Forwarded from Projector
Це почалося десять років тому. Два роки — як торкнулося кожного. Але морок закінчиться.
Станьте частиною наближення перемоги, долучившись до збору.
Разом ми — сила.
Станьте частиною наближення перемоги, долучившись до збору.
Разом ми — сила.
❤23
Провели дослідження про пошук роботи, щоб відповісти на ваші найболючіші питання та хтось з вас сказав “О, я такий не один!”.
Переглядайте результати та інфографіку в каруселі.
Також лишаємо посилання на наш безкоштовний кар’єрний курс ось тут.
*Дослідження проводилось у період жовтень-листопад 2023 року. В ньому взяло участь 706 респондентів.
Переглядайте результати та інфографіку в каруселі.
Також лишаємо посилання на наш безкоштовний кар’єрний курс ось тут.
*Дослідження проводилось у період жовтень-листопад 2023 року. В ньому взяло участь 706 респондентів.
🔥14❤6👍1
Топ проблем, з якими стикаються дизайн менеджери — діляться куратори курсу Design Management: Іван Роговченко та Володимир Сафонов.
Володимир Сафонов:
🔹 Змінити фокус.
Тепер ви створюєте не дизайн, а команду, яка створює дизайн. Це не більше відповідальності за дизайн, а дійсно нова роль, якій потрібно вчитися.
🔹 Відпустити перфекціонізм.
Коли дизайн робите не ви, він може бути не таким, як ви хочете. Але це нормально. Ваша задача побудувати процес, у якому якість не буде страждати.
Іван Роговченко:
🔹 Віддавати славу.
Ви більше не автор і не ви забираєте «славу» за класні рішення. Ви мотивуєте інших створювати ці рішення.
🔹 Наймати сильніших за себе та вміти звільняти.
Новачків у ролі менеджера переповнює страх: як наймати сильніших за себе дизайнерів? А як знайти слова для того, щоб звільнити члена команди?
Ці питання та як сформувати дизайн культуру, як працювати з усією командою та кожним дизайнером й інше — розбираємо на курсі Design Management. Розпочинаємо 26 березня, приєднуйтеся.
Володимир Сафонов:
🔹 Змінити фокус.
Тепер ви створюєте не дизайн, а команду, яка створює дизайн. Це не більше відповідальності за дизайн, а дійсно нова роль, якій потрібно вчитися.
🔹 Відпустити перфекціонізм.
Коли дизайн робите не ви, він може бути не таким, як ви хочете. Але це нормально. Ваша задача побудувати процес, у якому якість не буде страждати.
Іван Роговченко:
🔹 Віддавати славу.
Ви більше не автор і не ви забираєте «славу» за класні рішення. Ви мотивуєте інших створювати ці рішення.
🔹 Наймати сильніших за себе та вміти звільняти.
Новачків у ролі менеджера переповнює страх: як наймати сильніших за себе дизайнерів? А як знайти слова для того, щоб звільнити члена команди?
Ці питання та як сформувати дизайн культуру, як працювати з усією командою та кожним дизайнером й інше — розбираємо на курсі Design Management. Розпочинаємо 26 березня, приєднуйтеся.
🔥7❤1
Знаємо, як страшно може бути світчнутись у нову професію, але обіцяємо – результат того коштує.
У дописі випускниці Projector Institute Женя та Настя поділились своїм досвідом переходу у дизайн.
А ми вам скажемо: пробуйте, нетворкайте, навчайтесь і шукайте роботу, яка до душі.
У дописі випускниці Projector Institute Женя та Настя поділились своїм досвідом переходу у дизайн.
А ми вам скажемо: пробуйте, нетворкайте, навчайтесь і шукайте роботу, яка до душі.
❤21👍3
Якщо ви недооцінюєте український EdTech, то ця компанія точно змінить вашу думку. Знайомимо з BUKI – сервісом, що поєднує репетиторів та учнів.
Платформу створили у 2014 році троє студентів КНУ Шевченка, яким бракувало зручного сервісу для пошуку учнів. Протягом чотирьох років BUKI виросли із маленького студентського стартапу до 20 тисяч користувачів та вийшли на міжнародний ринок. А зараз компанія обробила понад мільйон замовлень та розвивається на ринках США, Іспанії, Мексики, Нігерії та інших країн. Крім того, сервіс отримав відзнаку «30 до 30 в Європі» та наприкінці 2023 року став стартапом року в Україні.
І уявіть, за весь час існування компанії засновники не залучали жодних додаткових інвестицій – усе побудували власним коштом.
А ще більше цікавих роботодавців ви можете знайти на платформі 👈
Платформу створили у 2014 році троє студентів КНУ Шевченка, яким бракувало зручного сервісу для пошуку учнів. Протягом чотирьох років BUKI виросли із маленького студентського стартапу до 20 тисяч користувачів та вийшли на міжнародний ринок. А зараз компанія обробила понад мільйон замовлень та розвивається на ринках США, Іспанії, Мексики, Нігерії та інших країн. Крім того, сервіс отримав відзнаку «30 до 30 в Європі» та наприкінці 2023 року став стартапом року в Україні.
І уявіть, за весь час існування компанії засновники не залучали жодних додаткових інвестицій – усе побудували власним коштом.
А ще більше цікавих роботодавців ви можете знайти на платформі 👈
❤10🔥1