На этой неделе наконец начал вести курс по проектированию цифрового продукта в институте бизнеса и дизайна
Необычный опыт, могу вам сказать
Стараюсь проявить здесь максимально осознанный подход — приходится брать во внимание, что люди получают навыки, которые точно пригодятся в digital-продукте — и они их прям использовать будут
Отловил тут критерий оценки интересного обучения:
для меня важнейшим показателем в любом обучении является вовлеченность. По ней можно оценить, насколько люди заинтересованы: вовлеченные задают вопросы, чтобы копнуть в детали, активно делятся мнениями, участвуют в открытых вопросах.
много людей с вами взаимодействует в процессе → материал важен и интересен
Собирал/писал материалы для дисциплины примерно половину лета (а до этого еще 4 года работал хаха) — накопилось много мыслей и для канала, так что буду делиться
Необычный опыт, могу вам сказать
Стараюсь проявить здесь максимально осознанный подход — приходится брать во внимание, что люди получают навыки, которые точно пригодятся в digital-продукте — и они их прям использовать будут
Отловил тут критерий оценки интересного обучения:
для меня важнейшим показателем в любом обучении является вовлеченность. По ней можно оценить, насколько люди заинтересованы: вовлеченные задают вопросы, чтобы копнуть в детали, активно делятся мнениями, участвуют в открытых вопросах.
много людей с вами взаимодействует в процессе → материал важен и интересен
Собирал/писал материалы для дисциплины примерно половину лета (а до этого еще 4 года работал хаха) — накопилось много мыслей и для канала, так что буду делиться
Уже все, кому не лень, написали про Emoji Kitchen от Google
Мне тоже не лень, вдруг кто-то еще не видел
Если еще не тестили — гуглим emoji kitchen и начинаем генерить (или на этом сайте)
Работает довольно забавно: происходит не просто blend картинок, а ассоциативный микс. Удобно, что можно скопировать в PNG и собрать свой стикерпак
На самом деле, ранний доступ к фиче был еще в 2020 году (у пользователей gboard), но сейчас случилась определенная волна популярности, потому что ее добавили как самостоятельную функцию в поисковик
Мне тоже не лень, вдруг кто-то еще не видел
Если еще не тестили — гуглим emoji kitchen и начинаем генерить (или на этом сайте)
Работает довольно забавно: происходит не просто blend картинок, а ассоциативный микс. Удобно, что можно скопировать в PNG и собрать свой стикерпак
На самом деле, ранний доступ к фиче был еще в 2020 году (у пользователей gboard), но сейчас случилась определенная волна популярности, потому что ее добавили как самостоятельную функцию в поисковик
Есть огромное желание собрать статистику по работе с метриками от продуктовых дизайнеров
Вот небольшой опрос, который займет меньше 2-х минут
Результаты опубликую в статье на vc.ru и хабре, а также поделюсь новостью с теми, кто оставит свой tg в форме
Личные данные не разглашаются, репост приветствуется!
Вот небольшой опрос, который займет меньше 2-х минут
Результаты опубликую в статье на vc.ru и хабре, а также поделюсь новостью с теми, кто оставит свой tg в форме
Личные данные не разглашаются, репост приветствуется!
Google Docs
Опрос про метрики для дизайнеров продукта
Привет! Я собираю статистику о том, работают ли продуктовые дизайнеры с метриками. Если получится собрать много ответов (>1000) — ты увидишь результаты на vc.ru и в разных дизайн-каналах.
А еще можешь оставить TG — я поделюсь результатами в личку.
Личные…
А еще можешь оставить TG — я поделюсь результатами в личку.
Личные…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Spline App
Последний раз трогал spline когда он еще появился, и мне он показался какой-то странной штукой, которая с нормальным софтом (на тот момент я работал в cinema4d) и рядом не стоит
Время шло, и я периодически то и слышал про spline — то можно стало, это можно стало. В какой-то момент захотел попробовать — и дошел наконец. Посидел часик повтыкал — получилось собрать а-ля клавиатуру. Она еще и интерактивная по нажатию на соответствующую клавишу (с анимацией пришлось заморочиться чуток)
enjoy
вот тут тутор
а тут прям потыкать в браузере можно
Если нужно быстро собрать какую-то приятную штуку — анимацию или 3д композицию для макета — spline справится вполне
Последний раз трогал spline когда он еще появился, и мне он показался какой-то странной штукой, которая с нормальным софтом (на тот момент я работал в cinema4d) и рядом не стоит
Время шло, и я периодически то и слышал про spline — то можно стало, это можно стало. В какой-то момент захотел попробовать — и дошел наконец. Посидел часик повтыкал — получилось собрать а-ля клавиатуру. Она еще и интерактивная по нажатию на соответствующую клавишу (с анимацией пришлось заморочиться чуток)
enjoy
вот тут тутор
а тут прям потыкать в браузере можно
Если нужно быстро собрать какую-то приятную штуку — анимацию или 3д композицию для макета — spline справится вполне
Нашел текст-интервью с продактом из OZON, пока готовил материал для курса по цифровому продукту — и стащил оттуда цитату. Я полностью с ней солидарен, потому что прочувствовал это на себе не 1 раз.
«Увидев, что влияешь на бизнес, на ключевые воронки, на юнит-экономику продукта, ты начинаешь чувствовать определённую суперсилу.
А когда команда ориентирована на эти показатели, сам продукт становится более осмысленным и бизнес-правильным»
Мне кажется, что это простая мысль, но требуется определенный потолок, в который упирается дизайнер, прежде чем прийти к этому.
Я искренне считаю что продуктовый дизайнер должен быть junior-продактом своего продукта, понимать вектор развития бизнеса, уметь генерировать гипотезы и учиться принимать решения на основе данных.
И чем раньше дизайнер осознает ценность предлагаемых им решений — тем быстрее начинает расти и бизнес, и сам дизайнер
«Увидев, что влияешь на бизнес, на ключевые воронки, на юнит-экономику продукта, ты начинаешь чувствовать определённую суперсилу.
А когда команда ориентирована на эти показатели, сам продукт становится более осмысленным и бизнес-правильным»
Мне кажется, что это простая мысль, но требуется определенный потолок, в который упирается дизайнер, прежде чем прийти к этому.
Я искренне считаю что продуктовый дизайнер должен быть junior-продактом своего продукта, понимать вектор развития бизнеса, уметь генерировать гипотезы и учиться принимать решения на основе данных.
И чем раньше дизайнер осознает ценность предлагаемых им решений — тем быстрее начинает расти и бизнес, и сам дизайнер
Design Twist
Есть огромное желание собрать статистику по работе с метриками от продуктовых дизайнеров Вот небольшой опрос, который займет меньше 2-х минут Результаты опубликую в статье на vc.ru и хабре, а также поделюсь новостью с теми, кто оставит свой tg в форме Личные…
Проанализировал результаты и собрал их в отчет-статью, welcome!
400+ ответов(не тысяча конечно ага)
https://vc.ru/design/847831-issledovanie-raboty-s-metrikami-sredi-dizaynerov-v-produkte-i-studii
(если я не прислал вам в личку результат, а вы оставляли свой тг — простите, мне телега выкатила временное ограничение на рассылку не контактам)
Саммари — в продукте дела ожидаемо лучше, чем в студиях, но и там и там видно, что с метриками чаще работают дизайнеры с высоким грейдом (сениор и выше)
Вещь, в которой я пока не разобрался, но планирую — какая зависимость между высоким грейдом и метриками?
Работаешь с метриками — растешь в сениора? или растешь в сениора — и
там приходится работать с метриками?
Как думаете?
400+ ответов
(если я не прислал вам в личку результат, а вы оставляли свой тг — простите, мне телега выкатила временное ограничение на рассылку не контактам)
Саммари — в продукте дела ожидаемо лучше, чем в студиях, но и там и там видно, что с метриками чаще работают дизайнеры с высоким грейдом (сениор и выше)
Вещь, в которой я пока не разобрался, но планирую — какая зависимость между высоким грейдом и метриками?
Работаешь с метриками — растешь в сениора? или растешь в сениора — и
там приходится работать с метриками?
Как думаете?
vc.ru
Исследование работы с метриками среди дизайнеров в продукте и студии — Дизайн на vc.ru
440+ респондентов из студий и продуктов, и печальная статистика, которая указывает на большой разрыв между бизнесом и дизайном. Читаем, удивляемся!
Немного наблюдений про гипотезы в продукте
На последнем семинаре в B&D со студентами проделывал упражнение:
1. Берем существующий продукт N
2. Обозначаем ключевые метрики
3. Генерируем идеи для развития продукта
4. Формулируем гипотезы из идей в заданном формате → если сделать /изменение/ для /сегмента/ то это изменит /метрику/
Было видно как всего за 1.5 часа ребята прогрессируют от скрипучей генерации идей до формулирования гипотез, которые нацелены на узкие места воронки.
Здесь ценно, что люди перестают изъясняться «а давайте сделаем, потому что круто!» и переходят к чему-то измеримому и структурному.
В реальности все сложнее, разумеется.
Чтобы хорошо сформулировать гипотезу — нужно знать как минимум:
1. Барьеры и сложности, с которыми сталкивается пользователь, когда ему надо что-то сделать
2. Контекст, в котором возникает потребность что-то сделать
3. Драйверы (мотивацию) — движущую силу, которая побуждает человека что-то сделать
(все это звучит как jtbd, да💀 )
В продукте у дизайнеров очень часто присутствует глубина в работе, которой порой так не хватает в студии. Есть возможность изучать и клиента, и бизнес — и этим нужно пользоваться.
Верхнеуровнево для меня цепочка выглядит так:
Знаем клиента / бизнес → формулируем ценные гипотезы → делаем осознанный дизайн → приносим пользу клиенту, бизнесу, себе🫅
А формулируете ли вы гипотезы в продукте? Проверяете ли их эффективность?😫
На последнем семинаре в B&D со студентами проделывал упражнение:
1. Берем существующий продукт N
2. Обозначаем ключевые метрики
3. Генерируем идеи для развития продукта
4. Формулируем гипотезы из идей в заданном формате → если сделать /изменение/ для /сегмента/ то это изменит /метрику/
Было видно как всего за 1.5 часа ребята прогрессируют от скрипучей генерации идей до формулирования гипотез, которые нацелены на узкие места воронки.
Здесь ценно, что люди перестают изъясняться «а давайте сделаем, потому что круто!» и переходят к чему-то измеримому и структурному.
В реальности все сложнее, разумеется.
Чтобы хорошо сформулировать гипотезу — нужно знать как минимум:
1. Барьеры и сложности, с которыми сталкивается пользователь, когда ему надо что-то сделать
2. Контекст, в котором возникает потребность что-то сделать
3. Драйверы (мотивацию) — движущую силу, которая побуждает человека что-то сделать
(все это звучит как jtbd, да
В продукте у дизайнеров очень часто присутствует глубина в работе, которой порой так не хватает в студии. Есть возможность изучать и клиента, и бизнес — и этим нужно пользоваться.
Верхнеуровнево для меня цепочка выглядит так:
Знаем клиента / бизнес → формулируем ценные гипотезы → делаем осознанный дизайн → приносим пользу клиенту, бизнесу, себе
А формулируете ли вы гипотезы в продукте? Проверяете ли их эффективность?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Работа с изменениями
Я уже 3 года управляю не только собственным ресурсом в дизайне, но и ресурсом людей в моей команде.
Из 3-х лет прошло примерно 1.5 года прежде чем я понял, что нельзя просто прийти, предложить что-то новое и «топнуть ножкой» — а-ля «теперь будет так».
Ситуация:
Я столкнулся с тем, что дизайнер просто не захотел делать так, как я сказал. Сначала я пытался переубедить его, а когда не вышло — планировал использовать аргумент «Я лид, а ты в моей команде — значит, ты принимаешь мои правила». В тот момент я задумался и попробовал перенести ответственность на себя:
«А что я сделал не так? Что я могу сделать, чтобы исправить ситуацию? Почему дизайнеру не хочется принимать изменения?»
Эта ситуация в корне изменила мой подход к коммуникации и взаимодействию. Я выработал для себя принципы, на которые опираюсь, если что-то меняю:
1. Доносить ценность изменений
2. Слушать фидбек/опасения команды
3.Пробовать Предлагать новое как гипотезу, а не как надежное решение
Многие люди неохотно принимают изменения, поэтому важно показать им, что не все так ужасно и сложно.
Я уже 3 года управляю не только собственным ресурсом в дизайне, но и ресурсом людей в моей команде.
Из 3-х лет прошло примерно 1.5 года прежде чем я понял, что нельзя просто прийти, предложить что-то новое и «топнуть ножкой» — а-ля «теперь будет так».
Ситуация:
Я столкнулся с тем, что дизайнер просто не захотел делать так, как я сказал. Сначала я пытался переубедить его, а когда не вышло — планировал использовать аргумент «Я лид, а ты в моей команде — значит, ты принимаешь мои правила». В тот момент я задумался и попробовал перенести ответственность на себя:
«А что я сделал не так? Что я могу сделать, чтобы исправить ситуацию? Почему дизайнеру не хочется принимать изменения?»
Эта ситуация в корне изменила мой подход к коммуникации и взаимодействию. Я выработал для себя принципы, на которые опираюсь, если что-то меняю:
1. Доносить ценность изменений
2. Слушать фидбек/опасения команды
3.
Многие люди неохотно принимают изменения, поэтому важно показать им, что не все так ужасно и сложно.
Рубрика «Эксперименты»
В этот раз генерил картинки на нейросетке kandinsky💀
Пару месяцев назад наткнулся на канал в тиктоке, где автор выкладывает картинки в стиле Dark fantasy, которые генерит в Midjourney
И я стал сохранять подборки с этого канала в надежде, что когда-то я куплю себе подписку на MJ и сделаю что-то подобное.
Мне скинули пример prompt-a для такой генерации, и я решил на выхах пойти поиграть с кандинским с мыслью «а вдруг получится» — и получилось!
Да, в сравнении с MJ нет нужной детализации/проработки/вариативности (даже деревья очень похожи) — но в целом и без этого вышло неплохо, мне кажется. Тут есть небольшая пост-обработка в виде зерна (шума) и контраста. Потом обязательно сделаю пост с MJ, когда заимею доступ.
prompt для одного из изображений (остальные построены аналогично, меняется только сцена и перспектива):
В этот раз генерил картинки на нейросетке kandinsky
Пару месяцев назад наткнулся на канал в тиктоке, где автор выкладывает картинки в стиле Dark fantasy, которые генерит в Midjourney
И я стал сохранять подборки с этого канала в надежде, что когда-то я куплю себе подписку на MJ и сделаю что-то подобное.
Мне скинули пример prompt-a для такой генерации, и я решил на выхах пойти поиграть с кандинским с мыслью «а вдруг получится» — и получилось!
Да, в сравнении с MJ нет нужной детализации/проработки/вариативности (даже деревья очень похожи) — но в целом и без этого вышло неплохо, мне кажется. Тут есть небольшая пост-обработка в виде зерна (шума) и контраста. Потом обязательно сделаю пост с MJ, когда заимею доступ.
prompt для одного из изображений (остальные построены аналогично, меняется только сцена и перспектива):
1970’s dark fantasy art, dungeons and dragons style, drawing of a woman with red hat, in the forest, minimalist far perspectivPlease open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM