Forwarded from Projector
Це почалося десять років тому. Два роки — як торкнулося кожного. Але морок закінчиться.
Станьте частиною наближення перемоги, долучившись до збору.
Разом ми — сила.
Станьте частиною наближення перемоги, долучившись до збору.
Разом ми — сила.
❤23
Провели дослідження про пошук роботи, щоб відповісти на ваші найболючіші питання та хтось з вас сказав “О, я такий не один!”.
Переглядайте результати та інфографіку в каруселі.
Також лишаємо посилання на наш безкоштовний кар’єрний курс ось тут.
*Дослідження проводилось у період жовтень-листопад 2023 року. В ньому взяло участь 706 респондентів.
Переглядайте результати та інфографіку в каруселі.
Також лишаємо посилання на наш безкоштовний кар’єрний курс ось тут.
*Дослідження проводилось у період жовтень-листопад 2023 року. В ньому взяло участь 706 респондентів.
🔥14❤6👍1
Топ проблем, з якими стикаються дизайн менеджери — діляться куратори курсу Design Management: Іван Роговченко та Володимир Сафонов.
Володимир Сафонов:
🔹 Змінити фокус.
Тепер ви створюєте не дизайн, а команду, яка створює дизайн. Це не більше відповідальності за дизайн, а дійсно нова роль, якій потрібно вчитися.
🔹 Відпустити перфекціонізм.
Коли дизайн робите не ви, він може бути не таким, як ви хочете. Але це нормально. Ваша задача побудувати процес, у якому якість не буде страждати.
Іван Роговченко:
🔹 Віддавати славу.
Ви більше не автор і не ви забираєте «славу» за класні рішення. Ви мотивуєте інших створювати ці рішення.
🔹 Наймати сильніших за себе та вміти звільняти.
Новачків у ролі менеджера переповнює страх: як наймати сильніших за себе дизайнерів? А як знайти слова для того, щоб звільнити члена команди?
Ці питання та як сформувати дизайн культуру, як працювати з усією командою та кожним дизайнером й інше — розбираємо на курсі Design Management. Розпочинаємо 26 березня, приєднуйтеся.
Володимир Сафонов:
🔹 Змінити фокус.
Тепер ви створюєте не дизайн, а команду, яка створює дизайн. Це не більше відповідальності за дизайн, а дійсно нова роль, якій потрібно вчитися.
🔹 Відпустити перфекціонізм.
Коли дизайн робите не ви, він може бути не таким, як ви хочете. Але це нормально. Ваша задача побудувати процес, у якому якість не буде страждати.
Іван Роговченко:
🔹 Віддавати славу.
Ви більше не автор і не ви забираєте «славу» за класні рішення. Ви мотивуєте інших створювати ці рішення.
🔹 Наймати сильніших за себе та вміти звільняти.
Новачків у ролі менеджера переповнює страх: як наймати сильніших за себе дизайнерів? А як знайти слова для того, щоб звільнити члена команди?
Ці питання та як сформувати дизайн культуру, як працювати з усією командою та кожним дизайнером й інше — розбираємо на курсі Design Management. Розпочинаємо 26 березня, приєднуйтеся.
🔥7❤1
Знаємо, як страшно може бути світчнутись у нову професію, але обіцяємо – результат того коштує.
У дописі випускниці Projector Institute Женя та Настя поділились своїм досвідом переходу у дизайн.
А ми вам скажемо: пробуйте, нетворкайте, навчайтесь і шукайте роботу, яка до душі.
У дописі випускниці Projector Institute Женя та Настя поділились своїм досвідом переходу у дизайн.
А ми вам скажемо: пробуйте, нетворкайте, навчайтесь і шукайте роботу, яка до душі.
❤21👍3