This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вчера наш выездной мастер попал в ДТП с трамваем✔️
Так как мы продали выездные Ларгусы и купили Тойоты, столкнулись с тем, что кузовные панели стоят сейчас каких то безумных денег.
Проходя сегодня по галерее увидел как мастера делали ремонт машины своими руками🔥
Оцените технологичность процесса по шкале от 1 до 10👍
Так как мы продали выездные Ларгусы и купили Тойоты, столкнулись с тем, что кузовные панели стоят сейчас каких то безумных денег.
Проходя сегодня по галерее увидел как мастера делали ремонт машины своими руками🔥
Оцените технологичность процесса по шкале от 1 до 10👍
Вчера наш действующий партнер купил право на открытие ещё одного центра БОБЕРМАСТЕР.
Рынок оживает и это очень радует!👍
Рынок оживает и это очень радует!👍
Какой же мы крутой курс делаем👍
Кстати: партнеры наши проходят курсы академии бесплатно.
На фото наш первый курс, который мы готовили больше 6 месяцев.
✔️Наняли методиста для составления правильной методики курса
✔️Полностью написали сценарий каждого урока
✔️Сделали профессиональную съёмку и монтаж
✔️Сделали дизайнерское оформление всего курса
Сейчас наши партнеры проходят курс, чтобы мы могли учесть ошибки, исправить, и получить по настоящему невероятно полезный курс по автоключам!
Кстати: партнеры наши проходят курсы академии бесплатно.
На фото наш первый курс, который мы готовили больше 6 месяцев.
✔️Наняли методиста для составления правильной методики курса
✔️Полностью написали сценарий каждого урока
✔️Сделали профессиональную съёмку и монтаж
✔️Сделали дизайнерское оформление всего курса
Сейчас наши партнеры проходят курс, чтобы мы могли учесть ошибки, исправить, и получить по настоящему невероятно полезный курс по автоключам!
❗️Все больше компаний дают гарантию на свои франшизы.
Я как владелец бизнеса понимаю, что гарантия - это огромный риск для владельца франшизы, так как любой малый бизнес это прежде всего ежедневный work hard от собственника торговой точки.
Мы со своей стороны всегда давали гарантию, но сейчас прорабатываем расширенную гарантию, так как уже 50 раз подтвердили бизнес модель и знаем от чего зависит успех этого бизнеса.
Я как владелец бизнеса понимаю, что гарантия - это огромный риск для владельца франшизы, так как любой малый бизнес это прежде всего ежедневный work hard от собственника торговой точки.
Мы со своей стороны всегда давали гарантию, но сейчас прорабатываем расширенную гарантию, так как уже 50 раз подтвердили бизнес модель и знаем от чего зависит успех этого бизнеса.
Ниша без конкуренции
👉 Часто покупатели франшизы нам говорят про то, что у нас в городе уже есть конкуренты в сфере мастерских изготовления ключей.
Интересный момент о котором не думают покупатели франшизы: что если на рынке нет конкурентов и нет аналогов такого бизнеса❓
Варианта 2:
1. Этот продукт никому не нужен❗️
2. Необходимо потратить много денег на то, чтобы сформировать потребность у аудитории❗️
Напрашивается вывод. А стоит искать нишу без конкуренции или лучше найти способ зарабатывать на существующем рынке?
Что нужно, чтобы зарабатывать на рынке где уже есть конкуренты?
1. Узнать ключевые факторы успеха (КФУ) бизнеса.
2. Улучшить КФУ.
3. Забрать клиентов у конкурентов своим улучшенным продуктом.
Готово👍
👉 Часто покупатели франшизы нам говорят про то, что у нас в городе уже есть конкуренты в сфере мастерских изготовления ключей.
Интересный момент о котором не думают покупатели франшизы: что если на рынке нет конкурентов и нет аналогов такого бизнеса❓
Варианта 2:
1. Этот продукт никому не нужен❗️
2. Необходимо потратить много денег на то, чтобы сформировать потребность у аудитории❗️
Напрашивается вывод. А стоит искать нишу без конкуренции или лучше найти способ зарабатывать на существующем рынке?
Что нужно, чтобы зарабатывать на рынке где уже есть конкуренты?
1. Узнать ключевые факторы успеха (КФУ) бизнеса.
2. Улучшить КФУ.
3. Забрать клиентов у конкурентов своим улучшенным продуктом.
Готово👍
То что происходит сегодня в нашей компании может начать новую главу ❗️(подробностей пока не дам) ❗️
Если хочешь получить результат быстро - жизненно необходим наставник.
Сегодня тренер так меня нагрузил, что пришлось откачивать нашатыркой.
Сам бы я никогда так себя не нагрузил😀
Сегодня тренер так меня нагрузил, что пришлось откачивать нашатыркой.
Сам бы я никогда так себя не нагрузил😀
Привлекаем инвестиции♨️
❕Все чаще я слышу про панические настроения среди друзей и коллег. Никому обстановка в стране не внушает доверия и оптимизма.
Но мы с командой наоборот, отлично понимаем, что сейчас отличное время для развития. Время захватывать рынок не тогда, когда все стабильно, а тогда, когда идёт передел, когда меняются вводные данные, когда люди бояться действовать и хотят переждать.
За последние 2 года, доход нашей компании вырос в 5 раз, но если учесть дикую инфляцию, то реальный доход всего в 2 раза.
Это значит только одно: хочешь делать малый бизнес в России, нужно расти не меньше Х2 каждый год❗️
Как я уже писал ранее, мы выбрали стратегию масштабирования розничной сети. В ближайшие 4 месяца мы откроем 6 центров БОБЕРМАСТЕР в Санкт Петербурге. Это рост на 1/3 за 4 месяца!
И это ➡️ на чистую прибыль нашей компании.
Но у нас есть ещё один проект: 🤩
Выход новым форматом в Москву.
Мы уже сделали всю подготовительную работу:
1. Нашли партнеров.
2. Нашли локации.
Все что нам осталось - открыться.
Для этого, нам необходимы финансы.
Так как это новый проект в который я сильно верю, я не хочу привлекать инвестиции и отдавать долю в проекте.
Я готов взять у вас займ под фиксированный процент на 1 год.
Кому интересно получить стабильный доход выше банковского вклада на протяжении года, напишите мне @ddbobrov ⬅️
Нам нужна небольшая сумма до 2 млн рублей, так как у нас есть часть ресурсов. Если у вас есть вся сумма или часть и вы готовы дать займ - пишите мне
Но начать мы хотим уже в этом месяце, поэтому я привлекаю займ.
Когда мы сделаем запуск и покажем результаты, я вам расскажу про этот проект❕❕❕
❕Все чаще я слышу про панические настроения среди друзей и коллег. Никому обстановка в стране не внушает доверия и оптимизма.
Но мы с командой наоборот, отлично понимаем, что сейчас отличное время для развития. Время захватывать рынок не тогда, когда все стабильно, а тогда, когда идёт передел, когда меняются вводные данные, когда люди бояться действовать и хотят переждать.
За последние 2 года, доход нашей компании вырос в 5 раз, но если учесть дикую инфляцию, то реальный доход всего в 2 раза.
Это значит только одно: хочешь делать малый бизнес в России, нужно расти не меньше Х2 каждый год❗️
Как я уже писал ранее, мы выбрали стратегию масштабирования розничной сети. В ближайшие 4 месяца мы откроем 6 центров БОБЕРМАСТЕР в Санкт Петербурге. Это рост на 1/3 за 4 месяца!
И это ➡️ на чистую прибыль нашей компании.
Но у нас есть ещё один проект: 🤩
Выход новым форматом в Москву.
Мы уже сделали всю подготовительную работу:
1. Нашли партнеров.
2. Нашли локации.
Все что нам осталось - открыться.
Для этого, нам необходимы финансы.
Так как это новый проект в который я сильно верю, я не хочу привлекать инвестиции и отдавать долю в проекте.
Я готов взять у вас займ под фиксированный процент на 1 год.
Кому интересно получить стабильный доход выше банковского вклада на протяжении года, напишите мне @ddbobrov ⬅️
Нам нужна небольшая сумма до 2 млн рублей, так как у нас есть часть ресурсов. Если у вас есть вся сумма или часть и вы готовы дать займ - пишите мне
Но начать мы хотим уже в этом месяце, поэтому я привлекаю займ.
Когда мы сделаем запуск и покажем результаты, я вам расскажу про этот проект❕❕❕
Нет денег
Часто слышу от своих ребят такую фразу: «у клиента нет денег».
Если не писать огромный текст…
Нужно понять, для себя, в каком мире ты живешь. В мире где нет денег, или в мире где есть деньги. И это не зависит от людей вокруг, это зависит только от тебя.
Как ты будешь воспринимать возражение «денег нет» если ты считаешь, что у людей денег нет:
- у меня хороший продукт и все хорошо. Но именно у этого клиента нет денег на мой продукт. Я подожду следующего клиента.
А как ты будешь воспринимать это же возражение, но только с позиции «деньги у людей есть»?
- у этого клиента есть деньги, но на мой продукт денег нет. Наверно я не дал достаточное количество ценности за мой продукт или мой продукт не настолько хорош, чтобы этот клиент сломя голову пошёл искать деньги, лишь бы заполучить мой продукт.
Чувствуете разницу?
В первом случае - вы перекладываете ответственность на клиента, во втором - на себя.
Часто слышу от своих ребят такую фразу: «у клиента нет денег».
Если не писать огромный текст…
Нужно понять, для себя, в каком мире ты живешь. В мире где нет денег, или в мире где есть деньги. И это не зависит от людей вокруг, это зависит только от тебя.
Как ты будешь воспринимать возражение «денег нет» если ты считаешь, что у людей денег нет:
- у меня хороший продукт и все хорошо. Но именно у этого клиента нет денег на мой продукт. Я подожду следующего клиента.
А как ты будешь воспринимать это же возражение, но только с позиции «деньги у людей есть»?
- у этого клиента есть деньги, но на мой продукт денег нет. Наверно я не дал достаточное количество ценности за мой продукт или мой продукт не настолько хорош, чтобы этот клиент сломя голову пошёл искать деньги, лишь бы заполучить мой продукт.
Чувствуете разницу?
В первом случае - вы перекладываете ответственность на клиента, во втором - на себя.
Местермайнд в Доброграде
Всю неделю находился с крутыми предпринимателями в частном городе - Доброграде, где пообщались с основателем города и миллиардером Владимиром Седовым (Ascona)
Очень много крутых инсайтов. Самое крутое, что у ребят в основном небыло вопросов про бизнес. Когда закрываешь базовые потребности в деньгах, на первый план выходят другие потребности, в реализации, признании, и другие.
Для меня было неожиданно, что столько крутых ребят растут, делают очень крутые результаты, но при этом максимально адекватно смотрят на себя, на свою жизнь и стараются жить в гармонии и развиваться во всех сферах жизни.
Всем рекомендую такие сообщества👍
Всю неделю находился с крутыми предпринимателями в частном городе - Доброграде, где пообщались с основателем города и миллиардером Владимиром Седовым (Ascona)
Очень много крутых инсайтов. Самое крутое, что у ребят в основном небыло вопросов про бизнес. Когда закрываешь базовые потребности в деньгах, на первый план выходят другие потребности, в реализации, признании, и другие.
Для меня было неожиданно, что столько крутых ребят растут, делают очень крутые результаты, но при этом максимально адекватно смотрят на себя, на свою жизнь и стараются жить в гармонии и развиваться во всех сферах жизни.
Всем рекомендую такие сообщества👍
А ещё информация:
С его слов, компания ИКЕА скорее всего покинет российский рынок…
С его слов, компания ИКЕА скорее всего покинет российский рынок…
Готовый центр БОБЕРМАСТЕР в г. Салехард.
Наш партнёр вынужденно продаёт центр, и уезжает из города, поэтому в продаже появился очень крутой вариант!
👉ТОПовая локация
👉Отличная цена за готовую точку
👉Самый крутой сервис в городе
Отличная возможность зарабатывать в городе с низкой конкуренцией и высокой платежеспособностью!
Пишите мне @ddbobrov
Наш партнёр вынужденно продаёт центр, и уезжает из города, поэтому в продаже появился очень крутой вариант!
👉ТОПовая локация
👉Отличная цена за готовую точку
👉Самый крутой сервис в городе
Отличная возможность зарабатывать в городе с низкой конкуренцией и высокой платежеспособностью!
Пишите мне @ddbobrov
Forwarded from Ilyas Valiullin
Ты – не неудачник, пока не обвиняешь в своих неудачах других
Легендарный баскетбольный тренер Джон Вуден любил говорить: «Ты – не неудачник, пока не начнешь обвинять в своих неудачах других. Он считал, что человек способен учиться на своих ошибках до тех пор, пока не начнет отрицать их».
Я думаю это большая отличительная черта между людьми, которые могут брать на себя ответственность за свои ошибки и находить в себе силы их исправить и между теми, кто винит в ошибках кого угодно, но не себя и не готов исправить их, потому что считает что теперь это не его вопросы.
Не бойтесь ответсвенности.
Легендарный баскетбольный тренер Джон Вуден любил говорить: «Ты – не неудачник, пока не начнешь обвинять в своих неудачах других. Он считал, что человек способен учиться на своих ошибках до тех пор, пока не начнет отрицать их».
Я думаю это большая отличительная черта между людьми, которые могут брать на себя ответственность за свои ошибки и находить в себе силы их исправить и между теми, кто винит в ошибках кого угодно, но не себя и не готов исправить их, потому что считает что теперь это не его вопросы.
Не бойтесь ответсвенности.