Пару недель назад завершился первый модуль «Стратегия и управление» первой отраслевой программы комплексного развития бизнеса ДЕВЕЛОПЕРЫ.РФ. И мы хотим показать вам, как это было!

Трехдневная встреча в самом центре Москвы зафиналила предшествующий месяц онлайн-обучения, а также предоставила участникам отличные возможности познакомиться друг с другом поближе и пообщаться с преподавателями. В третий день программы состоялся property-тур по объектам «Донстрой» («Остров») и группы «Эталон» («Shagal»), где топ-менеджеры компаний не только детально рассказали о проектах, но и ответили на вопросы гостей.

Сейчас мы готовим блок «Команда», где помимо онлайн и оффлайн обучения, участникам полной программы предстоит выполнение практических заданий со своими однокурсниками.

Главная задача собственника бизнеса - создавать видение и команду

Первый модуль - разобрались с видением.
Время поговорить о команде и системе организации работы!

У создания команды есть три уровня задач:
1. Определить структуру команды (огр.структура, распределение ответственности)
2. Найти правильных людей
3. Создать правильную культуру и инструменты для ее поддержания

В части структуры мы разберем:
- какая бывает организационная структура и какие плюсы и минусы каждого типа?
- что такое мотивация и почему не деньги главное?
- как эффективно автоматизировать процессы и с чего начинать цифровизацию?
- цели должностей, KPI и OKR, как это работает на практике

О правильных людях:
- как разбираться в людях
- лучшие примеры мотивации и вдохновения
- как растить топов
- как расставаться, если работа не сложилась

О культуре и системах: - как создать правила взаимодействия и что нужно, чтобы они работали
- как поэтапно вводить цифровизацию в бизнесе
- что нужно, чтобы в команде всегда было вдохновение

Преподаватели у самих нас вызывают трепет: ждем не только лидеров отрасли, но и экспертов из других отраслей, например, основателя компании Экспедиция Александра Кравцова и руководителя управления организационного развития и обучения Тинькофф Елену Мельникову 🤩

А пока идет подготовка ко второму модулю - перечитываем конспекты с первого

Инсайты лекции директора центра развития новых продуктов Академии Ростеха, Андрея Батрименко

Девелоперы часто анализируют проектный портфель, но редко смотрят на портфель продуктовый, а это - разные вещи

Когда нужно применять продуктовый подход:

1. Сокращение выручки основного направления бизнеса

2. Существенные отклонения по срокам выхода продуктов на рынок

3. Потребность в повышении операционной эффективности бизнеса

4. Резкое изменение конъюктуры рынка (ставка ЦБ, отмена льготной ипотеки и т.п.)

5. Выход на новые географические рынки или на новые сегменты потребителей

Ключевые идеи продуктового подхода:

1. В центре всего клиент — у него есть проблемы, боли и потребности,
которые предстоит найти через выдвижение и проверку гипотез.

2. Все модели — это гипотезы/предположения, их нужно подтвердить или опровергнуть.

3. Развитие идет итеративно — по 4 шагам к озарению - для каждой стадии свои инструменты и правила.

И да, ребят:

Get out of the building — в офисе нет фактов

Девелоперы.рф не могут обойти внимнием самую яркую конференцию марта - ДВИЖDAY, который можно посетить в Москве, или в онлайне.

На событии практики покажут передовые подходы к организации сбыта: что сейчас делают девелоперы, чтобы продавать много и эффективно? Причем, на сцене выступят как бутиковые девелоперы, так и те, кто работают в стратегии низких издержек, а также в дифференцированной. Короче, можно будет точно подсмотреть что-то для себя полезное!

Для участников проекта по коду зарезервированы места в зале - но надо поспешить с регистрацией! В прошлом году в зале было 500 участников, а 1500 в онлайне. Наш co-founder, Наташа Тимохина, приложила руку к программе события, потому знаем наверняка: будет полезно!

Какой раритет мы откопали!😱

Интервью нашего преподавателя, основателя Экспедиции, Александра Кравцова с Олегом Тиньковым: https://youtu.be/4whnHavn5wc?si=IHpuDPLKEVj8P0Yz

Всего 24 минуты и вы узнаете:
- почему в «Экспедиции» не воруют
- Путин и Медведев - как ужинали у Кравцова
- что популярнее: палатки или набор для секса в магазинах «Экспедиции»?
- зачем бизнесу идеология

Олдскул запись и не теряющие свежести смыслы⚡️

Стартовала оффлайн-часть второго модуля «Команда» комплексной программы ДЕВЕЛОПЕРЫ.РФ

Участники разогреваются и прорабатывают цели на день.

«Каждый берет, сколько может взять», - предупредила Наталья Тимохина, и участники перевели телефоны в авиарежим 🔕

Модуль «Команда» проходит в современном деловом пространстве Multispace Dinamo.

#инсайтыпреподавателей

Александр Кравцов, создатель компании "Руян" и бренда "Экспедиция": «Конкуренция — это бездарно, а талантливые идеи — монополия».

#инсайтыпреподавателей

Елена Лондарь, HR-эксперт hh.ru, консультант Премии HR-бренд и Рейтинга работодателей России показала, как сейчас обстоят дела с человекоцентричностью в девелопменте

Вы соскучились? Мы по вам – очень!

И уже вовсю готовимся к модулю «Финансы и право», чтобы 25-26 апреля снова встретиться оффлайн и обсудить все инсайты, которые получим от преподаваталей.

А пока предлагаем вам ознакомиться с итогами второго модуля «Команда».

P.S. Анастасия Муртазова – и мы тоже ждём старта модуля 💚