Кого смотреть на ютубе.

Рекомендую канал Соколовского и подписаться на все соц. сети Олега Торбосова.

https://youtu.be/lbeWaCaOU8U

СПОСОБ 21. Платить конкурентам за клиентов.

Стоимость: #бесплатно
Время на решение задачи: #3дня
Когда нужно сделать: #послезапуска

Многие думают, что конкурент - ваш враг. Но чаще всего, конкурент может стать вашим партнером в бизнесе. Главное - найти как выгодно использовать ваши взаимоотношения.

Об идее:

Выберите услугу, которая стоит дорого, и вы хорошо на ней зарабатываете. Например - програмиирование автомобильных ключей.

Обойдите конкурентов, которые не делают автомобильные ключи, познакомьтесь, и предложите им отправлять вам клиентов по автоключам, а вы им будите кидать 20% на карту от стоимости заказа.

Тем самым вы получите клиента и заработаете, а ваш конкурент получит хорошую выплату ничего не делая.

Что важно:

✖️ Пусть конкурент берет номер телефона клиента и пишет его вам, чтобы вы могли проконтролировать приезд клиента и отчитаться о выполнении.

Что нужно сделать:

Задача 1. Найти 20 конкурентов
Задача 2. Предложить им работать за комиссию.

🔥 - если нравится этот способ!

#ТОП100_способов_найти_клиентов

#офлайн

​​Доброе утро! Продуктивной рабочей недели🔥

Как вырасти х15 за 5 лет. Результаты бизнес игры

В прошлом месяце мы начали бизнес игру среди наших партнеров по привлечению клиентов, теми способами, о которых я пишу в этом канале.

Итоги такие:
Общий прирост по участникам +14 процентов к прошлому месяцу.

Давайте разберёмся в этих результатах. Насколько это хороший результат.

Вообще, базово, задача предпринимателя - расти на 30% в год. Это на 2,5% от месяца к месяцу.

Если посмотрите, те кто хоть как то минимально учавствовали в программе, получили этот результат.

Ребята которые участвовали более интенсивно, получили результаты куда больше. Но я считаю, что от их действий, хороший результат будет только с этого месяца. Посмотрим.

Если расти на 6,5% процентов от месяца к месяцу - это 100% в год. Это означает рост как в геометрической прогрессии.

1. Год 100 000 в мес.
2. Год 200 000 в мес.
3. Год 400 000 в мес.
4. Год 800 000 в мес.
5. Год 1 600 000 в мес.

Дальше я думаю вы поняли.

Я убежден, что большинство малых бизнесов закрывается на старте из за того, что не делают ничего для привлечения клиентов.

СПОСОБ 22. Реклама в лифтах

Стоимость: #до10000
Время на решение задачи: #7дней
Когда нужно сделать: #послезапуска

Об идее:

Если ваша целевая аудитория - жители какого микрорайона, то вам отлично подойдет реклама в лифтах.

Люди живут в ЖК и каждый день, минимум по 2 раза бывают в лифте.

УК обычно размещает места для рекламы, так как знает, что эта реклама дает клиентов бизнесу.

Что важно:

✖️ Размещение бывает довольно дорогое. В этом случае, можно не платить УК, а размещать магнитные листовки. (по типу того, как я описывал в этом способе). В таком случае нужно будет с какой то периодичностью развешивать листовки заново, так как их будут снимать.

✖️ В только сданных домах, такой рекламы очень много. Можно использовать печать, и наносить рекламу прямо на деревянную обшивку.

‼️ СУПЕР ВАЖНО. Не пишите на листовке простую информацию о вас. Давайте какое то предложение (УТП) под каждого клиента. Об этом говорю в каждом способе про листовки и похожую рекламу.

Что нужно сделать:

Задача 1. Узнать цену на размещение рекламы в лифтах в районе вашей ЦА
Задача 2. Оценить стоимсть, принять решение о способе размещения, и разместить рекламу

🔥 - если нравится этот способ!

#ТОП100_способов_найти_клиентов

#офлайн

В этом году я понял лайфхак, который мне помогает расти.

Можно читать книги и искать там крутые мысли и идеи, но эффективнее покупать обучение у крутых экспертов и внедрять самый сок.
⬇️
Как владелец франшизы я понимаю, что лучше меня врятле кто то сможет открыть мастерскую.
⬇️
Осознавая это, я стараюсь применять такой подход других сферах. Зачем набивать шишки и идти кривым путем, если можно быстро и с наставником?
⬇️
На этой неделе купил обучение по инвестициям, и сейчас оплатил обучение по управлению.

На оба направления у меня есть запрос, а это самое главное при выборе обучения.

Стоит проходить обучение или читать книгу?
Если есть запрос - да.

Хотите сделаю пост: сколько я потратил в этом году денег на обучение? Интересно?

Старыми методами - х10 не сделать.

Мои мысли после разговора с директором крупной сети.

Чтобы зарабатывать х2 к вашему доходу, ничего менять не нужно. Нужно просто сделать чуть больше того, что влияет на продажи.

Но чтобы вырасти х10, старых методов недостаточно.

Нужно проанализировать, что работало раньше, и повторить это на новом уровне.

Если раньше у меня успешно работало открытие по 1 точке, то сейчас это не дает такого быстрого роста.

А вот договариваться с крупными сетями ТЦ, чтобы за 1 договор встать сразу в 20 местах, даст прирост х2 только за 1 действие.

Пока писал этот пост вспомнил:

В начале года, на обучении, один предприниматель мне задал вопрос:

Кем тебе нужно стать, чтобы получить новый большой результат? С кем захотят более крупные компании вести дела?

Дошло спустя 10 месяцев.

Часть 1. Почему ты никогда не станешь эффективным руководителем.

Многие кто сталкивался с управлением даже одним сотрудником, очень быстро разочаровывались и понимали что лучше них, никто! никогда! ничего! не сделает!

Давайте сегодня разберёмся, что значит - руководить?

Руководить - это 1. достигать 2. нужного нам результата 3. чужими руками.

Возьмем для примера бытовой вопрос.

Вы как руководитель хотите попить чай.

Вы даете сотруднику простую задачу - принести хороший чай.

Для вас хороший чай это:
1. Чёрный чай
2. С добавление чабреца
3. Сахар 1/2 чайной ложки
4. Стакан белый или прозрачный чтобы было видно крепость.
5. Не крепкий
6. Температура не более 85 градусов
7. В стакане пакетиков и листьев не должно быть
8. В нем должна быть трубочка
9. Должна быть крыжка, чтобы вы не пролили чай на рабочий стол.

И вот вам приносит сотрудник хороший чай. Но он хороший по его мнению, и его список требованию к хорошему чаю другой. (Зелёный, без сахара, 100 градусов И так далее)

Итог: вы разочарованы.

Что легко в управлении:

1. Сделать КАКОЙ ЛИБО результат ЧУЖИМИ руками

2. Сделать НУЖНЫЙ результат СВОИМИ руками.

Что сложно - быть по настоящему хорошим руководителем и достигать НУЖНОГО ВАМ результата ЧУЖИМИ руками.

Многие руководители застревают в легких вариантах и не понимают как выбраться из замкнутого круга и прорвать пресловутое мнение «хочешь сделать что то хорошо - сделай это сам»

Предлагаю обсудить в комментариях - что делать руководителю в таком случае?

Интересная реклама мне постоянно показывается на почте майл ру.

(Если что майл принадлежит государству)

Команда мечты.

В нашей компании появилась вакансия - Менеджер по продажам франшиз и обучения.

Уже сейчас у нас забит график обучающего центра до конца года, и мы начинаем продавать следующий год. Мы готовы расти дальше и у нас есть заявки, нам нужен очень крутой менеджер по продажам, который будет работать в штате.

Формат - удаленный (можно в офисе)
ЗП - 100 000+. Оклад + Процент.
График 5/2
Отсутствует работа с холодным трафиком.

Если интересно, пиши моей помощнице - Олесе

Часть 2. Управление по шагам и управление по критериям

Продолжаем серию постов на тему управления….

Есть 2 типа управления: 1. По шагам 2. По критериям.

В чем отличие? Давайте очень упрощенно на примере:

1. Управление по шагам:
- Мне нужен план продаж в размере ХХХ рублей.
- Для этого сделай 1 2 3 4 5
- Срок месяц.

2. Управление по критериям:
- Мне нужен план продаж в размере ХХХ рублей.
- Расскажи как ты сможешь этого сделать, и какие ресурсы тебе понадобятся?

В чем ключевое отличие?

1. Ответсттвенность в управлении по шагам лежит на руководителе, так как он составлял план.

2. Сотрудник в управлении по шагам не включает голову. Думаете руководитель.

3. Сотрудник не мотивирован, так как не использует собственную творческую энергию, а «тупо выполняет задачи босса»

Я с недавнего времени начал практиковать управление по критериям и сразу отметил для себя то, что когда управляешь по критериям - начинаешь любить свою команду и быть ей благодарным.

На самом деле очень сложно перестроиться и думать критериями РЕЗУЛЬТАТА, а не шагами ПРОЦЕССА.

Вот такие мысли.

В следующем посте про управление, расскажу про стили управления.

ПС: На фото сижу у мамы на кухне, прохожу обучение😃

Отказались продавать завод НАМИ за 1 рубль😁

Люблю сильных людей🔥

У меня такое правило:

Если мне понравился кандидат на собеседовании, я запрашиваю отзыв руководителей с 3х последних мест работы ‼️

Я даю себе возможность разочароваться, чтобы не тратить несколько месяцев на кандидата.

Но руководители тоже бывают не совсем адекватными. Анализируйте и рекомендации, и руководителя.