★ who is the king now ★

Интересно, с каких пор и с какой стати мнение заказчика многие считают решающим во всех мелочах? Разве большинство заказчиков хоть что-то понимает в композиции, колористике, типографике, психологии? Да ничего они не понимают. Вас для того и наняли, чтобы вы об этом думали. Не перекладывайте свою задачу на заказчика. У него миллион дел: с налоговой порешать, тещу на праздники в Таиланд отправить, беременную кошку пристроить… а тут ты «А шо вы думаете об энтом макете? Как он вам?» Да он уже и не помнит кто ты и что он хотел, но если ты настаиваешь, то до чего докопаться найдёт. А должно быть наоборот. Покажи, расскажи, обоснуй, успокой. Тебе, в конце концов, за это платят —за душевный покой и эмоциональное равновесие заказчика.

У заказчика есть всего две опции:
— сформулировать задачу;
— оплатить решение.

Не лезть в тонкости расположения, пропорций и оттенков чего угодно, а просто принять результат как данность, как подарок судьбы. Или не принять и страдать.
Как делаем мы, когда дело касается других специалистов.

★ тайны карьерного роста ★

Если ваша цель сделать карьеру, то к вопросу надо подойти правильно. Не надо покупать курсы, менторинг и консультации у никогда не работавших консультантов.
Лучший вариант — изучать кейсы успешных разведчиков от настоящего Зорге до выдуманного Штирлица.
Эталон — советский сериал «Щит и меч». История разведчика Александра Белова, под видом немца-репатрианта проникнувшего в Германию через Ригу и ставшего в итоге офицером для особых поручений в Абвере, может многому научить. Надо только правильно смотреть и анализировать.