Более 50 предпринимателей Ленинградской области приняли участие в программе «Масштабирование бизнеса: продуктовый портфель, уникальные конкурентные преимущества, новые ниши» от «Технологий развития».
27 и 28 февраля участники программы смогли провести «чекап» бизнес-моделей своих компаний в проектных мастерских «Workshop Design Thinking»*, дающих возможность разработать прикладные решения, востребованные рынком, увеличить географию продаж и доработать продукты, фокусируясь на маржинальности продаж в целевых сегментах клиентов каждого конкретного бизнеса.
5 марта всех участников ожидает финальная защита проектов.
* Design thinking (дизайн-мышление) — лидирующая методология разработки новых продуктов и подходов в развитии организаций, разработка Stanford University. В основе методологии — глубинное исследование клиентов и генерация идей на основе этих находок с целью создания востребованных продуктов и развития компании.
27 и 28 февраля участники программы смогли провести «чекап» бизнес-моделей своих компаний в проектных мастерских «Workshop Design Thinking»*, дающих возможность разработать прикладные решения, востребованные рынком, увеличить географию продаж и доработать продукты, фокусируясь на маржинальности продаж в целевых сегментах клиентов каждого конкретного бизнеса.
5 марта всех участников ожидает финальная защита проектов.
* Design thinking (дизайн-мышление) — лидирующая методология разработки новых продуктов и подходов в развитии организаций, разработка Stanford University. В основе методологии — глубинное исследование клиентов и генерация идей на основе этих находок с целью создания востребованных продуктов и развития компании.
С 2019 года в Новосибирске более 150 предпринимателей и инициаторов бизнес-проектов освоили инструменты разработки новых продуктов для перспективных и развивающихся рынков в рамках обучающих программ от нашей компании. Основные учебные модули состоялись на базе Центра развития бизнеса Сбербанка и Точки кипения АСИ.
Спикерами программ выступили эксперт по управлению изменениями, основатель компании «Технологии развития» Сергей Ситников, выпускница the Business School for the World «INSEAD» (глобальный лидер рейтинга программ MBA) Юлия Марченко, модератор экспертных сессий Евгения Алфёрова, agile-коуч, консультант по продуктовой стратегии Сергей Чирва.
Спикерами программ выступили эксперт по управлению изменениями, основатель компании «Технологии развития» Сергей Ситников, выпускница the Business School for the World «INSEAD» (глобальный лидер рейтинга программ MBA) Юлия Марченко, модератор экспертных сессий Евгения Алфёрова, agile-коуч, консультант по продуктовой стратегии Сергей Чирва.
В Санкт-Петербурге состоялась финальная защита проектов участников программы «Масштабирование бизнеса» из Санкт-Петербурга и Ленинградской области. По состоянию на текущую дату в рамках программы более 100 предпринимателей, руководителей и инициаторов бизнес-проектов освоили инструменты разработки новых продуктов. Из 12 финалистов определены 3 лидера, защитившие «карты изменений» собственных бизнесов, позволяющие повысить конкурентоспособность на меняющемся рынке.
Защита проектов состоялась на базе Центра «Мой бизнес» в Санкт-Петербурге.
«Сегодня малый и средний бизнес в России основан на традиционных бизнес-моделях. Стабильные условия, необходимые для них, отсутствуют. Справляться с неопределенностью и неизвестностью — значит находиться в режиме «поиска» вместо режима «исполнения планов», что требует новых навыков. На программе «Масштабирование бизнеса» мы уделяем основное внимание приемам, которые применяют лидеры рынка для сохранения устойчивости в условиях меняющегося рынка» — отмечает автор программы Сергей Ситников.
Главные действующие лица финала — участники программы. Среди лидеров, отмеченных дипломами, — Виктория Котова с сервисом по быстрому изучению английского языка «ReFocus», Светлана Бестужева, представившая новые направления развития логистического бизнеса и Алексей Зайцев с сервисом по инженерному аутсорсингу.
Мы благодарны участниками за яркие идеи и желаем превратить их в значимые достижения и бизнес-успехи в сложное, но открывающее новые возможности, время изменений!
Уже скоро программа будет доступна в online-формате.
Защита проектов состоялась на базе Центра «Мой бизнес» в Санкт-Петербурге.
«Сегодня малый и средний бизнес в России основан на традиционных бизнес-моделях. Стабильные условия, необходимые для них, отсутствуют. Справляться с неопределенностью и неизвестностью — значит находиться в режиме «поиска» вместо режима «исполнения планов», что требует новых навыков. На программе «Масштабирование бизнеса» мы уделяем основное внимание приемам, которые применяют лидеры рынка для сохранения устойчивости в условиях меняющегося рынка» — отмечает автор программы Сергей Ситников.
Главные действующие лица финала — участники программы. Среди лидеров, отмеченных дипломами, — Виктория Котова с сервисом по быстрому изучению английского языка «ReFocus», Светлана Бестужева, представившая новые направления развития логистического бизнеса и Алексей Зайцев с сервисом по инженерному аутсорсингу.
Мы благодарны участниками за яркие идеи и желаем превратить их в значимые достижения и бизнес-успехи в сложное, но открывающее новые возможности, время изменений!
Уже скоро программа будет доступна в online-формате.
В условиях сегодняшних изменений единственным достоверным знанием является то, что будущего сценария не знает никто.
Бизнес оказался в кризисной ситуации.
В формуле «Кризис — это новые возможности» упускается самое важное: возможности доступны только тем, кто окажется готов к быстрым изменениям. Эта готовность определяется как концентрацией на внутренней эффективности, так и опережающим пониманием возникающих в бизнес-ландшафте новых течений.
За последний год наша команда посетила более половины регионов России, работая в плотном контакте с малым и средним бизнесом. Обобщив некоторые тенденции, мы запускаем серию публикаций #Коронаэкономика, где будем делиться наблюдениями, имеющими значение для принятия бизнес-решений, в том числе в малом бизнесе, где все сейчас зависит от собственника. Наши публикации не являются экспертной оценкой и не претендуют на «секретное знание», но расставляют акценты над важными точками внимания, «подсветив» которые на неспокойном общем фоне, Вы сможете ещё раз взвесить решения, которые намереваетесь принять завтра.
🔍 Сегодняшняя серия наблюдений касается сферы «Sales & Marketing»:
✔ Ситуативный спрос — запрос на товары и услуги, возникающий вследствие инфоповодов. Так как инфоповоды меняются ежечасно, то и реакция на них должна быть незамедлительной. Гречка, медикаменты, тематические принты на одежде, EDC-товары, online-заказ на доставку, бесконтактные сервисы и похожие примеры есть во всех нишах.
В некотором смысле ответ на вопрос «Когда именно Ваше мнение стало Вашим?» в отношении предпочтений клиента теперь ещё более определяется площадью «черного зеркала» (экранов смартфонов, ТВ, медиа) в которое смотрит клиент. Прогноз продаж становится «недостижимым идеалом», а действующая система мотивации и построения отношений с командой требует пересмотра и подготовки к «крутому пике».
Быстрые тесты продуктов, минимальный Time-to-Market, фокус на возможностях, сбережение ресурсов — вот что особо важно.
✔ Обратные течения — большие города уже не кажутся оплотом безопасности, комфорта и сервиса вследствие угрозы распространения COVID-19, трансграничные логистические и товарные цепочки нарушаются. Важны не столько эти факты, сколько их отложенный экономический эффект. Вирус уйдет, но последствия его присутствия изменят деловой ландшафт. «Аренда загородной дачи» больше не кажется авантюрой — теперь это один из популярных запросов поисковых систем.
Конкуренция меняет характер: выбор происходит не между товарами на одной полке, а между типами потребностей и теми, кто первее остальных докажет клиенту, что его предложение важнее. Так телевизор стал конкурентом мебели, а ресторан – аптеке.
Как известно, у любой ситуации — в том числе, рабочей — есть как минимум три решения: смириться, уйти или попробовать что-то изменить. Обратные течения есть сегодня в любой сфере, посмотрите на ваш бизнес: вы точно обнаружите шанс «сыграть в противофазе». Ловите волну!
✔ Online-миграция — прогрессивные бизнес-модели развивают online-инфраструктуру, а количество «экранного времени» пользователей ставит рекорды.
Самое время задуматься: есть-ли у Вашего бизнеса каналы online-продаж и продукты? В каких смежных нишах есть пример такого канала? Насколько привлекателен Ваш аккаунт в социальной сети глазами клиента или работодателя?
В наших следующих постах мы раскроем инсайты о моральной подготовке собственника бизнеса к новым вызовам!
☝🏻 Скорее всего, читая этот пост, Вы уже думаете над принятием бизнес-решения. Напишите нам в direct или на почту info@develop-pro.ru и мы поделимся находками о том, как решают похожую проблему предприниматели в разных регионах страны.
📌 Делитесь нашими постами с друзьями, узнавайте новые инсайты в нашем Telegram-канале: http://ttttt.me/developcompany
🔸 Наша команда и последние новости на сайте www.develop-pro.ru
Сейчас непросто, но это временно! Сохраняйте позитивный настрой и спокойствие. Берегите себя и своих близких!
Бизнес оказался в кризисной ситуации.
В формуле «Кризис — это новые возможности» упускается самое важное: возможности доступны только тем, кто окажется готов к быстрым изменениям. Эта готовность определяется как концентрацией на внутренней эффективности, так и опережающим пониманием возникающих в бизнес-ландшафте новых течений.
За последний год наша команда посетила более половины регионов России, работая в плотном контакте с малым и средним бизнесом. Обобщив некоторые тенденции, мы запускаем серию публикаций #Коронаэкономика, где будем делиться наблюдениями, имеющими значение для принятия бизнес-решений, в том числе в малом бизнесе, где все сейчас зависит от собственника. Наши публикации не являются экспертной оценкой и не претендуют на «секретное знание», но расставляют акценты над важными точками внимания, «подсветив» которые на неспокойном общем фоне, Вы сможете ещё раз взвесить решения, которые намереваетесь принять завтра.
🔍 Сегодняшняя серия наблюдений касается сферы «Sales & Marketing»:
✔ Ситуативный спрос — запрос на товары и услуги, возникающий вследствие инфоповодов. Так как инфоповоды меняются ежечасно, то и реакция на них должна быть незамедлительной. Гречка, медикаменты, тематические принты на одежде, EDC-товары, online-заказ на доставку, бесконтактные сервисы и похожие примеры есть во всех нишах.
В некотором смысле ответ на вопрос «Когда именно Ваше мнение стало Вашим?» в отношении предпочтений клиента теперь ещё более определяется площадью «черного зеркала» (экранов смартфонов, ТВ, медиа) в которое смотрит клиент. Прогноз продаж становится «недостижимым идеалом», а действующая система мотивации и построения отношений с командой требует пересмотра и подготовки к «крутому пике».
Быстрые тесты продуктов, минимальный Time-to-Market, фокус на возможностях, сбережение ресурсов — вот что особо важно.
✔ Обратные течения — большие города уже не кажутся оплотом безопасности, комфорта и сервиса вследствие угрозы распространения COVID-19, трансграничные логистические и товарные цепочки нарушаются. Важны не столько эти факты, сколько их отложенный экономический эффект. Вирус уйдет, но последствия его присутствия изменят деловой ландшафт. «Аренда загородной дачи» больше не кажется авантюрой — теперь это один из популярных запросов поисковых систем.
Конкуренция меняет характер: выбор происходит не между товарами на одной полке, а между типами потребностей и теми, кто первее остальных докажет клиенту, что его предложение важнее. Так телевизор стал конкурентом мебели, а ресторан – аптеке.
Как известно, у любой ситуации — в том числе, рабочей — есть как минимум три решения: смириться, уйти или попробовать что-то изменить. Обратные течения есть сегодня в любой сфере, посмотрите на ваш бизнес: вы точно обнаружите шанс «сыграть в противофазе». Ловите волну!
✔ Online-миграция — прогрессивные бизнес-модели развивают online-инфраструктуру, а количество «экранного времени» пользователей ставит рекорды.
Самое время задуматься: есть-ли у Вашего бизнеса каналы online-продаж и продукты? В каких смежных нишах есть пример такого канала? Насколько привлекателен Ваш аккаунт в социальной сети глазами клиента или работодателя?
В наших следующих постах мы раскроем инсайты о моральной подготовке собственника бизнеса к новым вызовам!
☝🏻 Скорее всего, читая этот пост, Вы уже думаете над принятием бизнес-решения. Напишите нам в direct или на почту info@develop-pro.ru и мы поделимся находками о том, как решают похожую проблему предприниматели в разных регионах страны.
📌 Делитесь нашими постами с друзьями, узнавайте новые инсайты в нашем Telegram-канале: http://ttttt.me/developcompany
🔸 Наша команда и последние новости на сайте www.develop-pro.ru
Сейчас непросто, но это временно! Сохраняйте позитивный настрой и спокойствие. Берегите себя и своих близких!