Деплой
7.92K subscribers
344 photos
67 videos
1 file
470 links
Здесь дополнительный контент с видосов, рефлексия на IT-сферу и просто наши мысли.

В канал пишет: @StressoID
Предложка: @deploypoint
По вопросам рекламы: @deploymarina или https://telega.in/c/dev_yttg

Поддержать нас: https://boosty.to/in.office
Download Telegram
Профдеформация пользы

Дорогие мои программисты, тестировщики, аналитики и тимлиды. Ответьте мне на вопрос: сколько вы поглащаете полезного контента в сутки?

Я объясню почему я это спрашиваю.

Я тут в деврлеском чатике закусился с деврелами на тему IT ютуба и, по ходу, они реально видят разработчиков как людей, которые проснувшись, включают полезный подкаст про технологии и языки программирования. За завтраком они обязательно слушают подкаст Подлодки, потом нон стоп смотрят доклады с конференций на ютубе и перед сном шлифуют это все легеньким новостным подкастом про IT типо Радио Т.

Простите, но у меня сгорела жопа.

Я в IT уже 12 лет и я так не живу. И я не понимаю, это лыжи не едут или я ебанутый?

Официально заявляю, что я смотрю записи докладов с конференций когда мне нужно решить определенную проблему и запись доклада решает мою проблему. Тогда и только тогда. Я не встречал за свою карьеру человека, который не прерываясь смотрит сформированные плейлисты из докладов вместо разъебов от Дудя или ЧБД. Никто блять не смотрит ваши доклады за кофе, в спортзале или за рулем. Не нужны они нахуй никому ровно до того момента, когда не появится проблема и доклад ее 100% сможет решить.

Я не слушаю занудные подкасты про языки программирования. Когда 2-4 человека сидят, без подачи, без качественной картинки (или вообще без картинки!), без структуры, просто сидят, плоско шутят и наваливают мне чето про питон через слово "экая, мекая" и пердя в микрофон. Мне это нахуй нужно? Я ценю свое время и тщательно отбирают на просмотр какого контента мне его потратить. И хардкорные подкасты про языки программирования будут последним, о чем я подумаю.

Как мы дошли до того, что нас видят постоянно развивающимися роботами, которые не способны на чувства и желание получать эмоции от качественного контента на ютубе и этот контент, прости господи, не про языки программирования?

Как мы возвели культ конференций и докладов в абсолют, что профдеформированные люди не понимают, что на рынке может появиться что - то новое, лучшее, но решающие теже задачи? Почему весь деврел теперь живет от доклада до доклада и не видит в упор альтернативы?

Я в ахуе со сферы и я не такой. И не буду таким. Я ценю свое время и ценю ваше время, когда произвожу свой контент. Я вижу, что в IT сфере должно быть большее, чем просто хардкорные обсуждения языков программирования и структур данных.

Надеюсь, что вы тоже не такие и лыжи все таки едут.
ТОП 5 ТЕМ НА ФРОНТЕНД СОБЕСЕДОВАНИИ

Раз уж мы заговорили про пользу! Напоминаю, что у нас на ДЕПЛОЕ есть отдельный стрим "ДЕПЛОЙ ПОЛЬЗА", в котором мы будем вам доносить полезный контент и стараться делать это качественно.

В этом выпуске Тёма расскажет, что в основном спрашивают на фронтендерских собесах, о том где лучше подготовиться к таким задачкам и повысить свои шансы на успешное прохождение интервью.

Никогда не сдавайтесь, усердно трудитесь, смотрите наши видосы и все у вас получится!
----
Наш телеграмм: https://t.me/dev_yttg
Поддержать канал: https://boosty.to/in.office
--------
ДЕПЛОЙ - это место концентрации топовых представителей АйТи сферы, объединенных единой идеей сделать самый качественный контент в АйТи. Подписывайтесь и будьте в теме!

https://youtu.be/wZV5fXPBZHY
Конференции тухнут

Какое - то время назад я начал ловить себя на мысли, что мне надоели конференции. Мне стало скучно на них. Доклады в меня не попадают, по стендам я уже давно перестал лутаться, оставался только нетворкинг. Но нетворкинг на конференциях мне заменил ютуб.

Конференции потеряли для меня ценность.

Сейчас, оглядываясь назад, я понимаю, что в моей жизни их было больше, чем нужно и я ими насытился. С 2016 года я начал ходить на митапы, с 2017 начал выступать, а в 2018 попал в программный комитет FrontendConf. Участие в программном комитете дает мне доступ посещать любые конференции от "Онтико". И это правда круто. Я многое из них вынес и это было клево. Я благодарен за эту возможность и ценю ее.

Но плотная работа над конференцией в течении 4 лет и несколько выступлений в год отбили у меня все желание ходить на них. На последней FrontendConf 2021 я вообще занимался лайвхакингом с максимально похуистичным взглядом, потому что про JS уже настопиздило рассказывать по десятому кругу. Там от фронтенда был только браузер. Меня попросили подменить заболевшего спикера, а доклада про классический фронтенд у меня не было. Был доклад для руководителей про важность безопасности с кучей демок, который я готовил только для 404 феста, потому что там селят в пятизвездочный лотте и самые топовые афтепати. И я просто напихал в этот доклад еще больше демок и говорил, что важно быть разносторонне развитым. Это неуважение к конференции с моей стороны, так делать не стоит.

В этом году у меня нет выступлений на конференциях. Сначала я объяснял себе это тем, что у меня такая плотная загрузка на работе и двух каналах, что еще и доклад готовить я не потяну. Но по факту это не так. Я продолжаю поигрывать в доту, а, значит, время есть. Просто дота в приоритетах выше подготовки доклада. Это суровая правда, которую мне пришлось принять.

Я не хожу на конфы потому что они мне надоели.

Я не хочу нетворкать, выступать или слушать доклады. Я начал видеть, что конференции не дают мне абсолютно ничего. И, мне кажется, я не один такой. У любого процесса есть стадии начала, роста, плато и затухания. Вот для меня конфы это затухание. Нельзя судить по себе, но люди, с которыми я общаюсь на эту тему, которые также как и я постоянно присутствовали на конфах, говорят, что им тоже надоело и они ходят туда просто пообщаться. За 30-40 тысяч рублей компания им оплачивает билет "просто пообщаться". Вдумайтесь в это.

Сейчас на конференциях держится огромная часть HR рынка, которой просто пока не дали альтернативу. Нет больше возможности развивать HR бренд, кроме как купить стенд на конфе или отправить своего докладчика выступать. Альтернативы просто не было.

А теперь она появляется.

Но об этом я напишу статью на "разрабах".
"КИБЕРВОЙНЫ БЫЛИ ВСЕГДА" | В офисе Егор Богомолов

Страшное слово "кибервойна" пугает не меньше, чем реальная. А когда страшно - надо брать себя в руки и разбираться в вопросе! Вот и мы решили разобраться, что же все таки такое кибервойна и кибероружие. Что за хактивисты и почему их сложно называть хакерами. Как работают информационные вбросы и фейки. Зачем Microsoft поставляет "грязный" и "дырявый" софт и как вообще себя чувствует мир ИнфоСека теперь. Смотрим!
--------
Наш телеграмм: https://t.me/dev_yttg
Поддержать канал: https://boosty.to/in.office
--------
Телеграм канал Егора: https://t.me/YAH_Channel

https://youtu.be/-eLC-4k_0As
ДИДЖИТАЛ КОТИК

В видосе с Артемом Малышевым наши друзья из KOTELOV разыгрывали сочный мерч. Условием было описать самый худший собес в своей жизни.

Ребята выбрали победителя и готовы отправить ему Диджитал Котика :)

Данил, если тебя все таки не вывезли в лес, отзовись!
ЧСВ челы

Я активно собеседую разработчиков в команды и часто мне попадаются чуваки с "синдромом бога". Вот прям разговариаешь с ним и понимаешь, что еще чуть-чуть и он засветится от переполнения мыслями о своей пиздатости.

Этих чуваком можно распознать по взгляду немного сверху вниз, насмешкам над твоим рассказом про команду/технологии/процессы, ответами в стиле "а, ну все понятно, как и везде" и просто возвышенным молчанием.

Так как я опытный руководитель и могу фильтровать свои эмоции, то я, как правило, никогда не реагирую на такого рода проявления и просто не рекомендую брать такого ебаната в команду. Но иногда эти чсвшники задевают меня лично, попытавшись как-то подловить меня на чем-то или просто откровенно по-хамски реагируя на мои слова. И вот тогда я уже их не жалею.

Первый вопрос, который стоит задать такому чсв ебанату, звучит так:
"Представь себе ситуацию. Ты нашел плохо написаный код. Ты считаешь, что ты абсолютно прав в том, что это какашка и ее быть не должно. Ты рассказываешь об этом команде, а команда вся в один голос отвечает тебе, что так и должно быть. Твои действия?"

Ох как же охуенно наблюдать как эти возвышенные создания пытаются разрешить эту ситуацию. Там попадаются самые разные увороты, которые всегда мимо кассы залетают. "Я объясню почему это плохо" или "Я постараюсь убедить команду, что это плохо" или даже "Я эскалирую вопрос до тимлида". Тут я, кстати, сразу вкидываю, что в команде флэт структура и тимлид не лицо, принимающее решение. И тогда эти ЧСВ ебанаты говорят, что пойдут к руководителю выше. Прикиньте.

И, знаете, ни один из этих высокомерных выскочек ни разу не сказал "я попытаюсь понять, почему команда так считает". Эти важные персоны даже не способны дойти своим мозгом до такого элементарного ответа. Понять точку зрения команды и дальше уже отталкиваться и от этих вводных тоже. Могут быть совершенно разные ситуации, когда плохо написанный код нельзя трогать, от сложных зависимостей до супер критичного продакшена.

Они не могут осознать, что они ошибаются. Очень просто же. Но до них это не доходит. Они считают, что это невозможно. Как это ОНИ будут не правы? Все вокруг не правы, но только не они. Такие люди, как правило, в процессе работы начинают дизморалить команду, перетягивать на себя одеяло и не давать высказываться в равной степени всем. В итоге их либо увольняют, либо терпят, потому что заменить невозможно. И обе эти ситуации проигрышные.

Меня расстраивает это, я не хочу работать в команде с такими людьми. А еще я бы хотел чтобы наша сфера была без подобного проявления невоспитанности. Потому что всем должно быть комфортно работать со всеми. Все должны иметь возможность высказываться и предлагать идеи. В моем опыте было много моментов, когда идеи от джуна или мидла отлично подходили и применялись в сложных задачах. И я хочу чтобы это продолжалось и дальше.

Не будьте чсвшниками. Всем мир!
m1

Вчера получил в пользование новый макбук про 16 дюймов на м1. Наконец-то я не обжигаю пальцы при использовании макбука и он стабильно работает. До этого у меня был макбук про пятнашка 2018 года.

Два вопроса:
1. Чего он такой дорогой? Я, конечно, за него не платил, но ценник в накладной при выдаче меня очень удивил.
2. Где проблемы с поставками продукции Apple?

Предлагаю обсудить в комментариях.
Не заводи ютуб

Часто публичные айтишники говорят, что стоит сделать свой ютуб канал. Аргументируют это тем, что это полезно для прокачки хард и софт скиллов, да еще и дает медийность, что часто играет в плюс на собеседованиях. Все это абсолютная правда, но есть подводные камни, про которые многие молчат.

Я расскажу, почему не стоит заводить ютуб канал. Ну или хотя бы почему стоит тщательно подумать перед этим.

Первое: ютуб - это работа

Если кто - то думает, что ютуб каналом можно заниматься на чилле, для хобби, выкладывая видосики когда приходит настроение и ловится муза, то вы будете разочарованы и жестко спущенны на землю. Ютуб потребует от тебя много времени и усилий. Как только тебе покажется, что ты понял как работают алгоритмы ютуба, ты осознаешь, что теперь ютуб диктует тебе когда и сколько видосов ты должен выкладывать. Если ты не соблюдаешь его правила - ты вылетаешь. Все просто и одновременно жестоко.

Для примера, посмотри на наш канал и на канал наших друзей из "Мы обречены". Аналитика ютуба показывает, что у нас очень много пересечений по аудитории и это правда так. Чуваки релизятся стабильно раз в неделю в одно и то же время, а мы релизимся хуй пойми как. Результат - количество аудитории отличается в 3 раза.

Второе: косты очень важны

Сколько стоит производство твоего видео? Скорее всего на старте ты скажешь "ноль" и это будет правда. Но постарайся спрогнозировать сколько оно может стоить. Сколько тебе понадобится камер, каких камер, нужно ли 4к, на что писать звук, сложный ли монтаж и из чего он состоит. За время работы над каналом "В офисе" мы поняли, что дудевский формат, который мы выбрали просто потому что "а хули нет", сейчас выливается в высокие косты на производство одного видоса.

Косты складываются из многих факторов, но если по простому, мы можем снять 5 видосов на деплой в формате говорящей головы и это будет дешевле одного интервью на основе. Из костов формируется высокая стоимость интеграций и нежелание рекламодателей их покупать. Несколько раз мы отказывались от интеграцией, потому что предложенная цена даже не покрывает косты на создание ролика.

Третье: прощайтесь со свободным временем

Как только ты подсядешь на систему производства видосов для ютуба, то он начнет отжирать все твое время. Ты больше не сможешь отдыхать после работы. На старте лучше сразу принять тот факт, что ютуб вторая работа, которая не приносит тебе дохода и не факт, что принесет в будущем. Долгое время ты будешь только вкладывать ничего не получая взамен. Ты будешь вкладывать свои деньги, нервы и самый важный ресурс - время. И абсолютно безвозмездно. НОЛЬ. НИЧЕГО НЕ ПОЛУЧИШЬ В ОТВЕТ.

Ты закупишься техникой для создания ролика, снимешь его, разочаруешься в его качестве, разберешься с монтажем, потратишь время на монтаж, создашь превью, оформишь его, выложишь и получишь 10 просмтотров твоих друзей и второй половинки, которая пока с тобой. Тебе придется ехать на морально - волевых ровно столько, сколько понадобится ютубу.

Твоя личная жизнь трещит по швам. Ты не ездишь к родителям, ты не общаешься с женой, ты давно не виделся с друзьями. Все, что ты делаешь, ширяешься ютубом и сидишь на системе.

Четвертое: демотивация, выгорание, депрессия

Мне повезло, что я делаю канал не один. Если бы я тащил все это в соло - я бы уже сдался. Но даже учитывая, что нас трое, мы хорошие друзья, которые и нахуй могут послать и в любви друг другу признаться, мы несколько раз чуть к хуям все не побросали.

Ты релизишь видос, он стреляет, ты на радостях думаешь, что понял ютуб и дальше только рост. Следующий видос не стреляет совсем и ты такой "ну нахуй". Я напоминаю, что косты при этом одинаковые. А следом выходят видосы твоих конкурентов (ой простите, в IT же их нет), которые стреляют. И твоя самооценка обрушивается вниз с огромной высоты. С верху еще догоняет харча твоей аудитории, которой снова чето не понравилось и она поспешила тебе об этом рассказать.
Пятое: отмена ютубом

Ютуб не твой кореш, который тебе скажет "да ладно, расслабься, все получится". Ютуб окунет тебя головой в говно каждый раз, когда ты налажал. Твои постоянные зрители не смотрят твой новый видос? Нахуй с пляжа! Рекомендаций не будет. У нас на канале есть несколько видосов, которые разительно отличаются по просмотрам от остальных. Это ютуб нам объяснил, что мы не правы. Мне до сих пор стыдно перед Сашей Патлухом.

И ты такой: но погоди, видос крутой, я столько в него вложил. А тебе в ответ "ебало закрыл и пошел думать, как не налажать в следующий раз". Если несколько видосов подряд не заходят постоянной аудитории, она уходит, а ютуб тебя хоронит.

Все, похороны.

Снова залететь в индексацию ютуба нужно будет постраться. Считай с нуля начать. Чуть - чуть попроще будет. За время работы над "В офисе" мы 2 раза хоронили канал, по незнанию. Если бы нам кто - то сказал об этом раньше, мы бы денег заплатили этому человеку.

Ну что, все еще хочешь завести ютуб?
Айтишники в России

Тяжело быть айтишником в России. Я вот вам писал чуть ранее, что получил для работы MacBook Pro 16 дюймовый. Ну последний, получается. Сейчас расскажу как это было.

Начнем с того, что предпоследний ноутбук я залил водой. Не по своей вине. Я работал рядом с открытым окном и у меня на подоконнике стояла бутылка с водой. Во время работы я постоянно, по глоточку, пью воду и поэтому она всегда открыта. Также у меня висят блекаут шторы, так как сторона у меня солнечная.

В тот день был сильный ветер и ко мне пришел курьер. Я открыл дверь и подул ебейший сквозняк. Знаете такой, когда дверь закрыть пытаешься упершись ногой в стену. Вот такой подул. Блекаут шторы рулонные, тяжелые, у них внизу металлическая рейка для магнитов. И эта рейка пизданула по бутылке, она упала на макбук и вылила на него процентов 30 содержимого.

Я, конечно, сразу выключил мак, но это его не спасло. При сдаче макбука я написал эту историю и закончил словами "свою вину признаю, но не ощущаю". При получении нового макбука мне сказали, что над этой объяснительной ржали всем отделом и до сих пор ее вспоминают.

Так вот.

Забрал я, значит, макбук. Иду с огромной сияющей коробкой и думаю, если сейчас у меня ее выхватят из рук, это будет самая нелепая трата денег в моей жизни. Переложил мак в рюкзак и дальше пошел с коробкой в руках.

У Тинькофф офис находится на Водном стадионе. Это не совсем ебеня Москвы, но уже ощущается легкий флер окраин. Бизнес-центр пристроен к ТЦ или наоборот - я не знаю. Но идти мне до парковки, где стоит моя БМВ, через весь фудкорт вполне прилично. А там обычно прям лютый движняк самого разного контингента. С бородами, в шапках, курьеров дохера, подростки всякие орут и ржут как кони.

И вот иду я с коробкой мака. А она еще вся такая яркая, белая, очень выразительная. И сука на каждой ее грани написано красивым шрифтом "MacBook Pro". Я иду, на меня все смотрят, а я только и думаю дойду ли я до тачки, или меня на паркинге так и обуют и на макбук на этот, и на айфон, и на эплвотч с эирподсами.

А еще же парковку надо оплатить, а там две руки нужно. И вот я эту коробку выгрузил на паркомат, стою такой засовываю свою карточку "Private" клиента Тинькофского и пытаюсь оплатить парковку. А паркомат рядом с толчком находится, там вечно кто - то стоит и ждет своих корешей в шапках UFC.

Вот и думайте после этого идти в IT или, может, чет поспокойнее найти. Что чувствуют люди в регионах мне страшно представить.

Стремно это, быть айтишником в России :)

#трекдня в тему.
Кому НУЖЕН ДЖУНИОР и КАК ИМ СТАТЬ | Заркаст #2

Сережа Попов, наверно, чуть ли не единственный в IT сфере, кто работает исключительно с джуниорами.
Через него прошли тысячи джунов и он про них знает все. Вдоль и поперек изучил сущность джуниора,
его повадки и особенности. Поэтому, если с кем-то и надо говорить про то, каким джуниором надо быть,
как и когда залетать в айтишку, то это с Сережей Поповым. Смотрим!
------
Сережа Попов: @sergeytovarov
------
Соцсети Зара
http://YouTube.com/severenit
https://t.me/zarzakharov
http://twitter.com/severenit
------
Наш телеграм: https://t.me/dev_yttg
Поддержка: https://boosty.to/in.office
-----
ДЕПЛОЙ - это место концентрации топовых представителей АйТи сферы, объединенных единой идеей
сделать самый качественный контент в АйТи. Подписывайтесь и будьте в теме

https://www.youtube.com/watch?v=csrrFe2vzrc
Сегодня без контента, вам и без нас есть что обсудить 🆘
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Народ, подкиньте идей, кого позвать поговорить о влиянии мобилизации на IT сферу?
ДИПЛОЙ НЬЮС

Всем привет, советуем вам отвлечься и посмотреть IT новости! Этот выпуск записывался до сегодняшних событий, поэтому надеюсь он вас повеселит.
----
Наш телеграмм: https://t.me/dev_yttg
Поддержать канал: https://boosty.to/in.office
----
ДЕПЛОЙ - это место концентрации топовых представителей АйТи сферы, объединенных единой идеей сделать самый качественный контент в АйТи. Подписывайтесь и будьте в теме!

https://youtu.be/igIgPNqLcIA
Советую начать тренироваться на литкоде, потому что вдруг в военкомате вас будут проверять можете ли вы написать бинарный поиск 🙈🙊

UPD: Вышло постановление, в котором говорится, что айтишники не подлежат частичной мобилизации.

UPD2: Проверить входит ли компания, в которой вы работаете, в аккредитованый список, можно тут