«Лучшие проекты создают сильные команды. Поэтому люди и их рост в команде — главная ценность, которая находится в основе нашего подхода ко всему, что мы делаем.» - исполнительный директор «Технологии развития» Евгения Алфёрова.

Сотрудничество с дочерним предприятием «Роснефти» — часть стратегии развития долгосрочных отношений с корпоративными заказчиками. Такие отношения уже выстроены с партнёрами в сфере машиностроения, медицины, энергетики, промышленности, разработчики сервисов и услуг для различных рынков.

✈️ «Изменения — это процесс «изнутри наружу». Инициатива не может держаться на внешних стимулах. Любой контроль, даже автоматизированный, — демотивирующий фактор. То же самое с идеями, спущенными «сверху вниз»: они требуют постоянного стимулирования, а это — дополнительные ресурсы.
Ключевое решение — поддержка внутренней мотивации. Разрабатывайте механизмы, которые поощряют инициативу: для одних команд подойдут рейтинги и соревнования, для других — более гибкие подходы», — Сергей Ситников основатель компании «Технологии развития».

Готовая система мотивации — не шаблон, а продуманный механизм, учитывающий специфику вашей команды.

Сегодня тема преемственности поколений в бизнесе поднимается во многих российских компаниях, это особенно важно, когда рынок труда испытывает нехватку специалистов. Конфиденциальное управление активами семьи всё чаще передается в руки семейных офисов, уступая публичным институтам. Нормы и правила внутри таких семей размещены на традициях, которые имеют значение негласной «понятийной» конституции.