Предвзятость подтверждения
В это попадает очень много людей. Суть в следующем: человек стремится искать и интерпретировать информацию, которая согласуется с его точкой зрения, убеждением или гипотезой.
С дизайнерами эта вещь часто играет злую шутку (особенно при составлении отчётов об исследованиях)
Ситуация: у интернет-магазина монотовара низкая конверсия в покупку. Сходу появляется гипотеза: красную кнопку сложно найти.🤷♂️
Дизайнер решает провести исследование и спрашивает у пользователя: вам было тяжело найти красную кнопку покупки?
В чем беда вопроса:
1. Дизайнер сосредоточил внимание пользователя на кнопке — тем самым он собирает доказательства в пользу своей гипотезы
2. Тяжело — отрицательное слово, которое задает контекст размышления
3. Закрытость (да/нет) вопроса не даёт возможности поразмыслить о реальном опыте пользователя
Лучше спросить: как прошёл процесс оформления? Объясните, что было хорошо, а что было плохо.
Важно помнить, что если быть слишком самоуверенным, то это приведет к неправильным решениям.
В это попадает очень много людей. Суть в следующем: человек стремится искать и интерпретировать информацию, которая согласуется с его точкой зрения, убеждением или гипотезой.
С дизайнерами эта вещь часто играет злую шутку (особенно при составлении отчётов об исследованиях)
Ситуация: у интернет-магазина монотовара низкая конверсия в покупку. Сходу появляется гипотеза: красную кнопку сложно найти.
Дизайнер решает провести исследование и спрашивает у пользователя: вам было тяжело найти красную кнопку покупки?
В чем беда вопроса:
1. Дизайнер сосредоточил внимание пользователя на кнопке — тем самым он собирает доказательства в пользу своей гипотезы
2. Тяжело — отрицательное слово, которое задает контекст размышления
3. Закрытость (да/нет) вопроса не даёт возможности поразмыслить о реальном опыте пользователя
Лучше спросить: как прошёл процесс оформления? Объясните, что было хорошо, а что было плохо.
Важно помнить, что если быть слишком самоуверенным, то это приведет к неправильным решениям.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как делать продукт (книга)
Когда я только пришёл в cloud.ru после студии, я ощутил резкую нехватку продуктовых знаний: метрики, сегменты пользователей, исследования, джобы, интервью и т.д.
И на этом этапе меня очень спасла одна книжка которая есть в открытом доступе.
Её можно использовать как фреймворк для построения продукта, а можно как wiki для восполнения пробелов в определённых областях знаний (или незнаний👺 )
Крайне рекомендую всем, кто хочет понимать, как работать в продукте
Когда я только пришёл в cloud.ru после студии, я ощутил резкую нехватку продуктовых знаний: метрики, сегменты пользователей, исследования, джобы, интервью и т.д.
И на этом этапе меня очень спасла одна книжка которая есть в открытом доступе.
Её можно использовать как фреймворк для построения продукта, а можно как wiki для восполнения пробелов в определённых областях знаний (или незнаний
Крайне рекомендую всем, кто хочет понимать, как работать в продукте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Zamesin Ivan — from product to entrepreneur
Про книгу
Логика и история появления этой книги, зачем она мне.
Референсы
Наверняка у сидящих тут дизайнеров есть есть какие-то коллекции сайтов, которые были отложены до лучших времен
Я в один момент стал использовать are.na как основной инструмент для такого, но периодически все же собираю что-то в избранном telegram (и потом переношу)
Какие сервисы вы используете? Поделитесь ссылками на свои коллекции в комментах, интересно же!
https://www.are.na/andrey-odokienko
Наверняка у сидящих тут дизайнеров есть есть какие-то коллекции сайтов, которые были отложены до лучших времен
Я в один момент стал использовать are.na как основной инструмент для такого, но периодически все же собираю что-то в избранном telegram (и потом переношу)
Какие сервисы вы используете? Поделитесь ссылками на свои коллекции в комментах, интересно же!
https://www.are.na/andrey-odokienko
А сегодня я продолжаю поиск дизайнера!
Вакансия🥳
Ищу продуктового дизайнера себе в команду [Cloud.ru]
Заниматься нужно будет сервисами личного кабинета клиента (поддержка, администрирование, ролёвка, профиль и тд) . Проектировать, исследовать, собирать сценарии на компонентах ДС, сопровождать разработку и вообще в сложных вещах разбираться.
Нужно от года опыта в продукте. Из студии тоже смотрю, но тщательнее :)
Приоритетно смотрю тех, у кого есть опыт работы со сложными интерфейсами или tech-сферой.
Удаленка в рф, офис мск, есть коворкинг в питере
Пишите в личку, если интересно @odokienkoan
Шерьте знакомым дизам, пожалуйста!
Вакансия
Ищу продуктового дизайнера себе в команду [Cloud.ru]
Заниматься нужно будет сервисами личного кабинета клиента (поддержка, администрирование, ролёвка, профиль и тд) . Проектировать, исследовать, собирать сценарии на компонентах ДС, сопровождать разработку и вообще в сложных вещах разбираться.
Нужно от года опыта в продукте. Из студии тоже смотрю, но тщательнее :)
Приоритетно смотрю тех, у кого есть опыт работы со сложными интерфейсами или tech-сферой.
Удаленка в рф, офис мск, есть коворкинг в питере
Пишите в личку, если интересно @odokienkoan
Шерьте знакомым дизам, пожалуйста!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Лид должен лидить, а не рисовать
Довольно неоднозначно звучит, не так ли?
В какой-то момент в жизни дизайн-лида действительно наступает период, когда приходится рисовать мало или совсем не рисовать. Не остаётся времени проводить исследования, собирать сценарии и заниматься остальными дизайнерскими активностями.
Вместо этого приходится заниматься почтой, коммуникацией, встречами, презами, процессами и развитием команды.
И это нормально!
Ценность лида заключается в том, что он делает работу своей команды налаженной, комфортной и понятной. А задача лида не в том, чтобы нарисовать дизайн, а в том, чтобы дизайн был готов своевременно.
Но я искренне считаю, что нельзя бросать рисование и нужно находить время на интересные задачи. Хотя бы для того, чтобы в любой момент можно было показать дизайнеру КАК НУЖНО, ну или просто подхватить и помочь, чтобы никто не сгорел.
Довольно неоднозначно звучит, не так ли?
В какой-то момент в жизни дизайн-лида действительно наступает период, когда приходится рисовать мало или совсем не рисовать. Не остаётся времени проводить исследования, собирать сценарии и заниматься остальными дизайнерскими активностями.
Вместо этого приходится заниматься почтой, коммуникацией, встречами, презами, процессами и развитием команды.
И это нормально!
Ценность лида заключается в том, что он делает работу своей команды налаженной, комфортной и понятной. А задача лида не в том, чтобы нарисовать дизайн, а в том, чтобы дизайн был готов своевременно.
Но я искренне считаю, что нельзя бросать рисование и нужно находить время на интересные задачи. Хотя бы для того, чтобы в любой момент можно было показать дизайнеру КАК НУЖНО, ну или просто подхватить и помочь, чтобы никто не сгорел.
Про рост 😱
Сейчас может быть для кого-то банальные вещи буду писать, но надеюсь кому-то открыть глаза.
Рост там, где некомфортно. Если я сижу долго на одном месте без какой-то динамики, то скорее всего я делаюкакое-то говно какую-то однообразную работу, которую я уже умею делать.
Многие боятся делать что-то новое, потому что есть страх провала. Может, боятся, что никто не оценит усилий. А в общем-то, никто и не должен оценивать. Все, что мы делаем, мы делаем для себя и прокачки своих навыков.
Да, все могут и будут ошибаться. И это отличный опыт, который говорит, как делать не нужно и заставляет пробовать. Подумайте о том, как учились ходить — если бы после первых падений люди сдавались, то весь мир бы ползал на четвереньках.
Дизайн — очень классная сфера для роста, потому что есть множество направлений. Можно расти вглубь бизнеса как продуктовый дизайнер, в количество сфер будучи в студии, в виды дизайна и быть мультидисциплинарным.
И каждый раз, когда вы целенаправленно будете (или захотите) изучать что-то новое и полезное для себя — может быть некомфортно. И это нормально, ведь вы просто засиделись на одном месте.
Не бойтесь ошибаться, не бойтесь расти😾
Сейчас может быть для кого-то банальные вещи буду писать, но надеюсь кому-то открыть глаза.
Рост там, где некомфортно. Если я сижу долго на одном месте без какой-то динамики, то скорее всего я делаю
Многие боятся делать что-то новое, потому что есть страх провала. Может, боятся, что никто не оценит усилий. А в общем-то, никто и не должен оценивать. Все, что мы делаем, мы делаем для себя и прокачки своих навыков.
Да, все могут и будут ошибаться. И это отличный опыт, который говорит, как делать не нужно и заставляет пробовать. Подумайте о том, как учились ходить — если бы после первых падений люди сдавались, то весь мир бы ползал на четвереньках.
Дизайн — очень классная сфера для роста, потому что есть множество направлений. Можно расти вглубь бизнеса как продуктовый дизайнер, в количество сфер будучи в студии, в виды дизайна и быть мультидисциплинарным.
И каждый раз, когда вы целенаправленно будете (или захотите) изучать что-то новое и полезное для себя — может быть некомфортно. И это нормально, ведь вы просто засиделись на одном месте.
Не бойтесь ошибаться, не бойтесь расти
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Про скилловых людей
🦄 🦒 🐶 🦎 🐗
Я всегда стараюсь работать с людьми, у которых можно чему-то научиться.
Абсолютно неважно, на какой позиции находятся люди вокруг вас: дизайнеры в вашей команде, ваши руководители, ребята на аналогичных местах. Главное, чтобы они были хранителями/носителями тех умений, которые вы можете взять себе. Таким образом, ваш рост может быть быстрее, если вас окружают нужные компаньоны.
Когда мы окружены сильными специалистами, нам неизбежно приходится подтягивать свой уровень — самостоятельно или с их помощью.
И от этого становится интереснее работать, ведь когда-то происходит тот самый a-ha moment, и мы понимаем, какой рост нам дала работа в конкретной команде или с конкретным человеком.
Работать с теми, кто не приносит вам новых знаний и умений часто становится скучно. А сильные люди обычно строят вокруг себя сильное коммьюнити, и всё это работает как снежный ком.
Советы:
Если вы лид команды — нанимайте людей, которые умеют какие-то крутые вещи, которых не умеете вы, и учитесь
Если вы дизайнер — ищите для себя возможности работы в сильных командах и коммьюнити, и учитесь
Я всегда стараюсь работать с людьми, у которых можно чему-то научиться.
Абсолютно неважно, на какой позиции находятся люди вокруг вас: дизайнеры в вашей команде, ваши руководители, ребята на аналогичных местах. Главное, чтобы они были хранителями/носителями тех умений, которые вы можете взять себе. Таким образом, ваш рост может быть быстрее, если вас окружают нужные компаньоны.
Когда мы окружены сильными специалистами, нам неизбежно приходится подтягивать свой уровень — самостоятельно или с их помощью.
И от этого становится интереснее работать, ведь когда-то происходит тот самый a-ha moment, и мы понимаем, какой рост нам дала работа в конкретной команде или с конкретным человеком.
Работать с теми, кто не приносит вам новых знаний и умений часто становится скучно. А сильные люди обычно строят вокруг себя сильное коммьюнити, и всё это работает как снежный ком.
Советы:
Если вы лид команды — нанимайте людей, которые умеют какие-то крутые вещи, которых не умеете вы, и учитесь
Если вы дизайнер — ищите для себя возможности работы в сильных командах и коммьюнити, и учитесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ICE-фреймворк
Сегодня о том, как можно быстро оценивать идеи. Я сам часто пользуюсь фреймворком ICE, поэтому про него и расскажу.
Вообще, ICE — это аббревиатура от трех факторов, по которым делается оценка, где:
Impact — влияние
Confidence — уверенность в оценках
Ease — простота реализации
Каждому параметру присваивается значение от 1 до 10, а потом все перемножается. I*C*E = Score
Теперь подробнее про каждый параметр:
1. Impact — влияние
Влияние может быть на метрики, а может на пользователя, тут нам это не очень важно, т.к. одно вытекает из другого. Здесь важно понимать, насколько велико это влияние на общую цель. Чем выше значение, тем выше влияние.
2. Confidence — уверенность в оценках
Можно быть уверенным на основе анализа прошлых решений, или на основе интуиции, или все сразу. Чем больше значение, тем выше уверенность, что то, что вы оцениваете, сработает.
3. Ease — простота
Простота касается не только вас, а всей команды, которая будет делать задачу. Задайте себе вопрос: насколько легко будет спроектировать, разработать и протестировать ЭТО? Чем выше значение, тем проще.
В чем плюсы фреймфорка? Это супер-простой и быстрый способ расставить приоритеты.
А минусы в чем? Оценка субъективна: если вы предложите оценить то же самое другим людям — все может рассыпаться.
Если вы оцениваете что-то исключительно для себя — в жизни или в работе — смело пользуйтесь.
Сегодня о том, как можно быстро оценивать идеи. Я сам часто пользуюсь фреймворком ICE, поэтому про него и расскажу.
Вообще, ICE — это аббревиатура от трех факторов, по которым делается оценка, где:
Impact — влияние
Confidence — уверенность в оценках
Ease — простота реализации
Каждому параметру присваивается значение от 1 до 10, а потом все перемножается. I*C*E = Score
Теперь подробнее про каждый параметр:
1. Impact — влияние
Влияние может быть на метрики, а может на пользователя, тут нам это не очень важно, т.к. одно вытекает из другого. Здесь важно понимать, насколько велико это влияние на общую цель. Чем выше значение, тем выше влияние.
2. Confidence — уверенность в оценках
Можно быть уверенным на основе анализа прошлых решений, или на основе интуиции, или все сразу. Чем больше значение, тем выше уверенность, что то, что вы оцениваете, сработает.
3. Ease — простота
Простота касается не только вас, а всей команды, которая будет делать задачу. Задайте себе вопрос: насколько легко будет спроектировать, разработать и протестировать ЭТО? Чем выше значение, тем проще.
В чем плюсы фреймфорка? Это супер-простой и быстрый способ расставить приоритеты.
А минусы в чем? Оценка субъективна: если вы предложите оценить то же самое другим людям — все может рассыпаться.
Если вы оцениваете что-то исключительно для себя — в жизни или в работе — смело пользуйтесь.
Большой апдейт от Figma!
https://www.figma.com/whats-new/
Обновлённый auto-layout, оптимизация работы с файлами, dev-mode для разработчиков, интеграция с JIRA, Storybook, GitHub, заход в AI и другое
Выглядит, конечно, здорово
https://www.figma.com/whats-new/
Обновлённый auto-layout, оптимизация работы с файлами, dev-mode для разработчиков, интеграция с JIRA, Storybook, GitHub, заход в AI и другое
Выглядит, конечно, здорово
Figma
What's New in Figma
Learn about our latest features and updates.
Наконец-то опубликовал вторую статью про whiteboard
В ней рассказываю о том, что важно для интервьюера, и даю советы для успешного прохождения челленджа
Enjoy!
https://vc.ru/design/735696-kak-dizayneru-uspeshno-proyti-whiteboard
В ней рассказываю о том, что важно для интервьюера, и даю советы для успешного прохождения челленджа
Enjoy!
https://vc.ru/design/735696-kak-dizayneru-uspeshno-proyti-whiteboard
vc.ru
Как дизайнеру успешно пройти Whiteboard — Дизайн на vc.ru
Может быть совпадение, но после моей первой статьи про WB в некоторых российских компаниях стали появляться первые версии этого челленджа (и у меня даже появился опыт его прохождения), чему я безусловно рад.Сегодня я расскажу о том, как оценивается whiteboard…
Про презентации
Я уже как-то писал про публичные выступления и их важность. И есть одна вещь, которая усиливает любое выступление — это презы.
Какое-то время назад делал презу про презу (ха-ха) для дизайнеров из Cloud.ru, хочется тут поделиться мыслями. Итак, почему я делаю презентации?
1. Презентации фильтруют
Про финальный результат своей работы дизайнер может рассказывать долго (еще бы, это же его детище). И для экономии своего времени и времени всех вокруг я использую презы. Если поставить себе ограничение по минутам и по слайдам, то захочется вложить в свой рассказ только самое важное и лучшее.
2. Презентации «продают»
Когда человек рассказывает про что-то только голосом и тут же ищет картинки/макеты для подтверждения слов — это выглядит несерьезно. Если человек приходит с презой — это говорит о том, что он заинтересован в этой встрече: пришлось позаботиться о всеобщем комфорте и потратить свое время.(контекст этого пункта — продажа решений клиенту или кому-то внутри компании)
3. Презентации позволяют порисовать
Я не использую одни и те же шаблоны для през несколько раз — это скучно. Каждая новая преза дает возможность порисовать и напомнить самому себе, что я не просто так дизайнер👼 (особенно это бывает важно в продукте)
4. Презентации
качают презентации
Подготовить слайды ≠ подготовить презентацию. Хорошая преза содержит структуру, рассказ, логику и т.д. Ну и конечно бьет в конкретную аудиторию, которой мы презентуем. Чем чаще мы делаем презы, тем лучше мы всё это чувствуем👉
Презентуйте, друзья, это классно
Я уже как-то писал про публичные выступления и их важность. И есть одна вещь, которая усиливает любое выступление — это презы.
Какое-то время назад делал презу про презу (ха-ха) для дизайнеров из Cloud.ru, хочется тут поделиться мыслями. Итак, почему я делаю презентации?
1. Презентации фильтруют
Про финальный результат своей работы дизайнер может рассказывать долго (еще бы, это же его детище). И для экономии своего времени и времени всех вокруг я использую презы. Если поставить себе ограничение по минутам и по слайдам, то захочется вложить в свой рассказ только самое важное и лучшее.
2. Презентации «продают»
Когда человек рассказывает про что-то только голосом и тут же ищет картинки/макеты для подтверждения слов — это выглядит несерьезно. Если человек приходит с презой — это говорит о том, что он заинтересован в этой встрече: пришлось позаботиться о всеобщем комфорте и потратить свое время.
3. Презентации позволяют порисовать
Я не использую одни и те же шаблоны для през несколько раз — это скучно. Каждая новая преза дает возможность порисовать и напомнить самому себе, что я не просто так дизайнер
4. Презентации
качают презентации
Подготовить слайды ≠ подготовить презентацию. Хорошая преза содержит структуру, рассказ, логику и т.д. Ну и конечно бьет в конкретную аудиторию, которой мы презентуем. Чем чаще мы делаем презы, тем лучше мы всё это чувствуем
Презентуйте, друзья, это классно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Важность 1-1 встреч
Недавно общался с лидером юнита, и он поделился интересными мыслями про 1-1. Я с ним очень солидарен, поэтому хочется рассказать про плюсы таких встреч именно со стороны дизайнера, а не лида
1. Обсуждение своих приоритетов.
Можно поговорить про краткосрочные и долгосрочные цели – как свои, так и командные. Если стабильно проводить такие встречи, то расхождение в понимании «Куда мы идём» будет минимальным.
2. Запрос обратной связи.
На встрече очень полезно задать вопрос — «Слушай, а как я вообще справляюсь?»
Своевременная ОС помогает понять, есть ли узкие места или точки роста в процессе работы. А еще это говорит о том, что вам не все равно, что человек думает о ваших результатах.
3. Разговор о своем профессиональном росте.
1-1 встречи можно использовать для разговора о деньгах, расширении зоны ответственности, обсуждении точек роста как специалиста за рамками рабочих задач
Короче, не стесняйтесь общаться!
Недавно общался с лидером юнита, и он поделился интересными мыслями про 1-1. Я с ним очень солидарен, поэтому хочется рассказать про плюсы таких встреч именно со стороны дизайнера, а не лида
1. Обсуждение своих приоритетов.
Можно поговорить про краткосрочные и долгосрочные цели – как свои, так и командные. Если стабильно проводить такие встречи, то расхождение в понимании «Куда мы идём» будет минимальным.
2. Запрос обратной связи.
На встрече очень полезно задать вопрос — «Слушай, а как я вообще справляюсь?»
Своевременная ОС помогает понять, есть ли узкие места или точки роста в процессе работы. А еще это говорит о том, что вам не все равно, что человек думает о ваших результатах.
3. Разговор о своем профессиональном росте.
1-1 встречи можно использовать для разговора о деньгах, расширении зоны ответственности, обсуждении точек роста как специалиста за рамками рабочих задач
Короче, не стесняйтесь общаться!
В период бума AI очень полезно адаптироваться и использовать такие инструменты в работе.
Я иногда применяю это при работе с текстом, изображениями, и ресечем.
Не обязательно идти и тестить все сервисы, как только вы о них услышали. Всегда важен контекст, не используйте AI ради AI.
Лучше всего работает это в моменте возникновения задачи — например, нужно придумать текст для лендинга или сгенерировать изображение для баннера, а вы в ступоре.
Я иногда применяю это при работе с текстом, изображениями, и ресечем.
Не обязательно идти и тестить все сервисы, как только вы о них услышали. Всегда важен контекст, не используйте AI ради AI.
Лучше всего работает это в моменте возникновения задачи — например, нужно придумать текст для лендинга или сгенерировать изображение для баннера, а вы в ступоре.
Важность pet-проектов для дизайнера 🐶
Работая в студии или в продукте, мы всегда фокусируемся на наших рабочих задачах. В таком состоянии нам довольно сложно изучать новое, если этого не предусматривает проект.
Но как же тогда расти в компетенциях? Да, мы можем изучать теорию, но прикладные навыки развиваются в основном в рамках практики.
Тут на помощь проходят pet-проекты, которые дают возможность практиковаться. Это такие свободные проекты для себя, предметная область которых нам интересна. В них мы можем делать для развития дополнительных компетенций все то, что хотим, и что не позволяет работа (по крайней мере сейчас):
1. Различные исследования
2. Интервью
3. Дизайн-фреймворки
4. Концептинг
5. Развитие компетенций продакта
и т.д.
В будущем проект, который вы делали для себя, неожиданно может оказаться востребованным и качественным, и даже может начать приносить деньги 💰
А ещё это возможность посмотреть по сторонам и заметить что-то кроме работы
Работая в студии или в продукте, мы всегда фокусируемся на наших рабочих задачах. В таком состоянии нам довольно сложно изучать новое, если этого не предусматривает проект.
Но как же тогда расти в компетенциях? Да, мы можем изучать теорию, но прикладные навыки развиваются в основном в рамках практики.
Тут на помощь проходят pet-проекты, которые дают возможность практиковаться. Это такие свободные проекты для себя, предметная область которых нам интересна. В них мы можем делать для развития дополнительных компетенций все то, что хотим, и что не позволяет работа (по крайней мере сейчас):
1. Различные исследования
2. Интервью
3. Дизайн-фреймворки
4. Концептинг
5. Развитие компетенций продакта
и т.д.
В будущем проект, который вы делали для себя, неожиданно может оказаться востребованным и качественным, и даже может начать приносить деньги 💰
А ещё это возможность посмотреть по сторонам и заметить что-то кроме работы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Design Twist
В период бума AI очень полезно адаптироваться и использовать такие инструменты в работе. Я иногда применяю это при работе с текстом, изображениями, и ресечем. Не обязательно идти и тестить все сервисы, как только вы о них услышали. Всегда важен контекст…
Вдогонку про AI
Наткнулся на сайт, где собрано множество инструментов для решения разных задач (и по категориям все разведено)
Удобно!
https://ailibri.com/
Наткнулся на сайт, где собрано множество инструментов для решения разных задач (и по категориям все разведено)
Удобно!
https://ailibri.com/
Ailibri
Каталог лучших нейросетей для работы с текстом, изображениями, видео и не только
Список лучших нейросетей для создания текста, фото и картинок и не только. Топ бесплатных ИИ-помощников онлайн на AiLibri. Каталог более 2000 AI продуктов и 70 категорий с описаниями и руководствами.
Чтобы понимать, о чем стоит чаще писать в канал, хочется лучше знать аудиторию
Какой у вас уровень?
Какой у вас уровень?
Anonymous Poll
23%
Junior / Junior +
37%
Middle / Middle +
12%
Senior
8%
Lead
5%
Director
14%
Я не дизайнер
Важно ли дизайнеру понимать, как устроена разработка?
У меня после универа остались какие-то знания о web’e. И все время, пока я работаю дизайнером, это сильно бустило меня относительно тех, у кого таких знаний нет. Понимание процесса разработки хотя бы на базовом уровне помогает во многих вещах. Среди них:
1. Взаимодействие с командой разработчиков
Здесь главное — эффективность коммуникации. Если у тебя есть понимание хотя бы базы, то становится сильно проще находить общий язык с разработчиками, понимать технические возможности и ограничения. В результате коммуникация становится более гладкой, что упрощает реализацию твоих дизайн-концепций и решений.
2. Планирование и оценка
Ты можешь более реалистично прикидывать время, нужное для разработки продукта (или хотя бы его отдельных частей). Учитывая технические сложности, необходимость тестирования и возможные задержки, ты можешь составлять более точный план в части дизайна и избегать неожиданностей. Это особенно полезно, когда требуется предложить быстрые и дешевые решения прямо здесь и сейчас вместо долгих и дорогих
3. Возможность подстроиться под технические ограничения
Некоторые дизайн-идеи бывает сложно или вообще невозможно реализовать с технической точки зрения. Однако, если ты, как дизайнер, понимаешь процесс разработки, ты можешь учесть эти ограничения еще на стадии проектирования. Так, можно создавать концепции, которые легко воплотить в жизнь. Такой подход позволяет сэкономить время и ресурсы на этапе разработки.
По опыту скажу, что просто общаться с разработчиком для развития навыка недостаточно. Нужно просить объяснять непонятные вещи, а еще инвестировать время самостоятельно во все это. Код можно и не писать, но верхнеуровнево его понимать очень полезно!
У меня после универа остались какие-то знания о web’e. И все время, пока я работаю дизайнером, это сильно бустило меня относительно тех, у кого таких знаний нет. Понимание процесса разработки хотя бы на базовом уровне помогает во многих вещах. Среди них:
1. Взаимодействие с командой разработчиков
Здесь главное — эффективность коммуникации. Если у тебя есть понимание хотя бы базы, то становится сильно проще находить общий язык с разработчиками, понимать технические возможности и ограничения. В результате коммуникация становится более гладкой, что упрощает реализацию твоих дизайн-концепций и решений.
2. Планирование и оценка
Ты можешь более реалистично прикидывать время, нужное для разработки продукта (или хотя бы его отдельных частей). Учитывая технические сложности, необходимость тестирования и возможные задержки, ты можешь составлять более точный план в части дизайна и избегать неожиданностей. Это особенно полезно, когда требуется предложить быстрые и дешевые решения прямо здесь и сейчас вместо долгих и дорогих
3. Возможность подстроиться под технические ограничения
Некоторые дизайн-идеи бывает сложно или вообще невозможно реализовать с технической точки зрения. Однако, если ты, как дизайнер, понимаешь процесс разработки, ты можешь учесть эти ограничения еще на стадии проектирования. Так, можно создавать концепции, которые легко воплотить в жизнь. Такой подход позволяет сэкономить время и ресурсы на этапе разработки.
По опыту скажу, что просто общаться с разработчиком для развития навыка недостаточно. Нужно просить объяснять непонятные вещи, а еще инвестировать время самостоятельно во все это. Код можно и не писать, но верхнеуровнево его понимать очень полезно!
Design Twist
Важно ли дизайнеру понимать, как устроена разработка? У меня после универа остались какие-то знания о web’e. И все время, пока я работаю дизайнером, это сильно бустило меня относительно тех, у кого таких знаний нет. Понимание процесса разработки хотя бы на…
В продолжение темы
На выходных я запостил статью о вёрстке в вебе, там всё на довольно простом языке написано, так что если у вас до сих пор есть пробелы в знаниях — скорее читать!
https://vc.ru/design/760017-responsiv-eto-kak-likbez-po-verstke-v-vebe-dlya-dizaynerov
На выходных я запостил статью о вёрстке в вебе, там всё на довольно простом языке написано, так что если у вас до сих пор есть пробелы в знаниях — скорее читать!
https://vc.ru/design/760017-responsiv-eto-kak-likbez-po-verstke-v-vebe-dlya-dizaynerov
vc.ru
«Респонсив? Это как?» Ликбез по верстке в вебе для дизайнеров — Дизайн на vc.ru
Статья написана в первую очередь для дизайнеров, которые хотят быть ближе к команде разработки и понимать ограничения, чтобы учитывать их в своей работе. Погнали!
Про мультидисциплинарность
При том, что я занимаюсь дизайном продукта и управлением командой, я не перестаю изучать дизайн-софт и новые для себя дизайн-дисциплины (и не только дизайн). И вот почему.
Когда формируется какая-то команда — она всегда подразумевает определенное количество скиллов и дисциплин от всех участников. И мультидисциплинарность позволяет бустить команду и сильно расширяет пул возможностей.
Если стоит задача «сделать продукт» — дизайнер с большим скиллсетом скорее сделает его круто, просто потому что у него будут навыки/экспертиза в чем-то помимо проектирования/исследований/работы с макетами. Такой дизайнер с большей вероятностью сделает цельный продукт, чем просто часть продукта.
Мультидисциплинарные дизайнеры смотрят на проект широко, комбинируют знания/умения/технологии и мыслят за пределами стандартных рамок и решений. Наличие необычных для своей роли скиллов позволяет выдавать что-то новое, чего обычно не ожидают.
Представьте, что вы можете сделать брендинг, на его основе подготовить печатные и digital-материалы, провести исследование, спроектировать и нарисовать дизайн сайта, еще и промо-ролик собрать? Это ли не прекрасно, когда самостоятельно можно сделать целостно и хорошо?
При том, что я занимаюсь дизайном продукта и управлением командой, я не перестаю изучать дизайн-софт и новые для себя дизайн-дисциплины (и не только дизайн). И вот почему.
Когда формируется какая-то команда — она всегда подразумевает определенное количество скиллов и дисциплин от всех участников. И мультидисциплинарность позволяет бустить команду и сильно расширяет пул возможностей.
Если стоит задача «сделать продукт» — дизайнер с большим скиллсетом скорее сделает его круто, просто потому что у него будут навыки/экспертиза в чем-то помимо проектирования/исследований/работы с макетами. Такой дизайнер с большей вероятностью сделает цельный продукт, чем просто часть продукта.
Мультидисциплинарные дизайнеры смотрят на проект широко, комбинируют знания/умения/технологии и мыслят за пределами стандартных рамок и решений. Наличие необычных для своей роли скиллов позволяет выдавать что-то новое, чего обычно не ожидают.
Представьте, что вы можете сделать брендинг, на его основе подготовить печатные и digital-материалы, провести исследование, спроектировать и нарисовать дизайн сайта, еще и промо-ролик собрать? Это ли не прекрасно, когда самостоятельно можно сделать целостно и хорошо?
в дополнение к предыдущему посту
Собрал свои шоты, которые лежали недалеко — их хочется привести в качестве примера: можно уметь в совершенно разный софт и делать очень разные вещи (тут TouchDesigner и C4D)
Возможно, это не самый сильный визуал, но сам факт наличия скиллов, чтобы сделать что-то подобное, делает дизайнера гибким. Возможно, это никогда и не пригодится, а возможно пригодится — я думаю, что лучше уметь, чем не уметь👼
поэтому t-shape, u know
в эпоху нейросетей конечно смешно смотрится хаха
но главное в софт уметь, а там дотянуть можно всегда до желаемого
Собрал свои шоты, которые лежали недалеко — их хочется привести в качестве примера: можно уметь в совершенно разный софт и делать очень разные вещи (тут TouchDesigner и C4D)
Возможно, это не самый сильный визуал, но сам факт наличия скиллов, чтобы сделать что-то подобное, делает дизайнера гибким. Возможно, это никогда и не пригодится, а возможно пригодится — я думаю, что лучше уметь, чем не уметь
поэтому t-shape, u know
но главное в софт уметь, а там дотянуть можно всегда до желаемого
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM