👋 Привет, друзья. Я Сергей, основатель дизайн студии 99 Слайдов.

За 4 года работы студии мы накопили кучу опыта и знаний, которыми готовы делиться.

В этом канале вас ждет куча мясного и полезного контента, который поможет вам:

➖продавать свои идеи и проекты

➖емко доносить смыслы

➖прокачать презентации и визуал

➖выступать и удерживать внимание

Искренне верю, что эффективно делать презентации – это один из самых важных навыков будущего, и я рад буду помочь вам его прокачать)

Я задрот по системам и структурному мышлению, поэтому заранее составил список того, что вас ждет.


Рубрики канала:

➖Как делать презентации – от структуры и смыслов до дизайна и подачи

➖Разборы презентаций клиентов и подписчиков канала

➖Лучшие практики и лайфхаки по работе с дизайном и смыслами

➖Референсы и ресурсы для вдохновения


Форматы:

➖посты, видео и кругляшки

➖подкасты

➖прямые эфиры с приглашенными гостями



Будет полезно, будет весело, будет живо.

🔔 Подписывайтесь, включайте уведомления и закрепляйте канал.

Добро пожаловать

🚫 Самая большая опасность при создании презентации – не определить цель

Спасибо, Кэп! Каждый раз, когда это говорю, чувствую себя неловко. Как будто выдаю что-то банальное.

Но на каждом, абсолютно каждом тренинге я вижу у учеников эту проблему.

Давайте разбираться. Проиллюстрирую через историю из жизни.

Я начал делать презентации в 2011 году. Сначала в универе, а потом в консалтинге EY и Philip Morris International.

Много считал в Excel, а потом все это превращалось в кучу слайдов. Помню, что было симпатично, но не помню целей.

Чаще всего задачка прилетала от босса, который говорил: “сделай мне слайд с динамикой продаж, с долями по Нильсен и слайд с прогнозом.

А для чего? Чтобы что? Что мы хотим донести?

На тот момент я не задавался этими вопросами. И местами приносил не то, что ждал босс. Назовем его Женей.

Подключалось раздражение – сначала у Жени, потом у меня, и я шел переделывать.

Когда стал поопытнее, осознал, что ключевое – это цель. Что я хочу от зрителя после просмотра. Конкретное действие.

В случае с Женей – это многоходовочка. Он несет презентацию своему боссу.

И нужно понять, что важно каждому из них.

Женя хочет увидеть в презе, что его отдел выглядит молодцом. А босс Жени хочет увидеть, что у Жени все под контролем и можно расслабиться.

Цель моего Жени – получить легкую улыбку на лице своего босса и фразу “ок, круто, продолжайте”.

Это частный случай. Но в этом и прелесть. Цель каждый раз разная. Даже если тема презентации одна.

Когда есть внятная цель, легко понять, какие аргументы использовать, какие слова подобрать и что показать на слайдах.

🙅 Плохая цель – рассказать о результатах работы.
👍 Хорошая цель – получить от босса “ок, так держать”

Если бы я мог дать только 1 совет, как улучшить презентации, то он звучал так “подумайте 5 минут и поставьте цель правильно”.

Пишите в комментариях, какие цели ставите вы. Я подскажу, как можно докрутить.