Сергей Жестерев | 99 Слайдов | Презентации, дизайн, обучение
2.51K subscribers
757 photos
131 videos
2 files
94 links
Канал основателя студии 99 Слайдов

Обучаем, как делать презентации на миллион. Клиенты Газпром, Мейэл.ру, Skyeng, Альфа-Банк, Campari

💍 Сделал предложение жене через презентацию

Контакт: @zhesterev
Download Telegram
😍У-ла-ла! Зацените, какую красоту мы сделали. Брендинг и айдентику для для отдела обучения Philip Morris International.

Мы провели с командой клиента 2 воркшопа, сформулировали миссию, ценности, тональность.

И сделали крутой визуал и систему, чтобы все продукты выглядели как единое целое: обучающие курсы, презентации, шаблоны для рассылок.

Как вам? Накидайте реакций)
🔥315
🎞 Личная история про разочарование в презентациях и мой путь из найма в бизнес

Я строил карьеру в корпорациях. В 2018 я разочаровался и ушел за мечтой – строить свой бизнес. На том, что умел лучше всего – делать презентации.

Прошло 5 лет, и я понимаю, что ненавижу делать презентации. То, что приносило кайф и реализацию тогда, больше меня не интересует.

Что я понял за 5 лет, куда развивается 99 Слайдов, и чем мы занимаемся сейчас – обо всем рассказываю в этом выпуске.

Приятного просмотра)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍113🔥3
Провел первую консультацию по бизнес-процессам в студии для основательницы SMM агентства

Это мой первый опыт, когда я передавал знания и технологии по работе с системами и Notion другому фаундеру.

До этого мое преподавание сводилось к 2 направлениям:

Наш студийный флагманский курс для бизнеса – по тому, как делать понятные и красивые презентации.

Консультации для дизайнеров по тому, как им упаковаться, найти клиентов и продавать.

А тут я показывал, как настроил работу и жизнь в Notion, и как это все можно адаптировать под задачи своего бизнеса.

Мне понравилось, Кате тоже) Договорились на еще 1 консультацию, потому что 60 минут не хватило на все про все)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍114🔥4
Самое важное, чему меня научили ВШЭ, EY, PMI. 3 личных истории, когда было страшно и непонятно. Часть 1 / 3.

В школе у меня были почти все пятерки. Но когда я поступил в ВШЭ, учиться стало адски сложно.

Каким чудом я не вылетел в первые полгода, я не знаю.

В школе всё было просто: вот знания, вот задача, решай.

В ВШЭ всё по-другому: давали основы, а потом требовали создать что-то большое, как ракету, из ничего.

Мозг работал на пределе, я не мог понять, как придумать решения, когда ты еще не решал такую задачу. И когда нет примеров.

4 года нас учили думать. Через боль, стресс и недосыпы. Словно армейская подготовка для мозга.

Продолжение ниже
15👍1
Самое важное, чему меня научили ВШЭ, EY, PMI. 3 личных истории, когда было страшно и непонятно. Часть 2 / 3.

Когда я пришел в консалтинг в Ernst&Young, меня сразу бросили в огонь на проект. Без онбординга, тренингов и всякой заботы.

Просто на второй день звонит незнакомый номер.

– Алло, Серёж, это Юля, твой менеджер. У нас проект во Владимире, ты переезжаешь. Покупай билет на ласточку на 5 утра и к 8 жду в офисе у клиента.

Приезжаю, дают кучу презентаций, экселек. Говорят, нужно разработать стратегию Route to Market. Иди думай.

Я в ахуе пошел гуглит, что такое рут ту маркет, и как делать стратегии. В офис приезжал в 8 утра, уходил домой в 22:00 – 23:45.

...

После этого работа в Philip Morris International казалась медом. Спокойный онбординг и ясные задачи, work-life balance, все такое.

Ходишь весь такой классный, пьешь кофе, болтаешь в курилке с менеджментом. Делаешь проекты, считаешь эксельки, делаешь презы. Кайф)

Так было 3 года. А при последнем повышении меня поставили отвечать за контент и коммуникации в B2B. Это был стратегический важный проект.

И вот нужно придумать стратегию на год, куда двигаться всему отделу. А меня в этом 0 опыта и знаний.

Сажусь, беру пачку листов А4 и начинаю думать, рисовать схемы, раскладывать все идеи по полочкам.

Думать и решать задачи, которые никогда не решал уже становится нормой.

Продолжение ниже
17