся больше и лучше. Много лет назад идея начать строить Школу Девелопера казалась чем-то авантюрным. Сегодня Эвелину знает каждый девелопер в России и отказаться выступить в ее образовательной программе я не мог.
Эвелине удалось создать и запустить единственную системную образовательную программу об управлении в девелопменте девелоперы.рф
Тема, надо признать, у меня была не очень весёлой и задорной: "Управление девелоперской компанией на основании финансов, показателей и стратегии".
Аудитории я рассказал про идеальный дашборд с основными метриками:
- Финансовые показатели (выручка, прибыль, irr, себест)
- Продажи
- Строительство (% завершенности, график сдачи и задержек)
- Клиентская аналитика (NPS и обращения)
- Рынок (динамика цен и конкуренты)
Конечно, у нас в Touch единого нет, но не вредно же о нём мечтать? Без должного уровня цифровизации единый дашборд не собрать, для небольших компаний это неоправданно дорого.
Как написала Эвелина по итогу: "Многие взяли тему с Дашбордами, обсуждали реальность быстрого внедрения".
А дальше было про горизонты планирования. Для себя в Touch мы определили 3 ключевых.
1. Краткосрочное планирование - 1 месяц
Тут мы делаем фокус на бюджетирование, управление оборотным капиталом, контроль сроков и сдачи объектов, прогноз продаж.
2. Среднесрочное планирование - 1 год
В этом разделе фокус на планирование инвестиций в новые проекты, управление долговой нагрузкой, прогноз кешфлоу с перспективным прогнозом по рынку со средним сценарным моделированием.
3. Долгосрочное планирование - 3 года
А в этом разделе развитие портфеля проектов, управление рисками уже с долгосрочным сценарным моделированием. По сути, это верхнеуровневый сводный кешфлоу по всем бизнесам компании и единым кеш потоком. По сути, гадание на кофейной гуще;) Но зато можно узнать что будет при самом негативном сценарии и понять готова ли твоя компания.
Какая была обратная связь от аудитории?
"Слушай, сказали, что было супер структурно, по полочкам разложено".
Кстати, пока готовился к выступлению проанализировал работу нашего финансового блока и остался доволен;)
Всегда интересно наблюдать за чужими проектами, которые с годами становятся больше и лучше. Много лет назад идея начать строить Школу Девелопера казалась чем-то авантюрным. Сегодня Эвелину знает каждый девелопер в России и отказаться выступить в ее образовательной программе я не мог.
Эвелине удалось создать и запустить единственную системную образовательную программу об управлении в девелопменте девелоперы.рф
Тема, надо признать, у меня была не очень весёлой и задорной: "Управление девелоперской компанией на основании финансов, показателей и стратегии".
Аудитории я рассказал про идеальный дашборд с основными метриками:
- Финансовые показатели (выручка, прибыль, irr, себест)
- Продажи
- Строительство (% завершенности, график сдачи и задержек)
- Клиентская аналитика (NPS и обращения)
- Рынок (динамика цен и конкуренты)
Конечно, у нас в Touch единого нет, но не вредно же о нём мечтать? Без должного уровня цифровизации единый дашборд не собрать, для небольших компаний это неоправданно дорого.
Как написала Эвелина по итогу: "Многие взяли тему с Дашбордами, обсуждали реальность быстрого внедрения".
А дальше было про горизонты планирования. Для себя в Touch мы определили 3 ключевых.
1. Краткосрочное планирование - 1 месяц
Тут мы делаем фокус на бюджетирование, управление оборотным капиталом, контроль сроков и сдачи объектов, прогноз продаж.
2. Среднесрочное планирование - 1 год
В этом разделе фокус на планирование инвестиций в новые проекты, управление долговой нагрузкой, прогноз кешфлоу с перспективным прогнозом по рынку со средним сценарным моделированием.
3. Долгосрочное планирование - 3 года
А в этом разделе развитие портфеля проектов, управление рисками уже с долгосрочным сценарным моделированием. По сути, это верхнеуровневый сводный кешфлоу по всем бизнесам компании и единым кеш потоком. По сути, гадание на кофейной гуще;) Но зато можно узнать что будет при самом негативном сценарии и понять готова ли твоя компания.
Какая была обратная связь от аудитории?
"Слушай, сказали, что было супер структурно, по полочкам разложено".
Кстати, пока готовился к выступлению проанализировал работу нашего финансового блока и остался доволен;)
🔥4❤3👏3🙏1👌1